2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)格式范文(二篇)_第1頁(yè)
2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)格式范文(二篇)_第2頁(yè)
2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)格式范文(二篇)_第3頁(yè)
2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)格式范文(二篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)格式范文在過(guò)去的這一年中,我司在省市公司的正確指導(dǎo)下,憑借全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了重大突破,率先在全省實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超過(guò)千萬(wàn)元的目標(biāo)。今年,我們提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、順利推進(jìn)。以下,我將結(jié)合自身分管的工作,總結(jié)一年來(lái)的成績(jī)與不足。一、工作理念我堅(jiān)決貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的各項(xiàng)重要指導(dǎo),秉持與時(shí)俱進(jìn)、勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提升效益”的核心,不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新實(shí)踐。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),通過(guò)全體員工的共同努力,公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我始終注重自我提升,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我深感肩負(fù)的重任,需要將上級(jí)的方針政策有效執(zhí)行。因此,我不斷加強(qiáng)保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,規(guī)范行為,強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心,以提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。我始終致力于提升公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一年來(lái),我積極推動(dòng)有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提升展業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)這些舉措,我們團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)得到了顯著提升,為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、業(yè)務(wù)管理我堅(jiān)信,規(guī)范的管理是公司穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。我主導(dǎo)制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度,以確保管理的有效性。在業(yè)務(wù)管理中,我主要做了以下工作:1.根據(jù)市公司設(shè)定的銷售目標(biāo),制定各部室的短期和長(zhǎng)期銷售計(jì)劃,并確保計(jì)劃的可實(shí)施性和可達(dá)成性。我堅(jiān)持過(guò)程管理和監(jiān)控,以確保各部室目標(biāo)的順利完成。2.我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)組織各種動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的持續(xù)提升。3.我積極推動(dòng)薪酬制度的創(chuàng)新,以建立與崗位、績(jī)效緊密掛鉤的薪酬體系,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的基礎(chǔ)管理工作提供有力支持。三、部門管理作為營(yíng)銷一部的負(fù)責(zé)人,我主要負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)。針對(duì)生資公司車隊(duì)的特性,我創(chuàng)新性地推出了貨運(yùn)險(xiǎn),既保障了客戶安全,又增加了保費(fèi)收入,實(shí)現(xiàn)了雙贏。全年,我部完成保費(fèi)收入90,095,490元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)82,501,600元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)7,593,890元,滿期賠付率達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司的發(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足盡管取得了一些成績(jī),但工作中仍存在一些不足。有時(shí),我在服務(wù)響應(yīng)速度和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面會(huì)出現(xiàn)疏漏,有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,急于求成,影響了工作的質(zhì)量和進(jìn)度。在處理工作關(guān)系時(shí),我還需要進(jìn)一步提高技巧和應(yīng)變能力??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),新的一年我們將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我將以更加開(kāi)放的思維,更新觀念,突破自我,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。我將以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們定能同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌,使公司業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高!2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)格式范文(二)在過(guò)去的這一年中,得益于省市公司明智的指導(dǎo),以及我公司全體員工的持續(xù)努力,我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中取得了顯著的突破,率先在全省實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超過(guò)千萬(wàn)元的目標(biāo)。今年,我們提前兩個(gè)月完成了省公司設(shè)定的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健、有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作成果與不足的總結(jié):一、工作理念我堅(jiān)決貫徹省市公司對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要指示,秉持與時(shí)俱進(jìn)的精神,以勤奮、務(wù)實(shí)、高效和進(jìn)取的態(tài)度,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提升效益”的核心目標(biāo),不斷轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)創(chuàng)新。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們強(qiáng)化了核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓展多元化經(jīng)營(yíng),通過(guò)不懈的努力和拼搏,公司保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,為保險(xiǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我高度重視保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的提升。我運(yùn)用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)工作,規(guī)范行為,強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。二、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)我深信“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,因此我致力于制定和執(zhí)行有效的管理策略以推動(dòng)公司發(fā)展。我強(qiáng)調(diào)通過(guò)強(qiáng)化管理制度和執(zhí)行,將管理轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。在制定銷售計(jì)劃時(shí),我確保目標(biāo)的合理性和可實(shí)現(xiàn)性,同時(shí)確保每個(gè)部門都能明確并達(dá)成其目標(biāo)。我通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程管理和監(jiān)控,確保各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。此外,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),尤其是提升展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)精神和專業(yè)能力。我組織各種培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享,以提升員工的綜合素質(zhì)。這些努力促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的持續(xù)進(jìn)步,為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、人力資源管理我積極推動(dòng)薪酬制度的創(chuàng)新,以強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。我致力于建立一個(gè)與職位、績(jī)效緊密關(guān)聯(lián)的薪酬體系,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。通過(guò)這樣的改革,我們初步構(gòu)建了一個(gè)能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的人力資源保障。四、部門管理作為營(yíng)銷一部的負(fù)責(zé)人,我專注于大客戶業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。我針對(duì)生資公司車隊(duì)的特性,創(chuàng)新性地推出了營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),既為客戶提供了全面的風(fēng)險(xiǎn)保障,又為公司帶來(lái)了保費(fèi)收入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論