跨境電子商務(wù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制方案

跨境電子商務(wù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制方案進(jìn)度控制目標(biāo)結(jié)合襄陽保稅物流中心實(shí)際情況和財(cái)政部、海關(guān)總署等監(jiān)管部門對跨境電子商務(wù)的監(jiān)管要求，本項(xiàng)目建設(shè)期安排如下：本項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)是：簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，負(fù)責(zé)按照業(yè)主的預(yù)定計(jì)劃完善開發(fā)方案，業(yè)主將具備實(shí)施條件的場地正式移交我公司后，按業(yè)主對項(xiàng)目的工期具體要求按時(shí)完成項(xiàng)目。（1）本項(xiàng)目合同目標(biāo)總工期100日歷天。（2）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)：合同簽訂后7日內(nèi)提交深化后的方案設(shè)計(jì)文本。合同簽訂后10日內(nèi)提交完善的系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范文檔。合同簽訂后80日內(nèi)完成系統(tǒng)開發(fā)和硬件部署。合同簽訂后90日內(nèi)完成系統(tǒng)測試并正常運(yùn)營。合同簽訂后100日內(nèi)完成培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃試點(diǎn)進(jìn)度項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度目標(biāo)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間安排：2018年1月XX日目標(biāo)：明確工作任務(wù)和工作目標(biāo)，完善工作方案，形成實(shí)施計(jì)劃，建立工作機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。需求分析時(shí)間安排：2018年1月XX日目標(biāo)：完成平臺(tái)詳細(xì)需求分析。文檔提交時(shí)間安排：2018年1月XX日目標(biāo)：完成平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)文檔。技術(shù)實(shí)施時(shí)間安排：2018年1月XX日－2018年2月XX日目標(biāo)：完成“襄陽跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”的詳細(xì)設(shè)計(jì)、開發(fā)及聯(lián)調(diào)；試點(diǎn)推廣時(shí)間安排：2018年3月XX日目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)5家以內(nèi)試點(diǎn)企業(yè)的接入。技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間安排：2018年3月XX日目標(biāo)：實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)方案。項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間安排：2017年12月—2018年1月目標(biāo)：1、開展項(xiàng)目驗(yàn)收；2、開展試點(diǎn)成果的持續(xù)運(yùn)營和推廣。項(xiàng)目進(jìn)度保障措施（一）進(jìn)度保障措施（1）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。為了確保項(xiàng)目順利建成，市財(cái)政須安排充足的資金保障項(xiàng)目的實(shí)施，確保系統(tǒng)的全面建設(shè)和應(yīng)用。同時(shí)為保障系統(tǒng)的完善和功能擴(kuò)展，市級(jí)財(cái)政還應(yīng)結(jié)合實(shí)際，每年安排一定的系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行和維護(hù)經(jīng)費(fèi)，以保障平臺(tái)的良好運(yùn)行和運(yùn)維。（2）深化工作措施。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，建立科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目管理制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)配合，組織好軟硬件的采購，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理和可行性測試。承建供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，建立項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程師，制定嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度和工作措施，明確分工責(zé)任，規(guī)范系統(tǒng)管理。（3）加強(qiáng)人才保障。為加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)行，須配備精干的專業(yè)管理人員和技術(shù)人員，組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)跨境電商平臺(tái)的日常運(yùn)營工作，運(yùn)行維護(hù)工作及與企業(yè)、客戶的溝通協(xié)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)日常管理與維護(hù)有關(guān)規(guī)章制度，創(chuàng)新運(yùn)營模式，降低運(yùn)營成本，確保網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。（4）加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)。項(xiàng)目建設(shè)過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目與襄陽海關(guān)、襄陽國檢、襄陽國稅、襄陽外匯等相關(guān)單位協(xié)調(diào)推進(jìn)，使項(xiàng)目全面推廣使用，制定項(xiàng)目數(shù)據(jù)交換接口標(biāo)準(zhǔn)，通過溝通協(xié)調(diào)全面做好數(shù)據(jù)交換及數(shù)據(jù)共享工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（二）實(shí)施措施（1）加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理。保證數(shù)據(jù)安全。針對系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)信息，做好定期安全備份工作，對于備份資料要妥善保管，并做好自動(dòng)恢復(fù)計(jì)劃。對重要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做好應(yīng)急盤，確保在系統(tǒng)出現(xiàn)異常或崩潰的情況下，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)。（2）加強(qiáng)制度管理。執(zhí)行嚴(yán)格的管理和操作制度。根據(jù)人員管理中職責(zé)分離和多人負(fù)責(zé)的原則，所有的操作人員必須各負(fù)其責(zé)，不能超越自己的管轄范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，無法解決必須及時(shí)反饋相關(guān)單位和人員并限期解決。進(jìn)度控制獎(jiǎng)懲條例（1）公司為本項(xiàng)目所有項(xiàng)目組設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，工期總目標(biāo)100日歷天。（2）各項(xiàng)目小組嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項(xiàng)目部的計(jì)劃工期完成任務(wù)，未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直接從本項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)中扣除。（3）周進(jìn)度每延期一天予以500元的處罰，月進(jìn)度每延期一天予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照2000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰。（4）周進(jìn)度每提前一天按照300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，月進(jìn)度每天提前一天按照500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，總進(jìn)度每提前一天按照5000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（5）項(xiàng)目所需設(shè)備變更，各單位必須在三天前報(bào)到項(xiàng)目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。（6）項(xiàng)目組的每個(gè)控制點(diǎn)每推遲1天罰款1000～2000元，關(guān)鍵控制點(diǎn)每推遲1天罰款20000元（合同中進(jìn)度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。（7）項(xiàng)目組不服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，而影響其他項(xiàng)目