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眾籌商業(yè)計劃書川南壩子時尚火鍋眾籌商業(yè)計劃書一、川南壩子經(jīng)營定位經(jīng)營關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)、融合、圈子打造兩個平臺:一個創(chuàng)業(yè)平臺:以為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才為出發(fā)點(diǎn),集項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目落地、運(yùn)營管理于一體,為所有投資者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會,同時更是為公司自身培養(yǎng)儲備人才。一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財務(wù)圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。二、為什么要眾籌川南壩子火鍋?1、川南壩子擁有最先進(jìn)的時下最流行的自選模式火鍋,為客戶打造更適合自己,更自主的時尚餐飲。自選式火鍋,中央廚房提供火鍋配送,將火鍋為顧客送上門。若能集眾人之力,眾人之財,川南壩子絕好的源頭資源定能惠及眾人。這是眾籌的初衷!朋友圈就有很多的人想開餐館、咖啡館、甜品店等休閑商務(wù)餐飲,因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個初創(chuàng)業(yè)者而言,很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨(dú)立運(yùn)作一個餐飲項(xiàng)目,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來,才能匯聚足夠的金錢和時間,匯聚足夠的人氣與資源,才能有一個屬于我們自己的餐飲項(xiàng)目。并且,未來我們將提供一條龍的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在火鍋店投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,火鍋店就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動費(fèi)用就可以更充足,自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小,創(chuàng)業(yè)的成功率就越高。股東越多,潛在的消費(fèi)群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費(fèi),那么,火鍋店客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們火鍋店在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。三、為什么要參與川南壩子火鍋?如果你是富有夢想而缺資金或缺項(xiàng)目或缺人脈的創(chuàng)業(yè)者:1、模式:川南壩子火鍋是眾籌模式,就是很多人一起經(jīng)營時尚火鍋,這個模式會教會大家合作抱團(tuán)的思想,共同實(shí)現(xiàn)大家的夢想。2、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面:本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行,人才培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、資源整合與落地。完全滿足從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需求。力爭一年內(nèi)在蘭州打造相同的店。以眾籌及期權(quán)模式,吸納投資人,吸引餐飲管理方面的人才,快速復(fù)制。5、賺錢層面:通過以上的資源整合,會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東附二、店長職責(zé):根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制,對各店的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持各店的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。主持火鍋店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。制定火鍋店具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會,親自處理火鍋店內(nèi)重大問題。責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán),對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。向股東會提出企業(yè)的

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