農業(yè)綜合開發(fā)工程施工組織設計

農業(yè)綜合開發(fā)工程施工組織設計一、編制說明w堅決遵照招標文件各項標準和條款要求。w堅持“質量第一，安全第一”，在安全生產的原則下，推w貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好二、工程概況*****年農業(yè)綜合開發(fā)工程項目是經**農業(yè)綜合開發(fā)領導小組辦三、分部分項工程的施工方法、工藝數(shù)量12″12″1DSZ2+F112續(xù)工作的開展。施工測量放樣是設計圖紙和工程具體實施的中間紐置先進的精密儀器，確保測量放樣工作準確、⑷施工過程中，測定并檢查施工部位的水平位置和高程。⑴按照“內業(yè)預測指導→外業(yè)現(xiàn)場實測、記錄→操作者自我復①2倍照準差變動范圍或各測回較觀測誤差超限時，應重測超限②下半測回歸零差或零方向的2倍照準差變動范圍超限時，應重③測量資料的計算必須由2人用不同的方法計算，其結果一致后對于填筑作業(yè)面寬度在2m以上的工作面，采用1.2m3挖掘機挖用推土機進行清理平整，然后用88kw推土機碾壓壓實。沿長度方向1%。再將每段分為四塊，段內各塊規(guī)定碾壓遍數(shù)依次為6、8、10、23④試驗過程中對不同的鋪土厚度和壓實遍數(shù)所測得的含水量和干密度進行整理，作出相應的關系曲線（如下圖經整理并繪出鋪⑤根據(jù)設計干容重rd，從上圖曲線上分別查出不同鋪土厚度時打夯機夯實；對于寬度大于2m的填筑作業(yè)面，可用推土機平土，分⑴相鄰工作面應盡量平衡上土，兩工作面接頭處要逐層交錯壓涂漿高度應與鋪土厚度一致，涂層厚度宜為3～5mm，并與下部涂層⑵負溫下填筑范圍內的土方在凍結前處理好，并預先填筑1-2m②.必要時添加木質素磺酸鈣等外加劑（需由試驗確定并經批①澆筑砼的最長間歇時間應按所采用水泥品種及砼凝結條件確)泥a.開始養(yǎng)護時間：由溫度決定，當最高氣溫低于25℃時，澆搗配良好的骨料。砂子采用級配良好的中粗砂，細度模數(shù)2.5～2.8，效應”。擬定模板的拆模時間為砼澆筑3~5天以后，砼養(yǎng)護時間為1、采用比樁直徑大20cm的鋼護筒，本橋制備4個，護筒節(jié)長2、護筒埋設，安排一個班負責。人員8人，挖坑尺寸要夠大夠1、根護地質情況，用優(yōu)質的粘土配制泥漿，有必要時，采用膨2、在橋位干渠兩側分別設泥漿池和沉渣池，池的容積要滿足施（1）根據(jù)施工要求鋼筋下料，配制鋼筋籠節(jié)骨架長度。每節(jié)骨（2）每節(jié)骨架制作采用模具，按圖紙要求在鋼筋制作場地上成（4）骨架內設計的測試管，間距必須符合設計要求，測試管要（5）鋼筋籠分節(jié)長度根據(jù)起吊高度確定，一般分兩節(jié)綁扎，于井上電焊對接，骨架搭接長度為1.5m，應單面全長焊接，以防止下用于水下灌注的混凝土，應在施工前28天，將混凝土配合比報料，配料機稱量裝置定期檢定。第二、保證其生產能力，以每小時25-30m3/h生產速度，連續(xù)生產，連續(xù)灌注。第三、混凝土摻加減水緩凝劑，使處凝時間不小于8h，以充分留有余地，使整個灌注過程1、采用垂直導管法灌注水下混凝土。為使灌注工作順利進行，2、灌注水下混凝土的工作應迅速，防止塌孔和泥漿沉淀過厚。3、混凝土灌注到設計高程后，再超灌0.5-1.0米，然后拔出倒2、模板就位以樁位的中心點為圓心，以柱的半徑畫元，痕跡明3、混凝土用四輪翻斗車運輸，起吊砼入模，分層振搗，如果模4、澆灌立柱時，要在預定的高度位置預留孔洞以便墩、臺蓋梁6、脫模、養(yǎng)生：在混凝土初凝后即灑水養(yǎng)生，為防止發(fā)生收縮1、模板制作：模板委托專業(yè)模板廠加工，采用5mm厚2、鋼筋的焊接及綁扎要嚴格按設計圖紙及施工規(guī)范要求進行。50厘米。為使鋼筋達到圖紙要求的保護層，在主筋上每隔2米左右3、安裝模板：拼裝模板時用四個地錨固定，以穩(wěn)定及調整垂直吊斗分層進行，分層厚度不大于30cm，鋼筋骨架綁扎完畢，經檢查4、混凝土拌和與運輸：混凝土按工程需用的數(shù)量由攪拌站統(tǒng)一間，每盤混凝土拌和料的體積不得超過攪拌缸標出的額定容量的105、混凝土澆注：然后先將拌好的混凝土按一定厚度、順序和方向，自下而上、水平地分層澆注，每層30cm，在下層混凝土初凝前足規(guī)范要求。墩柱拆模后及時涂養(yǎng)護劑或塑料布包裹養(yǎng)生不少于7箍，抱箍上面用砂箱支撐40工字鋼，工字鋼用拉桿拉緊，工字鋼上2、側模采用大型鋼模板幾何尺寸準確、表面平整光滑，立模前3、綁扎鋼筋：鋼筋綁扎要求同墩柱，特別注意預留孔的設置。4、混凝土澆注：要求基本同墩柱，澆注時我們將派測量人員隨1、板梁預制，采用條型混凝土場地，場地平整、安全可靠，符（1）鋼筋表面應清潔，使用前應將表皮油漬、漆皮、鱗銹等清（2）鋼筋應平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應向一側，使搭接后兩鋼筋軸線一致，搭接雙面焊長度不能小于5d，（4）鋼筋電弧焊所用的焊條，其性能應符合低碳合金鋼電焊條（5）綁扎成型的鋼筋骨架，必須具有足夠的剛度和穩(wěn)定性，以（6）搭接鋼筋在梁體內應間隔布置，應符合設計要求（每斷面（2）側模板拆裝容易，施工時操作方便，保證安全。模板重復（2）模板檢查，模板安裝完成后，應及時檢查預埋件位置、數(shù)（1）板梁混凝土澆筑，分層實施，鋼筋骨架就位之后先澆筑底（2）澆鋪底層混凝土，采用平板振搗器縱向振動密實。振搗器（4）混凝土振搗時，應避免振動棒碰撞預應力鋼筋、模板及預（5）混凝土澆筑應連續(xù)進行，如因故必須間歇時，其間歇時間（6）結構混凝土澆筑完成后，對混凝土表面及時進行修整、抹（1）混凝土澆筑收漿完畢后，盡快予以覆蓋灑水養(yǎng)生，覆蓋不（2）混凝土灑水養(yǎng)護時間，一般為7天，每天灑水數(shù)次，以保模。不允許猛烈的敲打和強扭等造成混凝土（1）安裝前對墩、臺支座墊層表面及梁底面進行認真清理，支（3）預制板的安裝直至形成整形結構各個階段，都不允許板式（1）支座進貨到場后，應檢查產品的技術指標、規(guī)格尺寸是否（2）橋墩和橋臺上放置支座部位的混凝土表面平整清潔，以保（3）在上部結構的構件吊裝時，應采取措施保持支座的正確位（3）板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的交叉點全部扎牢（1）嚴格按設計要求選用焊接方法、接頭形式以及機械連接的（2）加強操作人員的技術培訓，努力提高其操作水平，實行持（2）模板系統(tǒng)本身要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。能可靠地（3）模板板面平整、光滑、還應有一定的耐摩擦、耐沖擊、耐（1）在施工過程中的質量控制主要對原材料的質量控制，混凝1）攪拌前的原材料檢查。包括檢查水泥品種、出廠日期、強度2）材料計量。各種原材料必須采用重量比。嚴格控制各種材料3）首拌混凝土的控制。攪拌機運轉是否正常，首盤混凝土配料4）攪拌時間控制。嚴格遵守施工技術方案中確定的最短攪拌時坍落度是混凝土的重要技術指標，對混凝土施工質量有重要影2）按要求（地點和次數(shù)）測量混凝土坍落度（應在攪拌地點和2）嚴格按施工技術方案的要求組織混凝土的澆筑，確?；炷?、清除橋面雜物，鑿除橋面浮漿層，用清水沖洗干凈后橋面鋪2、橋面施工采用導軌、振動梁及提漿滾筒。首先利用槽鋼，3、砼由拌和站拌制，用砼運輸車從橋臺上橋運至施工現(xiàn)場，橋梁伸縮縫平整度和強度的好壞關系到在伸縮縫處行車時是否1、在伸縮縫預留槽內劃出伸縮縫定位線（順縫向和2、為保證伸縮縫與其兩側的瀝青砼面平整，在攤鋪橋面瀝青砼4、伸縮縫裝置根據(jù)預計安裝時間的溫度，提供給生產廠家，以5、安裝伸縮縫前，檢查梁體預埋筋是否符合要求，否則要予6、伸縮縫裝置要整體安裝，用門架和倒鏈將伸縮縫裝置放入槽內，然后沿伸縮縫縱向每2m放一平直的小槽鋼，使槽鋼置于預留槽7、用三米平整度直尺從一端向另一端檢查平整度，平整度符合規(guī)范要求后，即可將伸縮縫裝置上的鋼筋和梁體內的預埋筋焊接固8、焊接加固和對平整度檢查合格后，用泡沫板填塞伸縮縫裝9、砼用拌和站拌和，拌和時嚴格按配合比施工，為提高砼早期刮板刮平并用木抹揉漿粗平，待砼表面略顯干燥時（初凝前再次備及勞動力計劃第一節(jié)組織機構設置項目經理部劃分為計劃經營部、質量安全部、工程技術部、物第二節(jié)組織機構管理體系公司成立以項目經理為主的項目經理部，建立健全項目經理責任制，項目經理部各職能部門在項目經理的公司工程部經理項目總監(jiān)公司工程部經理項目總監(jiān)業(yè)主項目總管項目經理項目副經理!↓項目副經理項目工程師物資設備部計劃經營部物資設備部計劃經營部工程技術部質量安全部后勤保障部質檢員材料員保管員設備員預算員質檢員材料員保管員設備員預算員施工員資料員計量員測量員各專業(yè)施工勞務隊第三節(jié)各職能部門管理職責第四節(jié)管理職責分工項目經理是項目團隊的領導者，他所肩負的責任就是領導團隊準作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組19、為項目所有成員提供足夠的設備、有效的工具和項目開發(fā)過現(xiàn)場施工員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔10、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求，組織班組開展1、熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設計或2、組織原材料試驗、配合比申請，審查試驗結果，發(fā)現(xiàn)問題及3、參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，貫徹執(zhí)3、負責“過程檢驗和試驗”計劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半4、參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質量評定，并簽字1、嚴格執(zhí)行國家有關試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程，做好試件取2、認真執(zhí)行見證取樣的送檢制度，對試件的代表性、真實性負3、按控制規(guī)程認真進行各種試驗。做好試驗原始記錄，準確填4、對試驗中出現(xiàn)的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格3、負責所需檢驗、測量和試驗設備的采購申請，周期送檢、標1、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關材料管理規(guī)定，虛心接受3、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的5、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃6、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保7、按照規(guī)定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行8、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整格≥投標預算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理（1）負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸（2）收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要（1）負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工（2）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及（4）負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對（5）指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資（1）負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制（2）負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成（3）負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工（1）協(xié)助項目經理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經理對（2）負責工程項目的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時（3）負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔1、嚴格遵照《測量工作實施細則》進行測量工作，認真細致、4、負責開工前的交接樁復測、形成測量成果，施工期間的控制6、負責測量原始記錄的整理，內業(yè)資料的編制工作，保存測量1、貫徹執(zhí)行國家安全生產的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好2、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全3、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規(guī)定，領會安4、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安6、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理主要投入工種以木工、砼工、電工為主，輔以部分普工，視工程實際需要，動態(tài)增減各工種人員。合理地進行勞動力的調配與運用。對職工進行計劃、技術、質量、安全等交底；對勞動力進行必要技⑴早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速選調施工隊伍，調遣設備、施工準備、復測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工⑺發(fā)揮科技是第一生產力的優(yōu)勢，科技是施工生產的先行和保準備工作土方工程砼工程模板工程橋涵工程竣工整理普工木工砼工機修工23233464643444442五、主要施工機具序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注1挖掘機0.5m312002902裝載機ZL50120033蛙式打夯機8鄭州20042.240.75m3砼攪拌機JZ3502濟南20045.55插入式振搗器6濟南20040.66平板振搗器6濟南20047膠輪車鄭州20058車6青海20029機動翻斗車620028加油車1武漢200198柴油發(fā)120kw120024潛水泵衡陽20052.2六、資金流估算表七、技術組織措施第一節(jié)確保工程質量的技術組織措施工程項目質量形成的過程由8個環(huán)節(jié)組成，用質量環(huán)表示。即組成具有初級以上技術職稱、高中以上文化水平、三年以上施1、根據(jù)工程質量目標明確項目領導與各級管理人員、從事各項2、組織機構：在項目管理中建立與工程質量體系相適應的組織3、資源與人員：項目經理、主要領導及專業(yè)管理人員都具備必5、組織技術負責人、質量負責人、施工員、技術員認真研究圖6、組織施工人員認真學習圖紙，熟悉施工方案、施工規(guī)范、操7、提前制定出消滅質量通病的措施和方案，實施質量通病預防8、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項工序的細9、技術資料的整理，由施工管理人員認真做好施工記錄和原始質量保證體系框圖匯報質量成匯報質量成果質量事故處理下達工程技術指標及保證措施下達質量管理指令下達技術標準工資獎金扣發(fā)計劃財務部技術標準下達返工指令下達工程質檢令下達生活物資供應指令生活物資系統(tǒng)下達工程技術指標及保證措施下達質量管理指令下達技術標準工資獎金扣發(fā)計劃財務部技術標準下達返工指令下達工程質檢令下達生活物資供應指令生活物資系統(tǒng)工程質量檢驗工資標準提高，達不到優(yōu)良的按照“警告、不發(fā)、罰款”三步走。1、樹立為業(yè)主服務的觀念，建立全面質量管理的體系，掌握其質量計劃是實現(xiàn)質量目標，組織與協(xié)調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領；各環(huán)節(jié)和各階段的給項目班子技術質量組;做好工序交接檢查,預先發(fā)現(xiàn)前道工序的質量問題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量組,原材料進場質量檢查,各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質量問題,分別由材料現(xiàn)場人員必須認真地嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)范。搞好工程項目的質負責監(jiān)督文件和資料的使用人員，執(zhí)行受控文件和資料專柜保果及時傳遞給有關人員。對發(fā)現(xiàn)的不合格項目及時向質量負責人提過程控制并且要求工長現(xiàn)場隨時監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術交底1、做好施工圖紙審查工作。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程質2、根據(jù)施工圖紙編制好施工組織設計或施工方案。這是保證工4、加強對原材料、半成品的質量檢驗。這是保證工程質量的前2、加強施工工藝的管理。加強工藝管理就是要保證工藝過程的3、堅持進行質量檢查和驗收。在施工的全過程中，始終堅持對種作業(yè)人員均需持證上崗，以保證作業(yè)班組整體水平滿足作業(yè)采用X-R質量控制圖，通過分析不同狀態(tài)下的統(tǒng)計數(shù)據(jù)變化情施工管理系統(tǒng)內部是否有異?，F(xiàn)象影響施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及嚴格進行技術交底制度，在每一道工序開始施工前，對每一個把過去以事物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾矸椒ā娬{把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷拿裰鞴芾?，強調全企業(yè)、全過實行全員管理—企業(yè)的所有人員都關心工程質量必須對完成本公司經理，法人代表為質量法人，負全部質量責任。項目經理材料員負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護、發(fā)放等管理工地使用的所有原材料、成品、半成品均須經招標單位、監(jiān)理流入下一道工序。按規(guī)范要求驗收原材料及配件，一旦發(fā)現(xiàn)有原材料嚴格把關，除有出廠合格證外，還要進行材料復試，合工程用材料要符合設計規(guī)定與質量，并具有材質證明和產品合對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，嚴格檢查驗收，砂石嚴格控制有機物含量及含泥量，并按規(guī)定批量進行試驗。對于其他無復驗要求的材料，要附有材質合格證，對有些材料所有設備、檢測、試驗儀器均經市技術質量監(jiān)督局檢驗合格后施工中使用的施工機械在進場使用前要逐臺（部）進行試運行施工中嚴格執(zhí)行國家、地方或行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范及質量對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項工序的細部所有施工管理人員、施工人員（都必須持證上崗）在每一道工施工中嚴格執(zhí)行國家、地方或行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范與質量對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控所有施工管理人員、施工技術工人、特殊工種、特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行公司技術交底制度，在每一道工序開始施工前，對每組織施工人員認真學習圖紙，熟悉施工方案、施工規(guī)范、操作技術資料的整理，由施工管理人員認真做好施工記錄和原始資項目部嚴格按照公司規(guī)定的各項制度進行管理工作，每旬進行2、嚴格按圖施工，執(zhí)行基建程序，不經設計部門批準不擅自3、建立質量交底，技術交底制度，做到報檢、報驗及資料緊4、開工前由技術人員將有關工序質量標準、各工序的施工規(guī)搞好圖紙會審，堅持按圖施工，進行技術交底落實質量管理計質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會質量予以否決質量文件有檔案（凡是與質量有關的技術文件，如溝槽兩側應同時回填夯實，以防管道位移，井室等附屬構筑物回填土應四周同時進行，溝槽回填順序按溝槽方向由高到低分層進6、鋼筋加工應嚴格按技術規(guī)范施工，搭接長度35d，焊接時根據(jù)我公司以往經驗，結合本工程特點，本工程安全防范重點械實行統(tǒng)一指揮車輛和裝載機配合挖土時，必須距離人工挖土面5m（10）、在施工過程中，要派專人認真檢查螺栓、扣件、支撐施工現(xiàn)場做到一機、一閘、一箱、一保、一對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任具體結合執(zhí)行上級必須經過培訓考核合格取得特種作業(yè)資格證方能上崗，按照JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建筑施工供用電根據(jù)中華人民共和國大氣污染防治法和中華人民共和國大氣污停止點用拖車拖運，必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行在開工前項目經理部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產第三節(jié)確保文明工地及環(huán)境保護的技術組織措施項目經理部成立文明施工及環(huán)境保護領導小組，指定一名副經A、工程項目名稱、工地四周的范圍、工程結構特性、開竣工日B、建設單位、設計單位、監(jiān)理人單位、施工單位的名稱及工程D、現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸惩?、排水良好，路面無坑洼積水；現(xiàn)環(huán)保技術負責人生產調度負責人機械管理負責人勞務管理負責人其它有關部門材料管理負責人環(huán)保技術負責人生產調度負責人機械管理負責人勞務管理負責人其它有關部門材料管理負責人1.監(jiān)督施2.1.監(jiān)督施2.發(fā)現(xiàn)并安排生對環(huán)境2.組織各目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)項環(huán)保技術措施的落施工人員的文明和的各類機良好的狀生態(tài)生態(tài)大氣污染固體廢棄物A、砂石料沖洗廢水處理砂石料加工系統(tǒng)位于壩址上游約10km的熱水砂礫料場，最大廢水排放量約225m3/h。生產廢水主要含泥沙，如直接排放將影響下游（GB8978-1996）一級排放標準。在砂石料系統(tǒng)廢水排出口下游設平沖一攪拌池沖一攪拌池攪拌時間T=3min，有效容積為11.5m3。攪拌池出水排入平流式沉淀×0.05m，孔口后設擋板，出口設溢流堰，堰前設一個浮渣槽，采用機械刮泥、刮渣。污泥脫水后與工程棄渣一采用漿砌塊石水泥砂漿抹面。流程見砂石料沉砂池后設攪拌池一個，投加助凝劑，采用BJ型平漿攪拌機，尺寸0.05m×0.05m，孔口后設擋板，出口設溢流堰，堰前設一個浮區(qū)停車場內設洗車臺2座，洗車水排出口下游設置C-Ⅱ000型汽車洗車磚砌隔油沉淀池2個。每個池子有效體積7.02m3，凈尺寸（長機械設備維修設置位于施工工廠區(qū)，汽車、施工機械保養(yǎng)最高廢水排放量約為20m3/d，其中含油、泥廢水16m3/d，含酸由于含酸、堿廢水量較少，因此，設置隔油中和沉淀池，而不再將隔油與中和處理分開考慮，另外可采用間歇處理。在利用整個項目考慮一個食堂就餐。食堂污水排出口設置C-Ⅱ0111磚留時間12h,清挖時間180天計。施工人需設置磚砌化糞池（池頂不覆土）工座。池體結構見《給水排水標地埋式有動力污水處理裝置主要工藝流程圖一個處理規(guī)模約為120m3/d地埋式有動力污水處理裝置，各種生活污水引至地埋式有動力污水處理裝置，經處理達標后排放。生生活污水處理流程圖A.水泥裝卸作業(yè)除要求文明作業(yè)外，減少水泥粉塵對大氣的影為防止施工期施工區(qū)各種傳染性疾病的傳播流行，可采取進行健康檢查，嚴禁患有傳染性疾病的人員進場；對工區(qū)食堂工作人員每年進行二次健康檢查，持健康證上崗，發(fā)現(xiàn)傳染性疾病及時隔離第四