2024年酒店出納年終工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年酒店出納年終工作總結(jié)經(jīng)典版一、嚴(yán)格稽核連鎖門(mén)店與銷(xiāo)售部門(mén)指標(biāo)完成狀況通過(guò)精確核算各連鎖門(mén)店及銷(xiāo)售部門(mén)的賬目，并與年初簽訂的責(zé)任狀進(jìn)行對(duì)比分析，我們旨在明確差異原因，確保指標(biāo)具有針對(duì)性，并強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí)。此舉旨在為總經(jīng)理提供可靠的決策數(shù)字依據(jù)。二、強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，以資金管理為契機(jī)鑒于近年來(lái)企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷提升，財(cái)務(wù)管理面臨更高要求。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與需求，制定并實(shí)施了包括零星購(gòu)置先審批在內(nèi)的一系列相關(guān)制度，確保每項(xiàng)工作均有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制上，我們堅(jiān)持非定額及未經(jīng)審批的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算管理上，我們嚴(yán)格遵循預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，確保支付行為合規(guī)，有效降低了資金占用，避免了呆賬的發(fā)生。三、提升財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，以培訓(xùn)為動(dòng)力通過(guò)組織學(xué)習(xí)與職稱(chēng)考試，我們幫助財(cái)會(huì)人員深入了解財(cái)務(wù)管理制度，明確工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作主動(dòng)性與積極性。四、促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平提高，以考核為手段隨著企業(yè)管理的不斷深入，財(cái)務(wù)管理職能日益增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，我們制定了詳細(xì)的責(zé)任狀考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)及日常工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們強(qiáng)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂到簽字蓋章等細(xì)節(jié)入手，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。此外，我們還制定了《貨幣資金管理辦法》等規(guī)章制度，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，全面提升了財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)考核體系的引導(dǎo)，我們將管理要求與重點(diǎn)納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核中，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用預(yù)算與工資掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，有效提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理效率。我們始終遵紀(jì)守法、實(shí)事求是地反映財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，并榮獲了赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng)項(xiàng)。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)存貨與財(cái)產(chǎn)物資清查盤(pán)點(diǎn)隨著財(cái)務(wù)管理職能的拓展，我們積極參與了企業(yè)的存貨盤(pán)點(diǎn)等管理工作，加強(qiáng)了對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督與管理。通過(guò)規(guī)范庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作，我們確保了庫(kù)存物資賬賬相符、賬實(shí)相符的準(zhǔn)確性和可靠性。六、優(yōu)化資金管理，提高資金利用率為加強(qiáng)資金的統(tǒng)一歸口管理并規(guī)范其運(yùn)作流程，我們強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性管理以規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)加大對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)賬項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等項(xiàng)目的考核力度并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度及財(cái)務(wù)制約制度等措施的實(shí)施有效地減少了資金占用并降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。七、明確未來(lái)工作重點(diǎn)，推動(dòng)全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作全面發(fā)展展望未來(lái)我們將繼續(xù)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)一步完善預(yù)算管理機(jī)制強(qiáng)化連鎖門(mén)店銷(xiāo)售預(yù)算與實(shí)際完成情況的對(duì)比分析工作以查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題并推動(dòng)全面預(yù)算管理向全員參與方向發(fā)展；二是結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策支持確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；三是持續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)提升財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作水平為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？傊诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下在各科室和門(mén)店的緊密配合下我們將繼續(xù)按照公司的總體部署和要求認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年酒店出納年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面我部門(mén)始終嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求執(zhí)行，細(xì)致入微地登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。我們強(qiáng)化內(nèi)部及部門(mén)間的對(duì)賬機(jī)制，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，為酒店的財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、會(huì)計(jì)管理方面1.**資產(chǎn)管理**：我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度及酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。通過(guò)精細(xì)化的整體資產(chǎn)賬簿設(shè)置及賬外資產(chǎn)備查登記，我們要求各部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理卡片及在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將資產(chǎn)管理責(zé)任明確到個(gè)人。我們堅(jiān)持每月進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)及時(shí)查明原因并從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員離職時(shí)，我們對(duì)其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保無(wú)遺漏。2.**債權(quán)債務(wù)管理**：我們高度重視酒店的債權(quán)債務(wù)管理，每月及時(shí)清理并收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。對(duì)于員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬，我們均在當(dāng)月工資中扣回，確保公司利益不受損失。3.**監(jiān)督職能**：我們加大了財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密銜接、相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。同時(shí)，我們對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，制定了原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，并通過(guò)簽訂合同的方式議定酒水及物料購(gòu)入價(jià)格。此外，我們還加強(qiáng)了客房部的成本控制，要求其對(duì)回收物品及客房酒水進(jìn)行精細(xì)化管理，以降低成本。4.**貨幣資金管理**：我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期抽盤(pán)，并由日審對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)。現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，確保現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面1.**對(duì)內(nèi)**：我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，通過(guò)編制費(fèi)用預(yù)算為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，并督促其節(jié)省開(kāi)支。同時(shí)，我們合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為決策提供依據(jù)。此外，我們還協(xié)助各部門(mén)建賬立卡，提供所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)費(fèi)用資料。2.**對(duì)外**：我們密切關(guān)注稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員保持密切聯(lián)系與溝通，為酒店及個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。四、其他工作1.我們編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程，規(guī)范了會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，并起草了各種管理制度以監(jiān)督其落實(shí)。2.我們及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表并按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通解決。3.我們按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)并根據(jù)工作部署及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)及固定資產(chǎn)。4.我們積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作并做好解釋工作。5.我們按照酒店貨幣資金管理辦法按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃并合理使用資金同時(shí)按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表并將款項(xiàng)及時(shí)送存銀行。6.我們及時(shí)審核并發(fā)放工資表對(duì)人員變動(dòng)情況及時(shí)與人事部溝通解決。7.我們對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記并認(rèn)真復(fù)核管理以確保其準(zhǔn)確無(wú)誤?？偨Y(jié)過(guò)去半年的工作我們基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)并在日常工作中順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。特別是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)我們?nèi)〉昧孙@著成效這主要得益于我們認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。然而我們也認(rèn)識(shí)到在很多方面還存在不足如監(jiān)督力度還需加強(qiáng)與部門(mén)之間的配合尚欠默契等。在下半年的工作中我們將堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法并在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)