2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)參考模板（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)參考模板為提升聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品品質(zhì)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念，并深化管理層責(zé)任意識(shí)，我司于____月期間，成功舉辦了以“緊抓質(zhì)量、強(qiáng)化質(zhì)檢、鑄就品牌、塑造形象”為核心的“質(zhì)量月”活動(dòng)?；仡櫿麄€(gè)活動(dòng)進(jìn)程，各基層部門均嚴(yán)格按照公司部署，精心策劃、周密部署、踴躍參與、穩(wěn)步推進(jìn)并不斷優(yōu)化，全面達(dá)成了活動(dòng)預(yù)設(shè)的各項(xiàng)具體任務(wù)與目標(biāo)，成效顯著，達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)深入剖析問(wèn)題根源，提出科學(xué)建議，制定詳盡整改方案，并采取切實(shí)有效的措施，有效扭轉(zhuǎn)了以往存在的不良工作習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平均實(shí)現(xiàn)了顯著提升。一、領(lǐng)導(dǎo)層高度關(guān)注為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利推進(jìn)，公司黨委書(shū)記史秋影親自主持召開(kāi)了基層單位書(shū)記動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議圍繞“降本增效保安全穩(wěn)定”的主旨，詳細(xì)部署了如何動(dòng)員全體員工投身質(zhì)量建設(shè)、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段提升質(zhì)量水平、以及如何衡量質(zhì)量工作成效等關(guān)鍵任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)各單位需扎實(shí)做好活動(dòng)的宣傳與落實(shí)工作。二、深化質(zhì)量教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”期間，各單位積極響應(yīng)，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。他們深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【____】____號(hào)文件精神，逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)主管部門的質(zhì)量職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等。同時(shí)，采取多種形式開(kāi)展員工質(zhì)量培訓(xùn)：1.洗選設(shè)備廠通過(guò)言傳身教的方式對(duì)操作工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)自檢的重要性，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，并逐步提升員工對(duì)圖紙的識(shí)別能力。2.礦車修造廠組織員工座談會(huì)，深入討論產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)品牌及客戶認(rèn)可度的關(guān)鍵作用。車間管理人員及操作者作為關(guān)鍵力量，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展依賴于高質(zhì)量的產(chǎn)品。3.勞保廠積極舉辦加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，進(jìn)一步推進(jìn)四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)與參與質(zhì)量管理的積極性。4.綜機(jī)設(shè)備檢修廠則結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)焊工、修閥工等不同工種開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。副廠長(zhǎng)根據(jù)液壓支架檢修等主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，詳細(xì)講解相關(guān)質(zhì)量知識(shí)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，員工回答流暢，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)參考模板（二）為全面深入貫徹公司《關(guān)于開(kāi)展____“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（編號(hào)：____監(jiān)理____字[____]____號(hào)）文件精神，根據(jù)部門統(tǒng)一規(guī)劃，____項(xiàng)目監(jiān)理部緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，緊密圍繞“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的核心主題，精心策劃并實(shí)施了形式豐富多樣的質(zhì)量月系列活動(dòng)。一、組建質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)小組，深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理力度監(jiān)理部特設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建自頂向下的質(zhì)量管理體系，明確職責(zé)分工，實(shí)施逐級(jí)管理。于____年____月____日下午，在會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專題會(huì)議。總監(jiān)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全體項(xiàng)目部專業(yè)工程師需深刻認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，視質(zhì)量為企業(yè)的生命線，優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量乃企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。同時(shí)，要求加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防質(zhì)量偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的質(zhì)量問(wèn)題。借此質(zhì)量月活動(dòng)之機(jī)，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。小組構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：____副組長(zhǎng)：____成員：____二、深化質(zhì)量意識(shí)，提升管理水平三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)知____月____日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員參與“質(zhì)量100問(wèn)”答題活動(dòng)，有效提升了全體成員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)與理解。四、開(kāi)展質(zhì)量案例深度剖析自____月____日至____月____日，監(jiān)理部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，篩選典型案例組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)案例的剖析，探究原因，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量憂患意識(shí)，并汲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議中，與會(huì)人員積極發(fā)言，就如何加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制、避免同類問(wèn)題再次發(fā)生進(jìn)行了廣泛而深入的討論與交流。五、實(shí)施質(zhì)量安全自查自糾行動(dòng)監(jiān)理部通過(guò)定期（每周三安全檢查、周五監(jiān)理例會(huì)）及不定期召開(kāi)的專題會(huì)議，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，監(jiān)理部堅(jiān)持每周三組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)理通知單，并督促相關(guān)施工單位立即整改，上報(bào)整改結(jié)果。此外，監(jiān)理部還對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了全面審查，確保其有效運(yùn)行，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查、通知整改及復(fù)查驗(yàn)證，確保問(wèn)題得到有效解決。六、活動(dòng)總結(jié)與展望1.優(yōu)化質(zhì)量管理體系，確保其持續(xù)有效運(yùn)行。2.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作規(guī)范化、有序化、高效化，向業(yè)主交付滿意工程。特別要嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”。3.加強(qiáng)科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量通病開(kāi)展研究與防治工作，編制切實(shí)可行的預(yù)防措施。4.持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量教育，提升全員質(zhì)量意識(shí)和法制觀念。本次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，不僅提升了監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作水平，還增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任心與使命感。____月____日，本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”在項(xiàng)目部全體成員的共同努力下圓滿落幕。通過(guò)此次活動(dòng)，施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)顯著提升，技能水平與管