2024年施工人員工作總結(jié)范本（三篇）

第3頁共3頁2024年施工人員工作總結(jié)范本隨著歲月的流轉(zhuǎn)，我已在工程部擔(dān)任施工員一職，默默耕耘又過一年。在此期間，我始終能夠獨立且高效地完成項目部交付的各項任務(wù)，與部門上下管理人員維持著良好的工作關(guān)系，贏得了深切的信任?；仡欉@一年的工作歷程，我既是忙碌的，也是充實的，通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，我更加明確了未來在技術(shù)管理領(lǐng)域的改進方向，以期揚長避短，實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的工作表現(xiàn)。作為技術(shù)人員，我始終將自身定位為技術(shù)負責(zé)人的得力助手，并致力于持續(xù)自我提升與知識積累。在參與的各項工程建設(shè)中，我不僅圓滿完成了路基施工填筑等核心任務(wù)，還積極協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、進行技術(shù)交底，并主導(dǎo)工程技術(shù)資料的編制與指導(dǎo)。同時，我積極參與現(xiàn)場質(zhì)量檢查，與安全員緊密合作，共同確保施工現(xiàn)場的安全與秩序。“不急于求成，腳踏實地耕耘”是我的工作信條。我深知，只有沉下心來，才能在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗，提升自身能力。在喀伊項目施工過程中，我始終保持著積極的心態(tài)與高度的責(zé)任感，對待每一項工作都力求盡善盡美。通過不斷的努力與探索，我逐漸掌握了更多的專業(yè)知識與實操技能，為公司的工程項目貢獻了自己的力量。施工現(xiàn)場的工作經(jīng)歷讓我深刻體會到，理論知識與實踐經(jīng)驗之間的巨大差距。我意識到，僅僅依靠書本上的知識是遠遠不夠的，必須結(jié)合實際操作中的經(jīng)驗教訓(xùn)來不斷充實自己。因此，我始終保持著虛心好學(xué)的態(tài)度，遇到不懂的問題及時向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)請教，力求在每一次實踐中都能有所收獲。在安全工作方面，我更是絲毫不敢懈怠。我深知安全是工程施工的生命線，任何疏忽都可能帶來不可挽回的后果。因此，我始終將安全意識放在首位，積極參與安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底工作，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全隱患，確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照安全規(guī)范進行。回顧這一年的工作歷程，我深感自己的專業(yè)知識得到了顯著提升，工作能力也得到了全面加強。同時，我也積累了寶貴的工作經(jīng)驗與人生閱歷。這些都將成為我未來職業(yè)生涯中寶貴的財富與動力源泉。展望未來，我將以更加飽滿的熱情與堅定的信念迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與提升自我能力水平，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展需求。同時我也將積極貢獻自己的力量為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。2024年施工人員工作總結(jié)范本（二）為確保工程質(zhì)量，嚴(yán)禁在磚的邊緣擠壓砂漿。接縫寬度應(yīng)維持在1-1.5mm的范圍內(nèi)，保持均勻。鑲貼完成后，應(yīng)用棉紗和清水及時清除表面多余的砂漿，使用薄皮刮縫，然后用同色水泥漿嵌縫。對于釉面磚的基層表面，遇到突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支撐等，應(yīng)使用整磚套割以確保吻合，不得使用非整磚拼湊鑲貼。在墻裙、浴盆、水池的上口和陰陽角處，應(yīng)采用配件磚，以確保過渡平滑、美觀，同時防止碰撞損壞。外墻底、中層灰抹完并養(yǎng)護1-2天后，即可進行鑲貼施工。在基層上彈出基準(zhǔn)線是必要的，具體方法是在外墻陽角處吊垂線并經(jīng)經(jīng)緯儀校核，用花藍螺絲固定鋼絲作為基準(zhǔn)線。以此基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，每1000mm彈出一條垂線，并根據(jù)預(yù)排尺寸和面磚數(shù)量彈出水平分縫和分層皮數(shù)線。外墻面磚的水平縫應(yīng)與窗臺面在同一水平線上，陽角到窗口應(yīng)為整磚。在鑲貼面磚前，需制作標(biāo)志塊灰餅并濕潤墻面。鑲貼外墻面磚的順序是從上至下分層分段進行，先貼墻柱、腰線等突出物，再貼大片外墻面。豎縫的寬度和垂直度應(yīng)依據(jù)垂線校正，并使用靠尺檢查或目測控制，同時吊垂直線進行檢查。一行貼完后，清理磚面擠出的灰漿，將分縫條作為基準(zhǔn)貼第二行，以此類推。分縫條同時起到防止上行面磚下滑的作用。分縫條可于當(dāng)日或次日起出，刮凈后可重復(fù)使用。對于模板工程，應(yīng)注重提高模板利用率，避免大模板在地面和樓層間上、下升降。大模板施工應(yīng)劃分流水段，組織流水施工，確保拆卸后的大模板清理后即可用于下一段墻體。以內(nèi)、外墻全現(xiàn)澆體系為例，大模板混凝土施工順序為：抄平放線→敷設(shè)鋼筋→固定門窗框→安裝模板→澆筑混凝土→拆除模板→修整混凝土墻面→養(yǎng)護混凝土。抄平放線、敷設(shè)鋼筋、固定模板等步驟應(yīng)確保精度，以保證墻體質(zhì)量。在模板安裝和拆除過程中，應(yīng)檢查模板，確保編號正確，涂刷脫模劑均勻。模板組裝順序應(yīng)先組裝橫墻和內(nèi)縱墻，形成框架，再組裝其他橫墻和縱墻，最后組裝外墻模板。模板應(yīng)貼緊墻邊線，調(diào)整螺栓確保垂直度，然后固定。拆除時，先拆卸連接附件，調(diào)整螺栓使模板與墻體脫離，不得使用暴力撬動或砸擊模板。在確保所有連接附件拆除后，方可起吊模板。通過深入學(xué)習(xí)這些施工技術(shù)，我深感土木人肩負的責(zé)任重大，態(tài)度和細節(jié)對工程質(zhì)量至關(guān)重要。目前，我們需要進一步提升專業(yè)知識和實踐能力，為未來踏入社會奠定堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。2024年施工人員工作總結(jié)范本（三）在工程項目管理中，我著重關(guān)注質(zhì)量控制、協(xié)調(diào)工作、班組管理、安全管理以及材料管理，以下幾點尤為關(guān)鍵：1、質(zhì)量管理：秉持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的原則，對每一個施工項目都嚴(yán)格要求。在項目初期，強調(diào)對班組的技術(shù)交底，確保他們在思想和技能上理解工程的質(zhì)量、進度和安全要求，為后續(xù)施工奠定堅實基礎(chǔ)。在實施過程中，以一個具體點為示范，要求木工、鋼筋工、混凝土工班組按圖施工，并留存影像資料，供其他班組參考，以確保統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)。此方法已證實能有效提升項目后期的施工質(zhì)量。2、班組管理與協(xié)調(diào)：（1）作為基層管理者，我深知自身形象的重要性，需要在工作中成為同事的榜樣，同時也要成為問題反饋者。我要求自己在需要加班時率先垂范，對質(zhì)量問題的排查親力親為，注重過程控制，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。（2）關(guān)心團隊，同事有事時主動代班并組織全班關(guān)心，營造團結(jié)友愛的工作氛圍。（3）重視班組負責(zé)人的培訓(xùn)，確保每個人都有機會主導(dǎo)討論，提升他們的決策能力和業(yè)務(wù)技能，以實現(xiàn)整體提升。3、安全管理：我積極配合安全科，做好施工人員的安全管理和教育工作，確保安全管理融入到每個項目中。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)：我重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作，對他們的建議積極研究并落實，以獲得他們的認可，這也是我作為施工管理人員不斷進步的體現(xiàn)。5、材料管理：遵循成本節(jié)約原則，嚴(yán)格控制原材料的使用，確保每一分錢都用在工程上。例如，對小料鋼筋的再利用，將節(jié)約成本的理念貫徹到每個班組的行動中，從而在項目中實現(xiàn)成本的節(jié)約。6、技術(shù)管理：我嚴(yán)格要求施工技術(shù)，深入學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，確保施工質(zhì)量。同時，將施工重點、方法和處罰條例記錄下來，以便在技術(shù)交底中全面?zhèn)鬟_，防止問題的發(fā)生。工作中存在的問題主要體現(xiàn)在：1、有時對問題的全面性考慮不足，過于依賴班組意見，導(dǎo)致決策失誤。在管理上，對違規(guī)班組的懲罰力度不夠，導(dǎo)致管理上的松散。未來，我將明確立場，強化項目管理人員的主導(dǎo)作用，對違規(guī)班組執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度，以樹立管理權(quán)威。2、在施工技術(shù)方面，由于經(jīng)驗不足，未能靈活運用施工圖和規(guī)范，可能導(dǎo)致施工復(fù)雜化，增加成本。我將努力提