某電子有限公司項目監(jiān)理規(guī)劃教材

重慶XX電子有限公司

XXX項目

監(jiān)理規(guī)劃

批準(zhǔn)

編制

重慶XX工程建設(shè)技術(shù)咨詢有限公司

2012年9月12日

監(jiān)理規(guī)劃

一、工程概述

工程名稱：XX項目

工程地點：重慶南岸茶園工業(yè)園區(qū)

業(yè)主單位：重慶XXX電子有限公司

設(shè)計單位：XX建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司

監(jiān)理單位：重慶XX建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司

施工單位：重慶XX建筑安裝工程有限公司

總投資：暫定1900萬元

工期：2012年9月12日至2013年4月11日

XX項目包括4個主要子項，它們是：

(1)一號廠房(2)二號廠房(3)倒班房(4)精益裝配廠房

一號廠房,為4層建筑,建筑高度：17.50米；總建筑面積：16467.77nf抗震設(shè)防烈度：6度。

火災(zāi)危險性分類:丁類;耐火等級：二級；屋面防水等級：II級。主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：

50年。

(2)二號廠房,為單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房建筑高度：11.100米建筑面積:6374.84nf抗震設(shè)防

烈度：6度?；馂?zāi)危險性分類：丁類；耐火等級：二級；屋面防水等級：II級。主體結(jié)構(gòu)

合理使用年限：50年；

(3)倒班樓為6層建筑，建筑高度：19.50米?？偨ㄖ娣e:3044.66m2抗震設(shè)防烈度:

6度?；馂?zāi)危險性分類：丁類;耐火等級：二級；屋面防水等級：II級；主體結(jié)構(gòu)合理使用

年限：50年。

(4)精益裝配廠房，為6層，建筑建筑高度：23.80米；總建筑面積:2226.97m?抗震設(shè)

防烈度：6度。火災(zāi)危險性分類：丁類;耐火等級：二級；屋面防水等級：II級；主體結(jié)構(gòu)

合理使用年限：50年。

二、監(jiān)理目標(biāo)：

質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。

進(jìn)度目標(biāo)：建設(shè)工期控制在合同工期內(nèi)。

投資目標(biāo)：

(1)嚴(yán)格按施工合同約定控制投資。

(2)嚴(yán)格控制工程變更，嚴(yán)格計量原期上不增加工程額外費用。

(3)安全目標(biāo)：無重大安全事故發(fā)生。

第一章監(jiān)理工作內(nèi)容、范圍、依據(jù)

一、監(jiān)理的工作內(nèi)容：

1、監(jiān)理人按業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理細(xì)則開展監(jiān)理工作；

2、協(xié)助業(yè)主編寫開工報告；審查承建商各項施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向

承包人下達(dá)開工通知書；

3、督促承建商施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施

4、審查承建商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明

施工措施并督促實施；

5、編制進(jìn)度目標(biāo)控制計劃、審查承包商編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實

施；

6、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，圖紙會審、審查設(shè)計變更；

7、根據(jù)施工合同約定，審核承建商提出的分包工程項目及選擇分包的單位；

8、編制投資目標(biāo)控制計劃，審核承包商提出的已完成工程量及月進(jìn)度報表，監(jiān)理人

簽署工程中期付款憑證，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后支付；

9、設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)后，由監(jiān)理人發(fā)出施工工程變更令；

10、檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情

況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的實物量和資料，并按規(guī)定進(jìn)

行檢測，對有疑問的必須進(jìn)行測試；

11、監(jiān)督承包商嚴(yán)格按國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件施工；

12、編制質(zhì)量目標(biāo)控制計劃，對工程的重要部位督促承包人實施預(yù)控措施；

13、與業(yè)主現(xiàn)場代表共同對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理;

14、參與聯(lián)合調(diào)試工作；

15、對工程承包合同的履行實施管理，協(xié)助業(yè)主處理合同糾紛和索賠事宜；

16、編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)、報業(yè)主和市有關(guān)主管部門；

17、督促承建商按合同規(guī)定及要求整理施工技術(shù)檔案資料；認(rèn)真審核竣工圖紙和其他

技術(shù)文件資料；

18、組織對工程初驗，參與工程竣工驗收；

19、工程完工后，編制監(jiān)理工作檔案資料和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

20、審查承包人的最終付款申請，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，向承包人發(fā)出最終支付證書；

21、工程完工交驗合格后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責(zé)任

終止證書；

二、監(jiān)理工作范圍

所有施工圖包括的內(nèi)容及附屬工程。

包括：對該工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量實施有效控制、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行合同管理和信息管理。

三、監(jiān)理工作依據(jù)

國家和本市現(xiàn)行有關(guān)的工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策及相關(guān)文件。

1、工程引用的國家、地方及行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、工程動手術(shù)

資料管理辦法、房屋建筑等部分的強(qiáng)制性條文；

2、依法簽訂的該工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工等合同文件；國家計委、市財政、重

慶市建設(shè)行政主管部門對該工程的有關(guān)批文；

3、設(shè)計圖紙及圖說；

4、有關(guān)會議紀(jì)要文件；

5、中華人民共和國國務(wù)院第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；

6、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

7、國家和地方現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗評標(biāo)準(zhǔn)；

8、本工程采用的主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)如下：

?《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000

?《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

?《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002

?《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

?《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002

?《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

?《土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-2002

?《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

?《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002

?《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

?《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

?《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

?《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

?《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

?《建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002

?《工程測量規(guī)范》GB50026-93

?《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94

?《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91

?《建筑邊被支護(hù)技術(shù)規(guī)范》DB50/5018-2001

?《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99

?《校質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50104-92

?《驗強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87

?《校外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119-99

?《普通聆用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》JGJ52-92

?《普通舲用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》JGJ53-92。

?《聆泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10—95

?《重慶市預(yù)拌建質(zhì)量控制規(guī)程》DB50/T5002-1997

?《特細(xì)砂段應(yīng)月技術(shù)規(guī)程》DB51/5002-92

?《聆用機(jī)制砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》DB50/5017—2001

?《普通段配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55—2000

?《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55—2000

?《外墻飾面豉工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-2000

?《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110-97

?《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96

?《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-84

?《鋼筋焊接接頭試驗方法》JGJ27—86

?《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99

?《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88

?《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91

?《建筑機(jī)械使用安全規(guī)程》JGJ33—86

?《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）

第二章監(jiān)理組織

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建立

承擔(dān)本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，結(jié)合工程實際情況，由一批專業(yè)配置齊全、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、

經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員組成一個務(wù)實高效的項目監(jiān)理部為本工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理

服務(wù)，與參建各方共同努力完成項目目標(biāo)。

二、監(jiān)理人員配置表：

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖

總監(jiān)理工程師

現(xiàn)場監(jiān)理工程師

監(jiān)理員

以上人員配備設(shè)置，可以根據(jù)業(yè)主的需要及工程特點加以調(diào)整。保證監(jiān)理人員前后的延續(xù)性。

認(rèn)真為業(yè)主高信譽、高質(zhì)量的提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。工程進(jìn)展過程中監(jiān)理人員配置將根據(jù)工程實際需

要增加和調(diào)整。

三、監(jiān)理人員職責(zé)：

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派往本項目履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使合同授予

的職責(zé)和權(quán)限，并組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理組織工作。對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。

《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》中明確指出：工程項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總

監(jiān)理工程師行使合同監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。

總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，簽認(rèn)本監(jiān)理的工程有關(guān)款項的支付憑證。

總監(jiān)有權(quán)建議撤換不合格的工程建設(shè)分包商單位和項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，要公正地協(xié)調(diào)

項目法人與被監(jiān)理單位的爭議。

(-)總監(jiān)理工程師職責(zé)：

(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日

常工作；

(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱

職的人員調(diào)換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，

組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

(二)現(xiàn)埸監(jiān)理工程師的職責(zé)：

(1)根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗

收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以及有關(guān)法規(guī)和條例。

(2)參加由總監(jiān)的審查設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計，并提出意見供參考；督促承包單位

按設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工；參與編寫監(jiān)理細(xì)則。

(3)審查重點部位施工技術(shù)方案和承包單位擬采用的新技術(shù)和新工藝，并提出意見交

總監(jiān)；督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和施工工藝進(jìn)行施工；檢查承包單位質(zhì)保體

系；督促施工進(jìn)度計劃的制定落實。

(4)審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。

(5)復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)留埋件、預(yù)留孔放樣工作，做到在工序進(jìn)行中檢查和

監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗收并簽署質(zhì)量檢驗單(隱蔽工程驗收單)，批

準(zhǔn)下道工序施工。

(6)提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，參與重大

質(zhì)量安全事故的調(diào)查，并提供發(fā)生事故的有關(guān)情況。

(7)審查承包單位提交的工程計量申報表或項目月付申報表，提供確切數(shù)據(jù)供總監(jiān)審

核簽認(rèn)。

(8)參與承包單位申請索賠和延期的理由情況調(diào)查，審查索賠和延期申請單；交總監(jiān)

審核簽認(rèn)。

(9)發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報或作出總監(jiān)授權(quán)下的處理。

(10)編寫監(jiān)理工作記錄，及時向總監(jiān)匯報情況，按時參加工地會議。

(11)檢查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量情況和質(zhì)量保證資料，通知試驗

(材料)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢或試驗。

(12)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況，及時通知試驗(材料)監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工程師

進(jìn)行工程試驗和測量復(fù)核工作。

(三)監(jiān)理員職責(zé)：

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做

好檢查記錄；

(3)復(fù)核或檢查施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加

工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

(6)做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄。

第三章監(jiān)理工作制度

一'、健全規(guī)章制度?

為使本項目監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、國

務(wù)院頒發(fā)的〈〈建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量管理條例〉〉、〈〈重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)〉〉、和監(jiān)理合

同制定的〈〈工程質(zhì)量監(jiān)理制度〉〉，編制切實可行的〈〈工程監(jiān)理規(guī)劃〉〉和〈〈監(jiān)理實施細(xì)

則〉〉。

對監(jiān)理范圍、依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)和對工程質(zhì)量的檢驗程序作詳細(xì)的規(guī)定，并報送業(yè)主批

準(zhǔn)后發(fā)參建單位在開工前組織學(xué)習(xí)，并要求在施工過程中執(zhí)行。

二、設(shè)計文件、圖紙審查制度：

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)

計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

三、技術(shù)交底制度：

監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、

施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)，并根據(jù)討論的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位的

執(zhí)行。

四、開工報告審批制度：

當(dāng)單位工程主要施工準(zhǔn)備已完成，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程

師現(xiàn)場核實后報監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商量后審批。

五、施工組織設(shè)計審批制度：

承建商編制施工組織設(shè)計上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審核通過后方可實施。主要審

核：

1、質(zhì)量和安全文明施工的保證體系；

2、質(zhì)量、投資、進(jìn)度計劃安排和保證措施；

3、重要結(jié)構(gòu)和重點部位的質(zhì)量保證措施；

4、機(jī)構(gòu)組織和人員組成情況等等。

六、會議制度：

（-）監(jiān)理例會制度：

1、第一次工地會議制度：

（1）第一次工地會議是項目尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識，確定聯(lián)絡(luò)方式的會議,

也是檢查開工前各項準(zhǔn)備工作是否就緒，并且明確監(jiān)理程序的會議。

（2）召開時間：第一次工地會議由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行。

（3）參加人：第一次工地會議由建設(shè)單位主持召開，總承建商的授權(quán)代表參加，也可邀

請分包單位參加，必要時邀請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)單位參加。

（4）會議目的：第一次工地會議的目的是檢查工程的開工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。

2、正常例會制度

（1）監(jiān)理例會是由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織與主持，按一定程序召開的，以研究、

解決工地出現(xiàn)的包括計劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的工地會議。監(jiān)理工程師

將會議討論的問題和決定記錄下來，形成會議紀(jì)要，供與會者確認(rèn)和落實。

（2）監(jiān)理例會定期召開：總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理例會，檢查本周施工和監(jiān)理工作情

況。溝通信息，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水

平。

（3）參加人景：

①各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。

②施工承建商項目經(jīng)理及其它有關(guān)人員。

③建設(shè)單位項目管理人員。

④需要時還可邀請其它有關(guān)單位參加。

（4）會議主要議題：

①對上次會議存在的問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

②工程進(jìn)展情況；

③對下月（或下周）的進(jìn)度預(yù)測和安排。

④承建商投入人力、設(shè)備情況。

⑤施工質(zhì)量、加工定貨、材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況。

⑥有關(guān)技術(shù)問題。

⑦索賠工程款支付。

⑧建設(shè)單位對承建商提出的違約罰款要求。

⑨會議記錄（或會議紀(jì)要）。

會議記錄由監(jiān)理工程師形成紀(jì)要，經(jīng)與各方認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān)單位。

（5）會議紀(jì)要主要內(nèi)容：

①會議地點及時間；

②出席者姓名、職務(wù)及他們代表的單位。

③會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的主要內(nèi)容。

④商議決定事項，并落實由何人在何時執(zhí)行。

(二)專業(yè)監(jiān)理內(nèi)部會議：

除定期召開工地監(jiān)理例會以外，根據(jù)工程進(jìn)展的需要，將不實施過程中出現(xiàn)的各類情

況和問題。

定于每半月召開一次，由監(jiān)理工程師主持，承建商代表、監(jiān)理部人員、業(yè)主代表等參

加，協(xié)調(diào)和解決施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及監(jiān)理工作中遇到的各種問題，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理部

及承建商三方的關(guān)系。由監(jiān)理單位作好會議記錄，并簽發(fā)會議紀(jì)要，報送各有關(guān)單位。

八、監(jiān)理日志制度

監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需

要返工、整改的事項，應(yīng)詳細(xì)做出跟蹤記錄。監(jiān)理日志是重要的檔案資料，每位監(jiān)理工程

師應(yīng)堅持天天記錄，當(dāng)日發(fā)生的事情，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日志中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日志

的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、完整；監(jiān)理日志按監(jiān)理協(xié)會統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，第二天

上午上班時將寫好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。

九、上報制度：

(1)每周五承建商向監(jiān)理部上報下周各單項施工工程的施工與檢驗計劃(包括施工地

點和內(nèi)容)，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施，以便參建各方安排下周的檢驗工作。

(2)施工檢查驗收，承建商應(yīng)提前24小時向監(jiān)理部報驗，以便監(jiān)理人員安排工作。

(3)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建

設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況。

(4)審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)

度密切銜接。

(5)在監(jiān)理過程中，及時向業(yè)主或有關(guān)部門報告工程進(jìn)展情況，其報告目錄如下：

⑴監(jiān)理工作月報；

⑵施工監(jiān)理質(zhì)量問題通知書；

⑶停工、復(fù)工指令；

⑷施工組織設(shè)計報表審核簽證意見書；

⑸施工進(jìn)度計劃報表審核簽證意見書；

⑹材料、設(shè)備、構(gòu)件復(fù)核意見書；

⑺工程質(zhì)量事故處理審核意見書；

⑻年度施工用款計劃報表核定意見；

⑼月付款簽證通知；

⑩變更［洽商］工程變更費用核定表；

(II)工程結(jié)算核定表；

?簽署分部工程質(zhì)量合格核查意見；

?簽署主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格核查意見；

(14)簽署單位工程竣工預(yù)驗合格文件；

(15)簽署單位工程驗收質(zhì)量合格文件。

十、旁站、巡視制度：

對重要部位實施旁站檢查，認(rèn)真做好旁站記錄，隨時對完成的工程幾何尺寸進(jìn)行實

測實量，對各種材料、混凝土等隨時抽樣檢查、試驗，施工時加強(qiáng)巡視檢查、平行檢查，

保證工程自始至終按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行，對發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題的情況及時發(fā)指

令性文件（先口頭，后書面通知確認(rèn)），以書面指令

和文字對承建商進(jìn)行質(zhì)量控制。

現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格執(zhí)行（[2002]189號文件），認(rèn)真填寫旁站記錄表格：

旁站監(jiān)理記錄表

工程名稱：工程地點：

日期：年月日氣候：晴（）陰（）雨（）雪（）

旁站監(jiān)理的部位和工序：

旁站監(jiān)理開始時間：時分旁站監(jiān)理結(jié)束時間：時分

施工情況：

監(jiān)理情況：

發(fā)現(xiàn)問題及處理意見：

施工單位：監(jiān)理單位：

項目經(jīng)理（簽字）：旁站監(jiān)理人員（簽字）：

質(zhì)檢員（簽字）：

年月日年月日

十一、測量放線報驗制度：

開工后要求承建商向監(jiān)理部報出《定位測量放線方案》，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后實施。

在實施過程中必須通知監(jiān)理工程師到場旁站，并做好施工放線記錄，報測量工程師審核，

重要部位的定位放線尚需監(jiān)理工程師復(fù)測，認(rèn)可后方可進(jìn)行相關(guān)工序。

十二、材料、構(gòu)件進(jìn)場報審、檢驗及復(fù)驗制度：

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，

填寫材料、構(gòu)件報審表，對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的見證和監(jiān)督下，

施工單位對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)查，或送材料試驗部門檢測，復(fù)驗不合格，該批材料立即退場,

不準(zhǔn)使用不合格材料。

十三、設(shè)計變更、技術(shù)洽商確認(rèn)制度：

如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，

經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)

計通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。

十四、合理化建議制度：

對工程建設(shè)中各方提出的合理化建議，特別是推廣用先進(jìn)、成熟的新材料、新工藝、

新技術(shù)方面、能提高質(zhì)量增加科技含量，不增加(或減少)投資的項目，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行審

查，提出可行的意見報業(yè)主和設(shè)計確定。

十五、隱蔽工程檢查制度：

隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)

理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工

程師應(yīng)排出計劃，及時進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位

共同檢查簽認(rèn)。

十六、混凝土澆筑許可證簽發(fā)制度：

本工程為重慶三力達(dá)電子有限公司建設(shè)項目，為了配合工程施工，監(jiān)理部采取24小時

上班。隱蔽檢查隨喊隨到，絕不影響工程的實施。檢查時，做好旁站檢查記錄，檢查完畢

后各方簽字確認(rèn)，并送交施工單位一份，便于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時整改，并作為檢查

的依據(jù)。

混凝土工程澆筑前，承包單位必須填報混凝土澆筑許可證報監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程

師對混凝土澆筑前的材料準(zhǔn)備、鋼筋綁扎、模板支撐、人員安排、設(shè)備運行、環(huán)境氣候等

情況進(jìn)行全面檢查，各種條件具備后，簽發(fā)混凝土澆筑許可證，施工單位才能進(jìn)行混凝土

澆筑。

十七、工程質(zhì)量檢驗制度：

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

(1)監(jiān)理工程師在巡視檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，隨時通知施工單位及時改正,

并作好記錄。檢驗不合格時發(fā)出“不合格工程項目通知”限期改正。

(2)如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，待施工單位改正后，再報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出

《復(fù)工指令》。

(3)分部分項工程、單項工程或分段全部完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗

單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗收后，在施工用表上填寫驗收意見。

(4)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。

(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催

促施工單位執(zhí)行。

十八、工程質(zhì)量事故處理制度：

(1)凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，

或者超出《驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量

事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。

(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部

同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗收計量，待合格后，

再補(bǔ)辦驗收計量。

(4)施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對

于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對重大質(zhì)量

事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位處理方案，報送建設(shè)單

位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，等事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可

繼續(xù)施工。

十九、工程投資監(jiān)理制度：

(1)監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分項、分部預(yù)算資料并

隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。由造價工程師負(fù)責(zé)認(rèn)真核定

施工單位報來的當(dāng)月工程計量申報表和月工程項目付款申報表，最后由項目總監(jiān)理工程師

簽字交業(yè)主辦理付款手續(xù)。

(2)對重大變更設(shè)計或因采用新材料，新技術(shù)而增減較大投資，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并

報建設(shè)單位，以便控制投資。

二十、監(jiān)理月報制度：

監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理工作月報》。并于年末提出本部的報告制度報告和總結(jié)報送建

設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理工作月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用

以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。

監(jiān)理月報每月底前發(fā)出，及時報道工程中情況，監(jiān)理月報按監(jiān)理公司規(guī)定的統(tǒng)一內(nèi)容

和格式填寫；

監(jiān)理月(簡)報一式多份，建設(shè)單位、監(jiān)理公司、監(jiān)理部、各承建單位和項目上級主

管部門各一份。

二十一、合同管理制度：

(1)協(xié)助業(yè)主、施工方簽訂材料、設(shè)備采購合同；

(2)向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括

合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時準(zhǔn)確的反映合同信息；

(3)核實工程設(shè)計變更和核定承包單位申報的實物工程量；

(4)督促承包單位落實工程進(jìn)度計劃，根據(jù)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行實際值與計劃值的比較、

分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時提供合同執(zhí)行的有關(guān)資料；

(5)隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料

(6)本工程合同執(zhí)行情況每月在監(jiān)理工作月報中反映。

二十二、信息檔案管理制度：

(1)信息管理員(簽理具兼)負(fù)責(zé)本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定

編目建檔，并輸入計算機(jī)保存；

(2)總監(jiān)理工程師組織定期工地施工協(xié)調(diào)會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負(fù)責(zé)整理

會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承包單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況

以及督促檢查承包單位及時整理施工技術(shù)資料；

(4)專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承包單位及時整理施工技術(shù)資料；

(5)隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。

二十三、工程保密制度：

工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理人員要嚴(yán)守工程秘密，保管好工程技術(shù)檔案資料，不向工程以

外無關(guān)人員和單位傳播任何工程信息，不接受記者的采訪，建設(shè)過程中需發(fā)表的技術(shù)論文

必須經(jīng)業(yè)主同意方能發(fā)表，技術(shù)論文不得涉及工程名稱。

二十四、工程竣工驗收制度：

(1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)，設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，質(zhì)

量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件

不齊全、不正確，不能驗收交接。

(3)施工單位應(yīng)在驗收前將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供給監(jiān)理部一

份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接收、使用單位保管。

①交接竣工文件內(nèi)容如下：

②全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計)；

③全部竣工文件；

④各項工程施工記錄一份；

⑤工程總結(jié)；

⑥主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份；

第四章施工階段質(zhì)量控制

一、質(zhì)量控制依據(jù)：

1、合同條件：

所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費用支付均需要符合合同條件的規(guī)定。

2、施工圖紙與設(shè)計變更：

所做工程嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計變更內(nèi)容施工，必須一致，符合設(shè)計圖紙要求和施

工規(guī)范要求。嚴(yán)格審查施工圖紙的變更程序。

3,技術(shù)規(guī)范：

工程所有選用材料、設(shè)備、設(shè)施、施工工藝必須符合技術(shù)規(guī)范要求。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

質(zhì)量必須符合合同文件中列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級及有關(guān)部門指定的其它標(biāo)準(zhǔn)。

二、建立質(zhì)量控制體系：

一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，

監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個重點：

(1)重要的分部工程是：地基工程、主體工程、工同結(jié)橫工程等。

(2)關(guān)鍵部位：

三個階段：

(1)施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施

工方案、主體和安裝工程的質(zhì)量保證措施，原材料檢驗，混凝土和防滲配合比是否符合要

求；

(2)施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工中的原

材料、半成品和成品進(jìn)行抽查；

(3)成品驗收階段：通過檢測和驗評各分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍，驗收合格的成品要加強(qiáng)保護(hù)。

四個手段：

(1)檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的旁站、平行檢查和跟蹤監(jiān)理，

檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的配合比是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工

方案、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工；

(2)測量：監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)

行整修，無法進(jìn)行整修要求返工；

(3)試驗：對各種材料、設(shè)備、機(jī)械、混凝土的強(qiáng)度等級、抗?jié)B強(qiáng)度等級等，監(jiān)理人

員隨機(jī)抽樣試驗檢查，施工和業(yè)主單位要提供機(jī)械、電氣、設(shè)備安裝、調(diào)試、運行的條件;

(4)指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須經(jīng)書面資料為準(zhǔn)，監(jiān)理工

程師通過書面指令對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問

題，責(zé)令承包單位加以重視或修改。

三、材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)控措施：

(-)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控的程序的原則：

1、遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，根據(jù)已完工程的實際經(jīng)驗，嚴(yán)

格審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃和采購合同，選擇的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的規(guī)

格、型號、標(biāo)準(zhǔn)必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)

配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有

關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢：

(1)對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕

簽認(rèn)；

(2)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備

撤出現(xiàn)場。

3、設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理要參加開箱驗貨，裝箱清單、使用說明書原件由業(yè)主存檔保留，監(jiān)

理、業(yè)主、施工單位現(xiàn)場使用復(fù)印件，裝箱中的維修配件交業(yè)主保管。

4、對各種材料、設(shè)備、機(jī)械、混凝土的強(qiáng)度等級等，監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣檢查、旁站

試驗；

5、當(dāng)承包單位采用材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包

單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；

6、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況；

7、如果施工單位強(qiáng)行使用資料不全或試驗(復(fù)檢)不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,

監(jiān)理工程師及時報告總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表，通過總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求

承包單位停工整改，將資料不全或試驗(復(fù)檢)產(chǎn)合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備退場。重

新進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，按程序報驗，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽

署復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，事先向業(yè)主單位報

告。

(二)、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控的措施：

1、設(shè)備、材料定貨管理：

設(shè)備、材料加工定貨時，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)產(chǎn)家，監(jiān)理工程師

會同建設(shè)單位代表、承包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。監(jiān)理要配合業(yè)主進(jìn)行考

察；凡監(jiān)理參加的任何考察，事前必須有考察提綱，事后必須有考察報告，考察提綱須報

公司審查，考察報業(yè)主公司備案，為業(yè)主提供參考意見；在工程過程中，如果材料采購困

難需要替換，必須經(jīng)設(shè)計同意后方能替換；設(shè)備材料訂貨合同必須對質(zhì)量、供貨方式、供

貨時間、交貨地點、安裝調(diào)試、保修、索賠、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容予以明確。

2、材料、設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量控制：

(1)材料、設(shè)備進(jìn)場后，承包單位按批量抽查匯同各方抽樣和開箱檢查；

(2)設(shè)備材料進(jìn)場必須附有質(zhì)量合格證或試(檢)驗報告；有保修條件的設(shè)備，應(yīng)具

有保修證書。

(3)用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件，每批進(jìn)場時必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證、

合格的材料試驗材料。水泥、鋼材、焊條、防水材料、混凝土外加劑等應(yīng)提交復(fù)試合格證

書等到報監(jiān)理部審查簽認(rèn)。

(4)用于工程的材料、配件、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，承包商必須首先進(jìn)行質(zhì)量檢查，合

格后填寫“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”將報審表的質(zhì)量證明材料報監(jiān)理工程師審核。

監(jiān)理工程師根據(jù)報審資料對實物核實無誤后，給予確認(rèn)，承包商方可使用。

(5)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的，監(jiān)理工程師拒絕簽證，承包商不得使用。

(6)對進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備和測量儀器進(jìn)行質(zhì)量控制。

3、鋼筋混凝土工程材料質(zhì)量控制：

(1)水泥：配制混凝土所用的水泥，應(yīng)符合設(shè)計要求。水泥性能指標(biāo)必須符合現(xiàn)行

GB175或GB1344標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

(2)骨料：混凝土所用的粗細(xì)骨料應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)JGJ52、JGJ53的規(guī)定；

(3)水：拌制混凝土宜采用飲用水。當(dāng)采用其它來源水時，水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)

準(zhǔn)《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

(4)摻合料；用于混凝土中的摻合料，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《用于水泥和混凝土中

的粉煤灰》、《用于水泥中的火山灰混合材料》和《用于水泥中的?；郀t礦渣》的規(guī)定。

(5)外加劑：膨脹劑等的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，必須根據(jù)施工及氣候條件、

混凝土所采用的原材料及配合比等因素經(jīng)試驗確定。

4、混凝土的配合比控制：

(1)混凝土配合比應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》和《混凝土

強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，通過設(shè)計計算和試配確定。當(dāng)配合比的確定采用早期推定混

凝土強(qiáng)度時，其試驗方法應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。在施工過程中，不得隨意改變配合

比。

(2)所有分項工程必須符合驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。

(3)檢查攪拌站的計量控制是否符合要求；

(4)混凝土澆筑前承包單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗報告，水

泥應(yīng)有出廠日期，出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗報告，砂石的試驗報告和已通過試

配的混凝土配料單；

(5)混凝土開盤前認(rèn)真組織聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗收。澆灌許可證報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

后，經(jīng)各方簽認(rèn)后方能開始澆筑。

（6）監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行跟蹤旁站檢查，對混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷

及時處理；

（7）外加劑的質(zhì)量必須符合《普通混凝土配合比設(shè)計動手術(shù)規(guī)定》的規(guī)定，凡無出廠

證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進(jìn)場必須有專人驗收、保管、發(fā)放，每5t為一批（不足

5t按一批計），使用前進(jìn)行驗收；

（8）混凝土配合比計算和試驗應(yīng)符合，普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》按試配結(jié)果

實驗室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；

（9）對混凝土攪拌的控制：施工方應(yīng)建立硅集中攪拌站并進(jìn)行材料計量，投料順序，

加水量和拌合時間進(jìn)行控制。

5、現(xiàn)場混凝土質(zhì)量管理：

本工程建（構(gòu)）筑物，除應(yīng)滿足一般鋼筋、混凝土和砌體工程要求外，還應(yīng)滿足有足

夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、耐久性等要求。混凝土的澆注方式、振搗方法要嚴(yán)格控制，監(jiān)

理必須進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。拆摸后及時進(jìn)行檢查，對于混凝土質(zhì)量檢查，對于

混凝土質(zhì)量通病要求施工單位報出處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

（1）混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要

設(shè)專人負(fù)責(zé)實施；

（2）對模板及其支架、鋼筋和預(yù)埋管件必須由各專業(yè)工程師進(jìn)行檢查，并作好記錄，

符合設(shè)計要求專業(yè)會簽后方可簽署於澆灌許可證；

（3）現(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度；各類混凝土試

塊的制作按相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見證取樣；現(xiàn)場試驗員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；

（4）澆注前，對模板內(nèi)雜物和鋼筋上油污等到應(yīng)清理干凈；對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予

堵嚴(yán)；對木模板應(yīng)澆水濕潤，但不得有積水；

（5）對生產(chǎn)批量的混凝土，攪拌站應(yīng)提供下列資料：

①水泥品種、強(qiáng)度等級及每立方米混凝土中的水泥用量；

②骨料的種類及最大粒徑；

③外加劑、摻合料的品種及摻量；

④混凝土強(qiáng)度等級和坍落度；

⑤混凝土配合比和標(biāo)準(zhǔn)試件強(qiáng)度；

⑥混凝土抗?jié)B強(qiáng)度等級的試驗報告。

（6）澆注豎向結(jié)構(gòu)前，應(yīng)先在底部填以50?100mm厚與碎相同強(qiáng)度等級的水泥砂漿；

澆筑中不得發(fā)生離析，澆注高度超過2m時，應(yīng)采用串筒、溜管等使碎下落；

（7）自加水。經(jīng)常觀察模析板、支架、鋼筋預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變

形、位移時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理（加固或調(diào)整澆注路線等）。

（8）在澆筑完畢后的12h內(nèi)對碎澆水，澆水養(yǎng)護(hù)時間不得少于是14do澆水次數(shù)應(yīng)能

保持碎處于潤濕狀態(tài)。

（9）佐強(qiáng)度未達(dá)到L2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安裝模板支架。

6鋼材質(zhì)量控制：

（1）鋼筋碎用熱帶肋鋼筋應(yīng)符合GB1499；用熱軋圓鋼筋應(yīng)符合GB13013；用熱軋盤

圓條應(yīng)符合GB/T601；

（2）檢查鋼材標(biāo)牌、爐號、批號、生產(chǎn)廠家及出廠質(zhì)量合格證，實驗報告，并按規(guī)定

要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢，監(jiān)理工程師隨機(jī)抽樣試驗。每月25日前承包單位按建筑材料報

驗單填報鋼材進(jìn)場月報統(tǒng)計表；

（3）有下列情況三種之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗：

①無出廠證明書或鋼材號不對的；

②有焊接要求的進(jìn)口鋼材；

③在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。

（4）試驗不合格的鋼材，不能用于工程上，并及時報告有關(guān)上級和監(jiān)理工程師做處理,

并記錄在案。

（5）鋼材的級別、鋼號和規(guī)格必須符合設(shè)計要求，帶有顆粒狀或鱗片老化銹蝕鋼材不

能使用，若特殊情況必須使用，需根據(jù)試驗結(jié)果降級使用；必須上報監(jiān)理工程師并應(yīng)征得

設(shè)計同意，否則不得用其它鋼筋代換。

（6）鋼筋的彎折、彎鉤、搭接長度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。

（7）操作人員必須實行掛牌制，焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗；批量鋼材焊接前，必

須根據(jù)施工條件試焊接，應(yīng)加強(qiáng)加工前的檢查和加工中間的檢查，焊接質(zhì)量不合格的鋼材,

不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

四、工程質(zhì)量控制流程圖

（流程圖見后附頁）

五、重點、難點質(zhì)量控制的方法及措施

（一）基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施：

（1）基礎(chǔ)土石方開挖：

審查承建商編制的土石方施工組織計劃和技術(shù)方案，本工程不謹(jǐn)行石方爆破，場內(nèi)開

挖作業(yè)順序，運輸路線、土石方調(diào)配方案、土方和石渣堆放點。土石方回填施工順序應(yīng)由

底到高分層填筑，每層填壓密實達(dá)到要求后方能進(jìn)行下一層回填碾壓工作；土石方開挖應(yīng)

遵循由高到低進(jìn)行開挖，由上臺階至下臺階進(jìn)行開挖，再進(jìn)行底部清理填平。

（2）基槽底開挖過程中，若發(fā)現(xiàn)有與地質(zhì)資料、設(shè)計要求不相符合的情況，監(jiān)理應(yīng)向

業(yè)主和設(shè)計單位反映，由設(shè)計進(jìn)行基礎(chǔ)方案處理。驗槽時重點檢查及坑開挖斷面，基底標(biāo)

高、地質(zhì)情況、嵌巖深度或回填密實度，查驗基底承載力報告。清基后，應(yīng)立即會同設(shè)計

單位進(jìn)行現(xiàn)場驗收，確認(rèn)符合設(shè)計要求，并簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序。根據(jù)不同部

位的填筑要求，審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，并與試驗監(jiān)理工程師所作的平行試驗進(jìn)行比

較，確定最佳干密度。

（3）填筑時要求清除基坑內(nèi)的雜物和積水，水池和地下墻外圍填土?xí)r應(yīng)等構(gòu)筑物完全

達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，方可開始填筑?，F(xiàn)場監(jiān)測填筑料和最佳含水量與壓實后的壓實度是否符

合填筑密實度的要求。檢測分層填筑虛鋪厚度、碾壓機(jī)具碾壓啟遍數(shù)、碾壓步驟是否符合

施工組織設(shè)計、分段搭接是否符合要求。填筑土中不得有淤泥、腐植土、凍土及有機(jī)物質(zhì)。

（二）測量工作質(zhì)量控制：

本工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作重點之一是施工測量，其主要任務(wù)是：督促施工控制網(wǎng)的

建立（包括全線主控制網(wǎng)的復(fù)測與施工控制網(wǎng)點的加密），施工細(xì)部結(jié)構(gòu)以及形體的幾何

尺寸、傾角、線型等的精確定位須符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求。測量專業(yè)監(jiān)理工程師需審

核施測方案，復(fù)測設(shè)計提交的控制點坐標(biāo)及高程，復(fù)測施測結(jié)果。

（三）、模板工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施：

按內(nèi)實外光，不飾面、不滲漏的原則，工程所用模板應(yīng)平整和光潔，控制模板的幾

何尺寸、標(biāo)高、清潔度，檢查支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度等；對變形的模板要求施工

單位必須進(jìn)行校正后才能使用。支架的支承部分必須有足夠的支承面積。如果安裝在基土

上，基土必須堅實并有排水措施。

檢驗方法：對照模板設(shè)計，觀察或尺量。

模板及支架拆除時的混凝土強(qiáng)度，應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無具體要求時，應(yīng)滿足混凝土

強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞的條件后，方可拆除。

混凝土成型后外觀質(zhì)量嚴(yán)禁有裂縫，并不得有蜂窩、露筋等現(xiàn)象。

(四)施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量管理:

(1)現(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度；

(2)現(xiàn)場試驗必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；

(3)混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工

期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實施；

(4)各類混凝土試塊制作按相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見證取樣；

(5)混凝土攪拌、運送、澆筑過程中任何不得擅自加水；

(五)鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施：

(1)進(jìn)場鋼筋的品種、規(guī)格和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號必須符合要求。

檢驗方法：檢查鋼筋的備案手續(xù)、出廠質(zhì)量證明和試驗報告單，鋼筋表面或每捆均應(yīng)有廠

家的標(biāo)志。按爐(批)號及直徑分批檢驗，包括標(biāo)志和外觀檢查，符合要求后，按材料監(jiān)

理細(xì)則現(xiàn)場見證取樣抽檢，作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。

(2)鋼筋的表面必須清潔。帶有顆粒狀或狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴(yán)禁按

原規(guī)格使用。

檢驗方法：觀察、檢查。

(3)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、搭接長度、接頭位置及節(jié)點

構(gòu)造，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

檢驗方法：對照設(shè)計施工圖觀察、尺量、檢查焊接試件試驗報告。

(4)施工縫的位置和處理方法：

①應(yīng)滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范要求。

②要有利于組織施工作業(yè)。

(六)室內(nèi)裝修、屋面防水的質(zhì)量控制：

(1)必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙制作樣板間，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理確認(rèn)后才能全面展開。具

體內(nèi)容待業(yè)主提供設(shè)計圖后再作具體說明。

(2)屋面防水的材料必須檢驗合格，協(xié)助業(yè)主選擇有資質(zhì)的專業(yè)施工單位進(jìn)行施工，

監(jiān)理要作好旁站工作，施工完工后要求施工單位提供保險卡和保修證書。

(七)電氣、消防等安裝工程質(zhì)量控制：

㈠預(yù)留預(yù)埋部分：

(1)電氣分部工程：墻面上嵌入式箱體安裝處洞孔予留。

(2)工藝管道分部工程：①管道進(jìn)口處的套管預(yù)留；②室外管道套管預(yù)留；③消防水

池出口處套管預(yù)留；④水泵基礎(chǔ)地腳螺栓孔洞預(yù)埋。

(3)弱電系統(tǒng)分部工程：電話、電視、電纜進(jìn)戶預(yù)留套管。

(4)消防系統(tǒng)：①消防管道穿越樓板、水池墻壁時的套管預(yù)留；②暗裝消防箱孔洞預(yù)

留；

㈡安裝工作展開部分：

(1)水溝、管部分：①位置、標(biāo)高、流向；②與管道的連接預(yù)留位置正確。

㈢電氣、消防分部監(jiān)理控制工作：

(1)預(yù)留預(yù)埋部分：

①施工前協(xié)調(diào)施工單位做好工藝管道、電氣、給排水、消防等各專業(yè)安裝工程施工

圖紙及交底會審工作。減少和消除設(shè)計資料不齊、不詳或施工圖上的“錯、漏、缺、碰”

等技術(shù)問題，明確工程質(zhì)量檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

②審核施工單位施工組織設(shè)計、安裝預(yù)留預(yù)埋工程施工方案、施工總平面布置方案

的施工工藝流程作業(yè)、立法，施工人員進(jìn)場時間，機(jī)具配備，持證人員是否齊全；

③審查安裝材料、成品、半成品、加工件、模具是否滿足預(yù)留預(yù)埋工程安裝需求量。

④所有孔洞預(yù)留及管件、鋼板預(yù)留等須與到貨設(shè)備核對無誤后方可實施。

（2）安裝工程材料質(zhì)量控制：

①檢查進(jìn)場及出庫電氣設(shè)備、材料和構(gòu)配件是否有完備的質(zhì)量證明文件。開箱檢查,

查看設(shè)備及零配件是否完好無損。只有滿足要求的設(shè)備和材料才能在工程上使用。

②加工件、制品有技術(shù)依據(jù)，現(xiàn)場抽查其材質(zhì)幾何尺寸符合圖紙要求，制作質(zhì)量合

格；

（3）施工程序控制：

①動力電氣管線必須在運轉(zhuǎn)設(shè)備基礎(chǔ)施工后，電機(jī)電源線進(jìn)口方位、標(biāo)高確定后施

工。

②非一次連續(xù)施工的管線，在停止施工期間，其管線接口處應(yīng)有明顯功能標(biāo)志，管

□有防止異物進(jìn)入的技術(shù)措施。

③現(xiàn)澆混凝土上預(yù)留金屬套管必須有止水環(huán)或止水片。

（4）工程質(zhì)量控制：按施工圖紙及有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)用觀察、量測、旁站、

試驗等控制手段進(jìn)行檢查監(jiān)督。

①各種設(shè)備及管路在安裝前配合土建做好預(yù)留的預(yù)埋工作。加強(qiáng)土建工程隱蔽前巡

視和旁站，防止少留少埋和錯留錯埋，做好隱蔽記錄和簽認(rèn)。

②按設(shè)計和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集制作安裝各種金屬支架。重點檢查金屬構(gòu)件在污濁環(huán)境

下防腐蝕處理工作。

③按設(shè)計和規(guī)范要求敷設(shè)電纜、配管配線及電機(jī)檢查接線。監(jiān)理要點是配管配線應(yīng)

采用設(shè)計要求型號規(guī)格、布線是否合理美觀，高壓電纜頭及中間接頭制作工藝和施工質(zhì)量。

④公共區(qū)場所的照明安裝。重點檢查照明燈具是否具有防雨防潮、防腐蝕功能，安

全照明工作是否正常工作。

⑤電氣設(shè)備及電氣儀表調(diào)試，內(nèi)容為基本試驗（絕緣電阻測試、耐壓試驗、接地電

阻測試等），及專項調(diào)試（電力變壓器專項調(diào)試、斷路器、電機(jī)及避雷器專項調(diào)試）。

⑥監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真檢查電氣交接工程質(zhì)量是否符合設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求；電氣設(shè)

備外觀檢查無損傷、安裝牢固平正；電氣調(diào)整是否符合規(guī)范的規(guī)定；接地保護(hù)連接可靠。

并對安裝施工單位所作的安裝技術(shù)記錄、材料代用清單、施工缺陷處理明細(xì)表及附圖、調(diào)

整試驗記錄等文件進(jìn)行簽認(rèn)。

監(jiān)理工作流程：首先是審查承包人的施工組織設(shè)計、檢查承包人機(jī)具設(shè)備進(jìn)場情況、

批準(zhǔn)開工報告，并通過施工階段監(jiān)理旁站在承包人自檢合格填報工序報驗單的基礎(chǔ)上，再

由監(jiān)理工程師按頻率檢測（或在承包人檢測時旁站監(jiān)督）認(rèn)可。監(jiān)理工作將是全方位的，

它包括從原材料、施工工藝到工程各部位質(zhì)量全過程管理來實現(xiàn)的。

監(jiān)理工程師通過工程質(zhì)量檢驗，對合格工程簽字認(rèn)可，并允許進(jìn)入下道工序施工，

并將該項目進(jìn)行計量支付，對施工中出現(xiàn)達(dá)不到規(guī)范要求的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)視質(zhì)量問

題程度，命令承包人修補(bǔ)或令其返工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。所有施工記錄包括達(dá)不到工程

質(zhì)量的原始記錄、承包人為工程制定的修補(bǔ)措施和返工前的施工記錄以及監(jiān)理工程師在復(fù)

查合格后的記錄均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、承包人雙方簽字后存檔。

第五章施工階段投資控制

一、投資控制依據(jù)：

(1)工程設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及設(shè)計變更、洽商。

(2)建設(shè)工程總承包合同和協(xié)議條款。

(3)總承包合同的變更和補(bǔ)充。

(4)國家現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)定文件。

二、工程項目投資控制目標(biāo)：

1、控制在設(shè)計概算之內(nèi)；

2、嚴(yán)格控制工程變更，不增加工程額外費用；

3、嚴(yán)格計量，無超前支付。

三、投資控制的原則：

1、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確

定的工程總價款，作為投資控制的總目標(biāo)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法；

3、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付

簽認(rèn)；

4、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行

竣工結(jié)算；

5、編制投資控制計劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程中期付款憑證。

6、將計量工作分為實物工程計量和費用計量兩部分使計量規(guī)范化制定嚴(yán)格的工程價

款審核支付程序，在工程實施過程中，嚴(yán)格準(zhǔn)確核實已完實物工程量，進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可后，

再簽認(rèn)工程量計量表，簽發(fā)中期核定按節(jié)點支付憑證和嚴(yán)格控制投資。

7、在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的情況時,

堅持不予審核和計量。

8、工程量與工作量的計算符合有關(guān)計算規(guī)則。

9、處理由于設(shè)計變更、合同變更、違約索賠而引起的費用增減堅持合理、公正的原

則。

10、對有爭議工程量計量和工程款，采取協(xié)商方法確定。

11、對工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)進(jìn)行。

12、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行

竣工結(jié)算。

四、投資控制的內(nèi)容：

由于該工程是業(yè)主自主開發(fā)項目，資金有限，監(jiān)理單位要從工程開始引起高度重視，

因此必須在滿足功能的情況下優(yōu)化設(shè)計，嚴(yán)格審查進(jìn)場材料，嚴(yán)格工序檢驗，防止造成工

程投資增加，超出預(yù)算。

(1)核實工程量，進(jìn)行實物工程簽認(rèn)；

(2)控制設(shè)計變更洽商：

①建設(shè)單位決策性的改變，如果提出新的設(shè)計要求對原設(shè)計進(jìn)行修改，

工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；

②設(shè)計單位的設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制的圖紙錯誤或與說明不一致；

③承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更,

以及由于不可抗因素的破壞而引起的設(shè)計變更等。

④根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工進(jìn)度及其分解目標(biāo)編制單項工程項目合同支付資金使用計劃，

避免支付的盲目性。

(3)發(fā)揮監(jiān)理工程師的主觀能動性，利用專業(yè)知識提出合理化建議，在業(yè)主通過設(shè)計

核定后實施，為工程項目節(jié)約投資，使項目總支出不超出項目投資。

(4)依據(jù)工程承包合同文件規(guī)定受理合同索賠；

(5)合同支付審核與結(jié)簽證；

(6)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程費用資金流向及工程投資效益評價與分析；

(7)依據(jù)工程承包商合同文件規(guī)定和業(yè)主授權(quán)進(jìn)行合同價格調(diào)整；

(8)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程完工結(jié)算，工程在完工時應(yīng)協(xié)助業(yè)主審核、匯總工程造價，編

制完整的竣工決算資料，審核最終價款由總監(jiān)簽字。資料一式兩份，一份交業(yè)主，一份留

底備案。

五、工程投資控制的方法：

1、中間計量現(xiàn)場確認(rèn)，監(jiān)理工程師應(yīng)會同相關(guān)共同單位進(jìn)行。按施工合同約定，監(jiān)

理工程師按時簽署工程質(zhì)量合格后，施工方方能上報計量申請表。

2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作：

(1)承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格工程量，按施工合同約定填報工程

量清單和工程支付申請表；

(2)工程款支付申請表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的格式。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申

請表，并報總監(jiān)理工程師審定；

4、總監(jiān)理工程師簽署工程支付證書，并報建單位；

5、監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：

(1)承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算書；

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核單位報送的竣工結(jié)算書；

(3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算書，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)

算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。

6、項目監(jiān)理部將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分

析，并應(yīng)制定防范性對策：

(1)總監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質(zhì)量工期等方面審查工程變更的方案，

在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

(2)項目監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程

款支付。

7、專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完

成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

8、專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證

據(jù)。

9、項目監(jiān)理部及時按施工合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與

建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

10、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人

員拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

第六章施工階段進(jìn)度控制

一、進(jìn)度控制目標(biāo):

建設(shè)期控制在合同范圍之內(nèi)。

二、進(jìn)度控制的原則：

(1)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程承包合同(以下簡稱“合同”)中所確

定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；

(2)承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計；

(3)監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人審核通過的承包單位編制的施工進(jìn)度計劃和年/季/月實施計劃。

三、進(jìn)度控制的內(nèi)容：

(1)審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需

要，并提出意見；

(2)審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，提出意見；

(3)編制進(jìn)度、投資目標(biāo)控制計劃，審核承包商編制的總進(jìn)度和分階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，

計劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，編制實施細(xì)則，并組織實施。

(4)審核施工單位提出的工程項目總進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行；

(5)審查施工單位年、季度的進(jìn)度計劃并督促其執(zhí)行；

(6)要求施工單位每月25日報下月的月進(jìn)度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工

程師審核月報進(jìn)度計劃和月工程量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)；

(7)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃和完成計劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報總

監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進(jìn)度延后的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案；

(8)運用“監(jiān)理通”軟件，將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進(jìn)度計劃方面的信息輸入計算機(jī);

(9)審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備計劃及所列的規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)量是否

滿足工程進(jìn)度的要求；

(10)在項目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時將有關(guān)信息輸入計算機(jī)，進(jìn)行計

劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配

置，實現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)。

四、工程進(jìn)度控制方法：

進(jìn)度控制程序：

(1)總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃；

(2)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的季、月、周度施工進(jìn)度計劃；

(3)當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯

后于計劃進(jìn)度，要求承包單位采取糾偏措施。

(4)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制

定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分處理費用索賠提供證據(jù)；

(5)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人

員拒絕計量和該部分的工程款支付申請；

(6)制定防范性對策，總監(jiān)理工程師審定報送建設(shè)單位；

(7)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計劃的實施，記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際

進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度

嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一

步措施；

(8)總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)

行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議；

五、進(jìn)度控制的措施: