員工鑒定與晉升制度

員工鑒定與晉升制度第一章總則第一條本制度的訂立目的是為了規(guī)范公司員工的鑒定與晉升管理，提高員工的職業(yè)發(fā)展機會，激勵員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的良性發(fā)展。第二條本制度適用于公司全部的員工，包含正式員工、合同制員工以及臨時員工。第二章員工鑒定第三條公司將定期進行員工鑒定，以評估員工的績效和工作表現(xiàn)。鑒定周期為一年，具體鑒定時間由人力資源部門確定并通知全體員工。第四條員工鑒定重要從以下幾個方面進行評估：1.工作業(yè)績：評估員工在崗位上的成績和完成工作的本領(lǐng)；2.職業(yè)素養(yǎng)：評估員工的工作態(tài)度、責(zé)任心、合作本領(lǐng)和團隊精神等；3.專業(yè)知識和技能：評估員工在所從事崗位上的專業(yè)知識和技能的掌握程度；4.創(chuàng)新本領(lǐng)：評估員工在工作中的創(chuàng)新思維和解決問題的本領(lǐng)；5.學(xué)習(xí)本領(lǐng)：評估員工的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和自我提升的意愿。第五條員工鑒定采用綜合評價的方式，由員工的直接上級和相關(guān)部門共同參加評定。評定結(jié)果分為五個等級：優(yōu)秀、良好、合格、待提升、不合格。第六條員工鑒定結(jié)果將作為員工職業(yè)發(fā)展的緊要依據(jù)，用于晉升、培訓(xùn)、薪資調(diào)整等方面的決策。第三章員工晉升第七條員工晉升是指員工在公司內(nèi)部由低一級崗位晉升到高一級崗位的過程。晉升重要以員工的本領(lǐng)和表現(xiàn)為基礎(chǔ)，綜合考慮崗位需求和發(fā)展?jié)摿Α５诎藯l員工晉升分為橫向晉升和縱向晉升兩種形式。第九條橫向晉升是指員工在同一職級中通過提升職責(zé)和工作范圍而晉升，一般適用于員工在原崗位上工作一段時間后，經(jīng)過鑒定合格，能夠承當(dāng)更高級別工作職責(zé)的情況。第十條縱向晉升是指員工由低一級崗位晉升到高一級崗位，一般需要滿足以下條件：1.員工在崗位上的績效評價實現(xiàn)良好或以上等級；2.員工具備晉升崗位所需的專業(yè)知識和技能；3.員工具備良好的工作表現(xiàn)和職業(yè)素養(yǎng)；4.崗位上存在晉升的機會和需求。第十一條員工晉升的程序如下：1.員工自動申請或被介紹晉升；2.人力資源部門組織相關(guān)部門進行評估，并征求員工的直接上級看法；3.依據(jù)綜合評估結(jié)果，人力資源部門作出晉升決策；4.晉升結(jié)果通知員工本人，并進行必需的培訓(xùn)和工作調(diào)整。第十二條員工晉升將導(dǎo)致崗位的調(diào)整和薪資的調(diào)整。晉升后的員工須依據(jù)新崗位的要求和職責(zé)進行適應(yīng)和學(xué)習(xí)，公司也將供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持。第十三條員工晉升的決策是公司依據(jù)綜合評估結(jié)果做出的，員工沒有晉升的權(quán)利，但有權(quán)利了解晉升決策并提出合理的申訴。第四章員工晉升的激勵措施第十四條為激勵員工樂觀參加工作鑒定和為晉升而努力，公司將采取以下激勵措施：1.優(yōu)秀員工將享受薪資調(diào)整和獎金激勵；2.晉升后的員工將享受相應(yīng)崗位薪資待遇提升；3.公司將為員工供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會；4.公司將充分確定和表揚員工的優(yōu)異表現(xiàn)。第五章違規(guī)與懲罰第十五條對于違反本制度的行為，公司將采取適當(dāng)?shù)募o(jì)律措施，包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、解雇等，具體懲罰依據(jù)具體情況酌情處理。第六章附則第十六條本制度的解釋權(quán)歸公司全部，公司有權(quán)依據(jù)實際情況對本制度進行增補、修改和解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起生效。第十八條本制度的任何修改和解釋，應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審批并通知全體員工。附件：員工鑒定等級及說明等級說明優(yōu)秀工作出色，超出預(yù)期目標(biāo)，對公司做出緊要貢獻良好工作穩(wěn)定，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，具備較強的工作本領(lǐng)和責(zé)任感合格工作達標(biāo)，滿足預(yù)期目標(biāo)，能夠獨立完成工作任務(wù)待提升工作表現(xiàn)一