倉庫管理理論知識考試題及答案

倉庫管理理論知識考試題及答案

1.倉儲管理的目標中除了空間利用率最大化以外，還應包括以

下目標：

A.人員及設備的有效使用

B.所有貨品都能隨時存取

C.貨品的有效移動

D.保證貨品的品質

E,良好的管理

2.倉儲系統(tǒng)的主要構成要素包括：

A.儲存空間

B.貨品

C.成本

D.人員

E.設備

3.貨品的特征包括:

A.供應商

B.貨品特性

C.數(shù)量

D.進貨規(guī)定

E.品種

4.影響貨品在儲存空間擺放的因素除了貨位單位和貨品特性之

外,還有：

A.補貨的方便性

B.單位在庫時間

C.訂購頻率

5.在選擇搬運與輸送設備時,需考慮的因素包括：

A.貨品的特性

B.貨品的單位

C.貨品的容器

D.作業(yè)流程和狀況

E,貨位空間的配置

6.影響儲存空間的主要因素有：

A.作業(yè)

B.使用面積

C.人員

D.貨品

E.設備

7.影響倉儲管理的主要因素有:

A.倉儲成本

B.空間效率

C.作業(yè)時間

D.貨品流量

E.作業(yè)感受

8.空間效率反映的是安排布置:

A.儲存品特性

B.儲存貨品量

C.出入庫設備

D.梁柱

E.通道

9.貨品的流量主要指:

A,進貨量

B.保管量

C.揀貨量

D,補貨量

E.出貨量

10.倉庫空間的評價指標包括：

A.倉儲成本指標

B.空間效率指標

C.時間指標

D.流量指標

E.作業(yè)感受指標

11.儲存場所的空間布局形式有:

A.就地堆碼

B,上貨架存放

C.架上平臺存放

D.空中懸掛

12.儲存方式一般包括：

A.定位儲存

B.隨機儲存

C.分類儲存

D.共同儲存

E.分類隨機儲存

13.定位儲存可以應用的場合包括：

A.儲存條件對貨品儲存非常重要

B.易燃貨品

C.重要貨品

D.庫存空間較大

14.分類儲存通?？梢圆扇〉姆诸愔笜擞校?/p>

A.產品相關性

B.流動性

C.產品尺寸

D.重量

E.產品特性

15.下列情況中屬于分類儲存適用的場合有:

C.產品相關性大，經常被同時訂購

D.周轉率差別大

E.產品尺寸相差大

16.影響貨位編碼的因素有：

A.保管貨品的存儲量

B.流動率

C.保管空間布置

D.使用的保管設備

17.貨位分配方式的前期準備工作有:

A.儲存空間

B.儲存設備

C.貨品特性

D.作業(yè)流程

C、儲存策略D、儲位編碼

E、人員安排

18、利用PDCA進行質量管理時應遵循的基本要求是(ABCD)

A、科學分析B、嚴密控制

C、正確判斷D、及時處理

E、全程監(jiān)控

A、科學性B、可行性C、協(xié)調性D、可比性E、穩(wěn)定性

20、下列倉儲績效評價指標中屬于進出貨作業(yè)效率評價指標的

有(ACE)

A、站臺利用率B、設備空間利用率C、站臺高峰率D、庫存

周轉率E、人員負擔和時間耗用

21、下列倉儲績效評價指標中屬于儲存作業(yè)評價指標的有

(BCD)

A、站臺利用率B、設備空間利用率C、呆廢貨品率D、庫存

周轉率E、人員負擔和時間耗用

22、下列倉儲績效評價指標中屬于備貨作業(yè)效率評價指標的有

(CDE)

A、訂單延遲率B、緊急訂單響應率C、人均作業(yè)能力D、批

量備貨時間E、差錯率

23、下列倉儲績效評價指標中屬于裝卸搬運效率的評價指標的

有(ABCDE)

A、裝卸搬運勞動率B、搬運裝備利用率

C、存儲空間利用率D、通道空間百分比

E、移動/作業(yè)比率

24、下列倉儲績效評價指標中屬于服務質量評價指標的有

(ABCDE)

A、服務水平B、滿意程度C、交貨水平D、交貨期質量E、

商品完好率

A、增加停車泊位數(shù)B、做好時段管理

C、增加進出貨作業(yè)人員D、要求供應商準時送貨

E、分散作業(yè)高峰期流量

26、倉儲評價指標評價中倉儲經營管理綜合指標的基本指標除

了倉庫坪以外還包括(ABCDE)

A、倉庫生產率B、人員作業(yè)能力C、直間工比率D、固定資

產周轉率E、產出與投入平衡率

27、下列做法中可以提高庫存周轉率的方法有(ABCDE)o

A、壓縮庫存量B、建立預測系統(tǒng)

C、增加出貨量D、決定適當?shù)牟少?、補貨的時機

E、決定適當存貨量

28、下列適用于提高緊急訂單響應率的措施有(BC)

A、找出作業(yè)瓶頸，加以解決B、制定快速作業(yè)處理流程及操

作規(guī)程

C、制定快速送貨計費標準D、掌握庫存情況，防止缺貨

E、合理安排配送時間

29、下列屬于提升備貨效率的方法有(CDE)

A、選擇最合理的備貨揀選方式B、加強備貨理貨人員的培訓

C、備貨揀選路徑的合理規(guī)劃D、貨位的合理配置

E、確定高效的揀選方式

30、下列屬于改善直間工比率的措施有(AB)

A、有效地利用省人化物流機械設備B、減少倉庫做作業(yè)人員

C、重新設計程序D、更好地利用現(xiàn)有資源

E、致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)

31、下列屬于提高倉庫生產率的途徑有(CDE)

A、有效地利用省人化物流機械設備B、減少倉庫做作業(yè)人員

C、重新設計程序D、更好地利用現(xiàn)有資源

E、致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)

32、績效指標分析的基本工具中屬于指標分析法的有(ABCD)

A、對比分析法B、因素分析法

C、平衡分析法D、帕累托圖法

E、成本分析法

33、績效指標分析的基本工具有(ABC)

A、指標分析B、程序分析C、成本分析D、對比分析E、因

素分析

34、下列方法中屬于對比分析法中常用的對比方法有(ABCD)

A、計劃完成情況的對比分析B、縱向動態(tài)對比分析

C、橫向類比分析D、結構對比分析

E、成本因素分析

35、應用對比分析法進行對比分析時需要注意的事項有(ABE)。

A、注意對比的指標或現(xiàn)象之間的可比性B、結合使用各種對

比分析方法

C、盡力找出所有的因素進行對比分析D、從縱向和橫向兩方

面進行全面比較

E、正確選擇對比的基數(shù)

36、下列屬于程序分析法的方法有(AB)

A、工序圖法B、因果分析圖法C、因素分析法D、縱向對比

法E、橫向對比法

37、因果分析法圖中主要的分析原因有(ABDE)

A、物料B、機器設備C、成本D、人員E、方法

38、庫存的作用主要表現(xiàn)在(ABCD)

A、維持銷售商品的穩(wěn)定B、維持生產的穩(wěn)定

C、平衡企業(yè)物流D、平衡企業(yè)流動資金的占用

E、降低企業(yè)商品成本和管理成本

39、庫存過高所產生的不良影響表現(xiàn)在(ABC)

A、使企業(yè)資本固化B、加劇庫存損耗

C、增加管理費用D、平衡企業(yè)流動資金的占用

E、降低企業(yè)的商品成本和管理成本

40、下列不良庫存產生的原因有(CDE)

A、企業(yè)資本固化B、庫存損耗加劇C、計劃不周D、生產計

劃變更E、銷售預測失誤

41、影響庫存水平的因素有(ABCDE)

A、經營B、生產C、運輸D、銷售E、訂購周期

A、效益B、速度C、精確性D、成本E、顧客滿意度

43、庫存量的影響因素包括(ABCD)

A、庫存量與服務水平的平衡B、企業(yè)的年銷售目標

C、月需求量的變動D、商品毛利率與周轉率的關系

E、商品周轉率

44、確定庫存量的依據(jù)除了訂貨成本以外，還包括(ABCDE)

A、價格折扣成本B、缺貨成本C、庫存占用流動資金的成本

D、存儲成本E、廢棄成本

45、在ABC分類法中，對庫存進行分類時可采用的指標有

(ABCDE)

A、貨幣量B、銷售量C、銷售額D、訂購提前期E、缺貨成

46、簡單EOI模型中考慮的成本有(AC)

A、庫存持有成本B、補貨成本C、訂購成本D、運輸成本E、

缺貨成本

47、庫存持有成本中的變動成本主要包括以下成本(ACDE)

A、存儲空間成本B、缺貨成本C、庫存服務成本D、庫存風

險成本E、資金占用成本

48、訂購點法的適用范圍包括(ABCDE)

C、品種數(shù)量多庫存管理事務量大的物品D、消費量計算復雜