2024年人事行政工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2024年人事行政工作總結(jié)范文光陰荏苒，即將揮別____年，回顧過去的一年，內(nèi)心充滿無盡的感慨……雖未取得顯赫的成就，但也經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)與磨礪。首先，對(duì)____年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)，人事行政工作主要涵蓋以下方面：1、全面掌握各部門的人員需求狀況。2、依據(jù)各部門的實(shí)際需求，有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行員工招聘，以滿足各崗位需求。采取多種招聘策略，如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、張貼招聘廣告等，成功完成了下半年的崗位人才配置。3、建立并完善人事檔案管理，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行系統(tǒng)建檔，包括身份證、學(xué)歷證明、體檢報(bào)告、照片等信息，確保員工檔案的完整性，以支持后續(xù)的分析工作。4、及時(shí)整理和歸檔人事資料，確保信息的有序管理。5、有效執(zhí)行新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作流程。6、每月統(tǒng)計(jì)各部門在職人員數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行核對(duì)。7、優(yōu)化人才庫管理，提升招聘效率。8、組織新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司規(guī)定、考勤管理、工作紀(jì)律等。9、積極與員工溝通，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)，以維護(hù)良好的員工關(guān)系。10、對(duì)離職員工進(jìn)行回訪，了解離職原因及員工動(dòng)態(tài)，以獲取改進(jìn)的反饋。11、配合各部門，協(xié)助處理各類突發(fā)事件。12、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，參加高層次人才交流會(huì)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，以增強(qiáng)公司的人力資源實(shí)力。13、整合社保與用工備案流程，統(tǒng)一由管理部負(fù)責(zé)，確保信息的及時(shí)互通，減少公司損失。14、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)，確保勞動(dòng)合同的合規(guī)性，有效預(yù)防勞動(dòng)糾紛。15、負(fù)責(zé)員工薪酬的核算工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決薪酬管理中出現(xiàn)的問題。16、合理采購辦公用品，做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為首要原則。然而，____年的工作中也存在一些不足：1、需要提升專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和當(dāng)?shù)卣?，增?qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)。2、培訓(xùn)體系需完善，增加員工互動(dòng)，提升培訓(xùn)效果，建立全面的培訓(xùn)教材和考核體系。針對(duì)以上不足，____年的工作計(jì)劃與展望如下：1、建立完善的人力資源管理制度和員工手冊(cè)。2、優(yōu)化員工培訓(xùn)與發(fā)展，構(gòu)建公司培訓(xùn)體系，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。3、繼續(xù)完善人事資料，提升人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，為公司決策提供可靠數(shù)據(jù)。4、拓寬招聘渠道，確保招聘質(zhì)量，嚴(yán)格篩選合適的候選人。5、組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工凝聚力，通過多元化的活動(dòng)形式，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神。以上是____年的總結(jié)與____年的展望，我將持續(xù)改進(jìn)，以更高效、專業(yè)的方式推動(dòng)人事行政工作的開展。2024年人事行政工作總結(jié)范文（二）在過去的年份中，我有幸在公司的獨(dú)立優(yōu)化部門承擔(dān)人事行政管理的重任，對(duì)此我深感榮幸，并向所有給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)誠摯的謝意。在未來的年份，我將更加專注且負(fù)責(zé)任地執(zhí)行我的職責(zé)。目前，我的工作涵蓋了對(duì)各部門的數(shù)據(jù)分析、新聞源外推效果的追蹤等多個(gè)領(lǐng)域。我已建立并維護(hù)了一系列管理表格，如員工紀(jì)律記錄、項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、健康狀況記錄、轉(zhuǎn)正評(píng)估表以及全面的員工招聘、任用和離職管理流程，確保根據(jù)各組的實(shí)際需求進(jìn)行有針對(duì)性和合理的人員配置。同時(shí)，我已妥善執(zhí)行了人事審批工作，如入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)等，并確保員工檔案的完整。我還積極參與了勞動(dòng)合同的簽訂工作，配合人事部門的其他任務(wù)，以及對(duì)辦公環(huán)境的紀(jì)律管理和安全管理。此外，我定期檢查員工宿舍的衛(wèi)生和安全，以及調(diào)解員工之間的關(guān)系。在數(shù)據(jù)分析方面，我持續(xù)跟蹤優(yōu)化就診效果，通過周對(duì)周、月對(duì)月的對(duì)比分析，與優(yōu)化工程師共同識(shí)別問題所在。同時(shí)，我定期評(píng)估新聞源的外推效果，以便及時(shí)調(diào)整策略。對(duì)于未來一年的改進(jìn)方向，我計(jì)劃強(qiáng)化人事行政的協(xié)調(diào)工作，提高對(duì)部門工作情況和員工紀(jì)律的監(jiān)督力度。我將致力于公司文化和工作氛圍的建設(shè)，以增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。我建議進(jìn)一步完善和強(qiáng)化員工培訓(xùn)機(jī)制，從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。我將繼續(xù)優(yōu)化公司制度，特別是在行政管理和人事管理方面，制定更完善的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保其在實(shí)際工作中發(fā)揮實(shí)效。我還將協(xié)助各部門，加強(qiáng)與員工的溝通，以營(yíng)造更團(tuán)結(jié)、高效的工作環(huán)