2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本在術(shù)科室質(zhì)量評(píng)價(jià)與手術(shù)醫(yī)師資格評(píng)價(jià)方面，我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾笜?biāo)與評(píng)價(jià)體系，并實(shí)行了不良事件無責(zé)上報(bào)制度。通過對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)和手術(shù)并發(fā)癥的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)深入分析，我們不斷規(guī)范手術(shù)治療管理，通過規(guī)范、嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。在臨床用藥管理方面，我們嚴(yán)格把控，門診處方合理率提升至____%以上，門診處方抗菌藥物使用率控制在____%以內(nèi)，特別是小兒科門診抗菌藥物使用率顯著降低。對(duì)于Ⅰ類切口抗菌藥物，我們實(shí)施了嚴(yán)格的管理規(guī)范，對(duì)特定手術(shù)類型如乳腺、甲狀腺等原則上避免使用抗菌藥物，對(duì)確需使用的，我們優(yōu)先選擇頭孢唑啉，并在術(shù)前0、____小時(shí)進(jìn)行使用。住院患者抗菌藥物使用率已控制在____%以下，遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)，抗菌藥物使用強(qiáng)度已控制在40DDD左右。在單病種和臨床路徑管理方面，我們認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按要求實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，并積極穩(wěn)妥地開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作。通過組織相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)實(shí)施效果與存在問題進(jìn)行深入分析，逐步完善路徑，并對(duì)路徑的依從性進(jìn)行定期與不定期的分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。目前已有____個(gè)專業(yè)____個(gè)病種納入臨床路徑管理，達(dá)到了衛(wèi)生局要求的本院臨床路徑病例管理率達(dá)到出院人數(shù)____%的年度考核指標(biāo)。在____年，我們檢查了單病種及臨床路徑病歷____份，合計(jì)扣分____分。在城市醫(yī)院支援農(nóng)村醫(yī)療工作、雙向轉(zhuǎn)診管理等方面，我們積極履行社會(huì)責(zé)任，根據(jù)衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)，組織相關(guān)科室對(duì)結(jié)對(duì)、受援醫(yī)院進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作，并與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)，不斷改進(jìn)轉(zhuǎn)診管理工作。同時(shí)，我們多次組織專家到基層醫(yī)院、社區(qū)進(jìn)行義診，為貴州盤縣醫(yī)務(wù)人員提供來院進(jìn)修和生活服務(wù)，并認(rèn)真完成H7N9禽流感防控、手足口病日常醫(yī)療及重危病人的搶救協(xié)調(diào)工作。在信訪投訴管理、病歷質(zhì)控、病案統(tǒng)計(jì)和輸血科工作支持方面，我們?nèi)f(xié)助或牽線搭橋，共同提高工作質(zhì)量與管理水平。在日常醫(yī)務(wù)工作方面，我們保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，包括邀請(qǐng)外院會(huì)診、大型手術(shù)審批登記、處方權(quán)審核辦理、麻醉處方培訓(xùn)考核、醫(yī)生外出學(xué)術(shù)交流、學(xué)生體檢、征兵體檢、下鄉(xiāng)咨詢服務(wù)等。同時(shí)，我們還組織各種醫(yī)療日常工作檢查，如夜查房、醫(yī)療記錄本檢查、門診出診情況、病歷檢查、臨床用藥等，對(duì)檢查情況進(jìn)行書面反饋，并對(duì)違規(guī)人員作出相應(yīng)處罰。然而，我們也認(rèn)識(shí)到在醫(yī)務(wù)科工作中存在一些問題，主要包括醫(yī)療質(zhì)量管理力度不足、醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)不完善、新技術(shù)新項(xiàng)目監(jiān)管不到位、臨床路徑和單病種管理研究不足、醫(yī)技科室管理和考核缺乏等。此外，我們還面臨醫(yī)務(wù)科管理人員缺乏、管理能力不足、經(jīng)驗(yàn)不足等挑戰(zhàn)。值此歲末之際，我們謹(jǐn)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)，并懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科人員醫(yī)政管理方面的能力、人力和設(shè)備等的全面建設(shè)，逐步實(shí)行我院醫(yī)政管理的現(xiàn)代化、信息化、智慧化。在新的一年里，我們將以醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)努力實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本（二）作為醫(yī)務(wù)人員的重要后援與得力助手，醫(yī)務(wù)科在____年積極履行職責(zé)，全力提升醫(yī)務(wù)人員的工作熱情與積極性。針對(duì)醫(yī)務(wù)人員的晉升、晉級(jí)需求，醫(yī)務(wù)科精心組織，協(xié)助符合條件的醫(yī)務(wù)人員參與外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平等測(cè)試，并妥善準(zhǔn)備晉升檔案，確保每位符合條件的醫(yī)務(wù)人員不因人為因素而錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)，切實(shí)讓醫(yī)務(wù)人員感受到醫(yī)院及主管部門對(duì)他們的深切關(guān)懷與支持，進(jìn)而激發(fā)了他們的工作積極性。二、在醫(yī)療質(zhì)量與安全方面，醫(yī)務(wù)科始終堅(jiān)守醫(yī)療工作的核心原則，采取了一系列措施來保障和提升醫(yī)療質(zhì)量與安全。首先，建立健全了包括醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)等在內(nèi)的各類醫(yī)療管理組織，為醫(yī)療質(zhì)量與安全的提升提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。其次，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》等一系列規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量與安全的提升提供了有力的制度保障。此外，醫(yī)務(wù)科還嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制，通過定期或不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改醫(yī)療過程中存在的問題與隱患，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)提升。三、醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療活動(dòng)中積極發(fā)揮主持、管理、組織、協(xié)調(diào)的作用，確保了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范、有序進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù)。四、面對(duì)醫(yī)療糾紛的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性，醫(yī)務(wù)科始終秉持公正、公平、專業(yè)的原則，全力以赴地協(xié)調(diào)處理每一起醫(yī)療糾紛，確保了醫(yī)療工作的正常秩序。同時(shí)，醫(yī)務(wù)科還主導(dǎo)負(fù)責(zé)了醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作，為醫(yī)院和患者之間的和諧關(guān)系提供了有力保障。五、醫(yī)務(wù)科積極引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如“長(zhǎng)程心電圖”等，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力，增強(qiáng)了醫(yī)院的發(fā)展后勁。六、為提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，醫(yī)務(wù)科組織開展了大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座、小型講座以及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，選派業(yè)務(wù)人員參加各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)交流與成長(zhǎng)。七、醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實(shí)際開展臨床科研和撰寫科研論文，今年共取得科研成果一項(xiàng)，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文多篇，有效提升了醫(yī)院的影響力。八、在醫(yī)療教學(xué)方面，醫(yī)務(wù)科積極配合完成了襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目，為醫(yī)院培養(yǎng)后繼人才提供了有力支持。九、醫(yī)務(wù)科還組織開展了健康體檢活動(dòng)，為多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的學(xué)生及老師、工人等進(jìn)行了健康體檢，受到了人民群眾的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。十、在面對(duì)全球甲型H1N1流感的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合醫(yī)院相關(guān)部門，及時(shí)完成了防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則的制定與實(shí)施工作，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保了醫(yī)院甲型H1N1流感防控工作的有序進(jìn)行。然而，醫(yī)務(wù)科在取得成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和問題