2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題匯編

2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》匯編真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1

個(gè)最符合題意）

1.反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（），

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤(rùn)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表

2.以（）為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效

益的提高。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東財(cái)富最大化

3.下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是

（）o

A.利潤(rùn)最大化

R.股東財(cái)富最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東權(quán)利最大化

4.協(xié)調(diào)各方利益，將與利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定

發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)收益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化

5.按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)按（）比例提取法定盈余公

積金。

A.5%

B.15%

C.10%

D.12%

6.企業(yè)與（）之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制性分配關(guān)系。

A.股東

B.債務(wù)人

C.政府

D.員工

7.根據(jù)采購(gòu)合同,A公司財(cái)務(wù)部門(mén)支付給B公司原材料采購(gòu)款50

萬(wàn)元，該財(cái)務(wù)活動(dòng)是（）活動(dòng)。

A.資金營(yíng)運(yùn)

B.投資

C.籌資

D.分配

8.按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為（）。

A.按10%比例提取法定盈余公積金->提取任意盈余公積金一向

股東（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）

B.按10%比例提取任意盈余公積金f提取法定盈余公積金f向

股東（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）

C.提取任意盈余公積金一按10%比例提取法定盈余公積金一向

股東（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）

D.按10%比例提取法定盈余公積金一向股東（投資者）支付股利

（分配利潤(rùn)）f提取任意盈余公積金

9.甲公司2016年實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)2000萬(wàn)元，依次按10%的比例提

取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東支付股利，該項(xiàng)財(cái)

務(wù)活動(dòng)屬于（）。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.分配活動(dòng)

10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要方法是（）。

A.投資收益法

B.權(quán)益資本凈利率

C.銷(xiāo)售百分比法

D.利潤(rùn)率

11.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過(guò)平衡資本成本和（）來(lái)選

擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。

A.籌資渠道

B.籌資方式

C.籌資數(shù)量

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)

12.（）又稱(chēng)調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)

務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編

制相關(guān)預(yù)算的方法。

A.固定預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

13.采用()在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和

費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)

額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.定期預(yù)算法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

14.財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中，()存在適用性差和可比性差的缺點(diǎn)。

A.滾動(dòng)預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.定期預(yù)算法

15.在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將

預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的財(cái)務(wù)

預(yù)算方法是()。

A.定期預(yù)算法

R.增量預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

16.流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、待

處理流動(dòng)資產(chǎn)損失后的余額為()。

A.遞延資產(chǎn)

B.速動(dòng)資產(chǎn)

C.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)

17.速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力差且不穩(wěn)定的待攤費(fèi)用、

待處理的流動(dòng)資產(chǎn)損失及()等后的余額。

A.存貨

B.無(wú)形資產(chǎn)

C.速延資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)

18.A公司2016年末負(fù)債總計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，該

公司2016年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50

19.下列成本費(fèi)用控制方法中，()的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接

追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞健?/p>

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法

20.下列成本中，()是指通過(guò)調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制

定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。

A.固定成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.目標(biāo)成本

D.混合成本

21.全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法是()。

A.作業(yè)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.責(zé)任成本法

22.下列成本中，（）是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成

本。

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線(xiàn)成木

23.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始

隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本屬于（）。

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線(xiàn)成本

24.企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入（）項(xiàng)目。

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.制造費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

25.國(guó)有企業(yè)的主要資金來(lái)源是（）。

A.國(guó)家財(cái)政資金

B.銀行信貸資金

C.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本

D.企業(yè)自留資本

26.（）是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過(guò)發(fā)售債券直接籌資，形

成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。

A.銀行借款

B.發(fā)行短期融資券

C.發(fā)行債券

D.吸收直接投資

27.企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本

的籌資方式是（）。

A.租賃籌資

B.銀行借款

C.發(fā)行短期融資券

D.商業(yè)信用

28.容易導(dǎo)致公司控制權(quán)分散的融資方式是（）。

A.發(fā)行普通股

B.銀行借款

C.發(fā)行債券

D.商業(yè)信用

29.上市公司通過(guò)普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會(huì)使該公

司（）。

A.銷(xiāo)售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋

30.公司法規(guī)定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的（）以上的，可

以不再提取法定盈余公積金。

A.20%

B.30%

C.50%

D.60%

31.公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅

32.固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)不包括（）。

A.投資數(shù)額大

B.回收時(shí)間長(zhǎng)

C.變現(xiàn)能力差

D.發(fā)生次數(shù)多

33.長(zhǎng)期股權(quán)投資的類(lèi)型中，（）是投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和

經(jīng)營(yíng)政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同

控制這些政策的制定。

A.控制

B.合營(yíng)

C共同控制

D.重大影響

34.資產(chǎn)凈利率的公式是（）。

A.（凈利潤(rùn)+平均資產(chǎn)總額）X100%

B.［（營(yíng)業(yè)收入.營(yíng)業(yè)成本戶(hù)營(yíng)業(yè)收入］X100%

C.［凈利潤(rùn)+銷(xiāo)售收入（營(yíng)業(yè)收入）］X100%

D.（凈利潤(rùn)+平均凈資產(chǎn)額）X100%

35.W公司2015年?duì)I業(yè)收入2000萬(wàn)元，2016年?duì)I業(yè)收入2500

萬(wàn)元，則W公司2016年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率是（）。

A.10%

B.23%

C.18%

D.25%

36.用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是（）。

A.速動(dòng)比率

B.流動(dòng)比率

C.營(yíng)運(yùn)能力比率

D.產(chǎn)權(quán)比率

37.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存的現(xiàn)金一般以（）天的

零星開(kāi)支為限。

A.1-3

B.3-5

C.5-7

D.7-9

38.下列各項(xiàng)中流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（K

A.存貨

B.現(xiàn)金

C.應(yīng)收賬款

D.可交易金融資產(chǎn)

39.假設(shè)某公司給客戶(hù)開(kāi)出的信用條件是“5/10,3/20,n/45"，說(shuō)

明如果客戶(hù)在開(kāi)出發(fā)票的10天付款，可以享受的折扣為（）。

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

40.常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

41.某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)

理、客服人員以及前來(lái)投訴的客戶(hù)，在處理客戶(hù)投訴的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題，并且找出解決問(wèn)題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

42.下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,

生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知

識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

43.常用的在職培訓(xùn)的方法不包括（）。

A.師帶徒

B.工作輪換

C.演講法

D.教練

44.在職培訓(xùn)方法中，()的優(yōu)點(diǎn)是能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，

也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)

管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之間的合作。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.教練

45.某企業(yè)把10名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)

計(jì)劃以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃，該企業(yè)采用

的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范

46.下列工作分析方法中，()是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把

有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖

表的形式記錄下來(lái)的方法。

A.觀察法

B.訪(fǎng)談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

47.()的缺點(diǎn)是被調(diào)查者容易把工作分析誤認(rèn)為是績(jī)效考核，

從而夸大所在職位的責(zé)任和難度，導(dǎo)致信息失真和扭曲。

A.觀察法

B.訪(fǎng)談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

48.下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深

入，不利于掌握某些專(zhuān)門(mén)信息。

A.觀察法

B.訪(fǎng)談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

49.在工作分析的五大步驟中，（）是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主

要任務(wù)是對(duì)調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。

A.準(zhǔn)備階段

B.應(yīng)用反饋階段

C分析階段

D.形成結(jié)果階段

50.企業(yè)工作分析的主體是（）。

A.進(jìn)行工作分析的人員

B.企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位

C.與職位有關(guān)的信息

D.工作分析報(bào)告

51.通過(guò)工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)

進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱(chēng)為（）。

A.工作說(shuō)明書(shū)

B.工作分析報(bào)告

C.任職規(guī)范說(shuō)明書(shū)

D.崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

52.工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分

析又稱(chēng)為

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

53.工作說(shuō)明書(shū)要滿(mǎn)足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，

應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次

清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.完整性原則

54.能夠表現(xiàn)工作內(nèi)容和工作任職者資格的文件是（）。

A.工作規(guī)范

B.工作描述

C.工作說(shuō)明書(shū)

D.T作分析報(bào)告

55.在解除或者終止勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)

營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己

開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超

過(guò)（）年。

A.一

B二

C.三

D.四

56.企業(yè)通過(guò)招工簡(jiǎn)章、電臺(tái)廣告等渠道提出招聘的要求，勞動(dòng)

者接受建議并表示完全同意，稱(chēng)為（）。

A.承諾

B.要約

C.協(xié)商

D.簽約

57.企業(yè)勞動(dòng)合同的條款中，法定條款的內(nèi)容不包括（）。

A.勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼

B.商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制條款

C.用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人

D.勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

58.非全日制用工，用人單位勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）

日。

A.5

B.10

C.15

D.20

59.下列各項(xiàng)勞動(dòng)合同中，適用于鐵路交通和水利工程行業(yè)的是

（）o

A.全日制勞動(dòng)合同

B.非全日制勞動(dòng)合同

C.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

D.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

60.甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8

小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019

年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)

或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選,

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

61.下列關(guān)于討論法的表述正確的有（）。

A.有利于受訓(xùn)人員積極思考，加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解

B.在討論中可以相互學(xué)習(xí)，有利于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享

C.可以同時(shí)培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達(dá)能力

D.不利于對(duì)基本知識(shí)和技能的系統(tǒng)掌握

E.有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力

62.教練必須掌握的主要技能有（）。

A.聆聽(tīng)的能力

B.發(fā)問(wèn)的能力

C.回應(yīng)的能力

D.決策的能力

E.區(qū)分的能力

63.工作分析一般包括（）。

A.準(zhǔn)備階段

B.調(diào)查階段

C.討論階段

D.分析階段

E.應(yīng)用反饋階段

64.對(duì)工作信息的分析和確認(rèn)通常包括（）。

A.職位名稱(chēng)分析

B.工作內(nèi)容分析

C.工作環(huán)境分析

D.工作任職者的必備條件分析

E.工作計(jì)劃分析

65.工作分析的結(jié)果是（）。

A.工作說(shuō)明書(shū)

B.工作分析報(bào)告

C.任職規(guī)范說(shuō)明書(shū)

D.績(jī)效規(guī)范說(shuō)明書(shū)

E.以上都對(duì)

66.工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的步驟包括（）。

A.全面獲取工作信息

B.綜合處理工作信息

C.研究調(diào)查所獲得的信息

D.確定適用信息

E.完成撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

67.勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括（）。

A.照料的義務(wù)

B.附隨的義務(wù)

C.忠誠(chéng)的義務(wù)

D.勞動(dòng)給付的義務(wù)

E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)

68.《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者有過(guò)失，用人單位可以解除勞

動(dòng)合同的情形包括（）。

A.在試用期間被證明不符合錄用條件

B.嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度

C.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害

D.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷

E.被依法追究刑事責(zé)任的

69.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是（）。

A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

C.簡(jiǎn)單迅速原則

D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則

E.重事實(shí)、輕程序原則

70.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用的招聘方法有（）。

A.廣告招聘

B.工作公告法

C.外出招聘

D.檔案記錄法

E.推薦招聘

71.員工培訓(xùn)的目的是（）。

A.使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求

B.使在崗員工不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿望得以實(shí)現(xiàn)

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿(mǎn)足

E.督促員工不斷進(jìn)步，重在提升員工的工資水平

72.企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，主要的工作環(huán)節(jié)有（）。

A.分析培訓(xùn)需求

B.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

C.反饋培訓(xùn)信息

D.修正培訓(xùn)計(jì)劃

E.檢查各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)

73.員工招聘的作用是（）。

A.通過(guò)員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選

B.通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)

C.通過(guò)員工招聘，可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象

D.通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍

E.通過(guò)員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用

74.企業(yè)的員工招聘工作具有很強(qiáng)的（）。

A.社會(huì)性

B.系統(tǒng)性

C.政策性

D.多樣性

E.法律性

75.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間

B.管理者對(duì)員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解，能降低誤用

或錯(cuò)用率

C.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣

E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才

76.關(guān)于員工培訓(xùn)效果的評(píng)估，下列表述正確的有（）。

A.評(píng)估受訓(xùn)者的反應(yīng)主要是測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度

B.受訓(xùn)者的反應(yīng)直接影響企業(yè)行為和效益的變化

C.評(píng)估學(xué)習(xí)可以采用的測(cè)試方法包括筆試、模擬、技能測(cè)驗(yàn)

D.行為是企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果

E.結(jié)果衡量培訓(xùn)是否對(duì)組織產(chǎn)生了積極效果

77.心理測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要有（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)

E.情商測(cè)評(píng)

78.采取冒險(xiǎn)戰(zhàn)略時(shí)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般是（）。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.自行研制開(kāi)發(fā)與委托開(kāi)發(fā)相結(jié)合

D.合作開(kāi)發(fā)

H委托開(kāi)發(fā)

79.關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大

幅度提高市場(chǎng)占有率

B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)多為攔機(jī)投入

C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途

和技術(shù)方面

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來(lái)源一般是企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的

成果或許可證貿(mào)易

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、新

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法

80.在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有()。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模

C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或研究開(kāi)發(fā)的成果

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為自行研制開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)

三、案例分析題(共20題，每題2分，由單選和多選組成。錯(cuò)選，

本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

(一)

某水泥廠(chǎng)年產(chǎn)水泥10()萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為90()元，為了降

低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。

如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥

的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,

均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3o

根據(jù)以上資料，問(wèn)答下列問(wèn)題：

81.該水泥廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí)，需要對(duì)技

術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

82.該水泥廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)()萬(wàn)元。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

83.該水泥廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，分析的核心

是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇問(wèn)題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低

84.若該水泥廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用（）。

A.ABC分析法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.追加投資回收期法

（二）

某鋼廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠(chǎng)的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性

分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠(chǎng)目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，

對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱

患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改

造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污

染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，均能得到一定程度的解決。

假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

85.進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案

的（）進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

86.用該技術(shù)改造方案實(shí)施后的凈收益額補(bǔ)償該方案投資額所需

的時(shí)間稱(chēng)為（）。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

87.該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，若該廠(chǎng)年鋼產(chǎn)量不變，則該廠(chǎng)年經(jīng)

濟(jì)效益為（）萬(wàn)元。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

88.在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)應(yīng)考慮的因素是（）。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

（三）

某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性

分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下,

對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了

解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆

除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)

改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染

問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)

該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3o

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

89.該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為（）萬(wàn)元。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

90.該技術(shù)改造完成后，年經(jīng)濟(jì)效益為（）萬(wàn)元。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000

91.該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對(duì)技術(shù)改造方案的（）進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量、

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

92.在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是（）。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

（四）

甲公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資

產(chǎn)總計(jì)為3000萬(wàn)元，負(fù)債總計(jì)為1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為2000

萬(wàn)元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為2500萬(wàn)元，公

司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。甲公司決定下一年

度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加

融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

93.采用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)，甲公司下一年度的總資產(chǎn)預(yù)計(jì)為()

萬(wàn)元。

A.2500

B.3000

C.3750

D.4500

94.采用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)，甲公司下一年度的總負(fù)債預(yù)計(jì)為()

萬(wàn)元。

A.1875

B.1900

C.2000

D.3750

95.采用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)，甲公司下一年度的籌資額預(yù)計(jì)為O

萬(wàn)元。

A.375

B.750

C.1125

D.1875

96.甲公司計(jì)劃利用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道籌資，可選擇的機(jī)構(gòu)有

()o

A.保險(xiǎn)公司

B.證券公司

C.租賃公司

D.甲公司下屬子公司

(五)

某企業(yè)采用單對(duì)象流水線(xiàn)的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。流水線(xiàn)

采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作8小時(shí),

時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0；流水線(xiàn)的第6道工序計(jì)

算所需某精密設(shè)備4臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

97.該流水線(xiàn)的各工作地按()的順序排列。

A.工序難度

B.專(zhuān)業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度

98.該流水線(xiàn)的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

99.該流水線(xiàn)的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

100.該流水線(xiàn)的平面布置設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)有利于0。

A.工人操作方便

B.在制品運(yùn)動(dòng)路線(xiàn)短

C.庫(kù)存控制

D.充分利用生產(chǎn)面積

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

【解析】本題考查資產(chǎn)負(fù)債表的含義。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)某一

特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.A

【解析】本題考查利潤(rùn)最大化的優(yōu)點(diǎn)。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的優(yōu)

點(diǎn)是：企業(yè)追求利潤(rùn)最大化有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益

的提高。

3.A

【解析】本題考查利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)。利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮利潤(rùn)

的取得時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值。

4.D

【解析】本題考查企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化：只有協(xié)調(diào)

各方利益，將各利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企

業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，才能使各方獲利。

5.C

【解析】本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定,

稅后利潤(rùn)的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任

意盈余公積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）。

6.C

【解析】本題考查財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制

性分配關(guān)系。

7.A

【解析】本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)。資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)：企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)發(fā)生各種各樣的資金收支。企業(yè)的資金不斷循環(huán)和周轉(zhuǎn)，企業(yè)

采購(gòu)材料、支付工資和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用時(shí)，發(fā)生資金流出。企業(yè)以現(xiàn)銷(xiāo)

方式銷(xiāo)售產(chǎn)品或商品時(shí)，發(fā)生資金流入。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資金

收支，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

8.A

【解析】本題考查分配活動(dòng)。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)

的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公

積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）。

9.D

【解析】本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)。分配活動(dòng)：企業(yè)取得的收入，首先

要彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)及損失，繳納流轉(zhuǎn)稅及附加費(fèi)，余下部分加上投

資收益為企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成企業(yè)的利

潤(rùn)總額。利潤(rùn)總額首先要按國(guó)家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅，稅后余額稱(chēng)為

凈利潤(rùn)或稅后利潤(rùn)。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依

次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東

（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）。

10.C

【解析】本題考查財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要方法是銷(xiāo)售

百分比法。

11.D

【解析】本題考查籌資決策的基本思想?；I資決策的基本思想是

平衡資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)后安排資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。

12.C

【解析】本題考查增量預(yù)算法的概念。增量預(yù)算法又稱(chēng)調(diào)整預(yù)算

法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的

變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。

13.B

【解析】本題考查零基預(yù)算法的內(nèi)容。采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)

用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期

的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制

費(fèi)用預(yù)算。

14.C

【解析】本題考查固定預(yù)算法的缺點(diǎn)。固定預(yù)算方法存在適用性

差和可比性差的缺點(diǎn)。

15.C

【解析】本題考查滾動(dòng)預(yù)算法的概念。滾動(dòng)預(yù)算法又稱(chēng)連續(xù)預(yù)算

法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)

算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度。

16.B

【解析】本題考查速動(dòng)資產(chǎn)的含義。速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去

變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失等后

的余額。

17.A

【解析】本題考查速動(dòng)資產(chǎn)的概念。速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去

變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失等后

的余額。

18.D

【解析】本題考查產(chǎn)權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計(jì)+股東權(quán)益合

計(jì)=3+2=1.5。

19.C

【解析】本題考查作業(yè)成本法的特點(diǎn)。作業(yè)成本法的一個(gè)突出特

點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避

免分?jǐn)偡绞健?/p>

20.B

【解析】本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本的概念。標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過(guò)調(diào)查分析、

運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。

21.B

【解析】本題考查目標(biāo)成本法。目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向、

對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法。它是一

種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

22.A

【解析】本題考查半變動(dòng)成本的含義。半變動(dòng)式成本是指在初始

的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。

23.C

【解析】本題考查延期變動(dòng)成本的含義。延期變動(dòng)成本是指在一

定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例

增長(zhǎng)的成本。

24.D

【解析】本題考查管理費(fèi)用的內(nèi)容。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門(mén)

為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會(huì)和

行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的

公司經(jīng)費(fèi)（包括行政管理部門(mén)職工薪酬費(fèi)用、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、

低值易耗品攤銷(xiāo)、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等）、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董

事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)船稅、

技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、職工教育經(jīng)費(fèi)、研究

與開(kāi)發(fā)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤(pán)虧或盤(pán)盈（不包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的存

貨損失）等。

25.A

【解析】本題考查籌資渠道。國(guó)家財(cái)政資金是國(guó)有企業(yè)的主要資

金來(lái)源。

26.C

【解析】本題考查發(fā)行債券的概念。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券

發(fā)行協(xié)議通過(guò)發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。

27.D

【解析】本題考查商業(yè)信用的概念。商業(yè)信用是指企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)

或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。

28.A

【解析】本題考查發(fā)行普通股的缺點(diǎn)。發(fā)行普通股的缺點(diǎn)是資本

成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒(méi)有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每

股收益。

29.D

【解析】本題考查籌資方式。公司上市后可通過(guò)配股和增發(fā)的方

式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒(méi)有固定的股

利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是資本成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒(méi)有抵稅作

用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。

30.C

【解析】本題考查利潤(rùn)分配的順序。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，

首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)（假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損）的10%提取法定

盈余公積金，公司法規(guī)定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,

可以不再提取。

31.D

【解析】本題考查利潤(rùn)分配的順序。公司取得利潤(rùn)后首先應(yīng)按規(guī)

定上交企業(yè)所得稅，余下為稅后利潤(rùn)。

32.D

【解析】本題考查固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)。固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn):

⑴投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少。（2）回收時(shí)間長(zhǎng)。（3）變現(xiàn)能力差。

33.D

【解析】本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對(duì)被投

資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與

其他方一起共同控制這些政策的制定。

34.A

【解析】本題考查資產(chǎn)凈利率的計(jì)算公式。資產(chǎn)凈利率二（凈利潤(rùn)

?平均資產(chǎn)總額）*100%。

35.D

【解析】本題考查發(fā)展能力比率。W公司2016年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=［本

年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入額?上年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入額］+上年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入總

額義100%=（2500-2000）4-2000XJ00%=25%o

36.C

【解析】本題考查營(yíng)運(yùn)能力比率的概念。營(yíng)運(yùn)能力比率又稱(chēng)運(yùn)營(yíng)

效率比率，是用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率。

37.B

【解析】本題考查國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理的明確規(guī)定。庫(kù)存的現(xiàn)金一般

以3?5天的零星開(kāi)支為限。

38.B

【解析】本題考查營(yíng)運(yùn)資本管理?，F(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但

過(guò)量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益

率水平。

39.C

【解析】本題考查信用條件的相關(guān)內(nèi)容。5/10表示如果客戶(hù)在開(kāi)

出發(fā)票的10天付款，享受5%的折扣。

40.A

【解析】本題考查授課法。授課法是最普遍也是最基本的一種培

訓(xùn)方法。

41.C

【解析】本題考查情景模擬法。情景模擬法是指通過(guò)把培訓(xùn)對(duì)象

置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)

地反應(yīng)，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并解決問(wèn)題，為進(jìn)入

實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。

42.A

【解析】本題考查常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法。情景模擬法的優(yōu)點(diǎn)是可

以復(fù)制各種復(fù)雜情景，充分展示情節(jié)，生動(dòng)直觀，富有感染力，具有

可操作性，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知

識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題，有效訓(xùn)練和提高受訓(xùn)人員分析和解決復(fù)雜

問(wèn)題的實(shí)際能力。

43.C

【解析】本題考查在職培訓(xùn)的方法。常用的在職培訓(xùn)方法主要有

師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法。

44.A

【解析】本題考查工作輪換的優(yōu)點(diǎn)。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富

培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能

增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之間的合作。

45.C

【解析】本題考查常用的在職培訓(xùn)方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或

工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行

動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。

46.A

【解析】本題考查觀察法的含義。觀察法是工作分析人員通過(guò)直

接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息

以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法。

47.B

【解析】本題考查訪(fǎng)談法的缺點(diǎn)。訪(fǎng)談法的缺點(diǎn)是被調(diào)查者容易

把工作分析誤認(rèn)為是績(jī)效考核，從而夸大所在職位的責(zé)任和難度，導(dǎo)

致信息失真和扭曲。

48.C

【解析】本題考查問(wèn)卷法的缺點(diǎn)。問(wèn)卷法的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)

查不夠深入，不利于掌握某些專(zhuān)門(mén)信息。

49.C

【解析】本題考查分析階段。分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),

主要任務(wù)是對(duì)調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。

50.A

【解析】本題考查工作分析的概念。工作分析的主體是進(jìn)行工作

分析的管理者和有關(guān)人員。

51.B

【解析】本題考查工作分析的概念。工作分析報(bào)告是通過(guò)工作分

析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供

依據(jù)。

52.B

【解析】本題考查工作分析的概念。工作分析就是指管理者了解

企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位

有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)

程。從這個(gè)意義上講，工作分析也可以叫作職位分析、崗位分析。

53.C

【解析】本題考查工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則。實(shí)用性原則：即工作

說(shuō)明書(shū)要滿(mǎn)足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)

明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的

要求。

54.C

【解析】本題考查工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。工作說(shuō)明書(shū)是關(guān)于工作內(nèi)

容以及工作任職者資格的一種書(shū)面文件。

55.B

【解析】本題考查對(duì)于競(jìng)業(yè)限制條款的掌握。在解除或者終止勞

動(dòng)合同后，勞動(dòng)者到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)

的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、

從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年。

56.A

【解析】本題考查承諾的概念。在簽訂勞動(dòng)合同前，勞動(dòng)者或企

業(yè)提出簽訂勞動(dòng)合同的建議，稱(chēng)為要約，如企業(yè)通過(guò)招工簡(jiǎn)章、電臺(tái)

廣告等渠道提出招聘的要求。勞動(dòng)者接受建議并表示完全同意，稱(chēng)為

承諾。

57.B

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的條款。選項(xiàng)B屬于約定條款

的內(nèi)容。

58.C

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的種類(lèi)。非全日制用工，用人單

位支付給勞動(dòng)者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低

小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)15日。

59.D

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的種類(lèi)。以完成一定工作為期限

的勞動(dòng)合同多適用于建筑、鐵路交通和水利工程等行業(yè)。

60.A

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的種類(lèi)。固定期限勞動(dòng)合同，是

指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

二、多項(xiàng)選擇題

61.ABCD

【解析】本題考查討論法。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，案例研究法有助于提高

受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力。

62.ABCE

【解析】本題考查常用的在職培訓(xùn)方法。教練必須掌握的主要技

能有四個(gè)方面：一是聆聽(tīng)的能力，二是發(fā)問(wèn)的能力，三是區(qū)分的能力，

四是回應(yīng)的能力。

63.ABDE

【解析】本題考查工作分析的步驟。工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整

的過(guò)程，一般應(yīng)包括準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段

和應(yīng)用反饋階段五個(gè)步驟。

64.ABCD

【解析】本題考查工作分析的步驟。對(duì)工作信息的分析和確認(rèn)通

常包括：職位名稱(chēng)分析、工作內(nèi)容分析、工作環(huán)境分析、工作任職者

的必備條件分析。

65.AB

【解析】本題考查工作分析的概念。工作分析的主體是進(jìn)行工作

分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各

個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書(shū)（也可以叫做職位說(shuō)明書(shū)

或者崗位說(shuō)明書(shū)）和工作分析報(bào)告。

66.ABE

【解析】本題考查工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的步驟。工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)主

要有以下幾個(gè)步驟：（1）全面獲取工作信息。主要包括對(duì)現(xiàn)有資料的

瀏覽和工作信息的調(diào)查。（2）綜合處理工作信息。（3）完成撰寫(xiě)工作說(shuō)

明書(shū)。

67.BCD

【解析】本題考查勞動(dòng)者的主要義務(wù)。勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括：

①勞動(dòng)給付的義務(wù)包括勞動(dòng)給付的范圍、時(shí)間和地點(diǎn)。②忠誠(chéng)的義務(wù)。

③附隨的義務(wù)。

68.ABCE

【解析】本題考查用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形?！秳趧?dòng)合

同法》第39條規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除

勞動(dòng)合同：第一，在試用期間被證明不符合錄用條件的;第二，嚴(yán)重

違反用人單位的規(guī)章制度的;第三，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單

位造成重大損害的;第四，勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，

對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不

改正的;第五，采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在

違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

第六，被依法追究刑事責(zé)任的。選項(xiàng)D屬于勞動(dòng)者無(wú)過(guò)失，企業(yè)可

以解除合同的情形。

69.ABD

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則。處理企業(yè)勞動(dòng)

爭(zhēng)議，必須遵循以下原則：一是著重調(diào)解、及時(shí)處理原則;二是在查

清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則;三是當(dāng)事人在適用法律面前一律平等

原則。

70.BD

【解析】本題考查內(nèi)部招聘的方法。企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道：可

采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法。

71.ABCD

【解析】本題考查員工培訓(xùn)的目的。員工培訓(xùn)的目的主要包括:

（1）使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求。（2）使在崗員工不斷地

適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。（3）使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿

望得以實(shí)現(xiàn)。（4）使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿(mǎn)

足。（5）使企業(yè)提升整體績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的得以實(shí)現(xiàn)。

72.BCDE

【解析】本題考查實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)

過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程大致包括四個(gè)步驟或環(huán)節(jié)，即

執(zhí)行、檢查、反饋和修正。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，必須嚴(yán)格執(zhí)行

培訓(xùn)計(jì)劃，不可隨意偏離計(jì)劃;嚴(yán)格檢查各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

杜絕在計(jì)劃的執(zhí)行上流于形式;重視員工培訓(xùn)信息的反饋，經(jīng)常對(duì)這

些信息進(jìn)行分析整理，確保它們的真實(shí)性，為及時(shí)改進(jìn)員工培訓(xùn)工作

提供可靠的依據(jù);要根據(jù)環(huán)境、需求等實(shí)際情況的變化和實(shí)施計(jì)劃過(guò)

程中反饋的信息，及時(shí)調(diào)整和修正原計(jì)劃，以保證員工培訓(xùn)任務(wù)的順

利完成，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

73.ABCE

【解析】本題考查員工招聘的作用。員工招聘的作用主要表現(xiàn)在

以下幾個(gè)方面：（1）通過(guò)員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選。

（2）通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)。（3）通過(guò)員工招聘，可

以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。（4）通過(guò)員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培

訓(xùn)費(fèi)用。

74.ACE

【解析】本題考查員工招聘的原則。企業(yè)的員工招聘工作不僅是

企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。

75.ABC

【解析】本題考查內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)。內(nèi)部招聘具有以下優(yōu)點(diǎn)：①

給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間，不僅有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

和進(jìn)取精神，還有助于員工安心工作，防止和減少企業(yè)人才的流失。

②由于被聘任員工在企業(yè)中有著較長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)歷，管理者對(duì)其才

能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解，能降低誤用或錯(cuò)用率。③不僅能減

少招聘工作的宣傳費(fèi)用和差旅費(fèi)用，而且內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)

相關(guān)制度有著深刻的理解，能更好地理解職位的要求，減少了企業(yè)的

培訓(xùn)費(fèi)用。④可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，減少因人才流失導(dǎo)致的

各種風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)更好地開(kāi)展研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作。⑤有助于

企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理人員和未來(lái)的接班人。

76.ACDE

【解析】本題考查評(píng)估員工培訓(xùn)的效果。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，評(píng)估受

訓(xùn)者的反應(yīng)，主要是測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度。這個(gè)方面的

評(píng)估只能反映受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度，但是對(duì)于企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果,

即行為和效益的變化，可能并沒(méi)有直接聯(lián)系。

77.ABCD

【解析】本題考查心理測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容。在員工招聘工作中，心

理測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：成就測(cè)評(píng)、傾向測(cè)評(píng)、智力測(cè)評(píng)、

人格測(cè)評(píng)、能力測(cè)評(píng)。

78.ABD

【解析】本題考查冒險(xiǎn)戰(zhàn)略。采取冒險(xiǎn)戰(zhàn)略時(shí)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方

式一般是自行研制開(kāi)發(fā)、引進(jìn)開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)。

79.CDE

【解析