【《宜賓五糧液公司管理會計的應用及其優(yōu)化案例報告》8500字論文】

1目錄 11.1研究背景 1 21.3文獻綜述 21.3.1大數(shù)據(jù)的概念 2 21.3.3大數(shù)據(jù)背景下管理會計面臨的挑戰(zhàn) 21.4課題研究方法及其內容 31.4.1研究方法 31.4.2研究內容 32管理會計在企業(yè)中的應用現(xiàn)狀分析 42.1大數(shù)據(jù)和管理會計缺乏融合度 42.2管理會計缺乏安全保障 42.3管理會計的信息技術分析能力需提升 53宜賓五糧液公司管理會計問題及現(xiàn)狀分析 53.1宜賓五糧液企業(yè)介紹 5 53.2.1問卷調查設計 53.2.2調查結果分析以及管理會計現(xiàn)狀 63.3大數(shù)據(jù)背景下宜賓五糧液管理會計面臨的問題 83.3.1缺少具有管理經(jīng)驗的人才 83.3.2定價管理不合理 93.3.3管理人員對企業(yè)的經(jīng)營預測不到位 93.3.4管理會計人員專業(yè)素質水平不高 94宜賓五糧液公司管理會計對策分析 4.1注重企業(yè)管理會計的人才培養(yǎng) 4.2重視大數(shù)據(jù)背景下管理會計在宜賓五糧液公司中的應用 4.3優(yōu)化管理系統(tǒng) 4.4建立管理會計統(tǒng)一規(guī)范 5結束語 1.1研究背景隨著科學技術的飛速發(fā)展，中國的社會經(jīng)濟和城市化發(fā)展已經(jīng)進入了一個全新的階段。在這種情況下，工業(yè)也隨之進入了快速發(fā)展時期。與此同時，企業(yè)間的競爭也21.2研究意義1.3文獻綜述31.4課題研究方法及其內容45卷主要分5部分，詳細如下表1所示。6類型內容管控控制系統(tǒng)建設管理會計工具應用65967本次問卷調查共發(fā)放試卷140份，回收試卷112份，試卷有效回收率是80%。據(jù)(1)公司面臨的管理困難宜賓五糧液企業(yè)各個部門經(jīng)營狀況以及在經(jīng)營中面臨的困難見表2、表3所示。比例盈利虧損4比例毛利率低項目投資報酬低其它2從上表可以看出，宜賓五糧液企業(yè)很多調查單位在財務績效層面上均能夠盈利，利潤率大于3%,個別單位盈虧基本持平，也存在單位經(jīng)營虧損。在經(jīng)營過程中面臨的(2)管理會計工具應用角色管理會計工具在宜賓五糧液企業(yè)中應用的角色見表4所示。7比例管理者決策者其它從上表分析可知，宜賓五糧液企業(yè)在應用管理會計工具時，其大多數(shù)時候充當了(3)管理會計工具應用的考慮因素宜賓五糧液各個單位選擇使用管理會計工具的主要原因，如表5所示。表5選擇應用管理會計工具的原因比例管理控制系統(tǒng)的協(xié)調運轉競爭對手在做外部監(jiān)管壓力2根據(jù)以上數(shù)據(jù)可知，對于宜賓五糧液管理會計應用的主要考慮因素是其能夠加強管理控制系統(tǒng)的協(xié)調運轉性，有助于進行質量控制，有利于宜賓五糧液對外部監(jiān)管壓(4)五糧液酒白酒制造集團公司推廣的四個管理會計工具應用效果由統(tǒng)計分析可知，根據(jù)管理會計工具在實際中的應用效果來看，宜賓五糧液公司在內部進行了全面預算、績效開合及質量成本管理等管理會計工具的全面推廣，盡管從某方面來講五糧液酒部分職能得到了實現(xiàn)，但是與實際運用相關的財務信息進行前(5)宜賓五糧液實際應用的管理會計工具宜賓五糧液各個單位實際應用的管理會計工具，如下表6所示。表6實際應用的管理會計工具8比例分析預測資本投資決策作業(yè)成本法(ABC)87戰(zhàn)略地圖059設備成倍勞動成本營成本其他管理費用一般管理費用原材料利潤表9宜賓五糧液2018-2019年財務報表營業(yè)收入(億元)營業(yè)成本(億元)營業(yè)利潤(億元)毛利(億元)凈利潤(億元)流動資產(chǎn)(億元)分類宜賓五糧液員工管理制度工資福利制度薪酬福利政策股票期權制度相關晉升考核制度股票投資計劃數(shù)字化人員管理“智能排班”股票期權獎勵與員工分錢出謀劃策有公平公正公開的績效制度與世界各地優(yōu)質供應商獨家合作與原材料供應商建立合作關系5結束語2021(2019-22):137-137.No.648(01):144-146.[6]JohnsonHT,KaplanRS.RelevanceAccounting.HarvardBusinessSchoo029(009):72-73.32(2):160-166.2018(1):3.[1