檢修班組先進事跡材料范文

檢修班組先進事跡材料范文檢修班組先進事跡材料范文篇一電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎(chǔ)，搞好電力設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量，是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強化安全意識、改進檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下，檢修二班較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。與此同時，我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。在此期間，我班重點抓了以下兩個方面的工作：一、安全方面認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神，認(rèn)真貫徹落實局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對班組成員的安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識。加強安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前，首先進行開工會安全技術(shù)交底，強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后，對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié)，提出整改方案。檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記。同時，緊抓安全管理和教育，夯實安全基礎(chǔ)工作，抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。二、檢修質(zhì)量方面檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理，實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。首先，在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段，作好，根據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，確定各項時間參數(shù)，科學(xué)地組織施工，使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下按最佳方案進行，向關(guān)鍵工序要時間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經(jīng)濟效益。同時，通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認(rèn)識到自己的作業(yè)時間，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目，在什么時間可以進行設(shè)備試驗等，提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。其次，檢修二班在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項檢修計劃、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。其中包括：1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點。2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。4、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。5、健全真實的技術(shù)記錄。6、落實檢修經(jīng)濟責(zé)任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤，定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到，有獎有罰，激勵檢修人員的責(zé)任感。7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度，確?？煽縼肀Ｕ蠙z修的質(zhì)量。8、針對檢修工作中的實際情況，及時調(diào)整檢修計劃，落實處理措施、制定補充措施。為了確保檢修質(zhì)量，在檢修的過程中，作好下列事項：1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要仔細(xì)清掃檢查。2、認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，發(fā)現(xiàn)問題決不放過。3、根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時判斷設(shè)備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷要根治解決。4、檢修設(shè)備要盡快解體，為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴(yán)防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。6、要嚴(yán)格抓好，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。7、做到文明施工。在驗收階段，檢修二班自查時，一直堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料。在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為，使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用，以老帶新，以新促老，進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練，有效的提高個人檢修技術(shù)水平。檢修班組先進事跡材料范文篇二一、敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力自20__年參加工作以來，他就有著崇高的理想和事業(yè)心，對工作盡心盡職，無論我單位更換什么綜采設(shè)備，他都積極的參加學(xué)習(xí)，向廠家的工作人員討論實踐當(dāng)中將要遇到的問題，應(yīng)該如何的面對。隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化水平的提高，就對煤礦行業(yè)綜采設(shè)備的維修電工提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。自20__年我單位上馬了全國產(chǎn)自動化設(shè)備，身為電工的他就感到壓力很大，但他從來沒有灰心過，把全部的精力投入到自動化設(shè)備的安裝中，有目的、有計劃的向剛畢業(yè)的大學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識。在井下的現(xiàn)場工作中不斷的實踐、刻苦鉆研，為了更好的把自己所包的采煤機系統(tǒng)弄懂，弄會，自己購買了許多采煤機維修方面的專業(yè)書籍，從而不斷的提高自己的技術(shù)水平。正是因為他這種勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷求知探索的精神，促使成為了一名萬能的“多面手”。二、不斷總結(jié)，提高檢修質(zhì)量綜采自動化工作面的檢修是各項工作中的重點，只有科學(xué)的檢修與規(guī)范的操作才能保證設(shè)備安全生產(chǎn)，這是我們綜采四隊一直以來對檢修班所要求的。為了使自己的工作得心應(yīng)手，通過對采煤機的了解，在實際的工作中不斷的總結(jié)，給自己所包的采煤機量身定制了一套詳細(xì)的檢修辦法，有效的保證了設(shè)備處于健康狀態(tài)，為我單位的采煤機的平穩(wěn)運行提供了保障，所以說科學(xué)檢修是保證綜采工作面安全生產(chǎn)的前提。1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題和更換生產(chǎn)班損壞的和“帶病”運轉(zhuǎn)的部件。2、檢查并緊固各部螺栓、增添丟失的和更換損壞的螺栓，特別注意緊固對接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓。3、檢查各部油量是否符合規(guī)定，油脂是否變質(zhì)，各潤滑部位是否缺油。4、檢查滾筒齒座有無損壞、開焊現(xiàn)象、截齒是否丟失、磨損嚴(yán)重。5、檢查冷卻噴霧系統(tǒng)管路是否磨損，噴嘴是否丟失、堵塞、漏水。6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否靈活。7、檢查處理搖臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。8、檢查液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞情況。9、檢查錨鏈的磨損，張緊狀況，固定裝置是否牢靠，鋸齒環(huán)漲銷是否缺少和竄出。10、檢查電纜、電纜拖移裝置有無破損現(xiàn)象，保險銷是否丟失或竄出。11、檢查齒軌是否磨損、嚴(yán)重斷裂、齒軌銷是否竄位。12、如實認(rèn)真填寫檢修記錄。三、以身作則，鐵面無私，提高電工組安全意識安全是第一責(zé)任，在工作現(xiàn)場，不但堅持自己不斷進行安全意識的提高，同時還時刻注意對電工組其他成員的教育和引導(dǎo)，幫助同事建立正確的安全觀、工作觀，從而不斷提升電工組的安全意識。他一旦發(fā)現(xiàn)電工組有違章人員作業(yè)首先是嚴(yán)厲的批評，然后在向班組長進行匯報。對違章人員他從不手軟，他經(jīng)常說：“寧愿讓工友罵我?guī)拙?，也不愿任何工傷事故因為違章檢修而出現(xiàn)”。20__年3月6日，他像往常一樣下井后先對采面的電氣設(shè)備進行了一遍巡視。當(dāng)他到機巷設(shè)備列車時，發(fā)現(xiàn)一名電工正在檢修開關(guān)，電工出身的他習(xí)慣性的蹲下觀察開關(guān)內(nèi)部情況，發(fā)現(xiàn)開關(guān)竟然沒有停電，他馬上讓檢修工停掉開關(guān)上一級的電源，然后質(zhì)問工友為什么不停電就檢修，回答：“忘了”。他一聽非常氣憤，火冒三丈的質(zhì)問：“你忘了！觸電了是什么后果?誤啟車是什么后果?瓦斯超限了是什么后果?這種事你怎么能忘?”當(dāng)即把情況匯報給了班組長，班組長按照相關(guān)的檢修制度，對這名檢修電工罰款100元，之后的三天時間班組長天天在班前會上作為事例進行剖析,以敲打檢修班所有人員的安全意識。正是因為鐵面無私，檢修班的電工組長期以來都沒有出現(xiàn)過任何的工傷、機電事故，從而也被工友稱之為“督察”。四、立足崗位，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮聰明才智。根據(jù)生產(chǎn)實踐中出現(xiàn)的各種問題，集思廣益，積極鉆研，探索解決問題的新途徑、好辦法，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰明才智，真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮著自身的光和熱，為我們綜采四隊的生產(chǎn)建設(shè)做出了積極的貢獻。針對施工的戊8-22160工作面是自動化工作面，自動化程度相當(dāng)高，因此對設(shè)備和生產(chǎn)等各個方面的管理有了新的要求，傳統(tǒng)的采煤隊管理機電設(shè)備的管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)新型自動化綜采隊。工作面推進速度快，靠工人拖移電纜，不僅職工勞動強度大，長期使用絞車拖拽，容易造成電纜損壞和引發(fā)安全事故;而且凌亂的擺放也占據(jù)了本就狹窄的巷道空間，影響其它作業(yè)施工。為了確保自動化綜采設(shè)備的安全使用和正常運轉(zhuǎn)，提高綜采自動化設(shè)備的生產(chǎn)能力、減少職工勞動強度、擴大職工作業(yè)環(huán)境，最大限度的發(fā)揮自動化綜采設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，發(fā)揮自動化綜采設(shè)備的生產(chǎn)能力和科技優(yōu)勢。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配合機電技術(shù)員充分利用廢棄的18公斤鐵道、螺帽、拉緊勾、跑道小車、自行加工起吊裝置，歷時28天，制作成功了井下高壓電纜拖移裝置并在井下順利安裝使用。通過高壓電纜拖移裝置在