工程工作總結（35篇）

工程工作總結（35篇）工程工作總結（精選35篇）工程工作總結篇12O__年，__區(qū)殘聯在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市殘聯的業(yè)務指導下，在相關部門的大力支持下，認真履行“代表、服務、管理”的職能，充分調動各鄉(xiāng)、街道殘聯工作人員及殘疾人專職委員的積極性，圍繞殘疾人的基本需求，切實做好全區(qū)殘疾人民生工程工作，現將完成情況匯報如下：1、貧困殘疾人生活特別救助20__年，市殘聯下達我區(qū)貧困重度殘疾和貧困三級殘疾生活特別救助項目任務數分別為重度（一、二級）救助人數1093人，三級救助人數275人，共計1368人。我區(qū)實際完成任務數為1404人，對救助對象，按照文件要求逐一核對，其中重度（一、二級）救助人數1110人，三級救助人數294人。貧困重度殘疾人超額完成任務17人，貧困三級殘疾人超額完成任務__人。貧困殘疾人生活特別救助的補貼標準較原來有所提高，重度殘疾人救助標準由原來的每人每年726元提高到今年的每人每年800元，三級殘疾人救助標準也由原來的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標準。今年我區(qū)發(fā)放貧困殘疾人生活特別救助資金共計100.56萬元，其中六個街道重度殘疾人581人，資金46.48萬元，三級殘疾人143人，資金5.72萬元，合計資金52.2萬元，三個鄉(xiāng)重度殘疾人529人，資金42.32萬元，三級殘疾人151人，資金6.04萬元，合計資金48.36萬元。補助金已于8月15日全部發(fā)放到每位殘疾人賬戶中，并注明“殘補”字樣。2、貧困白內障患者免費復明手術項目20__年市殘聯下達我區(qū)貧困白內障患者免費復明手術任務數為33例，我區(qū)完成了33名貧困白內障患者的免費復明手術。初次摸底共有270名白內障患者，區(qū)殘聯分批次組織白內障患者在市立醫(yī)院進行篩查體檢，初篩合格人員80人，經過復查，共有33名白內障患者符合手術條件并成功完成免費復明手術。從篩查到復查再到最后的手術過程中，區(qū)殘聯派人全程跟蹤，服務到位，確保無意外發(fā)生，術后又進行電話回訪，白內障患者們的術后狀況良好，對此項民生工程表示高度滿意。3、貧困精神殘疾人藥費補助項目20__年市殘聯下達我區(qū)貧困精神殘疾人藥費補助項目任務數為211人，我區(qū)實際完成精補藥費補助人數211人，其中六個街道救助人數153人，三個鄉(xiāng)救助人數58人。補助標準也較原來有所提高，由原來的每人每年500元藥費補助提高到今年的每人每年1000元藥費補助，補助金將于7月底發(fā)放到殘疾人賬戶，并注明“精補”字樣。4、貧困殘疾兒童搶救性康復項目20__年市殘聯下達我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性康復任務數為33人，其中人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人，肢體矯治1人，孤獨癥兒童康復訓練1人，智障兒童康復訓練1人，腦癱兒童康復訓練1人，四大類康復訓練16人，輔助器具適配7人。我區(qū)不僅完成了任務數33人，另外還超額完成了8人，其中1名符合矯治手術條件的貧困致殘兒童現已在省中醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院完成了矯治手術，孤獨癥兒童康復訓練1人，智障兒童康復訓練1人，腦癱兒童康復訓練1人，四大類康復訓練16人，人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人以及輔助器具適配7人都已經在市殘聯的安排下在各個定點培訓機構進行康復訓練。1、年初召開民生工程會議，將任務分解到鄉(xiāng)、街道辦事處，區(qū)殘聯與區(qū)政府簽訂民生工程工作目標管理責任書，確保民生工程工作圓滿完成。2、民生工程宣傳方面。__區(qū)殘聯采取豐富多樣的形式進行宣傳，如發(fā)放宣傳材料、借助“全國助殘日”開展民生工程宣傳活動，以及下鄉(xiāng)、街道開展宣傳工作，確?；輾埫裆こ陶呱钊肴诵摹?、貧困重度殘疾人生活特別救助工作實施動態(tài)管理，區(qū)殘聯借助民政低保平臺逐一核實，救助對象隨低保對象的調整而調整，對新增符合條件的對象及時審核、審批，同時也發(fā)現了一些問題：有極個別救助對象出現資料不全的現象；有的救助對象由于殘疾證遺失，沒有及時補辦，一經發(fā)現，馬上通知本人，要求其立即登報掛失并將補辦材料交至區(qū)殘聯；有的農村殘疾人的確享受最低生活保障，但是沒有低保證，出現這種情況，區(qū)殘聯要求其所在村委會補齊低保證；有的審批表沒有居委會或鄉(xiāng)、街道辦事處簽字蓋章，我們要求其重新到居委會或鄉(xiāng)、街道辦事處審核、審批，確保上報材料齊全。4、資金打卡發(fā)放方面。區(qū)殘聯做到及時、足額。今年8月底前，貧困殘疾人生活特別救助和貧困精神殘疾人藥費補助兩項補助資金全部發(fā)放到位。一是補缺補差，進一步完善材料，做好各項民生工程的迎檢工作。二是進一步提高各項民生工程的知曉率和滿意率。區(qū)殘聯將在今后的工作中采取由社區(qū)殘疾人專職委員與救助對象取得電話和上門聯系，確保每一位救助對象都知道自己到底領取了多少救助金。三是民生工程工作量越來越大，任務越來越重，基層殘疾人工作者尤其是村委會的殘疾人工作者業(yè)務水平和工作能力不足，須加強培訓學習，不斷提高文化和業(yè)務素質，發(fā)揚殘疾人工作者不怕苦不怕累，全心全意為殘疾人辦實事、辦好事的奉獻精神，不斷促進__區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展壯大。工程工作總結篇2今年是_一中實施《20__至20__學校發(fā)展規(guī)劃》的開局之年。該校著力實施安全工程、暖心工程、提升工程“三大工程”，極大地改善了學校教育教學和師生工作、學習生活條件，師生“幸福指數”穩(wěn)步提高。實施安全工程根據專業(yè)抗震鑒定要求，加固西校區(qū)辦公樓（博慧樓）和階梯教室。利用校園閑置空間，新建運動員更衣室，并改善田徑場周邊環(huán)境。拆除房面塌陷、墻面開裂的原木工房。兩校區(qū)餐廳安裝天然氣。圖書樓更換LED燈，加設書庫走廊玻璃幕墻。更換博慧樓全部、博愛樓部分空調室外機架。新增監(jiān)控攝像機49臺，其中學生公寓做到每層一臺，做到校園全覆蓋。實施暖心工程學生公寓配備熱水器，全天供應開水；配備洗衣機和脫水機；開設自修室，保證學生晚上學習；更換窗簾。整修、裝配老教協會活動中心。文園、馨園兩宿舍區(qū)安裝自動售水設備。更換實驗樓暖氣設施。各辦公室配備電熱開水器、正衣鏡及體育活動設施。新建自行車棚。改造、裝修校本部階梯教室為乒乓球館。實施提升工程校本部建設裝配自動錄播室。西校區(qū)建設裝配課例研究室。博愛樓新建1個網絡教室。兩校區(qū)建設6個集體備課室、3個微課錄制室。為32名教職工更換辦公用電腦。裝修、高配校園電視臺。12個音美教室配備多媒體教學設備。配備二胡31把，增加鋼琴3臺，推進藝術選修。博愛樓、逸夫樓教室走廊窗戶落低。豐富田徑場墻體文化，更換路燈桿宣傳牌，完成博愛樓、博雅樓、博慧樓、課例研究室等樓的命名征集及標識制作安裝，營造濃郁文化氛圍。實施“三大工程”，既要保證安全，又要提倡節(jié)儉。據介紹，經充分考察，圖書樓、課例研究室、乒乓球館、運動員更衣室的電燈和文園、馨園路燈全部更換為LED燈，提高了使用壽命，節(jié)電超過50%。課例研究室裝修，使用環(huán)保水性漆及綠色裝修材料，可大大減少空氣污染。運動員更衣室、課例研究室暖氣片為單身樓拆除后所留舊暖氣片，焊接維修處的頂棚用的是水暖拆下的舊材料，替換下的垃圾箱也被改裝為維修處的儲物房，廢舊物品得以重復利用。工程工作總結篇3開頭：三個月的時間即將過去了，在這一段時間里，參與到了項目組的工程管理過程當中，經歷了不斷地學習、理解、思考、掌握，對地產項目有了一定深度的了解和認識，對工程現場管理更是有了初步的實踐經驗，對以后深入工作起到了奠基的作用?，F針對本人在7月2日至9月30日這一段工作中的親身感受，特進行總結如下：1、學會執(zhí)行。在工程管理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執(zhí)行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。2、新的感受：主觀能動性。華東人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對，遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，辦法總比困難多，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。3、高效協作。自工程進入實質性收尾階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作，制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯系、關注其他部門的進展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行。4、對工作的更新理解：注重細節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們經常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務！5、防患于未然。在日常工作巡檢過程中，應該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，并加大督促力度和質量監(jiān)督。及時提醒施工單位加強現場施工管理并采取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程管理情況來看，我們做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。6、在執(zhí)行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給施工單位，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現，必須警惕。在工程管理中，對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對立關系，這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處；而合作才是成功的基礎，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標，那就是將福佳事業(yè)進行到更高、更遠！以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺，經驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領導指正！工程工作總結篇4本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124.7㎡，地下建筑面積約17667.3㎡)。建筑高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。通風與空調工程一、冷熱源系統1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。二、空調系統1、空調箱采用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統。3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263臺。4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業(yè)聲學設計單位提出的設計方案，采取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施，設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。三、通風系統1、空調系統均設置機械排風系統。2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。3、本工程共安裝送、排風機73臺。四、空調水系統1、空調水系統采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統。2、空調冷凍水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。5、空調水系統為異程式，采用平衡閥平衡系統水量?？照{水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。6、空調水系統通過1臺全自動軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108臺，室外機20臺。五、空調自控空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態(tài)顯示、自動調節(jié)與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內容。工程工作總結篇5尊敬的各位領導、同事：20__年彈指間已過半年，總結我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實。目前整個項目建設除個別幾個特殊原因外還在建設中，其他全部進入收尾工作。當然，收尾工作也不是一帆風順,數量多，分布廣，建設施工進程要求又高，現進入收尾階段，在今年端午節(jié)全部完成合同結算。但是也因為存在資金缺口問題，不包括不少項目其他超出合同成本的工程就其核算就有復雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間，我在各級領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù)，原先預期收尾工作完成時間一而再往后移期，接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關單位緊密聯系，加速工作進程，爭取早日完成。在工作中，我不斷學習，態(tài)度端正，工作中盡職盡責。同時也存在不足，主要是業(yè)務知識水平嚴重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建筑工程相關業(yè)務，涉及到工程質量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補，還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領導給與鼓勵以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數矛盾問題還在解決中。以上是我這半年的工作總結，總體而言，總覺得時間是過的相當快，到有點懷念以前上學讀書的時候，那時候是度日難熬，不像現在的時間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……在接下來的工作里，我將積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作，盡量早日完成其收尾工作，謝謝。工程工作總結篇620_年6月我由織金公路管理段調來畢節(jié)融達路橋公司，我懷著遠大的理想，求真務實的態(tài)度來到畢節(jié)市關門山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學習成長的20_年已即將成為過去，充滿奮斗的20_一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對于本年的工作表現，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：一、思想情況從來到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。二、工作情況首先，我擔任路基現場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為公司服務。其次，擔任管網負責人及測量輔助員，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論，現場管理人員也應該進行必要的培訓，認每個技術員，現場管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及復核，測量數據的整理，測量時工程施工中非常重要的一環(huán)，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現場都是根據測量出來的數據進行施工，每一個數據都不能馬虎，每一個數據自己都要有把握，沒把握那馬上進行復核，進行數據整理，確認后才能給現場施工人員。再次進行現場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門及同事完成相關工作是現場人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。三、發(fā)現的問題在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：1、測量部人員過于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。2、現場人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。3、現場雨污排水系統的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。4、老洞內瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。5、公司管理制度不是很健全，等待完善。這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。四、值得探討的幾個問題1、現場管理人員監(jiān)督力度不夠，沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。五、不足之處一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。20_年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，20_年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在公司領導的努力下，我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。工程工作總結篇7回首四年的學生活，很多難忘的事，很多的收獲。如今我順利畢業(yè)，學的四年里,我各方面的能力都得到了發(fā)展,可以說,經過學四年的學習，我已經具備了適應社會工作的能力。在校期間，我虛心求學、刻苦認真、吃苦耐勞，工作兢兢業(yè)業(yè)，及時總結;注重理論聯系實際，培養(yǎng)自己的自學能力以及分析、解決問題的能力。在豐富多彩的學生活中，為了擴知識面和培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好;積極參加校內外的實踐活動，重視團隊合作精神.我刻苦努力，孜孜不倦，爭取著學那美好的時光去學習。學三年，能熟練地運用測繪儀器設備操作和數據處理、計算技術，尤其是現代測繪儀器和計算機繪圖、計算的技術。具有良好的識圖、用圖與分析能力，睿蛀敢，善于發(fā)現并總結問題，及時糾正錯誤、調整方案。善于活學活用，突破陳規(guī)，形成以縱帶橫、以橫促縱的縱深領域發(fā)展勢頭，以解決各種施工測量的疑難問題。在進入社會后，我始終會以一顆謙虛、熱情和執(zhí)著的心來對待我的工作和事業(yè)，始終以樸實的性格，實干的作風，端正的態(tài)度，樂觀的精神去誠誠懇懇地工作，踏踏實實的走好人生路。工程工作總結篇8廣州市海珠區(qū)舊房屋，大部分屬舊時嶺南民居、一般為單層磚木結構條石基礎，采用青磚砌筑，建筑內一般設有閣樓、天井，樓板全部為木樓板。門、窗柱、梁等木構件因年久失修、蟲蛀、霉爛、糟朽不堪，室內墻體一般采用青磚清水墻。我司自20__年8月1日入庫至今做了如下工作：華興街11號，民主直街17號，亞運會前已完成。20__年中標43個，另有幾個搶險工程，同福西路百忍坊2號，20__-7-13完成。工業(yè)大道北鳳寧三巷9-11號，已完成90%，同福西龍慶中20號，已完成70%，洪德路岐興南約68號，已完成70%，準備開工的如下表：在舊房改造工程施工中我們要求施工隊堅持四項基本原則：1、先加固后加荷的原則。這個原則在監(jiān)理實踐中絕對不能顛倒。舊有的房屋一般都投入使用多年，處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，如要在沒有加固之前，先行加荷，是一種野蠻施工行為，容易造成建筑物失穩(wěn)等問題，甚至發(fā)生倒塌。2、只能加強不能削弱的原則。舊有房屋不管原來的設計合不合理，質量好與差，投入一段時間后，承重結構處在一個相對安全狀態(tài)，在改造施工中施工人員要充分認識房屋安全性的要求，切記不可胡拆亂扒，特別是一些結。工程工作總結篇9我們在全體同學面前宣誓：我們的每一份努力，都為了大家更豐富的大學生活！我們的每一份收獲，都來自于大家的支持和贊許。這學期的工作就要接近尾聲了，在我們全體物信學生會成員的共同努力下，也在校學生會以及其他學院的支持下，我們這學期的工作圓滿的完成了，當然，每一個在學生會的成員，我們所爭取的不只是完成，而是突破與進步。而作為主席的我，深深的明白，僅僅帶領大家很好的為同學們服務和創(chuàng)造平臺是不夠的，我們在學生會的每一名成員也需要更多的平臺和更多磨練的空間，只有我們都不斷進步了，才能更好的服務大家。所以，在這學期，我們在做好本職工作的基礎上，也更加積極鼓勵學生會每一名成員注重自我發(fā)展與提高，當看到很多伙伴們都變的更成熟和自信的時候，我們所擁有的不僅是快樂。以下是各個部門在這學期末的工作總結，他們能反映出學生會的很多側面，也能促進我們更好的進步。在點滴中收獲成長。工程工作總結篇10分局高度重視“興企強市”工程的實施，嚴格按照__市工商局的統一部署和要求，在市局相關科室的業(yè)務指導下，深刻領悟和把握“興企強市”的工作理念，結合我局具體實際，在認真總結往年工作經驗的基礎之上，繼續(xù)大力推進“興企強市”工程的實施，進一步發(fā)揮工商部門的職能作用，為企業(yè)辦實事辦好事，通過全系統上下真抓實干和不懈努力，____年度“興企強市”工作各方面開展順利，并取得一系列扎實成效?，F將本年度“興企強市”工作的開展情況總結一、“興企強市”工程的具體實施情況（一）領導重視，組織嚴密，為扎扎實實推進“興企強市”工程工作奠定了良好基礎_、加強領導、健全組織。根據“興企強市”工程的開展情況，根據市局制定的“興企強市”工程的精神。我局制定下發(fā)了工商_字【____】第__號：關于成立__市工商局分局“興企強市”“興農富民”工作領導小組的文件，由__局長任組長，副局長任副組長，各科（室）、所、隊負責人為成員的“兩大工程”領導組，領導小組下設辦公室，兼任辦公室主任，任辦公室副主任。制定了“興企強市”工程工程實施方案，完善了落實措施，下發(fā)了工商字【____】第__號文件：分局開展“企業(yè)服務年”活動實施方案等一系列文件，建立健全了實施“興企強市”工程各項工作制度。由監(jiān)管股、注冊股負責同志擔任組長，相繼出臺了一系列實施方案，制定了具體措施，還詳細制定了“各科室、所”的工作計劃，為“興企強市”工程的順利實施提供了強有力的組織保障。_、完善制度、強化責任。為扎實推進“興企強市”工程的實施，確保各項目標任務落到實處，我局對全系統的“興企強市”工程實施工作實行了嚴格的目標管理。分局與基層所層層簽定了目標責任書，把各項工作目標層層分解細化，把責任明確到人，形成了以主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，基層所各司其職，各盡其責，密切配合，齊抓共管的工作機制。我局還將“興企強市”工程進行目標分解，進一步明確了各職能部門的具體任務。分管局長與各所簽定了“興企強市”工程目標責任書，落實責任進一步嚴格追究到人，把它作為“一把手”工程，實行責任目標管理，同時實行月匯報制度，有效地促進了工作的開展。_、加強督導，定期通報。為確保““興企強市”工程”各項工作取得實效，我局月匯報、重要工作及時報告、定期督察、定期通報工作進展情況等制度?！芭d企強市”工程辦公室及各工作組多次不定時到基層檢查督導，聽取相關工作匯報，查閱工作文件和企業(yè)幫扶臺帳記錄，到企業(yè)走訪幫扶情況，從而深入調查基層“興企強市”工程的實施情況，____年共發(fā)工作簡報第__期，上報材料__多篇。（二）深入動員，廣泛宣傳，為“興企強市”工程的順利開展營造良好氛圍為貫徹落實市局“興企強市”工作精神，統一思想，充分認識實施“興企強市”工程重大意義，提高大家自覺投身“興企強市”工程工作的積極性，我局迅速行動，積極營造實施“興企強市”工程的良好氛圍。加大宣傳力度，利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體，宣傳“興企強市”工程涌現出的典型，服務企業(yè)發(fā)展的做法、經驗和成效，在工商雜志、導報、__晚報、__日報、報、工商等報刊上發(fā)表宣傳事跡__多篇，營造了良好的輿論氛圍，發(fā)放了服務全民創(chuàng)業(yè)明白卡____多份、制定提出了實施“興企強市”的工作綱要、注冊窗口服務承諾制等，受到各方好評，收到了顯著的成效，得到了社會各界廣泛支持和歡迎。為“興企強市”工程工作的順利開展創(chuàng)造了良好的社會外部環(huán)境。（三）突出重點，扎實推進“興企強市”工程的各項工作_、政策扶企效果突出。為認真貫徹落實市局“興企強市”工程工作精神，放寬準入條件，降低準入門檻，確保各項優(yōu)惠政策落實到位。我局在全區(qū)實行咨詢服務到位、方便企業(yè)辦事到位、提前介入到位、法律法規(guī)宣傳到位。對這些企業(yè)進行法律法規(guī)知識培訓，_、商標強企初有成效。為積極推進我區(qū)商標戰(zhàn)略的實施，進一步完善商標品牌創(chuàng)新邦扶機制，支持各類企業(yè)注冊自有商標，培育自主品牌，促進企業(yè)發(fā)展與商標戰(zhàn)略深度融合。工程工作總結篇11開頭：20__年就要尾聲，新的一年展望在即。__項目從20__年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20__年6月初，20__年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：一、工期進度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。二、工程施工安全方面現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。三、工程施工質量方面百年大計，質量為本。__項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。四、成本控制和工程預付款1、成本控制1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。2、工程預付款與_集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家?；赝衲甑墓ぷ饔谐砷L也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。工程工作總結篇12時間過的真快，轉眼間一年了，在__公司工程部也學到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結回顧一下今年的工作情景：一、工作資料對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理?，F場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。二、在施工技術方面我以往有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。三、工作心得建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自我所學才能，使自我的現場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報。我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并理解，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自我定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業(yè)。工程工作總結篇13開頭：從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的就是價格，盡可能多地為社會生產出優(yōu)質優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益綜合效益的觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的技術規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工作質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。二、強化工程涉及是有效控制工程質量、降低工程造價的前提工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、片面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%——-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%——75%；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性為5%——35%。很顯然，項目技術控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產、經營實現高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規(guī)定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。控制工程造價的最后一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。工程工作總結篇14一、“家庭致富工程”工作開展情況本部在開展“家庭致富工程”工作中以“發(fā)展、富裕、和諧”為主題，以為職工創(chuàng)收增效為出發(fā)點，以發(fā)展職工庭院經濟為落腳點，緊緊圍繞林業(yè)局提出的“構建和諧家園，發(fā)展局域經濟，建設社會主義新林區(qū)”的工作思路，將“家庭致富工程”工作不段引向深入。（一）領導重視，精心部署，貫徹落實文件精神局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案下發(fā)后，本部將這項工作擺上了重要議事日程，于3月15日召開了全體職工動員大會，會上認真?zhèn)鬟_了局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案，對產業(yè)發(fā)展部“家庭致富工程”工作進行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”領導小組，結合實際制定了本部“家庭致富”工程規(guī)劃、方案。（二）走訪入戶，調查摸底，掌握職工基本情況本部的“家庭致富工程”領導小組本著實事求是的方針，以了解本單位職工實際情況為出發(fā)點。深入到各家各戶走訪調查，詳細的了解了職工們對于“家庭致富工程”的認識以及職工對于哪些項目感興趣或是對其本身經營的項目有一些好的合理化建議等。根據工作小組走訪入戶調查摸底，目前本部共有自營經濟戶7家，從事加工業(yè)的2家，從事農業(yè)的1家，從事運輸業(yè)的2家，從事養(yǎng)殖業(yè)的1家，從事娛樂業(yè)的1家。有種養(yǎng)殖意向的1家，我們對了解到的基本情況進行了分類，匯總、登記造冊、并建檔立卡。（三）加強宣傳，提高認識，營造濃厚致富氛圍針對大部分職工安于現狀的實際，為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認識，我們從做好對職工的思想發(fā)動和宣傳工作入手，開展了對“家庭致富工程”規(guī)劃、方案的學習活動，印制了“家庭致富工程”方面的宣傳單，發(fā)放到每戶手中，并通過報紙、電視等煤體進行宣傳，營造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認識，為促進我局和諧家園建設奠定了基礎。（四）強化措施，扶貧解困，確定重點幫扶對象經過調查走訪我們確定了本部的重點幫扶對象，經過領導班子會議研究制定了本部切實可行的幫扶計劃、措施。領導班子成員與困難戶結成了“二幫一”幫扶對子，為使用貧困職工早日脫貧致富，我們一是幫扶領導定期或不定期深入到職工家中走訪，了解他們的實際情況，幫助他們解決實際困難；二是幫助困難職工選擇適宜發(fā)展的致富項目，幫助找市場，找銷路，使他們徹底走出貧困；三是困難職工在致富過程中，如出現項目資金不足情況，本部工會會拿出一部分幫扶基金幫助應急解難。（五）重點培訓，選好項目，致富工程有成效為使職工們掌握種養(yǎng)殖技術，選好發(fā)展項目，今年我們開設了黑木耳養(yǎng)殖培訓班、種植蔬菜大棚培訓班，參訓人數達到了100。并通過走出去請進來的辦法，派專人出去學習致富項目知識。我們通過不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部職工李振養(yǎng)殖的黑木耳今年喜獲大豐收，他共養(yǎng)殖黑木耳12萬余袋，收黑木耳8600多斤，在工會的幫助下，如今已銷售4000余斤，純收入達50000余元，隨著近幾年黑木耳市場的日益看好，李振養(yǎng)殖的黑木耳預計今年的純收入在10萬元以上。二、存在的問題在“家庭致富工程”工作中取得成績的同時，也存在著很多問題和困難，如：一是大部分職工滿足現狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發(fā)展；二是對職工進行專業(yè)技術、經驗、注意事項等多方面的培訓，需要進一步加強；三是職工在致富過程中經常出現資金不足的現象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發(fā)展。三、下一步工作打算結合本部實際，我們著重從以下幾個方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。1、以爭星建家工作為落腳點，加大“家庭致富工程”工作力度，幫助職工選擇發(fā)展項目，引領職工發(fā)家致富。2、開設種、養(yǎng)殖培訓班，打算從外地聘請專業(yè)技術老師授課，讓本部職工進一步掌握種、養(yǎng)殖技術和知識。3、加大對貧困戶的幫扶力度，發(fā)揮領導“二幫一”作用，從根本上幫助困難戶脫貧致富。4、加強宣傳，使“家庭致富工程”深入人心，激發(fā)職工探索實施致富的勇氣和決心。5、鼓勵支持職工發(fā)展庭院經濟，幫助職工調查市場，尋找銷售渠道。工程工作總結篇15緊張而忙碌的一個月結束了，每天在爭吵與拌嘴度過，但問題要必須一一落實。1、施工現場7臺塔吊都以投入正常運轉并使用，每臺塔吊接地測試完，測試完的數據值和自查自檢報告已送到項目部。2、兩家勞務公司施工人員的三級安全教育已經完成近200名工人。后續(xù)進場工人繼續(xù)再教育，也分別給兩家勞務在現場開2次安全大會，并留影視資料。3、特殊工種人員證件基本交到項目部，驗證證件是否與人一致。4、施工現場的二級箱、開關箱上要有負責人姓名、電話，及每個機械設備必須接地。5、現場加工棚搭設完成，各加工區(qū)域按面積配置了消防器材；滅火器、消防桶、消防池。6、現在各樓正搭設落地腳手架，在搭設前，現場給架子工做施工安全技術交底，要按施工方案搭設并留資料。7、應文明施工的要求，根據現代管理方法，做好施工現場的各項管理工作。綠地勞務做的較好。工程工作總結篇16寧德職業(yè)技術學院本年度根據省農辦《關于做好20__年陽光工程和雨露計劃培訓工作的通知》（閩農辦[20__]47號）文件精神和福安農辦的意見要求，組織相關人員，歷時兩個多月，深入福安市上白石鎮(zhèn)的3個行政村，舉辦以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術為主要內容的專項技術培訓三期，在我院的茶藝表演廳舉辦了一期以茶藝師基礎知識為內容的專項技術培訓，累計培訓人數337人，培訓任務已超額完成。為了今后更好地開展陽光工程培訓，把最新的農業(yè)新技術送到農村，惠及三農，現將我院20__年開展陽光工程培訓的做法及體會總結如下。一、基本情況按照福安市陽光辦對陽光工程培訓計劃要求，我院先后組織培訓了陽光工程學員337人，其中參加太子參栽培技術和茶葉生產實用技術培訓的有289人，參加茶藝師基礎知識培訓的有48人，參培的絕大部分學員實現了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，對促進當地經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二、具體做法1、領導重視，強化管理。陽光工程培訓工作是一項非常重要的政治任務，學校領導高度重視，全權委托成人教育部牽頭負責落實陽光工程培訓的總體策劃、宣傳動員、教材資料準備、教師組織、組織培訓等全過程，做到了分工明確、職責分明，事事有人做，項項抓落實。我院嚴格執(zhí)行陽光工程各項制度，強化對陽光工程的有效管理。制定了詳細的培訓管理制度，確保了陽光工程培訓工作的順利實施。2、結合地方特色產業(yè)，確定培訓專業(yè)，制定培訓方案。本著陽光工程培訓為地方經濟建設服務的指導思想，我們對陽光工程培訓開展了全面調研，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農戶充分了解農民朋友的技術需求，結合地方特色產業(yè)有針對性的確定培訓專業(yè)、培訓項目，制定切實可行的培訓實施方案。今年我院以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術、茶藝師基礎知識等地方產業(yè)為導向確定培訓項目，走“舉辦一個項目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個產業(yè)”的培訓路子，培訓了一大批農村實用技術人才。如現在很多農村女青年在茶企、茶樓上班缺乏一技之長，我們在福安市茶葉協會的大力支持下，確定茶藝師基礎知識培訓項目，在征得學院領導的同意后，我們主動給予延長培訓時間，在我們的鼓勵下，有42人報名參加茶藝師初級職業(yè)資格證書的考試，效果很好。3、加強過程管理，提高培訓質量為了提高培訓質量，每期培訓班開班之前，我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶，根據培訓項目開出“培訓菜單”，然后再組織選聘教師、選編教材，做到了按需施教，形成了培訓課程與農民實際需求零距離相對接，有效提高了培訓質量。聘請的專家老師都能認真、詳細講解，及時、耐心解答學員在學習和實踐中提出的各種疑問；培訓結束后，我們鼓勵學員與專家老師建立互通信息的方式，以備工作中相互聯系，隨時解決學員實際中的難題。4、嚴格培訓管理，接受社會監(jiān)督培訓開班時我們認真舉行了開班儀式，每次都要請市陽光辦負責人為學員上陽光工程“第一課”，宣講職業(yè)技能培訓的重要性和國家實施陽光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴格按照陽光工程的文件要求，落實培訓政策，完成培訓任務。培訓班有詳細的教學計劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料，各類檔案齊全。培訓結束后，我們認真做好陽光工程培訓的臺帳，按時如質如量向福安市陽光辦上報，自覺接受社會監(jiān)督。三、存在問題和建議：工作中我們雖然取得一定成績，但仍然存在一些困難和不足：1、工作中我們還經驗不足，應進一步加強學習，提高自身業(yè)務素質，提高培訓管理水平。2、部分計劃下達偏遲，集中在下半年培訓，時間太緊，組織壓力大。在今后工作中，我們將加強陽光工程示范性專業(yè)培訓，加大陽光工程宣傳力度，積極創(chuàng)造條件，求真務實，從真正意義上做好培訓工作，實現農民增收，為區(qū)域經濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。工程工作總結篇17我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，為實現總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。一、安全管理綜述本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。二、安全管理策劃隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。1、明確責任、完善制度根據總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，并與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。3、安全生產管理機構設置情況為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。4、安全投入情況自項目部施工準備階段截止20__年__月底，項目部共投入280萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。5、安全檢查及隱患治理情況項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，工作聯系單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現隱患及時處理，確保項目的安全生產。6、組織開展安全培訓教育工作項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。7、扎實開展安全基礎管理工作項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。8、應急預案管理為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。9、現場防護和人員防護情況現場防護方面，施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。10、安全月活動開展情況為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經理部--20__年安全生產月活動方案》，并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。三、當前安全生產工作存在的難題建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工，由于項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議，辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任在現場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時期內繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。五、明年的安全工作計劃鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。1、提高施工作業(yè)人員的安全意識堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關規(guī)范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。6、落實質量安全年活動各項工作。7、開展安全生產知識競賽等活動。8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。工程工作總結篇18一、工程概況：我監(jiān)理部于20__年10月承建沈陽龍湖輝山一期項目樣板示范區(qū)（6棟樓），該項目由沈陽龍湖房地產拓展有限公司投資興建的，位于沈陽市沈北新區(qū)蒲河大道以南，沈哈高速公路以東，用地面積84086，建筑面積84881m2（其中：類獨棟68331m2,小戶型公寓8020m2，商業(yè)配套7900m2,地下建筑600m2）。二、監(jiān)理概況：我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍及控制目標，結合現場的施工工藝等問題，已組建了一支精干的監(jiān)理隊伍在施工現場展開監(jiān)理工作，并全力配合業(yè)主督促施工單位做好施工前期準備工作。項目部根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，再總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責，嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等位工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。三、基礎施工中監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作情況工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此對各棟號的基礎施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。并督促施工單位做好自檢自查工作，安排好施工人員及材料，為后續(xù)施工做好準備工作?；A工程是重要組成部分，前期工作的質量直接影響主體的施工，素以我項目部嚴格把控基礎施工質量，質量把控從原材料進場開始，對進場材料進行現場見證取樣，施工過程中基坑開挖、驗槽、鋼筋綁扎、隱蔽、基礎砼澆筑等重要部位工作進行旁站監(jiān)理，督促施工單位及時上報內業(yè)資料。每周召開工地監(jiān)理例會，總結現場施工完成情況，布置下周工作協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。依據監(jiān)理部的規(guī)則制定，做好現場巡檢工作及質量檢查工作。對現場基礎工程部分施工的進度控制更加重要，它將直接影響到主體施工的進度，我遼寧咨發(fā)建設監(jiān)理預算咨詢有限公司沈陽龍湖輝山一期項目監(jiān)理專題總結監(jiān)理部要求施工單位提前做好施工進度計劃，進度出現滯后現象，施工單位必須立即采取有效措施進行調整，合理安排好施工人員及項目管理人員。四、監(jiān)理小結沈陽龍湖輝山項目監(jiān)理部自20__年10月進場開展工作以來，依據委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、細則等相關要求展開監(jiān)理工作，本項目施工單位為中天建設集團，共分兩組團，每組團承建3棟樓，由于施工單位前期準備工作不到位，施工人員投入不足，暫設搭建進度緩慢，現場道路不能滿足施工要求，導致現場基礎施工中出現施工進度滯后，遲遲不能全面有效的展開工作，業(yè)主及我部針對現場情況召開多次會議，要求施工單位采取措施阻止施工人員進場，確定項目管理人員，重新制定符合現場施工的、可行的施工進度計劃，將滯后工期搶回。再后期施工中施工單位重新進行調整，現場施工有所改善?；A工程施工中我監(jiān)理部嚴格把控施工質量，督促施工單位及時上報各專項施工方案，并要求施工單位依據可行的方案進行施工，現場施工質量有所提高，內業(yè)資料能跟隨施工進度進行。在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的共同努力下已完成本項目的基礎施工及回填工作，施工過程能夠依據設計及規(guī)范要求進行，工程質量能夠滿足設計及要求。工程工作總結篇19、工程簡介京滬高速鐵路蚌埠南站（起訖里程DK843+000~DK846+200）位于蚌埠市東郊，地處淮河二級階地，地下水位較高，全年正常水位在1~3m；表層覆蓋黏土，黏土厚度均大于8米。為了保證路基施工工后沉降滿足設計要求，地基處理采用CFG樁網復合地基加固。CFG樁是