2024年財務(wù)工作總結(jié)參考（5篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)工作總結(jié)參考一、遵循嚴格的財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，確保全面履行職責(zé)，有效執(zhí)行會計核算任務(wù)。二、利用ERP軟件的實施，對各項財務(wù)基礎(chǔ)工作進行規(guī)范化管理。在經(jīng)過兩個月的籌備和準(zhǔn)備后，財務(wù)部門按照新企業(yè)會計制度，結(jié)合集團公司的具體狀況，啟動了ERP項目中銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理等模塊的初始化操作。所有基礎(chǔ)資料的設(shè)定均依據(jù)實際業(yè)務(wù)流程，并對以往工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了優(yōu)化和改進。三、構(gòu)建財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本與費用。依據(jù)集團年初設(shè)定的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部門對這些指標(biāo)進行了細分，制定了成本核算策略，準(zhǔn)確計算各項收入，統(tǒng)一了成本和費用的核算標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們進行了科室級別的成本核算和績效考核，以協(xié)助各責(zé)任單位強化管理，提升經(jīng)濟效益。四、實施有序的資金調(diào)控，有效管理集團的整體資金規(guī)模。鑒于原材料市場和銷售市場的波動性，財務(wù)部門確保及時與客戶核對賬目，加速銷售回款，資金分配公正透明，優(yōu)先處理緊急事項。同時，根據(jù)集團的經(jīng)營策略和計劃，合理配合資金部調(diào)整融資進度和規(guī)模，通過資金的綜合調(diào)控，保障集團的生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行。五、強化財務(wù)管理制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量。2024年財務(wù)工作總結(jié)參考（二）在過去____年的工作中，本公司全體成員均高效完成了各自職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。作為公司重要部門之一的財務(wù)審計部，同樣在發(fā)展中實現(xiàn)了高效運作，圓滿達成了公司賦予的各項任務(wù)，這充分展現(xiàn)了公司不斷進步與壯大的成果，我們對此充滿信心。____年，是集團公司深化行業(yè)改革、拓寬市場、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵時期，財務(wù)審計部積極響應(yīng)，以創(chuàng)新思路引領(lǐng)工作，推動管理規(guī)范化進程。一、強化財務(wù)服務(wù)意識本年度，財務(wù)審計部嚴格遵循“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，提升資源配置效率，確保資金高效使用。我們致力于將服務(wù)集團公司各項工作作為核心任務(wù)，通過建立健全財務(wù)規(guī)章制度，確保財務(wù)工作的有序開展。鑒于公司性質(zhì)的變化，我們及時對財務(wù)規(guī)章制度進行了修訂與完善，并結(jié)合集團實際情況，組織匯編了適應(yīng)集團發(fā)展的財務(wù)制度。同時，我們加強了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，提升了會計信息質(zhì)量，強化了財務(wù)預(yù)測、分析及籌資功能，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了精準(zhǔn)、及時的決策支持。二、預(yù)算管理穩(wěn)步推進在預(yù)算管理方面，我們采取了多項舉措以確保預(yù)算工作的有效實施。首先，通過細化預(yù)算內(nèi)容，我們對各分、子公司的收入、成本與期間費用執(zhí)行情況進行了深入分析，為全面預(yù)算的編制提供了堅實基礎(chǔ)。其次，我們提高了預(yù)算的透明度，確保各分、子公司能夠全面了解本公司預(yù)算情況。此外，我們還注重預(yù)算的剛性約束，對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行及時反饋與調(diào)整，嚴格審批超預(yù)算事項，確保預(yù)算的嚴肅性與權(quán)威性。一年來，預(yù)算執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算意識顯著增強，為未來的全面預(yù)算工作積累了寶貴經(jīng)驗。三、充分利用稅收政策為減輕企業(yè)稅負，我們積極研究并充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策。通過努力，我們成功為____物流公司、____運輸公司爭取到了企業(yè)所得稅與營業(yè)稅的減免批復(fù)，為集團公司帶來了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。四、財務(wù)管理與財經(jīng)秩序整頓在財務(wù)管理方面，我們持續(xù)加強監(jiān)管力度，確保財務(wù)工作的規(guī)范性與合規(guī)性。同時，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作，我們嚴格按照市局要求開展自查自糾工作，對“帳外帳”、“小金庫”等違規(guī)行為進行了嚴肅查處與整改。通過此次整頓工作，我們進一步規(guī)范了財務(wù)管理流程與秩序，提升了國有資產(chǎn)監(jiān)管水平。五、資金管理優(yōu)化為規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序、降低資金使用風(fēng)險并提高資金使用效率，集團公司自____年____月起將資金管理中心納入市局結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們嚴格按照市局要求對各分、子公司的資金收支預(yù)算進行了審核與匯編，并強調(diào)加大催收貨款力度以確保集團公司的正常經(jīng)濟運行。這些措施有效提升了集團資金管理的整體效能。2024年財務(wù)工作總結(jié)參考（三）回顧過去一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，不僅圓滿完成了財務(wù)部門的各項任務(wù)，還有效地配合了公司的核心工作。在資金調(diào)度、工程款支付、銀行按揭和房款收繳等方面取得了顯著的成就。同時，我們也意識到存在一些需要改進的地方，接下來我將詳細向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報。財務(wù)管理工作是我們的核心職責(zé)，隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴展，會計核算的重要性日益凸顯。年初，我們實施了會計電算化，經(jīng)過四個月的努力，全體財務(wù)人員已熟練掌握財務(wù)軟件，提升了工作效率，優(yōu)化了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析奠定了堅實基礎(chǔ)，使財務(wù)工作邁上了新的臺階。盡管財務(wù)部人員有限，但我們憑借高效有序的組織，成功處理了各項繁重工作。在處理大量資金收付和財務(wù)報賬的過程中，財務(wù)部同仁始終秉持“認真、仔細、嚴謹”的原則，確保了各項工作的安全、準(zhǔn)確和及時，為公司各部門提供了有力的支持。全年共處理資金收付____萬元，審核原始單據(jù)____張，編制會計憑證____張，準(zhǔn)確無誤地出具了各類會計報表。在資金調(diào)度和信貸工作中，我們根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的需求，有效調(diào)度資金，確保了資金使用單位的順利運作。在____月份面臨巨大資金壓力的情況下，我們成功保障了工程建設(shè)，及時償還了銀行到期貸款____萬元，全年累計完成投資0.____億元。同時，我們與紅旗建立了信貸關(guān)系，以提升企業(yè)信譽，期間我們積累了大量實踐經(jīng)驗，對貸款工作有了全面深入的理解。此外，財務(wù)部全力支持招商工作，與各部門緊密協(xié)作，共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)公司在基礎(chǔ)管理、成本控制、財務(wù)規(guī)范等方面存在提升空間，這也是財務(wù)管理工作未來需要重點關(guān)注和改進的方向。作為財務(wù)人員，我們有責(zé)任提高自我，服務(wù)企業(yè)，以增強公司的競爭力。我們將不斷總結(jié)、反思，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司和時代的發(fā)展，期待與大家共同進步，共創(chuàng)公司輝煌的未來。2024年財務(wù)工作總結(jié)參考（四）一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理本人嚴格遵循財務(wù)規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)金管理任務(wù)，確保現(xiàn)金收付及憑證審核的精確無誤。我仔細進行現(xiàn)金收付記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。同時，我認真核對會計主管審核的原始憑證，確保數(shù)量和金額的一致性。1、負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)單的檢測項目審核及檢測費用的核實。2、管理發(fā)票開具及領(lǐng)用記錄。3、嚴格執(zhí)行稅務(wù)規(guī)定，合理控制稅費支出。二、銀行業(yè)務(wù)操作我仔細復(fù)核銀行結(jié)算憑證，準(zhǔn)確填寫結(jié)算信息，確保憑證的真實性。我實時更新銀行存款日記帳，每月進行銀行對賬，確保未達賬項及時處理。1、確保營業(yè)款及時存入銀行，保證資金安全。2、及時處理電匯、支票支付，準(zhǔn)確填寫進賬單。3、按時獲取并核對額度到賬單和銀行對賬單，確保賬目準(zhǔn)確。4、監(jiān)控現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯的使用，及時購買并管理票據(jù)。5、根據(jù)辦公室考核，編制服務(wù)部工資表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過網(wǎng)銀系統(tǒng)準(zhǔn)確發(fā)放工資。三、財務(wù)管理1、嚴格執(zhí)行印章使用規(guī)定，確保使用有記錄。2、整理和審核單位證件資料，確保信息安全。3、堅持財務(wù)手續(xù)的嚴謹性，對大額支出實行申報制度，對不符合規(guī)定的發(fā)票不予支付。四、其他臨時任務(wù)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，確保工作質(zhì)量和效率。1、完成____年度工商年報及年檢，完成國稅地稅報備。2、順利完成物價公示年審及社保局年審。3、繳納____年上半年醫(yī)療及住房公積金。4、完成市社保轉(zhuǎn)區(qū)社保的相關(guān)手續(xù)辦理。5、處理新員工的社保新增及補交工作。6、參加國稅地稅營改增政策培訓(xùn)，更新開票系統(tǒng)，正確開具發(fā)票，嚴格控制稅額。7、每月完成抄稅、清卡工作。8、配合完成前任領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的財務(wù)審查。五、未來工作提升為了成為一名優(yōu)秀的出納，我將持續(xù)提升以下方面：1、定期與主管會計進行賬務(wù)核對，及時糾正錯誤，確保賬實相符。2、保持謙遜學(xué)習(xí)的心態(tài)，以細致入微的工作態(tài)度提升自我，適應(yīng)單位發(fā)展需求。3、積極參與各類財務(wù)培訓(xùn)，保持對新政策、新規(guī)定的敏感度，以提升財務(wù)管理能力。2024年財務(wù)工作總結(jié)參考（五）虧損x。資產(chǎn)總額及負債總額與預(yù)算的偏離度較小，同比減少了x%，主要原因為固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)償還長期貸款。四、預(yù)算執(zhí)行中的主要問題在____年，各公司的主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況總體良好，但仍存在以下問題：1、財務(wù)制度不健全，各公司普遍存在制度陳舊或缺失，無法充分滿足日常管理需求。2、全面預(yù)算管理需進一步強化，特別是對預(yù)算執(zhí)行過程的控制和結(jié)果分析有待提升。3、成本費用分析不足，各生產(chǎn)單位應(yīng)細化成本費用分析，嚴格控制可變成本，以適應(yīng)自主運營管理的需求。第二部分公司____年財務(wù)預(yù)算編制情況一、____年財務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)我們秉持效益優(yōu)先原則，嚴格控制成本費用預(yù)算；堅持穩(wěn)健審慎原則，確保收支平衡，強化財務(wù)風(fēng)險控制；堅持權(quán)責(zé)相符原則，確保預(yù)算的可執(zhí)行性。二、____年主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況詳細數(shù)據(jù)如下：____年度營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、管理費用、財務(wù)費用、投資收益、營業(yè)外收支、利潤總額、資產(chǎn)總額，其中非流動資產(chǎn)：上年完成（萬元）本年預(yù)算（萬元）增減率、負債總額，其中非流動負債、所有者權(quán)益。三、____年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素1、國家宏觀調(diào)控可能影響貸款利率，從而對公司的財務(wù)費用和盈虧狀況產(chǎn)生影響。2、通貨膨脹可能導(dǎo)致市場物價和人工成本上升，對營業(yè)成本和管理費用等產(chǎn)生一定影響。3、政府政策調(diào)控可能影響公司的主營業(yè)務(wù)收入。4、參股公司的盈利和分紅能力的不確定性可能對投資收益產(chǎn)生一定影響。第三部分____年財務(wù)工作重點為實現(xiàn)公司的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)，各控股公司應(yīng)按照年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署，除了做好日常管理工作外，還需著重做好以下工作：一、結(jié)合經(jīng)營考核機制，深化全面預(yù)算管理公司將按照集團要求，繼續(xù)完善預(yù)算管理體系，將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合。各預(yù)算執(zhí)行單位必須嚴格執(zhí)行預(yù)算方案，嚴格控制預(yù)算外支出。公司將加大預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度，對預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴肅性、預(yù)算支出真實性等方面進行考核和評價，增強預(yù)算對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的調(diào)控能力。財務(wù)部門需加強預(yù)算分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。二、推進成本費用的精細化管理，強化成本控制各分、子公司應(yīng)加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制，深入研究同行業(yè)先進企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平，完善成本核算和控制體系，以確保年度利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。三、加強實物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作實物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成部分，也是公司當(dāng)前的薄弱環(huán)節(jié)。各分、子公司需通過資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門的協(xié)作，建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理的有機結(jié)合，逐步達到賬實一致。同時，財務(wù)部門應(yīng)嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理辦法，加強工程項目的竣工決算，做好資產(chǎn)的及時入賬和受損資產(chǎn)的清理處置。四、建立內(nèi)部控制體系，提升財務(wù)規(guī)范化程度內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是今年集團財務(wù)工作的重點。我們將完善補充內(nèi)控制度，強化制度落實，通過制度管理提升財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。將持續(xù)深化財務(wù)監(jiān)督，建立重大財務(wù)事項報告制度，對各控股公司的內(nèi)部財務(wù)會計制度、重要會計政策、年度財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷等重大事項進行報批、報備管理。五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計工作的重要性日益凸顯。財務(wù)人員必須持續(xù)加強業(yè)