2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)（四篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)在本學(xué)期中，我面臨了新的職業(yè)挑戰(zhàn)，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我被委以食堂主管的重任，自學(xué)期初開始，我便致力于全面管理和執(zhí)行食堂的各項(xiàng)任務(wù)。本學(xué)年，總務(wù)處膳食部始終遵循雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的準(zhǔn)則，我們明確了工作思路，強(qiáng)化了崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè)和崗位培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新性工作。我們秉持校長先進(jìn)的教育理念，引導(dǎo)食堂員工養(yǎng)成專注工作、善于思考的習(xí)慣，調(diào)整工作態(tài)度，準(zhǔn)確自我定位，牢固確立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的服務(wù)意識。我們竭盡全力消除師生的后顧之憂，確保飲食衛(wèi)生、質(zhì)量、安全，以保障師生健康，支持學(xué)校教學(xué)管理，服務(wù)學(xué)校發(fā)展。自學(xué)校創(chuàng)立以來，食堂一直承擔(dān)著為全校師生提供餐飲保障的重要職責(zé)，與師生的日常生活息息相關(guān)。本學(xué)期初，高中部新食堂開業(yè)，人員調(diào)配面臨困難，食堂長期處于人手短缺狀態(tài)。對此，我對員工進(jìn)行了職業(yè)道德的強(qiáng)化培訓(xùn)，并采取一對一、老帶新、熟手帶新手的管理方式，幫助他們在工作中不斷規(guī)范和提升自我。在常規(guī)工作中，我們明確了全體員工的服務(wù)方向，將學(xué)校的指導(dǎo)方針融入到日常工作中，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、育人的雙重目標(biāo)。通過每周例會，強(qiáng)化員工思想教育，評估并改進(jìn)工作表現(xiàn)，使員工在工作中不斷進(jìn)步，展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)。食堂的各項(xiàng)工作在規(guī)范落實(shí)上采取了多種措施，確保了原料質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工管理和食品供應(yīng)等方面的質(zhì)量。盡管在人員變動較大的初期階段，食品質(zhì)量曾有所波動，但我們迅速調(diào)整了團(tuán)隊(duì)，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。食堂的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生的廣泛認(rèn)可，但我們深知，距離實(shí)現(xiàn)“一流食堂”的目標(biāo)還有一定距離。在未來的日子里，我們將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的前瞻理念引領(lǐng)下，總務(wù)處的直接指導(dǎo)下，不斷提升自我，改進(jìn)工作，以期早日達(dá)成我們的目標(biāo)。全體員工將以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)校創(chuàng)建一流學(xué)校的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)（二）即將逝去的一學(xué)年，充滿了忙碌與挑戰(zhàn)。在此期間，我遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定指導(dǎo)和引領(lǐng)，秉持以滿足師生需求為根本，立足后勤崗位，低調(diào)而堅(jiān)定地履行職責(zé)。面對后勤工作的復(fù)雜性，我深信“做好平凡即是非凡”。面對繁瑣事務(wù)，我始終積極應(yīng)對，全力以赴，盡管我對臺賬和賬目管理尚缺乏經(jīng)驗(yàn)，但我主動向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教，同時自我鞭策，對出現(xiàn)的問題，能解決的立即妥善處理，不能解決的及時向?qū)W校反映，以求盡快找到解決方案。在后勤工作中，我始終保持廉潔自律，遵循程序，規(guī)范操作，堅(jiān)決履行職責(zé)，不推諉，不拖延，確保每項(xiàng)事務(wù)高效運(yùn)行。作為后勤人員，我深知工作涵蓋教學(xué)支持、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境優(yōu)化等多個方面。具體來說，我協(xié)助總務(wù)副主任____老師，確保教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品的采購與分發(fā)工作準(zhǔn)確無誤。同時，全力支持公開課、競賽和興趣小組等活動，提供無縫后勤保障。面對學(xué)校設(shè)施的日常維護(hù)，我盡可能自行處理小修小補(bǔ)，節(jié)約成本。此外，我強(qiáng)化了后勤管理，完善制度并確保執(zhí)行，強(qiáng)化校園衛(wèi)生，加強(qiáng)疾病預(yù)防，確保師生安全，并有效管理各專用教室和教學(xué)用具，以及校園綠化工作。然而，我承認(rèn)自身在后勤管理上仍有待提高，需要增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力，提高創(chuàng)新思維，減少對外部幫助的依賴。我期待在未來的工作中，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與監(jiān)督，以更高效的方式學(xué)習(xí)新方法，適應(yīng)教育發(fā)展的新趨勢。我將持續(xù)努力，以提升我校后勤工作的質(zhì)量和效率，為師生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)（三）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，內(nèi)容如下：我們始終秉持強(qiáng)化后勤管理、提升服務(wù)意識的理念，堅(jiān)決確保后勤保障工作的有效實(shí)施。在安全效益的驅(qū)動下，我們穩(wěn)步推動各項(xiàng)工作進(jìn)程。我們領(lǐng)導(dǎo)后勤團(tuán)隊(duì)從學(xué)校整體發(fā)展出發(fā)，積極尋求增收節(jié)支的途徑，避免任何形式的浪費(fèi)。在資源利用方面，我們堅(jiān)持“可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花”的原則，通過“三省”采購策略為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施維修方面，我們親自帶頭參與，與后勤人員共同分擔(dān)維修工作，有效減少了學(xué)校的資金支出。我們的后勤團(tuán)隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)合理，具備高度的敬業(yè)精神，無論是下水道疏通還是各類維修工作，我們都能迅速響應(yīng)，確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行，并持續(xù)改善學(xué)校的辦學(xué)條件。在總務(wù)和后勤處的工作中，我們雖然能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，但成績的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及同事們的支持配合。同時，我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足和問題，包括在后勤保障業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的不夠深入、管理精細(xì)度的不足、對員工關(guān)懷不夠以及工作創(chuàng)新性的缺乏等。針對這些問題，我們將積極尋求改進(jìn)，進(jìn)一步提高后勤保障工作的質(zhì)量和效率。展望____年，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)生人數(shù)的增加，總務(wù)和后勤工作將面臨更高的要求。為此，我們制定了以下工作計(jì)劃：1.加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升后勤人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識。2.提高伙食團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量和水平，確保飯菜質(zhì)量，減少浪費(fèi)，滿足學(xué)生的飲食需求。3.加強(qiáng)對班級公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，落實(shí)“誰使用誰保管”的原則，加強(qiáng)損壞公物的賠償管理。4.修訂并完善后勤各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工作的高效和有序進(jìn)行。5.樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心，確保每一項(xiàng)工作都能得到認(rèn)真、仔細(xì)的完成。6.加強(qiáng)后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)，與學(xué)管處合作制定安全預(yù)案，組織師生進(jìn)行演練，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。7.認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體服務(wù)水平，對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)工作角色。我們深知后勤和總務(wù)工作的艱辛和重要性，但我們堅(jiān)信付出總會有回報。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共創(chuàng)武威生物制藥學(xué)校的輝煌。謝謝大家！2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)（四）在園務(wù)計(jì)劃的指引下，本園嚴(yán)格遵循《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要》的教育精神，經(jīng)過園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心指導(dǎo)和全體后勤人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作得以圓滿完成?，F(xiàn)對此進(jìn)行如下總結(jié)：一、強(qiáng)化保育員培訓(xùn)，確保操作規(guī)范1.全體后勤人員均能在各自崗位上高效完成任務(wù)，熟悉并掌握每日工作操作程序，確保在既定時間段內(nèi)完成相關(guān)工作。同時，他們操作嫻熟，活動室管理有序，物品排放整齊，無衛(wèi)生死角。2.本園定期組織保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和理論知識的培訓(xùn)，包括現(xiàn)場操作活動及學(xué)習(xí)討論。暑假期間，保育員還參加了市婦幼所、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識培訓(xùn)，并取得合格證書。此次培訓(xùn)加深了大家對幼兒園保育工作重要性的認(rèn)識。3.保育員能積極融入教學(xué)工作中，與班級教師共同制定每日活動常規(guī)，并協(xié)助準(zhǔn)備所需教學(xué)材料。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，保障幼兒園工作安全有序1.安全工作是本園工作的重中之重。每日工作前，本園安排值班老師對園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行全面巡視，確保無安全隱患并記錄。同時，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開會討論并檢查電器、線路、活動場地等安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。2.節(jié)假日期間，本園向家長分發(fā)告家長書并及時回收回執(zhí)單，以確保幼兒安全。3.廚房食品采購嚴(yán)格杜絕“三無”產(chǎn)品，對食品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。食品烹飪前均進(jìn)行留樣觀察，并與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。通過一系列安全措施，本園得到了上級檢查團(tuán)的高度評價。三、嚴(yán)格晨檢制度，落實(shí)防病措施秋冬季節(jié)是傳染病高發(fā)期，本園嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，包括“一摸、二看、三問、四查”等環(huán)節(jié)，確保每位入園幼兒身體健康。同時，加強(qiáng)幼兒個人衛(wèi)生教育，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。本園還增加消毒次數(shù)，并抽查各班清潔衛(wèi)生及消毒工作。雖然園內(nèi)出現(xiàn)個別手足口病病例，但在全體教職工的共同努力下，疫情得到了有效控制。此外，本園還積極配合衛(wèi)生院做好幼兒計(jì)劃免疫工作，確保適齡幼兒按