![2024年月底工作總結(jié)參考(五篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/19/1D/wKhkGWbklTyABcF2AAI-49YMM2M472.jpg)
![2024年月底工作總結(jié)參考(五篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/19/1D/wKhkGWbklTyABcF2AAI-49YMM2M4722.jpg)
![2024年月底工作總結(jié)參考(五篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/19/1D/wKhkGWbklTyABcF2AAI-49YMM2M4723.jpg)
![2024年月底工作總結(jié)參考(五篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/19/1D/wKhkGWbklTyABcF2AAI-49YMM2M4724.jpg)
![2024年月底工作總結(jié)參考(五篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/19/1D/wKhkGWbklTyABcF2AAI-49YMM2M4725.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年月底工作總結(jié)參考在本月的回采實(shí)習(xí)中,我獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些是在學(xué)校教育中難以獲取的。實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我不斷在工作中成長,自我充實(shí),自我提升。親身體驗(yàn)到真實(shí)的礦井工作環(huán)境,我深感以往的學(xué)習(xí)尚不足以應(yīng)對實(shí)際挑戰(zhàn),這使我更加意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性,還有許多知識需要我去探索和理解。我堅(jiān)信,通過不懈的努力,我將能夠迅速掌握煤礦的基本知識,為建新礦的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以下是我在回采實(shí)習(xí)中在不同方面的主要學(xué)習(xí)體會。1、思想層面的理解在回采實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)識到回采在礦井運(yùn)營中的重要性。盡管其效率可能不及綜采,但在條件惡劣的工作面,回采仍然是不可或缺的,因此對建新礦而言,回采具有極高的價值。2、學(xué)習(xí)方面的體會在學(xué)習(xí)方面,我深化了對回采技術(shù)的理解,特別是對于在不同條件下的應(yīng)用有了更深入的認(rèn)識。3、生活方面的適應(yīng)目前的生活模式與學(xué)校生活截然不同,但我已經(jīng)適應(yīng)了礦井工作環(huán)境,以及在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)的生活節(jié)奏,對局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧表示由衷的感謝。4、工作實(shí)踐的領(lǐng)悟在工作實(shí)踐中,我了解了回采的詳細(xì)冒頂防治措施,具體包括:1)處理冒頂作業(yè)時,根據(jù)冒頂范圍和工作面傾斜度,可選擇由上至下或由兩頭向中間的順序逐步處理。2)處理前,由跟班隊(duì)長和班長仔細(xì)觀察冒頂情況,確保冒頂區(qū)頂板穩(wěn)定安全后,方可進(jìn)行處理作業(yè)。3)做好準(zhǔn)備工作,如確保支護(hù)材料充足,人員安全退路暢通,并指定專人監(jiān)控頂板及安全。4)處理過程中,先加固冒頂區(qū)的上下支護(hù),由瓦檢員檢查冒頂區(qū)瓦斯?jié)舛龋?dāng)確認(rèn)瓦斯?jié)舛鹊陀?.____%時,由班長在安全地點(diǎn)使用2m以上的撬棍對冒頂區(qū)進(jìn)行敲幫問頂,清除活煤、矸石。5)處理時,由跟班隊(duì)長或班長統(tǒng)一指揮,至少需要____人,其中1人觀察,1人勾頂,____人傳遞材料,其余人員負(fù)責(zé)備料。6)冒頂處理方法應(yīng)根據(jù)冒頂高度、是否冒空、煤壁是否片幫及片幫程度等具體情況,采取勾頂法、撞楔法等不同方法:(1)、如果梁端頂板破碎,局部冒頂,用半園木剎頂梁,再提升柱使其緊密接頂;(2)、當(dāng)煤壁處冒頂面積較大,高度較高時,使用花邊鋼梁從老塘側(cè)插入冒頂區(qū)內(nèi),再在冒頂區(qū)域上方或下方塞入扁木,穩(wěn)固頂梁;(3)、如果煤壁上方及前方有大面積片幫冒頂,且冒落的矸石繼續(xù)沿煤壁向下流,可采用撞楔護(hù)頂方法處理。7)所有進(jìn)入冒頂區(qū)作業(yè)的人員必須預(yù)先確認(rèn)安全退路,確保暢通無阻后方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)迅速撤離到安全地點(diǎn),待問題查清并采取相應(yīng)措施后,再繼續(xù)作業(yè)。2024年月底工作總結(jié)參考(二)一、工作職責(zé)主要任務(wù)是遵循上級部門或主管的指導(dǎo),對物流組裝進(jìn)行系統(tǒng)性的組織、規(guī)劃和監(jiān)督,確保所有工作按時、定點(diǎn)順利完成。二、本月任務(wù)完成情況已成功保證了所有組裝和發(fā)貨任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量,符合上級的期望標(biāo)準(zhǔn)。三、存在的挑戰(zhàn)面對的工作區(qū)域廣泛且相互依賴性高,導(dǎo)致“5S”管理實(shí)施面臨挑戰(zhàn)。同時,遇到了一些非直接職責(zé)范圍內(nèi)的問題,如SMC板材供應(yīng)、模具管理、倉庫物資供應(yīng)、SMC框架設(shè)計等,這些情況使得決策變得復(fù)雜,處理起來頗為棘手。四、工作體會我認(rèn)識到需要提升管理業(yè)務(wù)能力,保持冷靜和耐心,避免不必要的沖突。應(yīng)專注于自身職責(zé),避免過多干涉非本職工作,同時保持與同事的和諧關(guān)系。生產(chǎn)流程中缺乏信息整合和整體規(guī)劃,這導(dǎo)致了生產(chǎn)協(xié)調(diào)與環(huán)節(jié)間的嚴(yán)重脫節(jié)。五、改進(jìn)建議1.強(qiáng)化計劃執(zhí)行的控制,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料的準(zhǔn)確匹配。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者需提升對訂單物料的準(zhǔn)確理解,增強(qiáng)協(xié)調(diào)的精確性和可信度。2.應(yīng)減少不必要加班和組織效率的浪費(fèi)。3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)關(guān)注實(shí)質(zhì)內(nèi)容和效果,明確各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級,確保生產(chǎn)計劃的靈活性和現(xiàn)場管理的準(zhǔn)確性。4.熟練掌握工序管理的基本原則,包括生產(chǎn)的配套性和時間性,以及物資供應(yīng)的及時性。六、____年____月份工作規(guī)劃1.針對上月問題,將加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合能力。2.嚴(yán)格按照上級指示,高效組織物流組裝工作,確保任務(wù)高質(zhì)量完成。3.根據(jù)訂單和生產(chǎn)計劃調(diào)整,妥善處理臨時性工作。4.持續(xù)推動“5S”日常工作的執(zhí)行。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增進(jìn)同事間的合作效率。2024年月底工作總結(jié)參考(三)在過去的____月份中,工作任務(wù)的繁重超出了我的預(yù)期,可能是我自身的能力需要進(jìn)一步提升,總是覺得有待完成的任務(wù)源源不斷。我一直秉持著被雇傭是為了解決問題,而非將問題轉(zhuǎn)嫁給上級的信念在工作。經(jīng)過____月份的反思,并在亮哥的指導(dǎo)下,我已經(jīng)逐步梳理出清晰的工作策略,目前各項(xiàng)任務(wù)都在有序進(jìn)行。然而,工作中仍然存在一些不盡如人意的情況。比如,部門間的協(xié)調(diào)工作仍有欠缺,導(dǎo)致材料供應(yīng)不足,進(jìn)而影響了工程的進(jìn)度。許多主管希望我們能一次性解決他們所有的材料需求,以避免因班組的壓力而影響施工進(jìn)度。然而,工地僅有一臺運(yùn)輸車負(fù)責(zé)材料的周轉(zhuǎn),同時還要處理排柵構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸,這顯然無法滿足日常需求。因此,材料的分批運(yùn)輸常會導(dǎo)致供應(yīng)緊張或供不應(yīng)求的問題,這是需要盡快解決的難題。當(dāng)前工程進(jìn)度較為緩慢,砌體工程已完成____棟,但進(jìn)入抹灰階段的僅有____棟(內(nèi)墻抹灰____棟,外墻抹灰____棟),外墻線條安裝僅完成____棟,尚未開始鋪貼工作,這與我們的宏觀進(jìn)度計劃存在較大差距。我已敦促各主管加快進(jìn)度,但收效甚微。更甚者,有些主管為求進(jìn)度,忽視了質(zhì)量控制,這將導(dǎo)致質(zhì)量問題并增加后期維修的難度。我已經(jīng)提出的一些問題并未得到及時跟進(jìn),這些問題往往是公司檢查中的扣分點(diǎn)。因此,我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制,可能需要重新進(jìn)行“新兩防”培訓(xùn),因?yàn)槟壳昂芏嗍┕c(diǎn)仍按照舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,難以達(dá)到兩防要求。關(guān)于雜工的調(diào)度問題,我在例會上已經(jīng)提出過兩次,但各主管的執(zhí)行力度不足。雜工的分配需要根據(jù)工作量靈活調(diào)整,需要各主管的配合。然而,目前的情況是,主管們在需要雜工時才臨時通知我,這使得我的工作變得困難,因?yàn)殡s工的工作任務(wù)已經(jīng)提前分配,調(diào)動他們會影響當(dāng)前的工作進(jìn)度,同時也可能引發(fā)主管與主管之間的沖突。因此,我建議各主管能提前告知我雜工的需求,我將盡力安排雜工以完成你們的工作任務(wù)。自我反思,我在工作中仍存在一些不足,例如對上級布置的任務(wù)反應(yīng)不夠迅速,未能第一時間滿足期望;在處理同事關(guān)系上也有待提高,容易引發(fā)同事間的矛盾。我計劃在未來的時間里,針對這些不足進(jìn)行改正,以最大的努力提升我的工作表現(xiàn)。2024年月底工作總結(jié)參考(四)時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間____即將步入尾聲,迎來的是____全新的開端。在此之際,我們回顧____年1月至____月份的工作,主要涵蓋以下幾個方面:一、倉庫保管工作的執(zhí)行1.負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全維護(hù),并確保各項(xiàng)記錄的完整性與準(zhǔn)確性。2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度,負(fù)責(zé)所有相關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試品、冷藏物品等的入庫與出庫工作,同時做好詳細(xì)記錄。二、與車間生產(chǎn)的協(xié)同配合1.根據(jù)生產(chǎn)工作計劃,為制造部的固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等提供分料服務(wù),并及時填寫相關(guān)記錄。2.緊密配合上述各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡、分類帳,并核準(zhǔn)現(xiàn)場物料,確保帳目清晰可查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報并予以糾正。三、對GMP認(rèn)證的積極支持1.全力配合完成各車間GMP認(rèn)證所需的調(diào)帳工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。2.在倉庫GMP認(rèn)證期間,完成大量帳目的清查與整理工作,使帳目一目了然,現(xiàn)場整潔有序,達(dá)到帳、卡、物完全一致。3.與化驗(yàn)中心緊密合作,做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、倉庫潔凈區(qū)的管理與清潔1.負(fù)責(zé)潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的日常維護(hù)工作,確保其正常運(yùn)行。2.每周一進(jìn)行潔凈區(qū)的全面清潔工作,并填寫相關(guān)記錄。3.在化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,及時做好清潔工作。4.分料結(jié)束后,進(jìn)行徹底的清潔與清場工作,并填寫清場記錄。五、其他工作的協(xié)助與配合1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。2.承擔(dān)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并制定個人工作計劃。3.協(xié)助技研部進(jìn)行小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。4.配合化驗(yàn)中心的取樣工作。5.每月協(xié)助財務(wù)部門完成盤點(diǎn)工作。6.輔助成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,并協(xié)助包材保管員完成日常工作。2024年月底工作總結(jié)參考(五)已過____月份,期間我在工作中傾注了大量努力,并取得了一定的成果,自我評估與總結(jié)顯得尤為必要,旨在汲取經(jīng)驗(yàn),提升自我,以期未來的工作能有更佳表現(xiàn),我對此充滿信心和決心。過去的一個月,我的主要職責(zé)集中在營銷策劃領(lǐng)域,具體包括:1、深入銷售前線,通過觀察銷售現(xiàn)場,理解客戶特性與需求,洞察客戶心理,識別其關(guān)注的關(guān)鍵問題。2、搜集競爭對手的宣傳材料和市場廣告,實(shí)時掌握競品動態(tài),了解其銷售策略與促銷手段。3、參與其他樓盤的促銷活動觀察,學(xué)習(xí)并借鑒成功經(jīng)驗(yàn),以期為公司未來的營銷策劃提供有力支持。4、與策劃公司密切協(xié)作,對提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改建議,供管理層決策參考?!?具體工作內(nèi)容略)……經(jīng)過一個月的深入學(xué)習(xí)和行業(yè)信息收集,我對本行業(yè)的市場有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 精準(zhǔn)醫(yī)療合作治療項(xiàng)目合同
- 公司與個體房屋出租協(xié)議
- 山塘承包合同適用復(fù)雜情況
- 車輛礦石運(yùn)輸合同
- 綠色建筑技術(shù)研發(fā)合同
- 新材料生產(chǎn)綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用推廣合作協(xié)議
- Module 3 Journey to space Unit 1 (教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年外研版英語八年級下冊
- 月子中心房屋振動限制協(xié)議
- 13我能行 教學(xué)設(shè)計 -2023-2024學(xué)年道德與法治二年級下冊(統(tǒng)編版)
- 家具廠白蟻防治施工方案
- 陰道分泌物檢驗(yàn)
- 職業(yè)技能等級認(rèn)定管理制度匯編
- C++面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計雙語教程(第3版)課件全套 ch01Introduction-ch08Templates
- 2023年vfp表單所有習(xí)題參考答案
- CEP注冊eCTD格式遞交的具體方法和收費(fèi)程序
- 電工維修必備基礎(chǔ)知識(圖文詳解)
- 全國教育科學(xué)規(guī)劃課題申請書
- 《大國崛起》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載
- 中國慢性膽結(jié)石膽囊炎診療共識
- 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司雇主責(zé)任保險條款(2022年版)
- CB/T 3457-1992液壓拉伸器
評論
0/150
提交評論