質保部績效考核

———質保部績效考核質保部績效考核批準作成質保部人員績效考核細則序號考核項目考核內容及評分標準1工作表現1.違反公司和部門各項制度規(guī)定的扣0.3分/次22.會議制度每違反1次扣0.1分,無故不參加會議的扣0.2分/次33.未按規(guī)定要求作首檢、巡檢扣0.2分/次44.未按規(guī)定要求作進料檢驗、產品檢驗扣0.3分/次55.待檢品和經檢驗的合格品、不合格品、特采品未按要求標識清楚扣0.3分/次66.產品、物料標識填寫不規(guī)范的扣0.2分/次77.要退貨時未及時聯絡知會相關部門和人員的扣0.3分/次88.不合格品未及時處理的扣0.2分/次99.報表未及時上交扣0.1分/次1010.報表記錄錯誤每處扣0.1分1111.不作檢驗記錄或記錄不全者扣0.2分/次1212.不聽從上級合理布置工作的扣0.3分/次1313.改善措施未進行跟蹤驗證的每次扣0.1分1414.工作被其它部門投訴,情況屬實的每投訴一次扣0.2分1515.5S管理未按要求執(zhí)行的每次扣0.1分1616.要求要檢驗而不檢驗直接入庫或投入生產的每次扣0.5分1717.工作弄虛作假的或發(fā)現問題不上報的每次扣0.3分,若給公司造成損失的視情況而定扣0.5～2分18工作本領1.對工藝圖面理解錯誤導致檢驗、判定錯誤的每次扣0.2分192.內訓考試成績低于60分的每次扣0.2分203.內訓考試成績在60分——80分的每次扣0.1分214.重復性的質量投訴假如超出允許范圍,第2次投訴扣0.2分,第3次投訴扣0.4分,第4次扣1分225.嚴重客戶質量投訴屬質保部問題的扣當事人0.5分/次236.常常不能定時按質按量完成工作的每月扣0.3分247.不合格品處理不到位有漏處理的扣0.3分/次，若不合格品流入生產使用0.5分/次258.檢驗過程中由于不按要求操作、不認真操作損壞產品每次扣0.2分26錯、漏檢1.錯、漏檢不良率在10%以上每批次扣0.1分272.錯、漏檢不良率30%以上每批次扣0.3分283.整批不合格每批次扣0.4分294.忘掉檢驗而直接入庫或投入生產的每次扣0.4分30嘉獎加分1.1個月內能定時按質按量完成工作,沒有其它的扣分情況每月加0.2分312.能發(fā)現自身工作責任以外的問題或予以合理的建議、方法的每項加0.1分323.完成了自身工作或在預定時間內能完成工作而自動幫忙其他品管人員每次加0.1分334.改善提案被采用并給公司帶來了效益每項加0.5分345.對部門工作提出建設性看法,經研究可行并能有效執(zhí)行的每項加0.2356.當月工作指標超標每月加0.2分367.為保護公司人員、公司資產挺身而出、奮不顧身者每次加0.5分說明1.總分10分，如得3分者則按底薪計算工資，連續(xù)3個月得分在6分以下，則交人事部另行布置工作。2.考核評分6分以下屬不合格等級屬將被淘汰對象，工作態(tài)度、技能待提升,評分6～7分屬差等技能有待提高,評分7～8分屬一般等級需連續(xù)努力全面發(fā)展；評分8～9分屬優(yōu)良等級要連續(xù)保持并發(fā)揮幫帶作用促使其他員工共同提升；評分9分