河道治理恢復(fù)與歸束工程施工組織設(shè)計(jì)

河道治理恢復(fù)與歸束工程施工組織設(shè)計(jì)XX縣XX鄉(xiāng)至XX段XX河河道恢復(fù)與歸束工程是XX河干流河道恢水庫(kù)壩址為0+000m），河段總長(zhǎng)28.97km域成條帶羽形分布，河源兩岸為高山峻嶺，聳峙兩側(cè)，形成東南～西北向的狹長(zhǎng)山谷，山脊高程多在海拔4000m以上。水流自發(fā)源地向西北流經(jīng)花兒地附近又折向西多年觀測(cè)資料統(tǒng)計(jì)：多年平均氣溫8.8oC，多年平均最高氣溫14.2oC，多年平均最低氣溫0.2oC，歷年極端最高氣溫40.4oC，極端最低氣溫－29.1oC，多年平均降水量53.6mm，歷年最大一日降水量30.7mm，最大凍土深達(dá)105cm，多年平均風(fēng)速為），狀展布，寬10～40km，洪積扇形不明顯，坡度緩，地形由北向），岸坡，呈陡坎或斜坡?tīng)睿渡隙酁辂}漬荒地，有少量農(nóng)田及零較多河心灘，在河床開闊地段漫灘發(fā)育，長(zhǎng)有胡楊林和茂密紅部河道因人工開采砂石形成坑穴及堆積物；北河口下游常年處貌非常普遍，局部為壟狀、波狀沙丘（高5～15m）外，其余均地形態(tài)出現(xiàn)，局部河床已被風(fēng)積砂掩埋，河谷呈緩淺歸束線路外圍地勢(shì)較高，北部為北戈壁，由洪積砂礫石構(gòu)成，地勢(shì)平坦開闊，地表切割微弱，由近南北向的緩淺沖溝分割成波狀起伏形態(tài)切割微弱，局部有泉水溢出，低洼處形成沼澤，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程區(qū)對(duì)外交通主要有XX國(guó)道（XX高速公路）、X區(qū)內(nèi)有縣鄉(xiāng)道路、鄉(xiāng)村道路和臨時(shí)便道相連接。本工程區(qū)2）施工用水選用XX河河水，水質(zhì)良好，承包人可直接抽取使用。本工程施工合同工期一年，工程分布零散，勞動(dòng)強(qiáng)度高，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)交通差，影為有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行施工，保證工程能夠保質(zhì)保量按期完工，我方將組織建一支管理嚴(yán)謹(jǐn)有序，技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。并將始終貫徹公項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地，主持全面工作，配合監(jiān)理工程師，對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理。作為該項(xiàng)目施工的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)(附圖：現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖)對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)總責(zé)，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及確定職責(zé)分配。授予質(zhì)量副經(jīng)理足夠的管理權(quán)力，確保公司質(zhì)量管理體系在該項(xiàng)目運(yùn)行的有效性、工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，解決施工中的技術(shù)難題，對(duì)并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及方案組織施工，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，進(jìn)行技術(shù)交底，督促各道工序按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，解安檢科：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的施工生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目安全管理措施和落實(shí)責(zé)任制劃分，負(fù)責(zé)工地的安全教育；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止一切部安全因數(shù)和違章作業(yè)，消除一切事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度；定質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全面管理，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，參加質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)工地質(zhì)量教育工作；積極配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和管理工作，配合業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行階段和竣工驗(yàn)收，做好驗(yàn)收和評(píng)級(jí)記錄；負(fù)責(zé)工程原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、取樣、認(rèn)定檢驗(yàn)工作，搞好進(jìn)貨檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)科：編制施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，掌握工期和施工進(jìn)度計(jì)劃情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)施工圖紙的預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施；對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程物資科：負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的物資材料、設(shè)備的調(diào)度供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)保管、機(jī)械維修及消耗性材料的采購(gòu)保管；負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和管理、后勤土方作業(yè)組：負(fù)責(zé)完成土方開挖及填筑工程、施工排水、機(jī)械設(shè)備維修管理等施工總體布置本著因地制宜、因時(shí)制異和有利生產(chǎn)、等要求。駐地選擇平坦、寬闊、避風(fēng)、地質(zhì)條件好的地方。.本標(biāo)段工程為河道恢復(fù)與歸束工程，施工現(xiàn)場(chǎng)堤岸長(zhǎng)，工程量大，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和實(shí)際施工地形條件，工程施工區(qū)總體來(lái)看施工施工帳篷作為臨時(shí)生活辦公用房。施工現(xiàn)場(chǎng)附近搭設(shè)簡(jiǎn)易活動(dòng)房作為施工現(xiàn)場(chǎng)修理車間、五金倉(cāng)庫(kù)、油料庫(kù)、消防庫(kù)、配電室、值班室等生產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施，需建筑面到施工、生活區(qū)用水的拉運(yùn)，在生活區(qū)和需水施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置5m，儲(chǔ)水池和水箱用于詳細(xì)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，理解設(shè)計(jì)意圖，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)和規(guī)范要求，對(duì)全體參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)點(diǎn)后及時(shí)做好斷面測(cè)量及樁點(diǎn)移交保護(hù)工作，認(rèn)真核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，施工前認(rèn)真編制各單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案，施工中嚴(yán)格按技術(shù)要材料準(zhǔn)備：疏通材料供應(yīng)渠道，落實(shí)主要材料來(lái)源，積極做好各類材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。施工中所需全部材料的性能和質(zhì)量必須合格，主要材料還須進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。相關(guān)職能部門及時(shí)做好供需組織計(jì)劃，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各類材料的保管，主要人員設(shè)備的調(diào)遣準(zhǔn)備：對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行必要的崗位技能培訓(xùn)教育，做好各類機(jī)械的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械設(shè)備狀況良好，使工程進(jìn)度計(jì)劃按期現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工程準(zhǔn)備：認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路和其它臨建施工，保證各種機(jī)械、材料和人員能夠按時(shí)順利一進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)作好平面和高程控制網(wǎng)的測(cè)控布設(shè)及斷面復(fù)測(cè)校核工作，為隨后進(jìn)行的施工測(cè)在施工中，對(duì)于所用材料、設(shè)備和施工工藝，我方將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門頒布的所有現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收規(guī)范，以及招標(biāo)文件《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定。合本單位的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和設(shè)備條件，對(duì)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真分析，對(duì)項(xiàng)目部參建人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好測(cè)量樁點(diǎn)移交工作，認(rèn)真核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)。施工時(shí)嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；做好平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的布置工作，并為開工前的斷面測(cè)量按計(jì)劃組織供應(yīng)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各種材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。主要材料的準(zhǔn)備工作應(yīng)按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工強(qiáng)度，合理配置勞動(dòng)力資源，做到施工現(xiàn)場(chǎng)有充足的技術(shù)及勞務(wù)人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工前的上崗教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。做好機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保施工所用機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好，以保證調(diào)遣計(jì)劃的順利實(shí)施，保證工程準(zhǔn)時(shí)開工.工程測(cè)量按照《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求(1)在施工測(cè)量前，首先對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等進(jìn)行校正，使用已進(jìn)行周期檢驗(yàn)校核的測(cè)量?jī)x器并檢查其識(shí)別有效性，使儀器各項(xiàng)指標(biāo)(2)根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，明確各分部分項(xiàng)工程之間的相互關(guān)系，施工道路走向，熟悉施工區(qū)內(nèi)的地形地貌，分析其對(duì)施工測(cè)量的影響程度，擬(3)根據(jù)本工程提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，采用絕對(duì)高程設(shè)置施工測(cè)量平面和高程控制網(wǎng)根據(jù)實(shí)地情況，參照平面布置圖，根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)在場(chǎng)內(nèi)選點(diǎn)保證通視良好，便于觀測(cè)和擴(kuò)展。測(cè)點(diǎn)樁的埋設(shè)牢固并統(tǒng)一編號(hào)。繪制平面控②根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)，采用水準(zhǔn)儀，測(cè)出各個(gè)高程控制樁的高程，作為施工中水準(zhǔn)測(cè)量的依據(jù)?？刂茦稇?yīng)牢固，并加以保護(hù)，且每隔一段時(shí)間進(jìn)行校核檢測(cè)，查明高程點(diǎn)是否有變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)及時(shí)校正。校核無(wú)誤，繪制高程控制成果圖，上報(bào)監(jiān)理工放樣，測(cè)出土方開挖輪廓、土方回填輪廓線。施工中隨時(shí)測(cè)量，控制開挖斷面和每隨著工程的進(jìn)展，按照監(jiān)理工程師的要求，分周期進(jìn)行進(jìn)度測(cè)量，計(jì)算出每一周期完成的各項(xiàng)工程量，作為施工進(jìn)度的結(jié)算，以及作為安排下一個(gè)周期施工計(jì)劃竣工圖提供依據(jù)。施工測(cè)量時(shí)，按照有關(guān)合同文件和監(jiān)理工程師的要求，繪制并提業(yè)測(cè)繪時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)繪出草圖，最后根據(jù)實(shí)測(cè)成果和草圖在室內(nèi)進(jìn)行展繪，成為完整的竣工總平面圖。所有測(cè)量資料，應(yīng)及時(shí)整理、分類、裝訂成冊(cè)，工程竣工后，移根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，計(jì)劃采用分段平行作業(yè)方式施工，段內(nèi)按施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，在工程施工時(shí)，河道在施工期間始終過(guò)水，如果不在施工所在地修筑臨時(shí)圍堰，主體工程就無(wú)法正常進(jìn)行。依據(jù)河道的水流走向與流量及實(shí)際情況，我公司決定先疏通河道，再修筑圍堰，最后進(jìn)行河堤基礎(chǔ)的清理與施工。河道疏通采用挖掘機(jī)根據(jù)事先測(cè)量的深度進(jìn)行開挖，挖出的混合土料一部分進(jìn)行就近河床的圍堵，一部分用來(lái)填筑圍堰，圍堰采用梯形斷面，施工采用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)輸土料，推土機(jī)平倉(cāng)碾壓，人工配合機(jī)械施工。圍堰填筑的上升速度應(yīng)滿足安全度汛標(biāo)準(zhǔn)及擋水的施工斷面，并保證圍堰的施工斷面在各種運(yùn)行情況下處于穩(wěn)定施工期內(nèi)如遭遇不可預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害或發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，我們將按監(jiān)理工程河道內(nèi)工程施工完成后，人工配合挖掘機(jī)拆除所有圍堰由于本工程在河道內(nèi)施工，河道內(nèi)常年流水，又加上基礎(chǔ)的挖深在河床以下，所以基礎(chǔ)底面低于河道水位或地下水位，在基礎(chǔ)開挖時(shí)由于含水層被切斷，地下水會(huì)不斷的滲入基坑內(nèi)，如果沒(méi)有很好的采取排水措施，把流入基坑內(nèi)的水及時(shí)排走或把地下水位降低，不但會(huì)使施工條件惡化，而且地基被水泡軟后，會(huì)造成邊坡塌方和地基承載能力的下降，因此，為了保證工程施工的質(zhì)量與安全，施工排水非常重要。鑒于本工程的特點(diǎn)，對(duì)于整個(gè)基坑必須采取經(jīng)常性排水措施。排水措施為在基坑周圍開挖排水溝，在排水溝中設(shè)置若干集水井，配備若干水泵進(jìn)行抽排，排水在場(chǎng)地開挖過(guò)程中，要保持必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時(shí)坑槽、使用機(jī)械排臨時(shí)性排水采用2．2kwl拘水泵連接φ30mm的帆布軟管進(jìn)行，成邊坡上部永久性排水溝的施工。對(duì)未設(shè)置永久性排水溝的邊坡面，我們將根據(jù)實(shí)每年洪水來(lái)臨前制定嚴(yán)密的安全防洪措施，備足防洪所需的材料和設(shè)備，洪水期有專人值班并聽(tīng)取天氣預(yù)報(bào)，經(jīng)常測(cè)量水位的上漲情況，并根據(jù)水文、雨情來(lái)臨情況進(jìn)行推測(cè)、估算水位達(dá)到的高程，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。作到有備無(wú)患。如果洪水超過(guò)圍堰設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，啟動(dòng)防護(hù)應(yīng)急預(yù)案自卸汽車?yán)\(yùn)，人工輔助局部邊角部位由人工挖裝，人工修整邊坡?？衫玫耐亮暇徒逊拧⒗?，作為河堤填筑材料。棄料運(yùn)至監(jiān)河堤夯填土料、砂礫石料首先選用本工程開挖中的可用料，不夠的河堤填筑料土料、砂石料開采前先進(jìn)行植被清理和表土清挖，清除樹根、表層的雜質(zhì)及有機(jī)物，防止料中混入植被有機(jī)物和棄渣。再?gòu)牧蠄?chǎng)取樣，在業(yè)主監(jiān)理工程師認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行土料物理力學(xué)性能復(fù)合試驗(yàn)。重點(diǎn)復(fù)核砂性土的相對(duì)密度，并將試驗(yàn)資河堤填筑前，基礎(chǔ)先用振動(dòng)碾碾壓至設(shè)計(jì)要求，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再上土料、砂礫石料填筑。填筑分為若干段進(jìn)行施工，即每段劃分為一個(gè)施工單元，每個(gè)施工單然后再進(jìn)行下一段施工。每層鋪料碾壓厚度為25～30cm，鋪料沿河堤軸線方向。碾壓采用“進(jìn)退錯(cuò)距法”平行河堤軸線方向，用推土機(jī)平整，壓路機(jī)或12T振動(dòng)碾碾現(xiàn)場(chǎng)用灌沙法取樣試驗(yàn)，及時(shí)化驗(yàn)出成果，若達(dá)不到干容重要求，應(yīng)再碾壓，到質(zhì)量合格為止。每層合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，再進(jìn)行下一道工序。個(gè)別填筑范在高溫天氣施工時(shí)，上堤的土料含水量損失較大。因此，在料場(chǎng)中，所備料含水量應(yīng)偏大些。上堤攤鋪前，視情況還應(yīng)適量灑水。待灑水滲透均勻后，再攤鋪并在接頭部位，更應(yīng)注意控制好壓實(shí)干容重和含水量，增加取樣試驗(yàn)點(diǎn)。卸料前先在接頭部位灑水，使含水量合理。攤鋪時(shí)多摻和前一層土料，盡量使新舊料攤鋪每層碾壓完畢后，進(jìn)行干容重和壓實(shí)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行下一層填筑，不要從料場(chǎng)質(zhì)量控制和填筑質(zhì)量控制兩方面著手，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，控制好整個(gè)采用自卸卡車運(yùn)輸，推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)整型，振動(dòng)壓路用全站儀恢復(fù)中線，每25m設(shè)一樁，同時(shí)將兩側(cè)邊樁放出(在兩側(cè)路肩邊緣墊層頂面的施工標(biāo)高，此25m斷面上的三點(diǎn)可作為沉降觀測(cè)點(diǎn)。在施工過(guò)程中，標(biāo)攤鋪采用平地機(jī)攤鋪，在攤鋪機(jī)前應(yīng)配備一個(gè)熟練的工人指揮自卸車的卸料，達(dá)到均勻卸料，以避免砂礫堆積在一處。要求平整度控用推土機(jī)按照擬定的厚度攤鋪、粗平；同時(shí)達(dá)到穩(wěn)壓作用，然后用平地機(jī)進(jìn)行砂礫料的碾壓使用25t壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，作業(yè)時(shí)速度控制在≤2km/h.碾壓從路由于砂礫料料場(chǎng)原材料變化較大，加之天然級(jí)配砂礫料的擊實(shí)試驗(yàn)不易操作且施工用砂礫料與試驗(yàn)室作擊實(shí)試驗(yàn)用的砂礫料在材料性質(zhì)上極易發(fā)生變化，在試驗(yàn)室所做的擊實(shí)試驗(yàn)不具備代表性，結(jié)合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》中之規(guī)定：“以通過(guò)18t以上振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，當(dāng)壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不再下首先，用25t壓路機(jī)靜壓兩遍，振動(dòng)碾壓一遍后，用水準(zhǔn)儀測(cè)量測(cè)點(diǎn)高程，計(jì)算出沉降值，最后，碾壓一遍，用水準(zhǔn)儀測(cè)量測(cè)點(diǎn)高程，計(jì)算出沉降值，按照此方％；下沉量為5mm，壓實(shí)度為90％；振動(dòng)碾壓第5遍，下沉量％～ 運(yùn)輸數(shù)據(jù)收集施工放樣砂礫采購(gòu)、儲(chǔ)存準(zhǔn)備工作碾壓 運(yùn)輸數(shù)據(jù)收集施工放樣砂礫采購(gòu)、儲(chǔ)存準(zhǔn)備工作碾壓機(jī)械攤鋪按設(shè)計(jì)壓實(shí)度控制按設(shè)計(jì)壓實(shí)度控制按松鋪系數(shù)控按松鋪系數(shù)控施工放樣砂礫運(yùn)輸攤鋪整型碾壓處理施工放樣砂礫運(yùn)輸攤鋪整型碾壓處理接縫質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作進(jìn)入下道工序?yàn)榇_保實(shí)現(xiàn)本合同段“安全第一，質(zhì)量第一”的目標(biāo)，我公司承諾，在合同環(huán)境下，按本公司已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證的GB/Tl9001-IS09001:2008標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主和第三方提應(yīng)的各專業(yè)系統(tǒng)規(guī)范，擬在本項(xiàng)目選用GB/Tl9001:2008質(zhì)量體系和質(zhì)量保證模式。①認(rèn)真執(zhí)行GB/Tl9001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我公司的質(zhì)量方針是：創(chuàng)一流服務(wù)，建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率100優(yōu)良90％以上；滿足業(yè)主對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望；工程質(zhì)量超過(guò)省內(nèi)同行業(yè)水平，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際水平。調(diào)動(dòng)本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力，確保各施工項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，使完工后的各單項(xiàng)工程全面達(dá)到設(shè)計(jì)使用功能，把該項(xiàng)目作②建立針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，采用有效手段，制定分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證安檢、經(jīng)營(yíng)、機(jī)備、物資、技術(shù)等部門赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行廣泛詳細(xì)調(diào)查，進(jìn)一步了解項(xiàng)目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項(xiàng)目重點(diǎn)、協(xié)調(diào)事項(xiàng)等情況，必要時(shí)詢?cè)L業(yè)有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃選定機(jī)械設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核與控制測(cè)量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)施，質(zhì)檢試驗(yàn)資料，并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)施，杜規(guī)范與招標(biāo)《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行連續(xù)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)；運(yùn)行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和對(duì)原材料、工程實(shí)體進(jìn)行連續(xù)試驗(yàn)、檢測(cè)，以及參建人員所達(dá)到的素質(zhì)和技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行有效控制，并作好原始記錄和簽證。為了達(dá)到有效控制，必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體；各職能部門明確控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)；作好檢測(cè)儀器和設(shè)備的檢查保養(yǎng)；以保證永固建筑物的精確位置測(cè)量放樣。作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控項(xiàng)工程進(jìn)行最后檢測(cè)、評(píng)價(jià)，實(shí)行內(nèi)部自驗(yàn)，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)驗(yàn)，經(jīng)理部派員參加。全標(biāo)段竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各項(xiàng)目處參加，匯集各單項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收資料及竣工文件，進(jìn)行內(nèi)部自檢，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)；經(jīng)缺陷修補(bǔ)后，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家與行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計(jì)單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗(yàn)。如需要，經(jīng)局部缺陷修整后，由上述部門復(fù)驗(yàn)，合格①針對(duì)本工程的特點(diǎn)，以GB/Tl9001為指南，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)過(guò)程控制和總體性控制．三個(gè)層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系②樹立質(zhì)量成本意識(shí)，建立質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、分析、核算佳成本水平。杜絕返工損失，最大限度養(yǎng)活修補(bǔ)成本，要以本體系高效運(yùn)行確保各點(diǎn)，嚴(yán)要求，力爭(zhēng)各單項(xiàng)工程和綜合工程合格率達(dá)l00優(yōu)良率9②成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任。組員由技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、經(jīng)③建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和⑤開展重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的Qc小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)①工程測(cè)量：采用全站儀，精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)測(cè)量?jī)x內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量，質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣(或規(guī)定)，加上中②本項(xiàng)目主要結(jié)構(gòu)物、排水、支護(hù)系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量和外內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量，質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣(或規(guī)定)，加上中心試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，通過(guò)中心試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果，質(zhì)檢工程項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部將組織技術(shù)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范和作業(yè)環(huán)境，編制好最佳的施工方案，做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作；在組織上將目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利進(jìn)嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)律和工序控制程序，定期組織工程質(zhì)量評(píng)定，做好原始施工記執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，施工計(jì)劃均報(bào)工程師批準(zhǔn)。實(shí)行先自檢，合格后通知施工時(shí)除加強(qiáng)質(zhì)檢員的責(zé)任和權(quán)力外，更重要的是樹立全員質(zhì)量意識(shí)，我們將堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲，質(zhì)檢工程師對(duì)各工點(diǎn)各項(xiàng)目的質(zhì)量有一票否決權(quán)，被否決的項(xiàng)目不實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，按照經(jīng)審核過(guò)的施工方案、工藝規(guī)程以技術(shù)負(fù)責(zé)人受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部目經(jīng)理部試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量控制的管理建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招天，完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作，不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。負(fù)責(zé)各類土方碾壓試驗(yàn)設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量保證體系正常施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過(guò)程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)本工程重要的施工工序，要分部分項(xiàng)地制定詳若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)己制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工方能進(jìn)場(chǎng)施工。若需外租設(shè)備，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)保證在具體施工操作過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)關(guān)，試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保除業(yè)主提供的材料外，自行采購(gòu)的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，文件要求，從采購(gòu)的第一程序開始，層層對(duì)于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(兼)職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過(guò)程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保在工期緊時(shí)的質(zhì)量保證措施：做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)人口實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。按照“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體在上崗前進(jìn)行操作技術(shù)考核，不合格的人員不得上崗。施工前，技術(shù)人員詳細(xì)交底，指導(dǎo)操作人員按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范施工。對(duì)于特殊作業(yè)，選擇技術(shù)全面的操作能手進(jìn)行施工。全面貫徹質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)操作工在施工時(shí)始終保持質(zhì)量第一的觀念。經(jīng)常進(jìn)行操作的技術(shù)培訓(xùn)工作。設(shè)置專職質(zhì)檢員對(duì)施工中的不規(guī)范操作進(jìn)行檢查。實(shí)行三定原則，即定員、定機(jī)械、定責(zé)任。牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，在任何時(shí)候都把工程質(zhì)量放在第一位。在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，從組織上、計(jì)劃上、資源上、技術(shù)上等各方面保證工程進(jìn)度，禁止因趕進(jìn)度而導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后，通過(guò)加大人員、設(shè)備、物資、財(cái)務(wù)等的投入來(lái)提高工程進(jìn)度。建立進(jìn)度的控制系統(tǒng)及調(diào)整系統(tǒng)，確(1)我公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。成立以主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度(4)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)和機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工(5)每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工主產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排(6)建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修(7)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵(8)建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有(2)在工程師施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工(3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和(4)對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工(6)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下(1)將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性(2)施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)(3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及(1)由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中平穩(wěn)遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時(shí)，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行兩級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測(cè)預(yù)防等。對(duì)新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問(wèn)題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪方針、政策、法規(guī)工安全生產(chǎn)意識(shí)。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對(duì)經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)工。對(duì)施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，確保項(xiàng)目員工的生命和公有財(cái)產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)，研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題。組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及‘‘三防’’等工作的同時(shí)，協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全、施工安全工作，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特宣傳工作，參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議，定期或隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺(tái)帳。負(fù)責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)；當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全對(duì)班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。班組需堅(jiān)持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底，經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”。班組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報(bào)。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班成員分析原在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患，應(yīng)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤將安全生產(chǎn)情況填人原始記錄，作為工人考核、評(píng)優(yōu)選模、晉上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動(dòng)、安全人員協(xié)同組織實(shí)施，本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級(jí)主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨(dú)立操作。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作親自帶頭，組織工會(huì)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，并積極配合公司組織的專項(xiàng)堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火有防護(hù)設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)懸梯和吊鉤。鏟斗，不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)追逐打鬧，不得將無(wú)關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場(chǎng)。.內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進(jìn)行安全巡檢；班后(4)班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時(shí)維修保養(yǎng)各類機(jī)具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建(1)項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)和經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事(2)發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)亡和重大死亡事故在按時(shí)報(bào)處的同時(shí)，報(bào)告地方勞動(dòng)、公安、檢察院、總工會(huì)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡(3)發(fā)生傷亡事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物件時(shí)，必須作出標(biāo)志，繪針事故現(xiàn)場(chǎng)圖，作出詳細(xì)記錄。在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。死亡事故和重大死亡事故，需經(jīng)過(guò)調(diào)查組同意后，方可恢(5)輕傷事故發(fā)生后一般在則小時(shí)上報(bào)安全技術(shù)人員，待調(diào)查核實(shí)后，資料存應(yīng)符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等核管理規(guī)定》經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，發(fā)給操作證后方可單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)禁無(wú)證操（10）電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)(11)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手(12)施工機(jī)械專機(jī)專人使用，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，信號(hào)準(zhǔn)確，機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過(guò)安全檢查置必須齊全有效，超限吊裝設(shè)備應(yīng)制定切實(shí)可行的吊裝方法和安全技術(shù)措施，保證（15)建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)行材。建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。焊一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員每月進(jìn)行一次安全檢查為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)生的突發(fā)事件的應(yīng)急救援應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定應(yīng)急預(yù)案立足于安全事故的救援，立足于工程項(xiàng)目自援自救，立足于工程所在領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)↓副組長(zhǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)（1）事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)（2）事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷求救救助上級(jí)主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門相鄰可依托力量求救救助上級(jí)主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門相鄰可依托力量應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)救助援事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告報(bào)告指令公司安全生產(chǎn)委員會(huì)令報(bào)援事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告報(bào)告指令公司安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)求援各應(yīng)急小組相鄰可依托力量啟動(dòng)求援各應(yīng)急小組相鄰可依托力量組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，必要時(shí)向相鄰可依托力量求救，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。除應(yīng)按照以上程序組織救理工作，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，立即事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注重人員的救援，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃、易爆等危險(xiǎn)品的封存及時(shí)轉(zhuǎn)移；其次是貴重物資設(shè)備的搶救，隨時(shí)與項(xiàng)目部安傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治，隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組人員應(yīng)安排無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表，事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)的工傷、以及損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過(guò)程和發(fā)生事故的原因等。不得以任何借口隱瞞不源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)前，作好救援準(zhǔn)備工作，如道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極作根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案啟動(dòng)后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)匯報(bào)給指揮部，本著高效原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人出血常見(jiàn)于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的四分之一以上時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再在生產(chǎn)過(guò)程中有時(shí)會(huì)受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴(yán)重的燒傷會(huì)破壞身體防病的重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時(shí)傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。所以燒傷的緊急救護(hù)不能最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自已浸入附近水池浸泡，防止燒傷面積進(jìn)