2012年服裝廠安全年度工作計(jì)劃-2

2012年消防安全年度工作總結(jié)、計(jì)劃時(shí)間2012-01-05計(jì)劃部門安全組計(jì)劃人安全主任總結(jié)、計(jì)劃內(nèi)容2011年，通過對(duì)寶安區(qū)分級(jí)分類的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)改善，公司生產(chǎn)安全得到了進(jìn)一步的提升，全年共發(fā)生工傷3起，已申報(bào)工傷，無重大安全事故，本著“對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)”的態(tài)度，為貫徹落實(shí)寶安區(qū)分級(jí)分類達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，2012年安全組計(jì)劃完成如下工作：生產(chǎn)安全組織參與日常巡查、季度安全檢查及結(jié)果匯總，對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改及分析，提出整改方案，進(jìn)行跟蹤改善，對(duì)未及時(shí)整改的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任判定，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，不存隱患。每天對(duì)車間進(jìn)行二次檢查，對(duì)存在的問題開出整改通知書并拍照存檔，現(xiàn)場(chǎng)通知本部門主管進(jìn)行糾正。加強(qiáng)車間安全檢查力度，特別是廁所吸煙等重大違規(guī)行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止，予以警告提醒，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改，對(duì)所有新進(jìn)設(shè)備及未張貼操作規(guī)程的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)要求所有新進(jìn)員工未經(jīng)上崗前培訓(xùn)，不得從事設(shè)備操作，經(jīng)考慮合格方可上崗作業(yè)。根據(jù)新的教育培訓(xùn)制度完善“三級(jí)教育”內(nèi)容，完成廠級(jí)入職培訓(xùn)、車間級(jí)上崗前培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，并要求做好相應(yīng)的記錄、拍照、考試存檔入案，以備安監(jiān)部門檢查。完善安全管理檔案及安全操作流程，特別是對(duì)特種設(shè)備操作人員必須有安全培訓(xùn)記錄。對(duì)新進(jìn)員工要求簽訂員工安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求所有人員了解“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰出問題、誰承擔(dān)”的崗位原則，確保公司全年無重大安全事故發(fā)生。對(duì)特種設(shè)備如電剪、大燙、特種衣車操作人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并做記錄，拍照存檔。實(shí)行隱患自查自改制度，對(duì)一些存在嚴(yán)重安全隱患的場(chǎng)所進(jìn)行限期整頓，開據(jù)隱患整改書，實(shí)行責(zé)任制。完善車間生產(chǎn)管理制度，對(duì)一些多次出現(xiàn)的問題，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》從嚴(yán)從重處罰，做到出了問題有分析、有報(bào)告、有整改、有處罰。每一季度組織公司部門主管對(duì)全廠進(jìn)行一次安全檢查，并做好評(píng)分記錄。消防安全配合(觀瀾街道\庫坑村委\派出所\消防中隊(duì)\衛(wèi)生監(jiān)督管理所等)單位的安檢工作，提供相應(yīng)的文件及資料，以被檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)上報(bào)，要求相關(guān)部門進(jìn)行整改，提出整改方案及建議，并存檔備案。配合消防公司（豐港華）對(duì)全廠的消防安全系統(tǒng)、設(shè)備、器材進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)有問題、失效、過期的器材進(jìn)行申購、更換、報(bào)廢。部分滅火器使用超過8年，有超壓的危險(xiǎn)（去年報(bào)廢50個(gè)左右，還有60個(gè)左右超過8年），另外65個(gè)滅火器充裝超過一年，氣壓不夠，需進(jìn)行重新充裝；11年消防水帶基本更換完畢，12年可以不用再申請(qǐng)更換；安全出口指示標(biāo)及應(yīng)該燈大部分需要重新購賣，老化比較嚴(yán)重；二年一次消防水管保養(yǎng)，11年未保養(yǎng)，12年計(jì)劃保養(yǎng)一次（刷漆）。每月對(duì)應(yīng)急燈設(shè)備停電進(jìn)行檢查一次，確保安全指示標(biāo)處于工作狀態(tài)。制訂本年度消防安全演習(xí)預(yù)案，籌備相應(yīng)的材料及道具，預(yù)計(jì)在5至6月、11至12月進(jìn)行全廠消防安全演習(xí)。對(duì)車間裝修變動(dòng)的通道及相應(yīng)的消防設(shè)備進(jìn)行整改（B2），B3車間及B1倉庫部分通道未固定安全通道標(biāo)線，如在條件允許的情況下按標(biāo)準(zhǔn)刷黃漆標(biāo)示。更新車間張貼的安全標(biāo)示及完善安全管理制度。每季度與舍管、保安人員對(duì)宿舍進(jìn)行一次安全大檢查。對(duì)全廠的消防器材進(jìn)行標(biāo)計(jì)，制作在圖上，及時(shí)更換車間藥品，藥品不足時(shí)及時(shí)申購。制作各類臨時(shí)證件及安全標(biāo)示，規(guī)范管理。對(duì)裝飾或新建的部門規(guī)劃安全通道及布置消防應(yīng)救器材。安全用電管理加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的管理，使用臨時(shí)用時(shí)各部門必需按《用電安全制度》進(jìn)行申請(qǐng)。對(duì)部分電箱未標(biāo)示的進(jìn)行檢查，全部按要求標(biāo)示、箱夸接。加強(qiáng)對(duì)配電房的巡查，門及時(shí)關(guān)閉上鎖。及時(shí)更新特種設(shè)備使用合格證及特種工操作人員證件，以備檢查?；瘜W(xué)品使用安全全面跟進(jìn)公司化學(xué)品使用、儲(chǔ)存管理，督促做好勞保用品領(lǐng)用發(fā)放記錄，嚴(yán)格要求車間洗污人員按規(guī)定佩帶好勞保防護(hù)用品，并定期進(jìn)行勞保用品申購。完善MSDS圖示，對(duì)化學(xué)品使用人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，做好相應(yīng)的防護(hù)措施。嚴(yán)格管控化學(xué)品領(lǐng)用量，當(dāng)天一次最多只允許領(lǐng)用3升的量，不夠可以領(lǐng)多次，杜絕車間用量超過而存放于車間內(nèi)。規(guī)范所有溶液，必須有標(biāo)示，化學(xué)品需有產(chǎn)品說明、使用說明及防護(hù)措施，使用人員需嚴(yán)格按佩戴要求佩戴勞保用品。保安管理每月組織新進(jìn)保安人員的培訓(xùn)，讓隊(duì)員了解公司的運(yùn)作、方針、管理理念、制度、反恐要求以及平常的一些注意事項(xiàng)等，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理及督查。每天不定時(shí)對(duì)全廠的監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，監(jiān)督保安人員及員工是否有違紀(jì)行為，不定期檢查監(jiān)控主機(jī)的運(yùn)行及維護(hù)系統(tǒng)，給需要協(xié)助的部門提供事實(shí)依據(jù)。每天對(duì)保安人員的打卡巡更情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。協(xié)助車間對(duì)成衣出入記錄進(jìn)行核對(duì)，確保出入一致，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)找相關(guān)責(zé)任人員核實(shí)，對(duì)屬個(gè)人原因造成的失誤的隊(duì)員進(jìn)行警告處罰，以示提醒，盡最大的努力減少車間衣物流失。完善保安人員的管理檔案及制度，評(píng)估保安人員的工作效率。每半月到公司外租倉庫查看一次，復(fù)查保安人員每天巡查一次是否屬實(shí)。其他根據(jù)客戶驗(yàn)廠要求制定編寫相關(guān)制度及資料并監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)助客戶順利驗(yàn)廠，給驗(yàn)廠客戶提供相應(yīng)的資料及相關(guān)證件、文件，接受安全指引。每半月對(duì)持有公司密碼人員的電話費(fèi)用進(jìn)行審核，月初進(jìn)行電話單核對(duì)，對(duì)離職有電話密碼人員電話單進(jìn)行審核，給到財(cái)務(wù)。每月對(duì)廠區(qū)圍墻進(jìn)行巡查，做好相應(yīng)記錄資料。每月對(duì)安全組巡查情況作一次工作總結(jié)報(bào)告。協(xié)助調(diào)查工傷事故，并寫出報(bào)告內(nèi)容及防護(hù)整改意見對(duì)責(zé)任事故人員按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行追責(zé)。協(xié)助安監(jiān)部門進(jìn)行臨時(shí)整改及相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的完善。一個(gè)月對(duì)廣播點(diǎn)歌系統(tǒng)內(nèi)的歌進(jìn)行更新一次，及時(shí)維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)。改進(jìn)工作的方向及安全組的執(zhí)行力，配合其他部門完成上級(jí)交給的其他工作。經(jīng)費(fèi)預(yù)算藥品預(yù)算2012年藥品預(yù)算表序號(hào)藥品名稱數(shù)量規(guī)格預(yù)算成本1脫脂棉70（包）2脫脂紗布70（包）3醫(yī)用棉簽100（包）4正紅花油60（瓶）5獅子油60（瓶）6醫(yī)用酒精60（瓶）7雙氧水60（瓶）8眼藥水50（瓶）9甲紫溶液50（瓶）10云南白藥60（瓶）11燙傷膏50（瓶）12橡皮膏100（卷）13醫(yī)用剪刀50（把）14醫(yī)用鑷子50（把）15創(chuàng)可貼50（盒）消防安全費(fèi)用預(yù)算2011年消防安全費(fèi)用預(yù)算月份消防維護(hù)電器維護(hù)培訓(xùn)宣傳廠房設(shè)施消防演習(xí)折損月總計(jì)備用經(jīng)費(fèi)備注12000500500100001500460010000220005005001000015004600320005005001005000015009600420005005001000015004600520005005001000015004600620005005001000120015005800720005005001000015004600820005005001000015004600920005005001000015004600102000500500100500001500960011200050050010001200150058001220005005001000015004600項(xiàng)目額240006000600012001000024001800067600注：每月請(qǐng)專人保養(yǎng)消防系統(tǒng)、器材1、消防維護(hù)指的是消防栓、滅火器的保養(yǎng)及失效的更換；2、電器維護(hù)指的是設(shè)備線路、零配件、控制系統(tǒng)的破爛廢舊更換，消除隱患；3、培訓(xùn)費(fèi)用指安全方面的教材及委派到外面學(xué)習(xí)的培