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文檔簡介
外部合作伙伴選拔與管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司外部合作伙伴的選拔與管理工作,提高合作效率和整體業(yè)務(wù)水平,特訂立本制度。第二條本制度適用于公司各部門在選拔和管理外部合作伙伴過程中的各項(xiàng)工作。第二章合作伙伴選拔第三條公司合作伙伴的選拔應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照合法、公正、公平、公開的原則進(jìn)行。第四條公司外部合作伙伴的選拔重要包含以下幾個(gè)方面:幫忙公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求;具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識;供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù);具備良好的商業(yè)信譽(yù)和合作意愿;具備良好的溝通和協(xié)作本領(lǐng);具備合規(guī)經(jīng)營和社會責(zé)任意識。第五條公司各部門依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擬定合作伙伴選拔計(jì)劃,并報(bào)經(jīng)上級部門審批。第六條公司各部門應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的合作伙伴候選名單,并進(jìn)行初步篩選。第七條初步篩選后的合作伙伴候選名單應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上級部門審批,并進(jìn)行公示。第八條公示期為10個(gè)工作日,公示期間公司員工和其他相關(guān)方可對合作伙伴候選名單提出異議。第九條公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)公示結(jié)果和異議情況,對合作伙伴候選名單進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)經(jīng)上級部門審批。第十條最終確定的合作伙伴候選名單應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)公司決策層或董事會審批,并確定合作伙伴。第三章合作伙伴管理第十一條公司與合作伙伴之間應(yīng)當(dāng)簽訂合作協(xié)議,并明確雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)、合作方式、保密事項(xiàng)等內(nèi)容。第十二條合作伙伴應(yīng)當(dāng)依照合作協(xié)議的商定,履行相應(yīng)的義務(wù),如有違約行為,應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十三條公司應(yīng)當(dāng)對合作伙伴的經(jīng)營情形進(jìn)行定期審查和評估,并依據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的管理措施。第十四條對于經(jīng)營情形不佳的合作伙伴,公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取挽救措施,如無法實(shí)現(xiàn)合作要求,應(yīng)當(dāng)解除合作關(guān)系。第十五條公司應(yīng)當(dāng)建立合作伙伴檔案,記錄合作伙伴的基本信息、合作歷史、評估報(bào)告等內(nèi)容,并定期進(jìn)行備份和更新。第十六條公司各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和溝通,及時(shí)解決合作中顯現(xiàn)的問題和難題。第十七條公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立特地的合作伙伴管理崗位或組織相關(guān)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)合作伙伴的日常管理工作。第十八條公司應(yīng)當(dāng)定期組織合作伙伴溝通會議或培訓(xùn),提高合作伙伴的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。第四章監(jiān)督與評估第十九條公司應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制,對合作伙伴的履約情況進(jìn)行定期檢查和評估。第二十條公司各部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況,訂立合作伙伴履約評估標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行評估工作。第二十一條評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告給上級部門,并依據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的管理措施。第二十二條公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)合作伙伴的綜合評估結(jié)果,對其進(jìn)行分類管理,并訂立相應(yīng)的管理政策和措施。第二十三條公司應(yīng)當(dāng)定期對合作伙伴管理制度進(jìn)行評估和修訂,確保其與實(shí)際業(yè)務(wù)需求的契合度和有效性。第五章附則第二十四條本制度自發(fā)布之日起生效,公司全部相關(guān)人員必需遵守。第二十五條本制度的解釋權(quán)歸公司全部,如有需要,由公司決策層進(jìn)行解釋和修訂。第二十六條為了保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和敏感信息,任何人不得將本制度內(nèi)容外泄或向外界披露。第二十七
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