【互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)行理財業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r探究11000字（論文）】

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)行理財業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r研究摘要自從我國進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國農(nóng)業(yè)銀行正在緊跟著適應(yīng)國際金融銀行業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一系列金融主流技術(shù)轉(zhuǎn)型發(fā)展變化,大力發(fā)展金融中間業(yè)務(wù),增加非營業(yè)利息收入,使其業(yè)務(wù)收入分配結(jié)構(gòu)也更加地趨于合理。隨著當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)金融市場的不斷快速擴(kuò)張和改革開放,越來越多新興的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)衍生品也開始進(jìn)入國內(nèi)。研發(fā)和推廣應(yīng)用出針對城鄉(xiāng)居民與中小企業(yè)的個性化理財產(chǎn)品，是我國農(nóng)行的首要目標(biāo)。農(nóng)行若能在此時期有效的規(guī)避投資風(fēng)險，就可以提升自身的投資收益。本文充分結(jié)合了農(nóng)業(yè)銀行的基本實(shí)際情況。本文從我國農(nóng)行理財業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)踐角度出發(fā),結(jié)合了農(nóng)行理財市場動態(tài)以及我國農(nóng)行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)分析了農(nóng)行個人理財業(yè)務(wù)中的風(fēng)險管理工作流程、內(nèi)控機(jī)制以及人才配置等各個方面的問題。本文研究重點(diǎn)是著眼于我國農(nóng)行當(dāng)前的市場經(jīng)營條件與其業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,并且具有切合現(xiàn)實(shí)需要的可行性與可操作性。關(guān)鍵詞農(nóng)行/理財業(yè)務(wù)/互聯(lián)網(wǎng)金融目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 結(jié)論居民收入增長的預(yù)期已經(jīng)形成，個人理財業(yè)務(wù)的爆發(fā)性增長仍將持續(xù)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)同時受到互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。金融的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營風(fēng)險，做好風(fēng)險管理有助于打造核心競爭力。伴隨著“資產(chǎn)荒”的進(jìn)一步蔓延、互聯(lián)網(wǎng)金融良莠不齊等新常態(tài)，農(nóng)業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)在迎來前所未有發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著種種的威脅。因此，本文通過個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)研究基礎(chǔ)，對我國農(nóng)業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了深入分析，總結(jié)出農(nóng)業(yè)銀行在發(fā)展中存在的問題，并針對這些問題提出解決及發(fā)展對策，期望能對農(nóng)業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際工作提供參考。本文通過對農(nóng)行個人理財業(yè)務(wù)的研究，得出結(jié)論認(rèn)為：針對目前農(nóng)行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題，必須采取相應(yīng)的對策建議。首先，該行應(yīng)該做好理財品牌的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計工作，重視理財產(chǎn)品的品牌構(gòu)建，加強(qiáng)理財產(chǎn)品研究人員的專業(yè)性，并且要針對高端客戶進(jìn)行產(chǎn)品需求分析與設(shè)計；其次，應(yīng)該，提升針對客戶的綜合服務(wù)能力，加大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源投入，改進(jìn)售后服務(wù)，著力塑造服務(wù)文化，并且要針對貴賓建立多種專業(yè)化的服務(wù)渠道；第三應(yīng)該加強(qiáng)個人理財業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)，包括加強(qiáng)人力資源配置，以及加強(qiáng)銀行個人基金理財業(yè)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。經(jīng)過本文的分析研究，我們清醒地認(rèn)識到我國農(nóng)業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展是一個嶄新而又必須的課題，它關(guān)乎中國農(nóng)業(yè)銀行的前途又與普通百姓息息相關(guān)。目前，客戶選擇理財品牌時更加看重金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，因此大型商業(yè)銀行的優(yōu)勢相對明顯。但隨著客戶需求的不斷增加，對個人理財選擇的標(biāo)準(zhǔn)也會發(fā)生變化，每一位農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營管理人員，都應(yīng)該自覺增強(qiáng)個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展意識，加強(qiáng)個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展知識學(xué)習(xí)，積極參與到理財業(yè)務(wù)發(fā)展中來，使農(nóng)業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，促進(jìn)農(nóng)行個人理財業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]劉少坤.互聯(lián)網(wǎng)金融下農(nóng)業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D].福建師范大學(xué),2016.[2]宋穎.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展對策研究[D].山東師范大學(xué),2019.[3]耿艷紅.互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的農(nóng)行S分行零售業(yè)務(wù)經(jīng)營對策研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),2020.[4]龔小蕊,年華.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)"三農(nóng)"的模式研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2020,v.31;No.485(09):145-147.[5]張立生.互聯(lián)網(wǎng)金融模式下農(nóng)業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].當(dāng)代金融家,2019(1):142-143.[6]張鮮偉.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下A銀行成都分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2019.[7]王薇.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下N銀行杭州分行個人理財業(yè)務(wù)競爭策略研究[D].浙江工商大學(xué),2020.[8]張靖.農(nóng)業(yè)銀行長春分行個人理財產(chǎn)品營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2019.[9]鐘慧麗.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,000(005):172,198.[10]荊菊.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2020,000(005):116-117.[11]王珊,周力,張策.試論互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)商銀行的轉(zhuǎn)型[J].經(jīng)營者,2019,033(012):138.[12]申飛超,胡夢.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新策略探究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019,000(032):117-118.[13]朱麗娜.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下理財業(yè)務(wù)發(fā)展探索[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,No.554(01):123-124.[14]馮廷宇,李維剛.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2020,v.31;No.484(08):102-103.[15]ZhouXQ,ShiHL,FinanceSO,etal.ResearchontheDevelopmentandCountermeasuresofRuralMobilePaymentundertheBackgroundofInternetFinance.JournalofChangchunFinanceCollege,2019.[16]ChengW,FinanceSO.DiscussiononCollegeStudents'Finan