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日本近代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展史1.從明治維新到二戰(zhàn)結(jié)束1868年明治維新以后,日本建立了強(qiáng)有力的中央集權(quán)國(guó)家,開始將趕超西方強(qiáng)國(guó)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為國(guó)家目標(biāo)。但是,可稱之為“近代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”的過(guò)程實(shí)際開始于19世紀(jì)的80年代后期,其標(biāo)志是:民間企業(yè)開始迅速發(fā)展;制造業(yè)的產(chǎn)值開始迅速增加;近代的財(cái)政、金融體制開始形成;明治初期的經(jīng)濟(jì)混亂狀況開始改觀,至少可能從統(tǒng)計(jì)上加以把握。與西方強(qiáng)國(guó)相比,日本現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的起始階段的特點(diǎn)是:開始最晚;起點(diǎn)最低;開始之后的增長(zhǎng)率最高。美、英、法、德4國(guó)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開始于1850—1859年。日、美、英、法、德5國(guó)在上述年份或時(shí)期的人均GNP分別為136美元、474美元、227美元、242美元、302美元(按1965年美元價(jià)格折算)。5國(guó)從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至1965年的GNP和人均GNP的年均增長(zhǎng)率分別為3.6%和2.5%、3.6%和1.6%、2.2%和1.2%、2.0%和1.7%、2.7%和1.7%。明治政府實(shí)施“殖產(chǎn)興業(yè)”的經(jīng)濟(jì)政策,自上而下地培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)(例如由政府開辦“模范工廠”,然后廉價(jià)出售給民間),促使工業(yè)化獲得了迅速的進(jìn)展,對(duì)追趕歐美先進(jìn)國(guó)家起到了重要的效果。與此同時(shí),明治政府還推行“富國(guó)強(qiáng)兵”政策,將工業(yè)化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的“國(guó)富”用于“強(qiáng)兵”,而不是用于改善國(guó)民的生活,終于走上與西方列強(qiáng)為伍、競(jìng)相對(duì)外侵略擴(kuò)張的道路。對(duì)外發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)與進(jìn)行掠奪成為明治維新以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)獲得較快增長(zhǎng)的極為重要的原因。例如,在1894—1895年發(fā)生的中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)(日本人稱之為“日清戰(zhàn)爭(zhēng)”)之后,日本獲得了“割地”(臺(tái)灣、澎湖列島)、“賠款”(2億3150兩白銀,相當(dāng)于3億6400萬(wàn)日元,而當(dāng)時(shí)的中央政府的一般會(huì)計(jì)歲出為7000—8000萬(wàn)日元)及在中國(guó)開放港口的通商特權(quán)。從一定意義上說(shuō),獲取戰(zhàn)爭(zhēng)賠款,通過(guò)侵占殖民地掠奪國(guó)外資源與財(cái)富,對(duì)日本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化具有決定性的意義,這也是日本資本主義發(fā)展的一個(gè)特點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)看,明治維新以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與工業(yè)化過(guò)程得益于明治政府積極推行的對(duì)外開放政策,引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和制度;同時(shí),從江戶時(shí)代(亦稱“德川時(shí)代”,1603—1867年)以來(lái)日本就十分重視教育,造就了一支質(zhì)量較高的勞動(dòng)力隊(duì)伍,因而,使從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)與制度能夠得到很好的消化。許多后進(jìn)國(guó)家為了追求現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),普遍采取了積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與制度的政策,但未必都像日本那樣成功,其主要原因在于教育落后。日本現(xiàn)代化過(guò)程的一個(gè)特點(diǎn)是,其義務(wù)教育的開始早于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的開始,而美、英、法各國(guó)的義務(wù)教育的開始晚于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的開始。因此,日本之所以能實(shí)現(xiàn)較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),除去依靠明治維新的政治變革與明治政府的強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)政策(這給日本帶來(lái)了“現(xiàn)代因素”)以外,也是與其重視教育的“傳統(tǒng)因素”的貢獻(xiàn)分不開的。隨著工業(yè)化的進(jìn)展,日本在第一次世界大戰(zhàn)(1914—1918年)以后,從慢性的債務(wù)國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)閭鶛?quán)國(guó),在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上則從農(nóng)業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)國(guó)(1918年工業(yè)比重超過(guò)50%,達(dá)到56.8%),雖然工業(yè)結(jié)構(gòu)是以輕工業(yè)為中心,鋼鐵、造船、機(jī)械、化學(xué)等重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)也有了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展。但是,與工業(yè)化與經(jīng)濟(jì)軍事化加速推進(jìn)的同時(shí),社會(huì)發(fā)展十分遲緩,三大差距(不同社會(huì)階級(jí)、階層的貧富差距、城市與農(nóng)村之間的地區(qū)差距、大企業(yè)與中小企業(yè)之間的“二重結(jié)構(gòu)”)不斷擴(kuò)大,勞動(dòng)人民的不滿情緒日益高漲。1923年發(fā)生了關(guān)東大地震,造成了生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。1929年又卷入世界性經(jīng)濟(jì)恐慌,使日本的工、農(nóng)業(yè)及金融業(yè)遭到沉重打擊。從1937年發(fā)動(dòng)全面侵華戰(zhàn)爭(zhēng),到1941年挑起太平洋戰(zhàn)爭(zhēng),使戰(zhàn)爭(zhēng)費(fèi)用更加扶搖直上,達(dá)到了7558億日元這樣的天文數(shù)字,國(guó)債余額從1930年的62億日元增加到1945年底的1439億日元,整個(gè)經(jīng)濟(jì)陷入了崩潰的邊緣。1945年日本戰(zhàn)敗,戰(zhàn)爭(zhēng)給日本留下的是“大東亞共榮圈”幻夢(mèng)的破滅,是“人工沙漠”(隨美國(guó)占領(lǐng)軍抵達(dá)日本的從軍記者語(yǔ))般的一片廢墟,是足以令國(guó)民發(fā)誓“決不能讓戰(zhàn)爭(zhēng)重演”的深刻教訓(xùn)。2.戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興(1946—1955年)二戰(zhàn)結(jié)束的第二年即1946年,日本開始走上了經(jīng)濟(jì)復(fù)興之路。由于長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞,生產(chǎn)能力銳減,工業(yè)設(shè)備的30%—60%遭到空襲破壞,未遭破壞的設(shè)備也急需修理與更新。同時(shí),由于戰(zhàn)時(shí)大量支出軍費(fèi)的結(jié)果,導(dǎo)致惡性的通貨膨脹,許多生活必需品供應(yīng)奇缺。1946年國(guó)民生產(chǎn)總值僅為戰(zhàn)前(1934—1936年平均值)的65%,工礦業(yè)生產(chǎn)僅為戰(zhàn)前的28%,農(nóng)林漁業(yè)生產(chǎn)僅為78%。全國(guó)的失業(yè)人口多達(dá)1300萬(wàn),從海外撤退回國(guó)的日本國(guó)民多達(dá)650萬(wàn)人。大批無(wú)家可歸的流浪者露宿街頭,食品不足導(dǎo)致許多人因營(yíng)養(yǎng)不良而死亡??梢哉f(shuō)戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興之路的起點(diǎn)是極為困難、悲慘的。在經(jīng)濟(jì)復(fù)興的開始,日本在美國(guó)占領(lǐng)當(dāng)局的“間接統(tǒng)治”下,實(shí)行了戰(zhàn)后改革,包括改革初期實(shí)施非軍事化,制定“和平憲法”,同時(shí)實(shí)施解散財(cái)閥、農(nóng)地改革、勞動(dòng)立法等三大民主改革。戰(zhàn)后改革使日本在外力的推動(dòng)之下確立了戰(zhàn)后的和平發(fā)展道路,并使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原理在除金融外的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域得以發(fā)揮作用,為整個(gè)戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1946年采取的“傾斜生產(chǎn)方式”對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)興具有重要意義。由于當(dāng)時(shí)的能源中心是煤炭,產(chǎn)業(yè)“糧食”是鋼鐵,為了全面恢復(fù)生產(chǎn),首先需要傾全力于增產(chǎn)煤炭與鋼鐵。“傾斜生產(chǎn)方式”就是選準(zhǔn)煤炭與鋼鐵作為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的突破口,首先將依靠美國(guó)援助,從美國(guó)進(jìn)口的重油優(yōu)先投入鋼鐵生產(chǎn),接著將增產(chǎn)的鋼鐵優(yōu)先投入煤炭生產(chǎn),再將增產(chǎn)的煤炭投向鋼鐵生產(chǎn),通過(guò)鋼鐵業(yè)與煤炭業(yè)的相互促進(jìn)與共同振興來(lái)帶動(dòng)電力、化肥、交通等其他產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展。為了實(shí)施“傾斜生產(chǎn)方式”,日本政府還對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)部門實(shí)施價(jià)格補(bǔ)貼,并于1947年初設(shè)立了“復(fù)興金融金庫(kù)”,給重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)部門提供低息貸款。這樣,到了1948年日本經(jīng)濟(jì)雖然擺脫萎縮狀態(tài)而走上了擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路,使整個(gè)經(jīng)濟(jì)重建工作開始走上軌道,但是,大量的價(jià)格補(bǔ)貼和巨額的低息貸款加劇了通貨膨脹,出現(xiàn)了所謂“狂亂物價(jià)時(shí)期”。為了穩(wěn)定日本經(jīng)濟(jì),克服通貨膨脹,美國(guó)政府于1948年底提出了穩(wěn)定日本經(jīng)濟(jì)的9條方針,并委派底特律銀行董事長(zhǎng)道奇為占領(lǐng)軍司令部的財(cái)政金__融顧問(wèn)。1949年根據(jù)道奇的指示(道奇路線),對(duì)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整頓,廢除了價(jià)格補(bǔ)貼和低息復(fù)興貸款,并編制了超平衡預(yù)算,使通貨膨脹得到了控制,物資供應(yīng)的緊張局面得到緩和,對(duì)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)制也逐步撤銷,為市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)一步發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件。推行緊縮的財(cái)政、金融政策,雖使通貨膨脹趨于收斂,卻又引起生產(chǎn)萎縮,失業(yè)增加,導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)一步步地陷入危機(jī)的深淵。正在這個(gè)關(guān)頭,美國(guó)侵朝戰(zhàn)爭(zhēng)于1950年6月爆發(fā),大量的戰(zhàn)爭(zhēng)“特需”猶如及時(shí)雨潤(rùn)澤了日趨干枯的日本經(jīng)濟(jì),使工礦業(yè)生產(chǎn)部門重又活躍起來(lái),不僅擺脫了道奇路線造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī),而且?guī)?lái)了空前的“特需景氣”。1952年朝鮮停戰(zhàn)之后,由于美國(guó)不再?gòu)娜毡敬罅坎少?gòu)戰(zhàn)爭(zhēng)物資,致使日本經(jīng)濟(jì)一度陷入短暫的不景氣,但此時(shí)日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)度過(guò)了最困難的時(shí)期,企業(yè)得以依靠其資本積累擴(kuò)大設(shè)備投資,實(shí)行產(chǎn)業(yè)的合理化,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)居民在收入明顯提高的條件下,對(duì)耐用消費(fèi)品等的需求不斷增大,刺激了生產(chǎn)的發(fā)展,因而很快出現(xiàn)了“投資、消費(fèi)景氣”。至1953年日本的實(shí)際GNP超過(guò)1944年的水平,而在1946年實(shí)際GNP只及1944年的56%。從1946—1955年的10年間,GNP年均增長(zhǎng)率達(dá)到9.2%。3.經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期(1955—1973年)1956年發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)白皮書》宣稱:“現(xiàn)在已不是戰(zhàn)后了”。這句話一時(shí)成為流行語(yǔ),甚至被后人認(rèn)為是日本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)代的“宣言”。1955年度的日本經(jīng)濟(jì)不僅在國(guó)民收入、礦工業(yè)生產(chǎn)等“流量”方面,而且在企業(yè)設(shè)備等“存量”(即業(yè)已積累起來(lái)的資源)方面,都超過(guò)了戰(zhàn)前水平?!艾F(xiàn)在已不是戰(zhàn)后”的判斷,所依據(jù)的正是對(duì)戰(zhàn)前、戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比較。然而,日本經(jīng)濟(jì)徹底恢復(fù)到戰(zhàn)前水平之后,其增長(zhǎng)率是否也將恢復(fù)到戰(zhàn)前的4%—5%的平均水平去呢?如果把經(jīng)濟(jì)復(fù)興階段的高增長(zhǎng)率看作是對(duì)作為復(fù)興出發(fā)點(diǎn)的戰(zhàn)敗之初過(guò)低的經(jīng)濟(jì)水平的補(bǔ)償(即越是低水平的經(jīng)濟(jì)越容易達(dá)到高的增長(zhǎng)率),那么,在日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到戰(zhàn)前水平之后,還能保持這樣高的增長(zhǎng)率嗎?對(duì)此很多人是抱有疑問(wèn)的。然而,“奇跡”再次發(fā)生了。從1955年到1973年將近20年期間,盡管增長(zhǎng)率年年都有變動(dòng),但平均年增長(zhǎng)率持續(xù)保持在10%以上,甚至比復(fù)興時(shí)期的平均增長(zhǎng)率還要高一些,既然高速增長(zhǎng)時(shí)期的出發(fā)點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)復(fù)興時(shí)期的出發(fā)點(diǎn)是大相徑庭的,因此,兩個(gè)時(shí)期十分相近的增長(zhǎng)率數(shù)字(9%—10%)的含義顯然是不能同日而語(yǔ)的。在1973年、即經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期的“終點(diǎn)”年份,日本的實(shí)際GNP達(dá)到1946年的11倍,達(dá)到戰(zhàn)前水平(1934—1936年)的7.7倍。日本的人均GNP從50年代不及美國(guó)的1/10,增長(zhǎng)到相當(dāng)于美國(guó)的60%。這樣的增長(zhǎng)速度在日本的歷史上是空前的,在世界的歷史上也是少有的。如果說(shuō),在經(jīng)濟(jì)復(fù)興時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是以出口(“外需”、特別是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的“特需”)為主導(dǎo)的增長(zhǎng),那么,高速增長(zhǎng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)則是以投資為主導(dǎo)的增長(zhǎng),即迅速增長(zhǎng)的民間企業(yè)的設(shè)備投資成為經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。從?shù)字上看,例如1969年民間固定資產(chǎn)投資率(民間企業(yè)的設(shè)備投資與國(guó)民生產(chǎn)總值之比)高達(dá)27.3%,包括政府投資在內(nèi)的投資率更是高達(dá)__35.3%。當(dāng)時(shí),日本無(wú)論是在生產(chǎn)方面,還是在消費(fèi)方面,都以美國(guó)作為樣板,為此所需要的技術(shù),也無(wú)需自己從頭開發(fā),只要把先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來(lái),通過(guò)模仿、消化與改良,就能迅速使之產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化。由于競(jìng)相引進(jìn)技術(shù)而導(dǎo)致了設(shè)備投資的迅速增長(zhǎng),出現(xiàn)了所謂“投資呼喚投資”的熱潮。通過(guò)設(shè)備投資熱潮,在戰(zhàn)爭(zhēng)期間由發(fā)達(dá)國(guó)家開發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品大量流進(jìn)日本,使原有的產(chǎn)業(yè)設(shè)備一舉更新,崛起了鋼鐵、合成纖維、石油化學(xué)、電子工業(yè)等一大批新興產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度看,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)過(guò)程也就是戰(zhàn)后重工業(yè)化和化學(xué)工業(yè)化的過(guò)程。1960年由池田內(nèi)閣提出的“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”成為日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的一個(gè)象征,使廣大的民間企業(yè)受到鼓舞,其低利率政策則有力地刺激了民間投資的增長(zhǎng)。迅速增長(zhǎng)的投資促使生產(chǎn)設(shè)備日趨先進(jìn)化、大型化:在鋼鐵業(yè),最大高爐容量從1953年不到1000立方米擴(kuò)大到1964年超過(guò)3000立方米,1973年超過(guò)4600立方米,以致在70年代世界最大的5座高爐中日本占了4座,并迅速導(dǎo)入氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐等最先進(jìn)的煉鋼技術(shù);在石油化工業(yè),最大乙烯工廠的規(guī)模從1958年的年產(chǎn)2萬(wàn)噸擴(kuò)大到1966年的年產(chǎn)20萬(wàn)噸,1973年的30萬(wàn)噸,建成了以大型聯(lián)合企業(yè)為主的石化生產(chǎn)體系;在電力工業(yè),最大火力發(fā)電機(jī)容量從50年代后半期的17.5萬(wàn)千瓦擴(kuò)大到1967年的60萬(wàn)千瓦,進(jìn)而向100萬(wàn)千瓦升級(jí)。與“大量生產(chǎn)”形成相互促進(jìn)關(guān)系的是“大量消費(fèi)”,特別是“家庭電器熱”成為高速增長(zhǎng)時(shí)代國(guó)民消費(fèi)的一大特征。在50年代,號(hào)稱為“三種神器”的黑白電視、洗衣機(jī)、冰箱得到普及,其中黑白電視迅速普及是在每臺(tái)價(jià)格相當(dāng)于人們一個(gè)月工資的50年代后半期。到了60年代,彩電、空調(diào)、小轎車(由于這三大件的英文詞的第一個(gè)字母都是“C”,故又稱“3C”)成為國(guó)民消費(fèi)需求的新的中心。其中小轎車的普及率從1955年每千人口保有1.7輛提高到1965年的22.0輛,1973年的133.6輛。由于技術(shù)引進(jìn)與革新提高了生產(chǎn)力,加上1949年設(shè)定的日元對(duì)美元的固定匯率偏低(1美元等于360日元),日本的出口產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力迅速增強(qiáng),出口以兩倍于GNP增長(zhǎng)率的速度增加,其結(jié)果在60年代后半期開始形成貿(mào)易收支的黑字態(tài)勢(shì)(出口大于進(jìn)口)。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),日本于1964年加入經(jīng)合組織(OECD),進(jìn)入了發(fā)達(dá)國(guó)家行列。以美元換算的日本國(guó)民生產(chǎn)總值于1967年超過(guò)了英國(guó)和法國(guó),1968年超過(guò)了西德,從而在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上成為西方國(guó)家中僅次于美國(guó)的第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)。日本的人均國(guó)民收入也從1960年的378美元上升到1970年的1515美元,接近了西歐的水平(占世界第20位)。1969年度的《經(jīng)濟(jì)白皮書》以“第2位與第20位”的表述,刻畫了當(dāng)時(shí)日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,認(rèn)為導(dǎo)致日本的GNP占第2位與人均GNP占第20位的“不平衡”的是農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小制造企業(yè)的低生產(chǎn)率。然而,在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背景下,對(duì)以年輕勞動(dòng)力為主的勞動(dòng)力的需求不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致出現(xiàn)了勞動(dòng)力不足的趨勢(shì),以致低生產(chǎn)率部門的工資也迅速增加,而勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本上升又加速了消費(fèi)物價(jià)上漲。高速增長(zhǎng)總的來(lái)說(shuō)使蘊(yùn)藏在日本國(guó)民中的“能量”得到了發(fā)揮,國(guó)民通過(guò)自己的努力擺脫了物質(zhì)生活的貧困,基本上實(shí)現(xiàn)了完全雇傭,在消除經(jīng)濟(jì)“二重結(jié)構(gòu)”(例如大企業(yè)與中小企業(yè)之間的差距)方面也作出了成績(jī),廣大企業(yè)通過(guò)技術(shù)革新增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。但與此同時(shí)也造成了物價(jià)上漲、生活環(huán)境建設(shè)落后及公害問(wèn)題嚴(yán)重化等弊病。70年代初日本經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)進(jìn)入末期,增長(zhǎng)減速過(guò)程實(shí)際上已經(jīng)開始。1970年度的實(shí)際增長(zhǎng)率為7.6%,71年度由于“日元升值”的沖擊增長(zhǎng)率下降到5.0%,1972年度增長(zhǎng)率復(fù)又回升到9.2%。然而,緊接著在1973年發(fā)生了石油危機(jī),致使1974年實(shí)際增長(zhǎng)率下降到-0.4%,為戰(zhàn)后第一次出現(xiàn)的負(fù)增長(zhǎng)??梢哉f(shuō)正是石油危機(jī)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折產(chǎn)生了決定性的影響,給戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)劃上了句號(hào)。4.穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí)期(1973—1986年)1970年由于美國(guó)的國(guó)際收支惡化,美元大量流出,以美元為中心的國(guó)際貨幣體制大大動(dòng)搖。1971年8月美國(guó)宣布美元與黃金脫鉤,并對(duì)進(jìn)口加征10%的關(guān)稅,即發(fā)生了所謂“尼克松沖擊”。1971年底十國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)在華盛頓開會(huì),對(duì)各國(guó)通貨進(jìn)行了調(diào)整,其中日元對(duì)美元匯率從1美元兌換360日元調(diào)整到1美元兌換308日元,但行情仍不穩(wěn)定,又于1973年2月轉(zhuǎn)為浮動(dòng)匯率制,即各國(guó)通貨的比價(jià)不再固定,而由市場(chǎng)機(jī)制來(lái)決定。1973年10月爆發(fā)了第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng),石油輸出國(guó)將油價(jià)從每桶約2—3美元提高到4美元、8美元、12美元,從而引發(fā)了所謂“石油危機(jī)”。石油價(jià)格大幅度上漲對(duì)石油消費(fèi)國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成了很大影響,引起了通貨膨脹、經(jīng)常收支惡化等問(wèn)題,尤其是對(duì)進(jìn)口中東石油依賴很大、號(hào)稱“油上樓閣”的日本經(jīng)濟(jì)的沖擊更大。在石油危機(jī)的影響下,日本國(guó)內(nèi)投機(jī)盛行,物價(jià)暴漲,甚至出現(xiàn)了家庭婦女搶購(gòu)衛(wèi)生紙的現(xiàn)象。為此,政府采取了強(qiáng)有力的金融緊縮政策,結(jié)果雖然控制了物價(jià)上漲,但卻導(dǎo)致設(shè)備投資停滯,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速,雇用減少,失業(yè)增加。日本政府于1975年春解除了金融緊縮,又于1977年底采用了財(cái)政刺激政策,同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化,促使勞動(dòng)與資本密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向技術(shù)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。由于出口持續(xù)擴(kuò)大,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)需求的減少,結(jié)果經(jīng)濟(jì)開始穩(wěn)步回升,同時(shí)物價(jià)保持穩(wěn)定,失業(yè)率趨于下降,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的上下擺動(dòng)也不大。為了克服石油危機(jī),努力推行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)合理化的民間企業(yè)功不可沒(méi)。它們依靠市場(chǎng)原理,一方面大力節(jié)省資源能源,并實(shí)行“減量經(jīng)營(yíng)”以節(jié)省各種費(fèi)用,一方面通過(guò)技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、特別是出口產(chǎn)品的高附加價(jià)值化。通過(guò)推進(jìn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)合理化,企業(yè)的素質(zhì)與效率有了明顯的提高。在發(fā)生尼克松沖擊與石油危機(jī)以后,人們?cè)?jīng)預(yù)計(jì)日本經(jīng)濟(jì)承受不了這樣的雙重打擊:擔(dān)心進(jìn)入浮動(dòng)匯率制以后,日元升值會(huì)導(dǎo)致民間企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降;擔(dān)心石油價(jià)格上漲會(huì)帶動(dòng)物價(jià)全面上漲,導(dǎo)致經(jīng)常收支惡化,總之,擔(dān)心日本會(huì)進(jìn)入“零增長(zhǎng)”的經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)代。但是,到了70年代后半期,人們逐漸發(fā)現(xiàn),盡管油價(jià)上漲,在西方國(guó)家中受打擊最大的日本經(jīng)濟(jì)卻恢復(fù)得最快;盡管匯率浮動(dòng),民間企業(yè)卻能在困境中頑強(qiáng)地恢復(fù)其活力。整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化與企業(yè)素質(zhì)的增強(qiáng)而加強(qiáng)了對(duì)外部沖擊的抵抗力。因此,盡管在1978—1979年爆發(fā)了第二次石油危機(jī)(石油價(jià)格從1978年中期的每桶13美元暴漲到1980—1981年的每桶40美元),1981—1983年又出現(xiàn)了世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī),日本經(jīng)濟(jì)所受影響甚小??傊毡窘?jīng)濟(jì)走上了穩(wěn)定增長(zhǎng)的道路,其經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家之中實(shí)屬上乘(見(jiàn)下表)。石油危機(jī)前后10年的實(shí)際增長(zhǎng)率
前十年平均后十年平均日本9.33.6美國(guó)3.91.8西德4.51.6法國(guó)5.52.3英國(guó)3.31.0隨著日本的經(jīng)濟(jì)、科技水平日益趕上歐美,日本政府越來(lái)越感到必須加強(qiáng)自主的技術(shù)研究、開發(fā),“從模仿外國(guó)技術(shù)的時(shí)代走向獨(dú)創(chuàng)的時(shí)代”。為此,于1980年正式提出了“技術(shù)立國(guó)”方針,制定了“創(chuàng)造科學(xué)技術(shù)推進(jìn)制度”(科技廳)、“下一代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)研究開發(fā)制度”(通產(chǎn)省)等重要的研究開發(fā)計(jì)劃,采取各種政策措施來(lái)推動(dòng)“產(chǎn)官學(xué)”(“產(chǎn)”指民間企業(yè),“官”指政府研究機(jī)構(gòu),“學(xué)”指大學(xué))的科技合作與交流。然而,日本相對(duì)于其他西方國(guó)家的良好的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)與迅速的技術(shù)進(jìn)步,卻帶來(lái)了日本對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重大變化。由于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),日本的工業(yè)品出口持續(xù)擴(kuò)大,1974—1975年的經(jīng)常收支赤字到1976年轉(zhuǎn)為黑字,此后出超幅度迅速擴(kuò)大。特別是在日美之間,由于美國(guó)從1982年起實(shí)行高匯率政策,使日美貿(mào)易不平衡日益加劇,日美貿(mào)易摩擦接連不斷,日趨激化。1985年五國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)會(huì)議以后,日元大幅度升值,在1985年9月至1988年11月的3年多一點(diǎn)的時(shí)間里,從1美元兌換230日元上升到1美元兌換121日元。5.泡沫經(jīng)濟(jì)的膨脹與破滅(1986—1997年)由于1987年10月的“黑色星期一”(紐約股市暴跌),加速了日元升值,于1988年達(dá)到1美元兌換122日元的水準(zhǔn)。為了防止日元進(jìn)一步升值,1987年2月日本銀行將再貼現(xiàn)率調(diào)整到空前的低水平,即2.5%。這導(dǎo)致大量游資流向土地、股票市場(chǎng),引起地價(jià)、股價(jià)的上升,而在揣摩土地、股票的價(jià)格會(huì)繼續(xù)上漲的心理作用下,人們爭(zhēng)相購(gòu)入,以期取得增值效益,結(jié)果,土地、股票的價(jià)格被越炒越高,大大脫離了真實(shí)價(jià)值,1989年12月29日日經(jīng)平均指數(shù)(日本最常用的股價(jià)指數(shù),它是根據(jù)在東京證券交易所第一部上市的有代表性的225種股票的平均價(jià)格計(jì)算出來(lái)的)達(dá)到創(chuàng)記錄的38915.87日元。地價(jià)、股價(jià)等資產(chǎn)價(jià)格暴漲導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“資產(chǎn)效應(yīng)”:其一,刺激了消費(fèi)的膨脹,因?yàn)閾碛型恋?、股票的人們手里的資產(chǎn)大幅增值,以至于感到自己頓時(shí)“闊”了起來(lái),于是便大把大把地花錢,貴金屬、寶石、繪畫、名牌汽車等高價(jià)商品居然成了搶手貨;其二,導(dǎo)致建筑、土地的交易空前活躍,金融機(jī)構(gòu)則積極開展融資活動(dòng)(因?yàn)樽鳛閾?dān)保的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格上升),向企業(yè)、個(gè)人提供設(shè)備投資資金、住宅投資資金及消費(fèi)資金;其三,在股票市場(chǎng)十分興旺的背景下,企業(yè)積極開展伴隨股票發(fā)行的籌資活動(dòng),用于設(shè)備投資與建設(shè)面向職工的福利設(shè)施。隨著這種帶有泡沫膨脹性質(zhì)的“大型景氣”的發(fā)展,企業(yè)日益感到人手不足,結(jié)果導(dǎo)致工資上升,為了防止物價(jià)跟著攀升,日本銀行于1989年5月將再貼現(xiàn)率一下子提高到3.25%,其后股價(jià)繼續(xù)上升了一段時(shí)間,終于在1989年12月上漲到頂轉(zhuǎn)為下跌。在股價(jià)首先開始下落之后,地價(jià)的上漲率也在1990年年中到頂,其后上漲減緩,至1992年轉(zhuǎn)為下跌。地價(jià)、股價(jià)下跌導(dǎo)致資產(chǎn)緊縮效應(yīng),同時(shí)工資上升率的下降,在泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹期間購(gòu)入了過(guò)多的耐用消費(fèi)品使家計(jì)也發(fā)生了“過(guò)剩庫(kù)存”,國(guó)民的消費(fèi)意識(shí)由熱轉(zhuǎn)冷,個(gè)人消費(fèi)趨于不振,這導(dǎo)致了商品庫(kù)存的增加,企業(yè)不得不減少生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)則由于利率的上升加上泡沫膨脹時(shí)期進(jìn)行過(guò)度投資所帶來(lái)的過(guò)剩設(shè)備問(wèn)題而不得不抑制貸款,企業(yè)效益也趨于下降。然而,受泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰之苦最大的是金融機(jī)構(gòu)。由于作為擔(dān)保的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格的下降與所保有的股票價(jià)格的下降,部分貸款顯然已無(wú)法回收,加上通過(guò)所謂“非銀行”貸出的大量資金也成了壞賬。結(jié)果,名詞解釋“非銀行”:從事金融業(yè)務(wù)、但不受理存款的公司,如住宅金融專門公司等等。非銀行開展融資的資金需從同系列的金融機(jī)構(gòu)等處籌措,由于非銀行在泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹期間融資過(guò)度,在景氣后退以后無(wú)法回收,致使向非銀行融資的金融機(jī)構(gòu)也發(fā)生了不良債權(quán)問(wèn)題。本
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