高速公路建設項目土建工程施工總體安排方案

高速公路建設項目土建工程施工總體安排方案第一節(jié)安全、質(zhì)量、工期目標一、安全目標堅持“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展安全標準工地建設，嚴格執(zhí)行交通部有關文件規(guī)定，狠抓“六不準”在施工中的落實，確保施工安全。杜絕重大責任事故和職工因工重傷或死亡事故。二、質(zhì)量目標確保單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，工程質(zhì)量評分值達到90分以上，工程竣工確保達到省部級優(yōu)質(zhì)工程。三、工期目標計劃于2003年9月1日開工，2005年6月30日竣工，總工期22個月，669天，比業(yè)主要求的工期提前61天竣工。第二節(jié)施工準備第一批施工人員進駐現(xiàn)場后，立即開始進行施工準備工作。一、內(nèi)業(yè)準備1、認真閱讀、審核施工圖紙，查看有關施工規(guī)范，編寫審核報告。2、編寫實施性施工組織設計、各種針對性保證措施及重點工序的作業(yè)指導書。3、進行臨時工程設施建設的具體設計。4、根據(jù)招標文件合同要求，給業(yè)主和監(jiān)理工程師提供有關資料。二、外業(yè)準備1、現(xiàn)場詳細調(diào)查和地質(zhì)勘察。2、根據(jù)設計院提供的定線資料和測量標志資料，現(xiàn)場指認控制樁位置，對線路進行復測，同時放出線路中線樁和護樁，設置臨時水準基點，并整理測量成果上報監(jiān)理工程師及業(yè)主備查。3、現(xiàn)場的“三通一平”及臨時設施的修建。4、建立工地試驗室。5、對地材的生產(chǎn)、供應情況進行調(diào)研，與地材供應商簽訂供料合同，并做好材質(zhì)檢驗工作，并填寫檢驗報告，報監(jiān)理工程師。第三節(jié)臨建工程和施工場地布置本著節(jié)約用地，節(jié)省投資，因地制宜，便于施工，永臨結(jié)合，盡量利用既有設施等原則，進場后立即組織臨時工程修建，確保早進場，早準備，早開工。一、施工便道本合同段施工便道主要是通往各工點及棄土場的臨時道路，除以修好的施工便道外，進場后根據(jù)實際情況修建，盡量少占地為原則。二、施工臨建施工臨建設置位置及數(shù)量的原則是：租建結(jié)合、就近設營、少占耕地、方便施工、方便內(nèi)外聯(lián)絡、便于管理、節(jié)約夠用。項目經(jīng)理部租用房屋，各工程隊的生活辦公用房及工地試驗室采用軍用帳篷及磚混結(jié)構(gòu)房屋相結(jié)合，屋內(nèi)外地面采用水泥地面，駐地周圍設圍欄。。三、施工用水、用電1、施工用水施工用水從溪水中取用或打井抽水。2、施工用電施工用電由既有電網(wǎng)引入，自設變壓器及配電柜，由發(fā)（配）電室引至各施工工點供施工生產(chǎn)、生活使用，輸電距離遠且附近無可用電源時，采用自發(fā)電。施工前期，采用自發(fā)電解決現(xiàn)場施工用電，以利盡快展開施工，電網(wǎng)引入后，發(fā)電機做為備用電源。四、施工通訊項目經(jīng)理部和具備接引條件的施工隊安裝程控電話，現(xiàn)場調(diào)度指揮采用無線對講機，各工程隊隊長和現(xiàn)場主要管理人員配備移動電話，以保證對內(nèi)和對外聯(lián)系暢通。五、施工場地為少占耕地，節(jié)約投資，本合同段橋涵工程施工場地原則上均安排在與之相鄰的路基面上。六、棄土場本合同段的棄土場為AK0+100左側(cè)500米和K1+600兩側(cè)。七砼拌合站根據(jù)本合同段砼用量及技術規(guī)范要求，在AK0+400附近設置拌合站一座并配PL800自動計量器，砂石料場和水泥庫就近布置。八修理間、鋼構(gòu)件加工間本合同段在隧道進口左右洞、B匝道橋各設修理間和鋼構(gòu)件加工間，與材料庫、材料堆放場就近布置，配齊切筋機、彎筋機、電焊機、車床等各種加工制作機具。九排污及垃圾處理為達到保護環(huán)境、防止污染的目的，施工現(xiàn)場相應設置臨時排污溝渠、沉淀池，對施工中產(chǎn)生的污水、泥漿作集中處理，并對生活及生產(chǎn)垃圾集中堆放，外運處理，挖除的耕植土和淤泥盡量填坑造田、綠化等用，最大限度地保證施工地自然環(huán)境不被破壞。十工地測量、試驗室本標段項目部設立測量隊和現(xiàn)場試驗室，另各施工隊配備一定數(shù)量的測設人員，配置足夠精密檢測儀器。選擇專業(yè)技術強，有豐富經(jīng)驗的測試人員到項目任職，確保隧道中線、橋梁中線、構(gòu)造物各部位尺寸放樣準確無誤，保證工程質(zhì)量。試驗人員值班作業(yè)，確保原材料進場檢驗和施工中各項試驗檢測工作及時正常進行。各項試驗、檢測儀器設備詳見標件六投標書附表《表4擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表》。以上相關施工場地布置情況詳見《表4施工總平面布置圖》。第四節(jié)設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、設備、人員動員周期我單位在接到中標通知書后，立即成立《中南市政工程建設總公司臺縉高速公路S1合同段項目經(jīng)理部》，以最快的速度調(diào)遣施工隊伍進場。第一批100人的主力和急需使用的機械設備在中標后5天內(nèi)進場，開始進行現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場交接樁，清理平整場地、修筑便道、接通水電線路、建立對外通訊聯(lián)絡，修建臨時房屋、聯(lián)系購進地材、主材，辦理有關施工的各種證件、手續(xù)。第二批200人和主要施工機械及試驗儀器在中標30天內(nèi)到達現(xiàn)場，進場的主要工作一方面是加強首批進場人員的工作力量，拓展前期準備工作的范圍，另一方面著手主體工程施工，第三批施工人員和機械設備在2003年12月30日前全部進場。二、設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、所有機械和部分行走機械采用火車及汽車運輸，運輸車輛直接開至施工現(xiàn)場。2、施工人員及機械設備主要從我單位江蘇、浙江、安徽、湖南等工點就近調(diào)入。3、主要材料沿線為主，用汽車直接運至施工現(xiàn)場。人員、設備、材料運送方法名稱所在地運送方法人員南京、長沙、浙江火車、汽車設備南京、浙江、安徽火車、汽車材料廠家及料場火車、汽車第五節(jié)施工組織機構(gòu)我公司高度重視本合同工程，中標后將其列為本年度重點在建工程之一。組建《中南市政工程建設總公司臺縉高速公路S1合同段項目經(jīng)理部》，實行項目法管理，設項目經(jīng)理1人，黨委書記1人，項目總工程師1人，項目副經(jīng)理2人。項目部設施工技術科、安全質(zhì)量科、測量實驗室、物資設備科、計劃財務科、綜合辦公室6個科室。配備具有多年高速公路施工經(jīng)驗的管理及技術人員。詳見標件六投標書附表1《擬為承包本合同工程設立的組織機構(gòu)圖》和附表2《擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表》。第六節(jié)施工任務劃分和施工隊伍安排根據(jù)本合同段的工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程特點、工期要求和現(xiàn)場施工條件，結(jié)合擬上場隊伍的技術裝備和施工能力，擬在本合同段安排三個基礎工程隊、三個橋梁工程隊、一個懸灌工程隊，一個預制工程隊、二個土石方工程隊、三個隧道工程隊和一個防護工程隊共同承擔本合同段施工任務。施工任務劃分和各工程隊承擔工程量情況詳見《施工總體安排表》。施工總體安排表序號隊伍名稱施工任務工程內(nèi)容備注1土石方工程一隊本合同段內(nèi)全部軟基處理含互通區(qū)2土石方工程二隊本合同段內(nèi)全部路基開挖、填筑含互通區(qū)3基礎工程一隊互通區(qū)B匝道橋0#臺～21#墩鉆孔樁4基礎工程二隊B匝道橋26#墩～41#臺及通道橋鉆孔樁5基礎工程三隊B匝道橋22#-25#鉆孔樁及A匝道鉆孔樁6橋梁工程一隊B匝道橋1～21孔承臺、墩臺、上部結(jié)構(gòu)7橋梁工程二隊B匝道橋26～41孔承臺、墩臺、上部結(jié)構(gòu)8橋梁工程三隊本合同段內(nèi)其他橋梁、涵洞、通道工程9懸灌施工隊B匝道橋22～25孔承臺、墩臺、上部結(jié)構(gòu)10預制工程隊本合同段內(nèi)所有預制工程含拌合站11隧道工程一隊雪嶺隧道左洞1273米12隧道工程二隊雪嶺隧道右洞1280米13隧道工程三隊A匝道隧道385米14防護工程隊本合同段內(nèi)所防護、排水工程第七節(jié)資源配置計劃一、勞動力計劃根據(jù)本合同段的工程數(shù)量及施工總體安排，施工定額總工日120萬個工日，工期按669天考慮，每天所需工人1800人?？紤]機械化施工程度較高和隧道施工三班倒，以及區(qū)內(nèi)雨季停工對施工生產(chǎn)的影響等因素，各工程隊需勞動力如下：土石方工程一隊：安排100人參加施工。土石方工程二隊：安排80人參加施工?；A工程一隊：安排70人參加施工。基礎工程二隊：安排70人參加施工。基礎工程三隊：安排60人參加施工。橋梁工程一隊：安排130人參加施工。橋梁工程二隊：安排120人參加施工。橋梁工程三隊：安排80人參加施工懸灌工程隊：安排100人參加施工預制工程隊：安排80人參加施工。隧道工程一隊：安排180人參加施工隧道工程二隊：安排180人參加施工隧道工程三隊：安排80人參加施工防護工程隊：安排90人參加施工項目經(jīng)理部：30人據(jù)此共計安排1450人先后上場施工。施工中將根據(jù)月、季度計劃安排動態(tài)調(diào)配，勞力高峰期普工缺口采取倒班或雇傭季節(jié)工解決。勞動力上場計劃詳見《勞動力分月動態(tài)直方圖》。二、原材料供應計劃本工程所用的原材料，根據(jù)工程施工進度分期、分批進場，保證施工順利進行。地材考慮料源的供應能力、工程進度、氣候條件等因素，結(jié)合施工高峰期需要量，保證有充足的儲備。主要原材料數(shù)量及供應計劃詳見《主要材料數(shù)量及供應計劃表》?！秳趧恿Ψ衷聞討B(tài)直方圖》。主要材料數(shù)量及供應計劃表材料名稱單位數(shù)量2003年2004年2005年三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度鋼筋t428719540050068098088058072鋼絞線t3784050601008048425號水泥t202551000190023503250450041002700455525號水泥t7736350760930120017501580110066隧道防水卷材m27593535007000880012500175001550011135硝銨炸藥kg30603714000280003500050000700006300046037導火線m14042650150019002300320029001592普通雷管個11238520125016001800260023001168非電亳秒雷管個36225716500430006500068000750006500029757柴油t2890135260430560560500300145中（粗）砂m3538542500500065009000120001000075001354片石m31010745080012001600220020001400457碎石m320513395002000023000330004700042000280002633⒈一切工程材料其性能與質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，購買前必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和相關的說明書。⒉材料在訂貨前作樣品質(zhì)量檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。⒊堅持原材料的進場檢驗制度，各種原材料進場前依據(jù)規(guī)范要求的檢測頻率進行檢驗，不合格材料不允許進場，材料經(jīng)檢驗合格后立即分類、標識、妥善保管。⒋材料質(zhì)量控制按照ISO9002質(zhì)量體系要求，嚴格執(zhí)行《程序文件》從選購、運輸、裝卸、儲存、保管、測試、使用監(jiān)控和信息反饋八個環(huán)節(jié)抓起，并環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴密、全方位的質(zhì)控體系，切實把好材料關。三、主要施工機械及測試儀器設備配置計劃根據(jù)本合同段工程數(shù)量、定額測算機械臺班需要量和施工進度總體安排，結(jié)合我單位現(xiàn)有機械設備狀況，將投入足夠的機械設備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%～20%。機械設備將根據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進行動態(tài)調(diào)配。擬投入本工程的主要施工機械和測試儀器設備見投標書附表中的表3《擬投入本合同工程的主要施工機械表》和表4《擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表》。第八節(jié)工期及施工進度計劃本合同段開工日期為接到監(jiān)理工程師的開工令7日內(nèi)。為方便網(wǎng)絡計劃編制，假定開工日期為2003年9月1日，竣工日期為2005年6月30日。總工期22個月，比招標文件要求工期提前2個月竣工。施工總體安排如下：一、施工準備：2003年9月1日至2003