2024年人事文員工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年人事文員工作總結(jié)參考樣本經(jīng)過一年的辛勤工作，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下，本人在人事管理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平均得到了顯著提升。本年度，公司注重管理提升，人事部在員工培訓(xùn)方面傾注了大量心血。通過公司內(nèi)部培訓(xùn)以及各部門之間的交流培訓(xùn)，本人不僅加深了對(duì)其他部門工作運(yùn)作的理解，同時(shí)也增強(qiáng)了自身的工作能力，為未來更好地協(xié)同各部門工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，本人積極參加了由勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程，有效增強(qiáng)了日常工作中的問題解決能力，顯著提升了業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定制度的推進(jìn)，本人在今年下半年還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過持續(xù)學(xué)習(xí)，豐富了專業(yè)知識(shí)，拓寬了視野，提高了處理事務(wù)的能力。在社會(huì)保險(xiǎn)管理方面，除了完成日常工作外，今年上半年，本人主要參與了新一年公司本部及代管部門員工的保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。通過人事部全體同事的共同努力，確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，針對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中門診及住院費(fèi)用報(bào)銷基數(shù)偏高的問題，通過公司與人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的溝通協(xié)調(diào)，于今年____月份成功為公司全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，將報(bào)銷基數(shù)由每年____元降低至____元，有效解決了員工的醫(yī)療問題，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的深切關(guān)懷，提高了員工的工作積極性和穩(wěn)定性。在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的指示，本人協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了各部人員的工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)，并在____年初成功實(shí)施了新的工資方案。在日常工作中，通過與財(cái)務(wù)部的緊密合作，及時(shí)獲取并分析了各部門的成本費(fèi)用情況，確保了問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。今年____月中旬，公司組織了管理部門全體員工的度假活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余得以放松，充分展現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心。在此活動(dòng)中，部分因工作原因無法離崗的同事以工作為重，主動(dòng)放棄了參與機(jī)會(huì)，他們的敬業(yè)精神值得我學(xué)習(xí)?？偟膩碚f，本人在____年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下開展得較為順利，但工作中也暴露出了一些不足，如工作條理性有待加強(qiáng)、應(yīng)避免粗心大意等。未來，本人將努力改進(jìn)這些不足，提高工作質(zhì)量，以期在下一年的工作中取得更加出色的成績(jī)。2024年人事文員工作總結(jié)參考樣本（二）不知不覺間來公司已整整一個(gè)月了，____月____日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的____月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理____人，市場(chǎng)助理____人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。(二)績(jī)效考核方面知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有____元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。作為一個(gè)后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間