2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本在公司任職財(cái)務(wù)崗位的一年中，我嚴(yán)格遵循部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，致力于確保每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確無誤，每一個(gè)數(shù)據(jù)都能經(jīng)受住仔細(xì)核查。通過這一年的實(shí)踐，我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成長，對財(cái)務(wù)領(lǐng)域的理解更為深入，同時(shí)我也認(rèn)識到，自己在公司的歷年工作中，每年都在穩(wěn)步提升。一、財(cái)務(wù)工作執(zhí)行財(cái)務(wù)工作的核心并非追求速度或量的積累，而是要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心。我始終如一地對待每一筆賬目，對同事提交的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對，確認(rèn)無誤后才進(jìn)行處理。對于需要支出的資金，我確保有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)簽字才會進(jìn)行操作。在貨款催收方面，我積極與同事溝通，準(zhǔn)確掌握貨款狀態(tài)，督促及時(shí)收回，以保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。我始終保持條理清晰，對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待，無論大小事務(wù)，我都力求做到最好，確保財(cái)務(wù)工作的零失誤。盡管有時(shí)可能顯得過于謹(jǐn)慎，但這是對財(cái)務(wù)職責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，因?yàn)槿魏问韬龆伎赡軐?dǎo)致公司運(yùn)營出現(xiàn)問題。二、個(gè)人能力提升除了日常的財(cái)務(wù)工作，我積極尋求自我提升，通過獲取專業(yè)證書、閱讀相關(guān)書籍、學(xué)習(xí)老同事的經(jīng)驗(yàn)以及向他人請教，多途徑提升我的財(cái)務(wù)知識和技能。我認(rèn)識到，作為一名財(cái)務(wù)人員，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是必不可少的。如果滿足于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，很容易在職場中停滯不前，最終被淘汰。通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作效率和工作方法上還有待改進(jìn)，而這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我明顯感受到自身能力的提升，使我能夠更高效地完成財(cái)務(wù)任務(wù)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高我的財(cái)務(wù)專業(yè)水平，以期在財(cái)務(wù)崗位上展現(xiàn)出更出色的表現(xiàn)，更圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本（二）針對本次會議的核心議題，我謹(jǐn)從個(gè)人角度出發(fā)，進(jìn)行一番自我剖析。作為一名外地來滬尋求發(fā)展的個(gè)體，我曾在原居住地感受到強(qiáng)烈的危機(jī)感，因當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)滯后，我對自身未來深感迷茫。然而，自加入大華以來，伴隨著公司的迅速崛起，我亦逐步融入這座繁華的都市，成為了一名新上海人。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮與公司的蓬勃發(fā)展，我逐漸感受到了一種相對的穩(wěn)定，但與此同時(shí)，內(nèi)心那份曾經(jīng)的緊迫感和奮發(fā)精神似乎有所減弱。此次公司領(lǐng)導(dǎo)提出的會議主題，使我深刻認(rèn)識到自身在工作與認(rèn)知上的不足?；谶@一認(rèn)識，我回顧了近期的工作表現(xiàn)，并與其他財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了對比，發(fā)現(xiàn)自身仍存在諸多需要改進(jìn)之處。因此，我期望在即將到來的____年里，能夠持續(xù)努力，不斷提升自我，以適應(yīng)崗位需求。首先，從財(cái)務(wù)工作層面來看，我們距離財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)仍有較大的差距。目前，陽城的財(cái)務(wù)工作主要聚焦于日常的會計(jì)記賬與核算，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不足，缺乏前瞻性。我們往往是在問題出現(xiàn)后才進(jìn)行解決，而非提前預(yù)防。此外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我對于企業(yè)經(jīng)營活動的參與度不足，未能深入掌握其特性。在提供數(shù)據(jù)、資料時(shí)，多數(shù)情況下是依據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行，而非基于對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的深入分析。因此，在這方面的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在顯著的差距。其次，在會計(jì)工作方面，我們?nèi)杂兄T多待改進(jìn)之處。去年，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，并組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對會計(jì)工作提出了明確的要求。然而，在實(shí)際操作中，我們?nèi)源嬖谠S多不足之處，特別是在一些細(xì)節(jié)問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決。對于某些已形成習(xí)慣的做法，改變起來還存在一定的困難。再者，從管理層面來看，我們的日常工作往往形式化、表面化，缺乏深入和細(xì)致。很多時(shí)候，管理工作僅停留在形式或表面層面，未能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。與制度要求相比，我們在這方面還存在一定的問題。因此，如何將管理工作做細(xì)作深，將成為今后工作的重點(diǎn)之一。最后，溝通不足也是我們需要關(guān)注的問題。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映和監(jiān)督，因此，我們需要及時(shí)了解和掌握其他部門的信息。目前，部門之間的協(xié)作并無問題，但在主動與其他部門溝