電熱毯領域：彩虹集團企業(yè)組織架構及部門職責

彩虹集團企業(yè)組織架構及部門職責（所屬領域：電熱毯）2022年10月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 41、 研究所 42、 技術研發(fā)中心 43、 采購中心 44、 生產中心 45、 物流中心 56、 信息中心 57、 財務中心 58、 質量中心 69、 營銷中心 610、 電子商務中心 611、 基建物管部 612、 總經理辦公室 713、 人力資源部 714、 后勤保衛(wèi)部 715、 審計部 7

彩虹集團企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責研究所依據公司經營需求制定公司家電（衛(wèi)）產品的中長期技術創(chuàng)新規(guī)劃及年度技術創(chuàng)新計劃；開展家電（衛(wèi)）產品新技術、新材料、新工藝和新設備的研究與開發(fā)；負責高端電熱毯、消殺滅蚊技術改進和開發(fā)；家電前沿性新產品的研發(fā)與設計。技術研發(fā)中心推動各研發(fā)部門、各項目組按計劃完成研發(fā)的階段性工作；負責新產品研發(fā)過程中的技術文件的歸口管理與控制；負責技術成果的申報以及省級技術中心、創(chuàng)新工作站等的維護工作、知識產權管理、推廣和應用；歸口管理公司的標準化工作。采購中心組織供應商的開點、選點工作，建立供應商信息系統(tǒng)；對供應商定期進行考核和評價；根據生產計劃和需求，在合格供方目錄中實施采購；確保采購物資準時到貨。負責做好采購物資的市場分析工作；配合質量中心做好采購物資質量問題的分析及處理工作。生產中心編制并下達年/月/周生產計劃；協(xié)調調度與生產相關的設備、工裝、人員等資源配備，確保生產計劃完成，對計劃執(zhí)行進行協(xié)調、檢查和考核；負責生產設備、工藝和安全生產管理；負責生產數據、成本數據的統(tǒng)計上報；負責車間人工成本及費用的管理與控制；負責公司委外加工產品的計劃、實施、供方評估等管理工作；負責生產材料與工時定額管理；負責生產現(xiàn)場“6S”的歸口管理。物流中心負責組織協(xié)調完成公司產、供、銷三方面的運輸工作；負責駕駛人員的安全培訓，確保運輸安全；負責組織加強搬運工作，對搬運工進行安全培訓管理，組織搬運工具的維護、檢修；負責公司車輛年檢、貨運汽車營運證審驗、客車交通證及貨運車輛入城證的辦理；負責貨運企業(yè)道路運輸信譽質量考核；負責車輛的事故應急和保險處理；負責考察物流公司，比對物流運價，簽訂運輸合同，對物流公司進行年度評級和考核，控制物流成本；負責發(fā)貨回單收回、整理，做好貨運的在途管理確保貨物安全到達；完成提取季末退貨，核定方量及運價；負責產品運輸、交付的防護及安全，并控制其環(huán)境因素。信息中心根據公司發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標，擬定信息化建設規(guī)劃和年度計劃；建立公司各類信息電子資料庫，負責信息平臺的歸口管理；負責公司需要的軟件開發(fā)和使用維護；負責IT設備及配件采購和檢修、維護；負責公司網站的建設和品牌、企業(yè)文化宣傳；負責網絡穩(wěn)定和安全管控，為各部門提供正確、可靠、安全的數據；負責各部門辦公軟件應用的技術培訓和輔導。財務中心負責公司財務、會計核算工作；負責組織制定公司財務相關管理制度；負責公司全面預決算管理；負責監(jiān)督財務制度以及預決算的實施情況。質量中心建立健全公司質量體系；制定和維護產品檢驗標準；負責原材料、零部件的進貨檢驗、產品生產過程的檢驗和產品成品的檢驗；產品特性試驗和鑒定試驗等，出具試驗報告；負責產品及體系認證、認可。營銷中心依據公司發(fā)展規(guī)劃和方針目標組織制定營銷中心發(fā)展規(guī)劃和方針目標；制定和完善營銷中心規(guī)章制度和工作流程；組織公司的市場調研和信息分析；制定公司營銷戰(zhàn)略并組織實施；負責公司品牌、渠道的建設和完善；制定公司銷售計劃并組織實施，達成銷售任務和利潤指標；負責貨款的按時回收，保證公司資金安全；營銷費用的預算、控制、統(tǒng)計和分析。電子商務中心制定公司電子商務發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略和方針目標，負責電子商務營銷工作和平臺的建設、維護，掌握電商發(fā)展動態(tài)，全面推動公司電子商務發(fā)展。基建物管部對批準的項目組織設計、工程施工，直至建成后交付使用；負責與政府部門的銜接與協(xié)調；負責組織對公司需用土地的考察、立項、征用、出讓、地籍申報、證照核發(fā)等事項的辦理，以及合理使用土地的計劃編制和實施；負責建設項目可行性研究報告和相關計劃的編制；負責實施項目施工前的各項準備工作，組織和配合地形測量、地質勘察、樁點放線、界址確認、TP點位等資料的完善；負責對施工單位的考察和認定，承包合同的審核簽訂和備案，辦理項目許可證和施工執(zhí)照等；負責建設項目施工組織設計的編制和實施，做好施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理?？偨浝磙k公室負責公司內部管理及協(xié)調工作；負責公司對外聯(lián)絡、接待與協(xié)調及公共關系管理工作；負責公司信息上傳下達及文件、綜合材料的撰寫與發(fā)文工作，保證公司政令暢通；負責公司檔案管理和安全管理工作，保證日常行政安排和后勤保障工作順利進行。人力資源部負責組織制定公司人力資源規(guī)劃和人事管理制度；負責員工招聘、勞動合同簽訂、人事培訓、勞動關系、社會保險管理工作；設計公司員工再教育培訓方案并組織實施，進行人才梯隊建設；制定公司薪酬福利管理制度、考核制度并實施。后勤保衛(wèi)部負責公司廠區(qū)及宿舍安保系統(tǒng)的維護和正常使用；負責公司財產安