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2021年國企面試題及參考答案選擇題參加20xx年國企面試的求職者不妨多參考20xx年國企面試題的相關(guān)試題及參考答案。以下是小編為大家整理的20xx年國企面試題及參考答案,僅供大家參考!20xx年國企面試題及參考答案:選擇題1、時間的分配本質(zhì)是(D)A、對效率的追求B、對未來的謀劃C、對未來的向往D、價值觀的體現(xiàn)2、在政府的目標(biāo)管理中,首先要(B)A、確認(rèn)并界定各個關(guān)鍵因素B、確定施政目標(biāo)C、年度報告與績效分析D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)3、在制訂行動計劃時,首先要(B)A、找出對完成目標(biāo)有決定性影響的因B、分析理解自己要達成的目標(biāo)C、編排行動的合理順序D、決定每項工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)4、績效評估的目的是(C)A、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)B、評出優(yōu)秀員工C、促進持續(xù)改進D、推進績效管理5、績效管理工作的出發(fā)點是(D)A、改革、改善組織的管理方式B、發(fā)揮員工的潛能和積極性C、促進員工和組織的核心競爭力D、員工和組織的需求分析6、在一個人的職業(yè)生涯中,需要學(xué)會適應(yīng)和堅持,適應(yīng)與堅持的關(guān)系是(D)A、適應(yīng)與堅持都是發(fā)展的需要B、適應(yīng)與堅持都是生存的需要C、適應(yīng)是發(fā)展的需要,堅持是生存的需要D、適應(yīng)是生存的需要,堅持是發(fā)展的需要7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項,應(yīng)以現(xiàn)場會方式,由(B)參加,迅速解決,并形成“判例”。A、無決策權(quán)的部門職員B、有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人C、組織的所有成員D、與該事項無關(guān)的部門負(fù)責(zé)人8、“我們是誰,為什么而存在?”,這個問題屬于企業(yè)的(C)A、長期計劃;B、戰(zhàn)略目標(biāo);C、使命;D、遠景9、在目標(biāo)管理中,工作目標(biāo)的來源是(D)A、上一年度企業(yè)的盈利狀況B、績效考評結(jié)果C、上級領(lǐng)導(dǎo)指派D、崗位說明書和年度計劃10、在績效的各種因素中,如果缺乏愿景,那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是(B)A、著急;B、茫然;C、怨氣;D、焦慮11、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(D)A、生產(chǎn)管理;B、內(nèi)務(wù)管理;C、設(shè)計研發(fā);D、市場銷售12、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標(biāo)和近期目標(biāo),長遠目標(biāo)是(C)A、周計劃;B、工作任務(wù);C、職業(yè)發(fā)展;D、月計劃13、在公共管理中,目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(D)A、目標(biāo)太少;B、目標(biāo)需要多部門協(xié)同完成;C、目標(biāo)的層次不高;D、目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠14、我國政府實行目標(biāo)管理的特點是(A)A、借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗;B、完全照搬蘇聯(lián)模式;C、從一開始就實行了360度考核;D、目標(biāo)的考核與評估工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)15、下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是(D)A、職業(yè)怠慢;B、想干卻不讓你干了;C、35歲后仍不知自己是干什么的;D、過早開始職業(yè)生涯16、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由(A)A、彼得-德魯克;B、愛德華-施來C、喬治-奧迪奧恩;D、道格拉斯-麥格雷戈17、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)的達成是通過(A)來實現(xiàn)的。A、考核;B、年終總結(jié);C、監(jiān)督;D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)18、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點,下列說法正確的是(A)A、單位人有依附性,職業(yè)人有獨立性;B、單位人和職業(yè)人都有依附性;C、職業(yè)人有依附性,單位人有獨立性;D、單位人和職業(yè)人有獨立性19、目標(biāo)管理的缺陷是(C)A、目標(biāo)與手段的概念重疊;B、目標(biāo)不能決定組織的未來;C、目標(biāo)是動態(tài)的;D、目標(biāo)是一種承諾20、科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo),前提是(C)A、指標(biāo)要通過組織成員的全員討論通過;B、設(shè)計的考核指標(biāo)符合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求;C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的;D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足21、我國公共部門實行目標(biāo)管理是從(C)開始的。A、績效管理;B、績效發(fā)展;C、崗位責(zé)任制;D、目標(biāo)管理責(zé)任制22、1992年美者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則,其核心是(A)A、使政府更有效率;B、使政府更加集權(quán);C、使政府更有公信力;D、使政府更加廉潔23、進行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是(A)A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和;B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和;C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系;D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和24、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前,要(D)A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略;B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略;C、進行;D、探索職業(yè)生涯25、下列措施中,能提高開會效率的有(ABCD)A、不要議而不決;B、會前做好準(zhǔn)備;C、議題不要過多;D、少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時,需要包含的要素有(ABCD)A、其他方面的反應(yīng);B、數(shù)量和質(zhì)量;C、時間;D、成本27、在公共管理中,近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)存在矛盾時,合理的解決方法有(ABC)A、強化規(guī)劃的法律地位;B、為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制;C、將長遠發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督;D、為了近期目標(biāo)的實現(xiàn)可以放棄長遠目標(biāo)28、績效管理的作用有哪些?(ACD

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