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文檔簡介

安全工作年度總結(jié)安全工作年度總結(jié)1為切實(shí)做好各類突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,為進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災(zāi)害的能力,最大限度減少突發(fā)自然災(zāi)害帶來的損失,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,對應(yīng)急準(zhǔn)備工作作了認(rèn)真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的.工作:一、高度重視,加強(qiáng)重視為了確保此項(xiàng)工作的順利開展,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管的副鄉(xiāng)長為副組長,及國土員、水利員、經(jīng)發(fā)辦的工作人員、駐村組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)和實(shí)施此項(xiàng)工作的開展。二、認(rèn)真開展自查工作1、應(yīng)急預(yù)案的管理。我鄉(xiāng)認(rèn)真編制了彭溝河防洪應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、龔溝水庫應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)備了應(yīng)急方案、應(yīng)急管理工作流程,落實(shí)了應(yīng)急責(zé)任。2、應(yīng)急救援隊(duì)伍。成立18人的民兵救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì),由鄉(xiāng)武裝部長葉德飛任救災(zāi)隊(duì)長,做好境內(nèi)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,并結(jié)合今年民兵點(diǎn)練,對應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)行了專門培訓(xùn)和演練。3、應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)。通信設(shè)備,在監(jiān)測點(diǎn)準(zhǔn)備了可移動電話和固定多部,可及時(shí)將險(xiǎn)情上報(bào)鄉(xiāng)政府,并及時(shí)反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準(zhǔn)確作出部署,安排防洪應(yīng)急措施。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)。鄉(xiāng)上專門落實(shí)了專人負(fù)責(zé)收集信息,村上也相應(yīng)落實(shí)了專人,在汛期期間,各級負(fù)責(zé)人通訊設(shè)備保持暢通。4、隱患排查和監(jiān)測制度。__鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸,易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個(gè)村山邊一帶,易發(fā)點(diǎn)由各村安排,專人負(fù)責(zé),建立監(jiān)測點(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)測。如一出現(xiàn)災(zāi)情,庚即向政府匯報(bào)并及時(shí)組織人員撤離到安全地段。5、應(yīng)急救援物質(zhì)的儲備。物質(zhì)準(zhǔn)備,車輛10輛,摩托車50輛,麻袋200根,鐵鍬30把。6、應(yīng)急避難場所建設(shè)。在易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),專門落實(shí)了避難場所。7、房屋防災(zāi)安全情況。結(jié)合災(zāi)后重建,組織鄉(xiāng)、村、社干部一到,對房屋抗震設(shè)防情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。8、應(yīng)急社會動員機(jī)制建設(shè)。(1)接上級災(zāi)情預(yù)警信息后,由值班人員立即通知,到各村并及時(shí)上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生災(zāi)情后立即報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)組織人員參與搶險(xiǎn),一般災(zāi)情必須在2小時(shí)內(nèi)向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國土資源局報(bào)告初步災(zāi)情,并迅速趕赴現(xiàn)場,必須在4小時(shí)以內(nèi)向區(qū)政府和有關(guān)部門書面報(bào)告災(zāi)情具體情況,并迅速做好救災(zāi)工作。(2)政府在接到災(zāi)情報(bào)告后,應(yīng)立即向鄉(xiāng)值班領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)災(zāi)情等級由政府確定救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的啟動。三、通過自查發(fā)現(xiàn),災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)避難場所,標(biāo)識標(biāo)牌不夠完善,下一步將進(jìn)行完善。安全工作年度總結(jié)2一、安全隱患排查情況在對校舍及設(shè)備設(shè)施等的排查中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在這樣一些安全隱患:校舍隱患:1、主要隱患為男廁和周邊圍墻,出現(xiàn)了多處裂縫,有隨時(shí)崩塌的危險(xiǎn)。2、教學(xué)樓外側(cè)人行道出現(xiàn)裂縫有地基沉陷的跡象。3、三樓微機(jī)室和四樓多功能廳存上方的樓頂隔熱層發(fā)生了漏雨跡象。4、護(hù)欄高度較低,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)。5、門窗老化,關(guān)不攏,朽壞多。每層樓的天花板白灰脫落,有隨時(shí)掉落的危險(xiǎn)。設(shè)備設(shè)施隱患:1、部分電線老化,導(dǎo)致教室日光燈經(jīng)常熄滅2、部分排水溝沒有蓋板消防隱患:1、校門高度不夠,消防車無法進(jìn)入校園2、校內(nèi)無一個(gè)消防栓。2、馬路口亂停亂放車輛多,且有占道經(jīng)營的現(xiàn)象。課間及放學(xué)管理隱患:1、校內(nèi)坡道長,坡陡、下滑,如機(jī)動車剎車失控,容易造成校內(nèi)交通事故。2、校門前沒有車輛回旋的空地,正對著中南一路,路窄車多人多,隱患極大。且路邊沒有明顯安全標(biāo)識。3、下午放學(xué)時(shí)有部分長安車超線營運(yùn)到校外接學(xué)生,并存在超載現(xiàn)象;也有不少摩托車到校外接學(xué)生,并存在超載現(xiàn)象。體育鍛煉組織與管理隱患:主要為體育課中學(xué)生安全二、加強(qiáng)整改,組織實(shí)施。針對以上相關(guān)情況,除部分硬件設(shè)施改造學(xué)校無力整改或延期按規(guī)定的程序改造外,我們做了大量的工作。1、加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校日常安全管理工作,牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,學(xué)校首先進(jìn)一步強(qiáng)化值周、門房管理、學(xué)生監(jiān)督崗、科室管理等安全管理責(zé)任、職責(zé),加強(qiáng)安全臺賬的管理,進(jìn)一步完善了相關(guān)安全管理制度,梳理、補(bǔ)充、完善、確定了部分安全管理制度,特別是針對學(xué)校通道較窄、校門口交通混亂、男廁圍墻炸裂等情況,學(xué)校制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真組織全校教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。2、嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值周教師每天對校園進(jìn)行巡視,各位教師發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告,嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制,學(xué)校將在第一時(shí)間內(nèi)向上級部門及區(qū)教育局報(bào)告。并將出現(xiàn)安全責(zé)任事故的考核嚴(yán)格落實(shí)到學(xué)校教師績效工資方案中。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對教職工、學(xué)生安全教育和管理。①、讓師了解安全隱患增強(qiáng)教師安全意識。根據(jù)排檢出的各類安全隱患,我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求,進(jìn)一步提高全體教師的安全意識。學(xué)校多次組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全教育文件,然后將學(xué)校存在的安全隱患逐一向全體教職工進(jìn)行傳達(dá),要求教師對學(xué)校安全隱患做到心中有數(shù),并進(jìn)一步強(qiáng)化放學(xué)護(hù)送職責(zé),更要對學(xué)生加強(qiáng)教育,做到讓學(xué)生心中有數(shù),此舉進(jìn)一步提高了全員安全警戒意識,安全工作受到教師的高度重視。②、讓生知曉安全隱患增強(qiáng)學(xué)生防范意識。在隱患排查工作中,學(xué)校要求大隊(duì)部通過國旗下講話、板報(bào)、廣播、班隊(duì)等德育平臺全方位進(jìn)行安全教育宣傳,讓學(xué)生知曉學(xué)校校舍及設(shè)備設(shè)施等相關(guān)地帶存在的安全隱患,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)課間及放學(xué)安全教育,特別是針對近期發(fā)生的樓道踩踏安全事故的教訓(xùn),廣泛宣傳樓道擁擠、防火、地震等突發(fā)事件的安全知識教育,宣傳交通、用電、逃生安全常識,兩次組織安全逃生演練,不斷提高師生的安全意識,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)增強(qiáng)了廣大學(xué)生的安全意識和自救自護(hù)能力。4、加強(qiáng)家校聯(lián)系爭取家長配合。根據(jù)我校實(shí)際情況,組織和動員全社會都來關(guān)心學(xué)生的生命安全,共同做好學(xué)生校內(nèi)外安全工作,并通過下發(fā)《告家長書》、召開家長會等形式,加強(qiáng)了學(xué)校與家長的溝通和聯(lián)系,并取得家長對學(xué)校安全工作的支持和配合5、積極開展隱患治理。針對各類隱患,學(xué)校在資金十分緊張的情況下,不等不靠,在自身能力范圍內(nèi)積極開展隱患治理工作:①、積極解決圍墻擋土墻隱患和校門交通隱患:自10月發(fā)行圍墻裂縫增大后,學(xué)校每天進(jìn)行嚴(yán)密觀測,在區(qū)教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,多次和旭光村、西陵房管所等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交涉,已經(jīng)達(dá)成由相關(guān)建設(shè)方將我校危險(xiǎn)段圍墻擋土墻拆除重建的意向。本學(xué)期結(jié)束前夕施工方將進(jìn)駐學(xué)校進(jìn)行施工。校門安全隱患于10月初向區(qū)教育局和萬壽交警中隊(duì)遞交了交通隱患報(bào)告,并多次反映校門交通安全隱患。并于10月中旬學(xué)校自籌資金500元制作了兩塊交通警示牌于校門外。并加強(qiáng)了值周教師和學(xué)生在校門值周監(jiān)管的力度。早中晚學(xué)生監(jiān)督崗和值周老師一天三查進(jìn)行課間巡視,中午、下午放學(xué)期間值周教師和學(xué)生必須到校門堅(jiān)守崗位,放學(xué)后值周教師清場后才離開校園。嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度。②、積極解決電器線路老化隱患。學(xué)校對校舍所有線路進(jìn)行了檢修,對部分線路進(jìn)行了更換。中途多次請家長義工進(jìn)行檢查維修。累計(jì)花費(fèi)資金2000元。平時(shí)由后勤及各科室定期進(jìn)行觀測排險(xiǎn),做好日常安全臺賬。③、積極解決消防隱患:利用10月中旬全市消防安全檢查為契機(jī),逐一檢查各辦公室、功能室及電器線路,檢修線路,配備滅火器,更換、修理部分淘汰電腦,重要部位張貼警示語,平時(shí)加強(qiáng)消防安全教育和監(jiān)管,并做好日常安全臺賬。④、積極防范體育課中學(xué)生安全隱患:積極規(guī)范體育課教學(xué)管理,教導(dǎo)處對全校特異體質(zhì)學(xué)生進(jìn)行了備案存檔。通過檢查,學(xué)校發(fā)現(xiàn)體育教師在運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練和體育課中特別關(guān)注到了特異體質(zhì)學(xué)生。體育組教學(xué)計(jì)劃中有體育活動及體育課安全預(yù)案,體育教師在備課中有安全預(yù)防內(nèi)容的授課,并且在備課中特別備有安全防護(hù)的措施。⑤、積極建立各項(xiàng)安全管理臺帳。各班建有班主任工作手冊,衛(wèi)生員建有班級學(xué)生每日安全臺賬,各辦公室和功能室建有設(shè)備設(shè)施安全自查臺賬,學(xué)校建有行政值周和校產(chǎn)安全自查臺賬。各類臺帳定期學(xué)校收齊進(jìn)行檢查,實(shí)行發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三、今后的工作由于多種因素的影響,我校安全工作形勢依然十分嚴(yán)峻,校舍老化隱患不斷、周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善,對此,我們認(rèn)真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問題。我們將采取強(qiáng)有力措施,進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治,搞好學(xué)校安全和治安工作,向社會交上一份滿意的答卷。1、強(qiáng)化思想認(rèn)識。近五百名師生在校園內(nèi)生活、學(xué)習(xí)和工作,學(xué)校安全工作任務(wù)極為艱巨,社會關(guān)注程度十分集中,絕不能有任何的松懈和疏忽。否則,后果不堪設(shè)想。我們必須從維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)心下一代健康成長的'高度,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,理順和建構(gòu)學(xué)校安全整治長效機(jī)制,做到環(huán)環(huán)相扣,點(diǎn)點(diǎn)相連,密而不繁,疏而不漏,確保萬無一失。積極爭取學(xué)生家長和社會各界人士對學(xué)校安全工作的理解、支持,做到人人重視安全、事事安全第一,確保學(xué)校安全管理和治安整治卓有成效。2、加強(qiáng)疾病防控一要加強(qiáng)衛(wèi)生保潔和晨檢,控制傳染病在學(xué)校的蔓延。進(jìn)入夏季后,傳染病在部分學(xué)校又有所抬頭,發(fā)病率呈上升趨勢,因此要引起重視,加強(qiáng)晨檢和疫情的報(bào)告。二要加強(qiáng)消毒、通風(fēng),切斷傳播途徑。要選擇合適的時(shí)間加強(qiáng)消毒,降低藥物對學(xué)生的危害;同時(shí),加大教室空氣的流通,降低病菌的存活時(shí)間和密度,切斷傳播途徑。三要加強(qiáng)宣傳,提高學(xué)生的預(yù)防意識。各班要充分利用健康教育課、板報(bào)、等多種形式,向?qū)W生講解傳染病的預(yù)防常識,提高自身預(yù)防意識,降低人為發(fā)病率。3、強(qiáng)化交通安全一要教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,最大限度的避免人身傷害。二要教育學(xué)生不乘坐超載車、不合格車輛、農(nóng)用車、三輪車。三要要積極爭取交警等相關(guān)部門的高度重視,在學(xué)校門口的中南一路上安裝減速帶和交通警示標(biāo)志。4、強(qiáng)化治安安全一要做好校園封閉工作,嚴(yán)格外來人員入校登記工作,嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校園。二要做好校園巡邏工作,確保學(xué)校、師生財(cái)產(chǎn)人身安全。5、強(qiáng)化校舍改造要千方百計(jì)爭取資金進(jìn)行教學(xué)樓外墻、電氣線路、門窗、消防設(shè)施、運(yùn)動場地的大力改造。6、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。維護(hù)校園及周邊治安秩序,是維護(hù)社會穩(wěn)定工作的重要組成部分,各有關(guān)部門必須按照各科室工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)校安全責(zé)任制。組織與制度:(責(zé)任部門:校長室,教導(dǎo)處)。宣傳教育:(責(zé)任部門:教導(dǎo)處)。衛(wèi)生安全:(責(zé)任部門:后勤處)。交通安全(責(zé)任部門:教導(dǎo)處、大隊(duì)部)。校舍安全(責(zé)任部門:后勤處)?;顒影踩海ㄘ?zé)任部門:校長室,教導(dǎo)處,大隊(duì)部)。教學(xué)安全:(責(zé)任部門:教導(dǎo)處)。法制安全教育(責(zé)任部門:大隊(duì)部)。與其他部門協(xié)作做好校園周邊整治工作(責(zé)任部門:校長室)。7、強(qiáng)化教育宣傳。要通過多種方式和途徑,采取多種措施,在深度和廣度上狠下功夫,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育。廣泛開展各種形式的活動,如升旗儀式、演講、班隊(duì)會、安全知識講座、家長會議等教育活動,各班組、各部門要有計(jì)劃、有記錄,創(chuàng)造性地開展工作。要開展好每周五的安全教育課,要利用班、隊(duì)會等有利時(shí)機(jī)開展社會實(shí)踐活動。要加強(qiáng)學(xué)生道德品質(zhì)教育、紀(jì)律教育和衛(wèi)生健康教育,全方位地占領(lǐng)學(xué)生思想陣地,從根本上解決問題。同時(shí)要求大家多下班級,多接觸學(xué)生,了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及早處理。教育學(xué)生做到:安全工作年度總結(jié)3時(shí)光如逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已接近5個(gè)月,在這段時(shí)間里,我深受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,讓我能快速融入我們旭日新能源這個(gè)大家庭當(dāng)中,適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,同時(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身上優(yōu)點(diǎn),促使我不斷進(jìn)步和成長。為感恩領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事的期望,我將這段時(shí)間的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),同時(shí)為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng)造一個(gè)更加安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,提出個(gè)人的一些淺見,供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。一、工作總結(jié)1.助力長輸管道通氣,保證投產(chǎn)安全長輸管道順利投產(chǎn)通氣,對旭日新能源公司是一件里程碑事件,也是我們公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎(chǔ)。因此在長輸管道投產(chǎn)準(zhǔn)備期間和投產(chǎn)過程中,作為公司主要安全管理人員,我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實(shí)地查看現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和辨識,提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施,并加強(qiáng)對各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管,從而保障了長輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運(yùn)營。2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當(dāng)中,人的因素占87%,因此安全事故預(yù)防的重點(diǎn)在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓(xùn)作為安全管理的重點(diǎn)工作來抓,從8月份到12月份期間共組織開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)7次,參加人次187人;新員工入職培訓(xùn)2次,參加人次10人。通過培訓(xùn),主要使我們的員工在日常工作中會辨識身邊所存在的風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行隱患排查和發(fā)生緊急情況時(shí)如何進(jìn)行處理,從而從思想意識中能夠重視安全,從行動中落實(shí)安全。3.組織隱患排查,消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患是事故發(fā)生的潛在因素,為確保公司安全生產(chǎn),安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,組織開展了2次全面安全隱患大排查活動,共排查安全隱患191項(xiàng),其中用戶端隱患88項(xiàng),公司內(nèi)部隱患103項(xiàng);目前整改隱患17項(xiàng),其中用戶端5項(xiàng),公司內(nèi)部12項(xiàng)。隱患整改率低的主要因素為長輸管道的漏管整改進(jìn)度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施,導(dǎo)致用戶遲遲不按要求整改。4.完善基礎(chǔ)管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制度是管理的基本要素,目前我正在根據(jù)公司實(shí)際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任》、《安全教育培訓(xùn)管理制度》、《員工三級安全教育培訓(xùn)》、《隱患排查管理制度》、《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》、《特種設(shè)備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項(xiàng)安全管理制度,其中已發(fā)布六項(xiàng),兩項(xiàng)正在進(jìn)行審批中。二、工作計(jì)劃1.加快安全管理體系建設(shè),推進(jìn)安全管理規(guī)范化參照《城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》組織開展建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范公司安全生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,明確全員崗位安全職責(zé),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展和進(jìn)行,計(jì)劃20__年底實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評合格的目標(biāo)。2.推進(jìn)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)由綜合管理部牽頭,各部門根據(jù)本部門職責(zé),編制本部門(班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料,制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,對新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)和考核合格人員,不得上崗轉(zhuǎn)正,確?;鶎訂T工整體素質(zhì)不斷提升。對老員工,根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需求,組織進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn),提高工作技能、效率、質(zhì)量,為公司長久安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3.加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)管,消除基礎(chǔ)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)工程建設(shè)程序事關(guān)合法合規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)階段國家對燃?xì)庑袠I(yè)的重視不斷提升,各監(jiān)管部門將進(jìn)一步深化、細(xì)化監(jiān)督管理責(zé)任,因此為避免公司出現(xiàn)行政處罰事件,必須強(qiáng)化所有工程建設(shè)的程序,確保手續(xù)完整齊全。工程建設(shè)質(zhì)量是安全的基本保障,因此各業(yè)務(wù)管理部門必須狠抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格要求各環(huán)節(jié)監(jiān)管程序,堅(jiān)決禁止不合格產(chǎn)品入場,不合格的建設(shè)工程投入生產(chǎn)和使用。4.建立健全應(yīng)急管理體系建設(shè),提升應(yīng)急救援能作為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè),我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬戶居民的安全和生活息息相關(guān),我們企業(yè)一旦發(fā)生事故,破壞力大,影響范圍廣,因此我們在做好預(yù)防的同時(shí)還必須加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、技能等方面的準(zhǔn)備,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,一旦發(fā)生事故能快速有效地進(jìn)行處置,將損失和影響降到最低。三、發(fā)展建議1.降低風(fēng)險(xiǎn)損失對長輸管線業(yè)務(wù)和城燃業(yè)務(wù)分離,以應(yīng)對雙方不同風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失和影響。2.加強(qiáng)用戶端風(fēng)險(xiǎn)管控和治理監(jiān)督燃?xì)馄髽I(yè)90%以上的'風(fēng)險(xiǎn)來自用戶端,用戶端受各種因素影響,存在很多不確定風(fēng)險(xiǎn),因此我們必須加強(qiáng)用戶端的安全監(jiān)督管理,切實(shí)履行到企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)和職責(zé),避免遭受連帶責(zé)任。3.為氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行人力資源儲備隨著公司氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的開展,目前公司的人力資源明顯不足,當(dāng)氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投產(chǎn)后,人員配備更是捉襟見肘,因此應(yīng)提前進(jìn)行人員招聘和培訓(xùn),確保氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目有可靠、可用之人。四、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)公司現(xiàn)階段面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)主要來自政府對燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理會越來越重視,越來越深刻,越來越嚴(yán)格。20__年的7起燃?xì)獗ㄊ鹿实陌l(fā)生和國家碳中和、碳達(dá)峰的政策落實(shí),將會給燃?xì)馄髽I(yè)帶來極大挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)必須要合法合規(guī)的經(jīng)營,保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此公司在城網(wǎng)建設(shè)方面遺留問題和隱患極有可能會受到部分監(jiān)管部門的行政處罰。機(jī)遇和挑戰(zhàn)來自天然氣市場需求將進(jìn)一步提高,天然氣價(jià)格很有可能發(fā)生調(diào)整,公司長輸管線的優(yōu)勢和重要性更加凸顯,因此長輸管道的安全將是我們公司發(fā)展的重要保障。安全工作年度總結(jié)420__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部工作人員的共同努力下,我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、層層簽訂安全責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂4個(gè)分包隊(duì)伍,簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援演練、特種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的`培訓(xùn)力度。1、項(xiàng)目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新進(jìn)場農(nóng)民工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進(jìn)場農(nóng)民工入場“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)估計(jì)200人次。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的安全意識,從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20__共組織各類抽查15余次,日常檢查每周1次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20__年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)參加總公司召開的安全專題會將各公司內(nèi)發(fā)生的事故在專題會進(jìn)行通報(bào),為廣大項(xiàng)目部員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。為了確保施工安全高效的進(jìn)行,著重做以下方面的工作:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,在經(jīng)監(jiān)理審批通過后和安全措施落實(shí)后再開始施工;5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。鑒于本工程工期緊,任務(wù)重的特點(diǎn),在搶工時(shí)期對工程質(zhì)量和安全的要求就更為嚴(yán)格,由此加大了監(jiān)督力度,堅(jiān)持“當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量及安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一”的原則,我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。對于檢查出來的問題,我項(xiàng)目部采取跟蹤落實(shí)的辦法。要求定專人、定措施、定時(shí)間完成整改。監(jiān)理派專人復(fù)查整改情況,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個(gè)可能造成嚴(yán)重后果的隱患,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)也進(jìn)入了一個(gè)良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項(xiàng)目部共簽發(fā)隱患通知單8張,提出整改意見23條。全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)解決,整改率達(dá)到了100%。六、建立健全的項(xiàng)目部安全管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行,20__年下半年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了項(xiàng)目部員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。對所有項(xiàng)目部人員賞罰分明,對安全制度遵守的人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵,對安全制度無視的人員進(jìn)行加大力度省外處罰,從而大大的調(diào)動了農(nóng)民工及項(xiàng)目部人員的積極性。隨著9.13特大安全事故在全市造成比較嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我項(xiàng)目部特此建立了長效安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:馮煒副組長:黃凱成員:楊志偉、龐曉東七、開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。八、安全績效在20__年下半年項(xiàng)目安全工作計(jì)劃中,我們制定了本年度的安全考核指標(biāo)。1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負(fù)傷率為0%。2、重大污染事故為0;以上指標(biāo)均順利地完成。九、自查小結(jié)1、部分農(nóng)民工宿舍內(nèi)臟亂,有時(shí)私拉亂拽電線,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現(xiàn)象,安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已對這一現(xiàn)象進(jìn)行一對一談話式安全教育。2、每天施工作業(yè)完后部分地段施工場地不進(jìn)行清理,這樣浪費(fèi)了材料又影響了文明施工,又浪費(fèi)了人工。項(xiàng)目部根據(jù)這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對沿線施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對沒有清理的施工現(xiàn)場進(jìn)行針對性處罰。3、個(gè)別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理,在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。4、今年項(xiàng)目部外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。綜上所述,通過這半年對安全生產(chǎn)工作的重視,進(jìn)一步提高了人員及所轄工程各項(xiàng)目經(jīng)理的安全防范意識,發(fā)現(xiàn)并消除了諸多問題和安全隱患,在今后的安全工作中,我們要將好的經(jīng)驗(yàn)和做法加以推廣和堅(jiān)持,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心,減少安全事故的發(fā)生,為工程建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,保證工程順利有序的正常進(jìn)行。安全工作年度總結(jié)5“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。一、做一名合格的安全員行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。二、進(jìn)行職能監(jiān)督在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。在__設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的.工作任務(wù)。三、其他工作積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改____條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。安全工作年度總結(jié)6轉(zhuǎn)眼20_很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已__年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富?;仡?0__年,總結(jié)如下:一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成今年來_生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,_內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。_月份成立了_小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從_月份起_以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的`工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取_以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20_年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時(shí)常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余__%左右。五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20_年就要到了,對我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20_年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全工作年度總結(jié)7為了全面掌握__市食品安全整體水平,提高發(fā)現(xiàn)食品安全問題的能力,為食品安全監(jiān)管提供強(qiáng)有力的`技術(shù)支撐和執(zhí)法依據(jù),保障人民群眾的身體健康,我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)__年__食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測方案的通知》(寧衛(wèi)計(jì)發(fā)[__]26號)要求,組織__市疾病預(yù)防控制中心開展了食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真組織,落實(shí)責(zé)任,確保有序開展工作根據(jù)《關(guān)于印發(fā)__年__食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測方案的通知》(寧衛(wèi)計(jì)發(fā)[__]26號)要求,在我委牽頭組織下,聯(lián)合市市場監(jiān)督管理局、市工信局、市商務(wù)局制定印發(fā)了《__年__市食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測方案》(銀衛(wèi)計(jì)發(fā)[__]130號),對具體食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作進(jìn)行詳細(xì)安排和周密部署。市疾控中心現(xiàn)已通過了__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證,也取得了自治區(qū)級食品檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)。實(shí)驗(yàn)室工作人員和外勤采樣人員多次參加自治區(qū)組織的培訓(xùn),確保了__年上半年食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測采樣和實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測工作的順利開展。__市各縣(市)區(qū)承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)食源性疾病病例信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,各縣(市)區(qū)、各醫(yī)療單位也及時(shí)制定了食源性疾病監(jiān)測方案。二、全面開展監(jiān)測工作,及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)__市__年國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測計(jì)劃監(jiān)測樣品369份,其中國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測中食源性微生物監(jiān)測樣品221份,化學(xué)污染物及有害因素監(jiān)測樣品148份。上半年具體完成情況介紹如下:(一)食品中微生物及其致病因子監(jiān)測__年年上半年共采集食源性致病菌監(jiān)測樣品84份。其中常規(guī)監(jiān)測52分,包括蛋與蛋制品37份、嬰幼兒配方食品5份、嬰幼兒谷類輔助食品4份、熟肉制品5份,冷凍飲品5份、非發(fā)酵性豆制品6份、地方食品(涼皮)20份;專項(xiàng)監(jiān)測32份,包括學(xué)生午餐7份、街頭流動餐11份、兒童食品8份、網(wǎng)店自制熟肉制品3份、網(wǎng)店自制私房菜3份(部分食品檢測結(jié)果目前中心實(shí)驗(yàn)室正在檢測中、數(shù)據(jù)正在統(tǒng)計(jì)整理中)。(二)食品中化學(xué)污染物及其致病因子監(jiān)測__年年上半年共采集食品中污染物監(jiān)測常規(guī)樣品50份,包括豆芽30份、水果20份(部分食品檢測結(jié)果目前中心實(shí)驗(yàn)室正在檢測中、數(shù)據(jù)正在統(tǒng)計(jì)整理中)。(三)食源性疾病監(jiān)測情況__市疾控中心對轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)和二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展食源性疾病主動監(jiān)測和季度督導(dǎo)工作,各縣(市)區(qū)疾控對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了月度督導(dǎo)工作。截止6月16日,__市食源性疾病主動監(jiān)測病例共381例,其__慶區(qū)疾控中心報(bào)告信息病例155例(__市第一人民醫(yī)院33例,__市第三人民醫(yī)院21例,__醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院40例,__市婦幼保健院60例,__市中醫(yī)醫(yī)院1例),金鳳區(qū)疾控中心報(bào)告信息病例117例(__市第二人民醫(yī)院21例,自治區(qū)人民醫(yī)院總院50例,自治區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療急救中心46例)、西夏區(qū)疾控中心報(bào)告信息病例35例(自治區(qū)第三人民醫(yī)院19例,自治區(qū)第四人民醫(yī)院3例,自治區(qū)人民醫(yī)院西夏分院13例),永寧縣疾控中心報(bào)告信息病例9例(永寧縣人民醫(yī)院9例),賀蘭縣疾控中心報(bào)告信息病例10例(賀蘭縣人民醫(yī)院10例),靈武市疾控中心報(bào)告55例(靈武市人民醫(yī)院54例,靈武市中醫(yī)醫(yī)院1例)。哨點(diǎn)醫(yī)院中__市第一人民醫(yī)院上報(bào)樣本信息31條,__市第二人民醫(yī)院上報(bào)樣本信息4條。三、存在的問題(一)市疾控中心人員缺乏,日常工作量較大,尤其是實(shí)驗(yàn)室專業(yè)檢驗(yàn)人員缺乏,檢驗(yàn)設(shè)備不足,部分檢驗(yàn)項(xiàng)目無法開展,需借助自治區(qū)的相關(guān)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。(二)__年食品采樣工作較雜較細(xì),尤其是網(wǎng)購環(huán)節(jié),采樣存在很大的困難;下半年我委將繼續(xù)按照相關(guān)文件要求,組織市疾控中心按時(shí)、按任務(wù)、按進(jìn)度開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測樣品采樣工作和檢驗(yàn)工作,及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。積極督促轄區(qū)各相關(guān)醫(yī)療單位上報(bào)病例信息和標(biāo)本病例信息,確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。安全工作年度總結(jié)8新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。2、對入場的工人,特種工進(jìn)行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。20__年工作計(jì)劃雖然前段時(shí)間取得了一定的成_績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計(jì)劃如下:1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。2、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓(xùn)。3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時(shí)解決。并組織安全生產(chǎn)例會。4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。從20__年_月,進(jìn)入公司成為一名安全員以來,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作,在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的.履行了一名安全員的職責(zé)。在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報(bào),等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。三、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量,安全隱患這段時(shí)間以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。四、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。五、工作中存在不足和今后的努力方向在20__年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。2、在平時(shí)工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。在20__年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問題,隨著20__年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。安全工作年度總結(jié)9我們地質(zhì)工作圍繞搞好礦井安全生產(chǎn),立足服務(wù)生產(chǎn)一線。并注重自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在礦領(lǐng)導(dǎo)和公司科技部的大力支持下,以加強(qiáng)科學(xué)管理為核心,以提高工作質(zhì)量為依托,圓滿的完成了一年的工作計(jì)劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。地質(zhì)工作為礦井安全生產(chǎn)做出了不懈的努力。地質(zhì)工作的程序可概括歸納為:生產(chǎn)提出問題,地質(zhì)進(jìn)行探查和判斷;生產(chǎn)接受地質(zhì)的指導(dǎo),地質(zhì)受到生產(chǎn)檢驗(yàn)的規(guī)律,起到了礦山“地質(zhì)尖兵”的作用。為我礦圓滿完成任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。一、__年以來,地質(zhì)工作能夠滿足礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開拓的需要,按期完成和提交:煤柱工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。⒊完成外段工作面掘進(jìn)和回采采說明書的編制。⒋完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。⒌完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。⒍完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。⒎完成掘進(jìn)說明書的編制。⒏完成工作面回采地質(zhì)說明書的編制等及附圖。一年來,地質(zhì)工作完成了巖巷素描420米,煤巷素描1980米。并根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排工作面掘進(jìn)頭進(jìn)行綜合分析。下發(fā)地質(zhì)預(yù)報(bào)130份,臨時(shí)預(yù)報(bào)23份,堅(jiān)持了有疑必探,有掘必探,先探后掘,先探后采。完成煤巖巷的超前鉆探工作及設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層,消除了瓦斯突出。編制了與之相應(yīng)的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào),為井巷設(shè)計(jì)和施工提供了科學(xué)和地質(zhì)依據(jù)。....__...編制了周分析、月預(yù)報(bào)、季度預(yù)報(bào)及《....__...案》和《.__...患排查》及《...礦井防治水計(jì)劃》。按時(shí)觀測地面觀測孔,地面河流觀測及礦井涌水量的觀測,編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。在技術(shù)成果方面,我們地質(zhì)組依照新標(biāo)準(zhǔn),對礦井地質(zhì)構(gòu)造素描卡及斷層觀測記錄卡和井下地質(zhì)鉆孔成果臺帳臺卡不斷進(jìn)行更新完善,本著干標(biāo)準(zhǔn)活這個(gè)原則,對各類礦井地質(zhì)圖件進(jìn)行了不斷的修改和補(bǔ)充。使之能更好地服務(wù)于生產(chǎn)設(shè)計(jì)的'需要,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了進(jìn)一步提高。.........了更好的執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水條例》,杜絕水害事故,保障職工的生命安全,保證生產(chǎn)安全特制定和編寫了.........探放水工程。.....上、下順槽探放水工程,解除水害隱患,保證了安全生產(chǎn),為我礦采掘的接替贏得了時(shí)間。在完成各類礦井地質(zhì)水文地質(zhì)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓地質(zhì)水文、地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報(bào)工作。我們根據(jù)生產(chǎn)采掘頭面的安排和布置,做到了施工地點(diǎn)有月預(yù)報(bào)、季度預(yù)報(bào)、年度預(yù)報(bào)和年度地質(zhì)工作計(jì)劃,各個(gè)頭面均進(jìn)行預(yù)報(bào),做到對水情水害有周分析、月預(yù)報(bào)、季度預(yù)報(bào)及月、季總結(jié)。__年度我們下達(dá)了水文地質(zhì)預(yù)報(bào)130份,解除了水情水害對礦井的威脅,能夠較好地指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),消滅了各種安全隱患事故的發(fā)生。探煤厚綜合全礦井所有揭露煤層的掘進(jìn)工作面。上下順槽及切眼,共探煤厚530孔,進(jìn)尺2600米,對所揭露的構(gòu)造都有進(jìn)一步的資料掌握,對正確分析工作面的地質(zhì)構(gòu)造和指導(dǎo)工作面回采都具有不可低估的成就。二、存在問題1、地質(zhì)人員業(yè)務(wù)水平較低,礦井地質(zhì)巷道收集編錄素描,水文地質(zhì)觀測有些地方較簡單,今后應(yīng)及時(shí)收集及時(shí)改正,加強(qiáng)改進(jìn)以上地質(zhì)工作中的不足之處。2、地質(zhì)人員敬業(yè)精神差,專業(yè)知識掌握少,在今后的工作中應(yīng)養(yǎng)成會分析,井下紀(jì)錄嚴(yán)密認(rèn)真,上井后及時(shí)上圖,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。三、明年工作計(jì)劃。1、今年工作重點(diǎn),在23采區(qū)及三水平下山采區(qū)施工,地質(zhì)組應(yīng)側(cè)重下山采區(qū)的巖巷開拓中的地質(zhì)資料,以及時(shí)收集分析上圖工作,更好的服務(wù)生產(chǎn)一線。2、三水平延深下山采區(qū)勘探時(shí)期鉆孔少,隨著延深水平的延深開拓工程施工,重點(diǎn)抓好超前鉆探工作,增加新區(qū)的生產(chǎn)勘探鉆孔的布置,能有效的查明延深采區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存情況。3、__年的規(guī)劃中要堅(jiān)持做好水文地質(zhì)工作,特別是三水平延深下山采區(qū)的水文地質(zhì)工作,加強(qiáng)對c3l8灰?guī)r水的立項(xiàng)及疏放工作,從而能更好的查明水文地質(zhì)條件,使其更好的服務(wù)于我礦延深下山采區(qū)的開拓工作。..__年二水平的23采區(qū)地質(zhì)條件較復(fù)雜,被較大斷層自然切割形成三個(gè)自然段,....工作面是我礦__年的接替主力工作面,由于三水平并聯(lián)開拓施工中獲取的地質(zhì)資料較少,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),我們地質(zhì)工作是重點(diǎn)抓好超前鉆探工作,并將獲得的資料及時(shí)上圖整理、分析,使其能更準(zhǔn)確更科學(xué)地為工作面回采提供較詳細(xì)的地質(zhì)資料。5、地質(zhì)工作人員應(yīng)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),向老師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、取經(jīng),使個(gè)人的工作能力,更快更扎實(shí)應(yīng)用于工作中,做到能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和解決礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)工作中存在的問題,能更好的指導(dǎo)服務(wù)礦井生產(chǎn),為煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全工作年度總結(jié)1020__年,是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年,也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下,按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件,繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面?,F(xiàn)就機(jī)械水工維修部20__年安全工作小結(jié)如下:(一)夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)(1)組織好安全教育與培訓(xùn),提高全員安全意識。督促各分部按時(shí)認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī),行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),營造安全氛圍。(2)堅(jiān)持完善部門安全管理制度,并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門管理的重點(diǎn)工作,20__年部門對各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并督促落實(shí),比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等,部門每月設(shè)有一個(gè)專門的檢查文檔,各分部先自查,部門再組織復(fù)查或抽查,檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多,部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定,進(jìn)一步完善部門安全管理制度。(3)未雨綢繆,完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底,部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部,并修編廠級應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部,20__年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應(yīng)急處置方案演練。(4)安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門已建立有安全用具、電動工具的'管理臺賬,并定期進(jìn)行檢驗(yàn),保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。(5)積極參加廠安全生產(chǎn)分析會,定期對部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)防治措施。同時(shí)根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會上對安全管理工作的指示,調(diào)整安全工作重心,更好地完成廠級下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。(6)根據(jù)廠部統(tǒng)一部署,配合完成各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動。對“機(jī)組并網(wǎng)安全性評價(jià)自查、專家檢查”、“向家壩電廠20__年春季安全大檢查”、“股份公司20__。6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20__”“6.26安全大檢查”、“20__年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20__年10月安全檢查”等專項(xiàng)安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時(shí)處理。(7)部門對照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)外,已基本完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。(二)持續(xù)環(huán)境整治,保證安全文明生產(chǎn)部門在每接管一臺機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過對環(huán)境的整治,部門管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項(xiàng)目主要有:管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標(biāo)識、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。(三)堅(jiān)持設(shè)備隱患排查,確保機(jī)組“零非停”運(yùn)行。接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問題,處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過已接管設(shè)備的運(yùn)行分析總結(jié),提前對處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前,機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起,處理225起,其余37起觀察中缺陷暫時(shí)不具備處理?xiàng)l件,待機(jī)組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有:1、處理8F機(jī)組制動器運(yùn)行過程中串氣問題,使其可靠運(yùn)行;2、處理20臺次右岸機(jī)組主軸密封缺陷,正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷;3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥,消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷;4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷;(四)堅(jiān)持“建管”結(jié)合,保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運(yùn)行,部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機(jī)設(shè)備調(diào)試工作,在提前熟悉設(shè)備的同時(shí),及時(shí)處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷,為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20__年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施,成功實(shí)現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,全年泄洪設(shè)施累計(jì)運(yùn)行30090小時(shí),啟閉23__次,啟閉成功率100%;(五)20__年部門安全工作思路及重點(diǎn):(1)繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管,需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目會越來越多,對施工過程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高,為進(jìn)一步提高外包工程管理,部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定,加強(qiáng)部門對外包工程的管控力度,提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識,保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。(2)對所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,防范安全事故發(fā)生,部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線,用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸運(yùn)行設(shè)備,安全警示線標(biāo)注全部完工后,將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險(xiǎn)區(qū)域的辯識能力,20__年部門將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,首先在一臺機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實(shí)施,待驗(yàn)收合格后將對所有剩余機(jī)組推廣。(3)創(chuàng)建本質(zhì)安全部門,實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系,促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度,20__年,部門將重點(diǎn)開展安全文化建設(shè),通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升部門整體安全管理水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。安全工作年度總結(jié)11___年已將過去,回顧這一年來,我們汽機(jī)班組在公司及車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治的原則。通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序,真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”達(dá)到了“工作零違章,安全零事故”的目標(biāo)。一、增強(qiáng)員工安全意識。只要員工具備較強(qiáng)的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”,定期將危險(xiǎn)源點(diǎn),作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害地方對班組員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,安全知識資料班組學(xué)習(xí),事故案例分析等。其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“您的安全連著家人”的觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。針對我車間實(shí)際情況,對不同崗位所涉及的.專項(xiàng)安全知識培訓(xùn),并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終重視班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。為抓好現(xiàn)場安全管理,每日勤于檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,督促班組員工遵照操作規(guī)程操作,及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。四、量化并加大安全考核力度擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個(gè)所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也明顯降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識,有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,動力車間汽機(jī)班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。安全工作年度總結(jié)12一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。根據(jù)上級部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場、貼近一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。加強(qiáng)制度建設(shè),出臺了《煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào),除了對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,還要對責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。二、加大隱患排查力度,消除不安全因素礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。20__年我礦共查出隱患(問題)__條,其中神華集團(tuán)查出__條、礦業(yè)公司查出__條、自查__條,目前已整改__條,剩余__條正在整改中。三、風(fēng)險(xiǎn)辨識預(yù)控年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的.培訓(xùn),每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,共辨識出危險(xiǎn)源3089條,對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估,詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理,我礦共存在__條重大危險(xiǎn)源,已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。四、本安體系建設(shè)情況在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則,對危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。五、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè)),班組總?cè)藬?shù)690人。六、安全文化建設(shè)、科技興安一年來,我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn),也能及時(shí)將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。七、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào),安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。安全工作年度總結(jié)1320__年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),開展多種專項(xiàng)整治,狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí),保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。取得了較好的成績,今年以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全工作情況匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,多措并舉,提高全民安全意識鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制,為了強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,鎮(zhèn)重新調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,由鎮(zhèn)黨委書記任政委,鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、派出所、工商所、衛(wèi)生院、供電所、土管城建等部門的負(fù)責(zé)人和各村(居)主任為成員,本著對社會和人民高度責(zé)任感,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),為了進(jìn)一步明確具體責(zé)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組分工設(shè)立十六個(gè)責(zé)任組,每個(gè)責(zé)任組由一名班子成員任組長,組長為該責(zé)任組第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的安全排查、檢查、督查、指導(dǎo)安全隱患整治工作,分工明確,責(zé)任明晰。同時(shí)鎮(zhèn)還確定一名專職安全員和十個(gè)村(居)安全監(jiān)督員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。形成上下貫通,配套聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。其次,加大了宣傳的力度,提高了全鎮(zhèn)干群安全意識,結(jié)合今年全縣“安全生產(chǎn)月”活動,深入廣泛地開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《__鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案》,及時(shí)召開了全鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)活動月”動員大會,采取多種宣傳形式,派出安全生產(chǎn)工作宣傳車,制作宣傳條幅6條、宣傳標(biāo)語50條及電子屏幕滾動宣傳等,對交通、建筑、非煤礦山、易燃易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等安全進(jìn)行廣泛宣傳,重點(diǎn)宣傳新《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對廣大青少年學(xué)生安全知識教育,取得顯著效果。同時(shí)還組織開展安全自救技能演練活動,結(jié)合各單位實(shí)際,普遍建立完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案,在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,同時(shí)觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。通過大張旗鼓的安全教育活動,全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高和增強(qiáng),每個(gè)公民自我防護(hù)能力明顯提高。二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照縣安委會簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀和“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,從講政治、講大局出發(fā),本著對人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí),在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系,在這方面著重抓好以下幾項(xiàng)工作:一是目標(biāo)落實(shí)。按“誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本地區(qū)、本部門、本企業(yè)、本村安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求。二是組織落實(shí)。全鎮(zhèn)上下成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。三是人員落實(shí)。著重解決好有人干事,有人管事的`問題,鎮(zhèn)設(shè)立一名專職安全員,各村設(shè)置一名安全監(jiān)督管理員,企事業(yè)設(shè)立一名安全監(jiān)督管理員。四是制度落實(shí)。1.安全生產(chǎn)例會制度。每季度召開一次由鎮(zhèn)長親自主持的安全生產(chǎn)會議,特殊情況例外。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度。全鎮(zhèn)各責(zé)任組每月進(jìn)行一次自查自糾治理活動,即常規(guī)檢查整治。3.安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。特別是煙花爆竹危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行周報(bào)、月報(bào),切實(shí)履行職責(zé),對上級安排布置的大活動,都要及時(shí)上報(bào)大檢查活動的結(jié)果。4.安全生產(chǎn)獎懲制度。年終鎮(zhèn)將對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考評,對全鎮(zhèn)前三名的單位,鎮(zhèn)將分別獎勵500元、300元、200元,對執(zhí)行規(guī)章制度不到位,出現(xiàn)差錯(cuò)的單位鎮(zhèn)將予以通報(bào)批評和依法懲處。三、突出重點(diǎn),集中開展“打非治違”專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查活動根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,著力開了“打非治違”專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查活動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等節(jié)前安全大檢查,全鎮(zhèn)按照責(zé)任分工,在道路交通、人員密集場所、建筑施工、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、成品油等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,集中開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。1、道路交通方面。開展了道路交通專項(xiàng)整頓行動,以打擊非法營運(yùn)、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點(diǎn),抓好道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真抓好冬防春運(yùn)、節(jié)日期間的安全工作,配合交警中隊(duì)、派出所加大對我鎮(zhèn)非法

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