XX城建集團2024年年中工作報告

XX城建集團2024年年中工作報告集團公司黨委副書記總經(jīng)理裴xx同志們：現(xiàn)在，我受集團公司委托向大家報告上半年工作，并對下半年工作進行部署，請大家提出意見建議。第一部分上半年工作回顧2024年上半年，在市委市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決頂住市場下行壓力，堅持穩(wěn)規(guī)模穩(wěn)效益穩(wěn)增長，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力管理創(chuàng)新，向新發(fā)力、向新圖強，重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)系列改革全面啟動，重大工程建設(shè)穩(wěn)步推進，基礎(chǔ)管理持續(xù)改善，新舊動能加速轉(zhuǎn)換。一、強基礎(chǔ)創(chuàng)精品，工程產(chǎn)品服務(wù)高效履約全面落實法人管項目要求，項目前期策劃、資源要素集約在精益管理實踐中不斷做精做優(yōu)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量提升行動在項目層級閉環(huán)落地，強力支撐集團工程產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)質(zhì)履約。在建工程高效推進。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人首都義務(wù)植樹活動等保障任務(wù)，園博園住宅竣工交驗，中新佳園全面收尾，428有序推進，服務(wù)中央保障有力。中苑賓館、人民大學(xué)通州校區(qū)如期竣工，副中心站交通樞紐等穩(wěn)步推進；雄安體育中心竣工收尾，聯(lián)通產(chǎn)業(yè)園外裝亮相，“一核兩翼”比翼齊飛。太原武宿、廈門新機場混凝土結(jié)構(gòu)封頂，香港機場、濟南遙墻機場等順利推進。安貞醫(yī)院通州院區(qū)、北京口腔醫(yī)院竣工交驗，首醫(yī)附屬胸科醫(yī)院、海淀北部醫(yī)療中心等加速推進，戰(zhàn)略產(chǎn)品領(lǐng)域精彩紛呈。懷柔科學(xué)城城市客廳B二標(biāo)段交付使用，懷柔、昌平、海淀實驗室進展順利，助力科創(chuàng)中心建設(shè)。北京地鐵3號線、12號線空載試運行，重慶璧銅線啟動聯(lián)調(diào)聯(lián)試，北京地鐵22號線、廣州地鐵10號線等標(biāo)段按期推進。國道109新線試通車，門頭溝、房山區(qū)鄉(xiāng)村公路災(zāi)后復(fù)建工程全面收官。西山綠道順利完工，圓明園一畝園建成開園，專業(yè)特色領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。北方環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地、三亞體育中心、馬來西亞索菲特酒店、援白俄體育場等按期實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)，援巴基斯坦瓜達爾機場完成校飛試驗，京外境外項目進展順利。產(chǎn)品運維服務(wù)項目優(yōu)質(zhì)履約。首善標(biāo)準(zhǔn)全面保障中央、副中心行政辦公區(qū)、部隊營院等高效運行，在管物業(yè)小區(qū)平穩(wěn)有序。地產(chǎn)產(chǎn)品高品質(zhì)交付，4300戶居民喜遷新居。軌道交通設(shè)計咨詢等業(yè)務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，長春6號線等4條線路開通運營。昆明地鐵4號線、株洲智軌客流持續(xù)提升，青島市民中心、云蒙山景區(qū)等系列項目平穩(wěn)運維。二、強體系聚合力，市場營銷不斷蓄勢聚能營銷“十大舉措”系列配套措施深化落地，加速推動市場營銷在鞏固優(yōu)勢中補短板、在擴充總量中提質(zhì)效，市場潛能逐步釋放。戰(zhàn)略引領(lǐng)提質(zhì)增量。大客戶擴容提質(zhì)，新增京能集團、祥龍公司、中建西部、東北林業(yè)大學(xué)等8家企業(yè)、高校，集團戰(zhàn)略合作伙伴保持百家以上。深度對接大客戶，分級立體營銷維護機制初步構(gòu)建，實現(xiàn)新簽合同額464億元。戰(zhàn)略產(chǎn)品持續(xù)做優(yōu)。集團新簽10億元以上大項目14項，合同額196億元，同比增長55%。生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)、軌道交通等八大戰(zhàn)略產(chǎn)品持續(xù)拓展，新簽濟寧東部城市排水設(shè)施、兒研所通州院區(qū)、北京軌道交通M101線等項目，合同額超391億元，增長83%。市政公建類新簽合同額452億元，占比51.4%，發(fā)展質(zhì)量更為優(yōu)良。新產(chǎn)品培育提速，大數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品新簽合同額30億元。區(qū)域市場不斷做實。京津冀新簽合同額619億元，增長44.2%，主戰(zhàn)場優(yōu)勢穩(wěn)固提升。下沉區(qū)級市場成效顯著，海淀區(qū)、房山區(qū)新簽合同額分別突破54億元、95億元。京外區(qū)域總部持續(xù)做強，新簽合同額314億元，粵港澳大灣區(qū)實現(xiàn)澳門市場突破，長三角、成渝城市群、海南區(qū)域新簽合同額同比增長18%。產(chǎn)業(yè)協(xié)同加速發(fā)力。投建結(jié)合模式進一步清晰，城建資本帶動城建工程、城建園林實現(xiàn)房山區(qū)、延慶區(qū)新簽合同額80億元、10億元。城建地產(chǎn)、城建工程帶動城建服務(wù)市場拓展，新簽合同額3.8億元。強化設(shè)計引領(lǐng)，新簽EPC項目74億元。三、強動能穩(wěn)增長，九大主業(yè)保持穩(wěn)中提質(zhì)城建工程基本盤持續(xù)鞏固。實現(xiàn)新簽合同額880億元，占比64%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模貢獻保持穩(wěn)定。集團總部新簽合同額341億元，高端項目占比57%，房山區(qū)災(zāi)后重建等系列工程有效引領(lǐng)成員企業(yè)共同發(fā)展。成員企業(yè)特色發(fā)展道路更加堅定，住總集團、北方公司新增水利、幕墻等專業(yè)資質(zhì)。全資控股企業(yè)2億元以上工程占比超過70%，建設(shè)、一、二、道橋、北方公司新簽超10億元大項目。城建地產(chǎn)運營平穩(wěn)前行。全力攻堅去化，實現(xiàn)銷售172億元，天壇府、香山樾、十八里店、國祥源境等持續(xù)熱銷，車位等存量資產(chǎn)積極去化。聚焦一線市場，新增權(quán)益土地投資104億元，競得昌平馬池口、順義新城、房山梅花莊等地塊，并首次進入上海市場。重大投資攻堅破局，巴威北鍋列入2024年北京市折子工程庫，十里堡項目納入北京市保障房計劃。加速探索城市更新，中關(guān)村東區(qū)改造項目啟動區(qū)A組團住宅改建原則、設(shè)計方案公示。城建設(shè)計行業(yè)保持引領(lǐng)。軌道交通設(shè)計持續(xù)領(lǐng)跑，新簽4條設(shè)計總體總包線路，承接全國首個既有線停運改造項目?？睖y業(yè)務(wù)迅猛增長，新簽合同額18億元，首次承接災(zāi)后生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域超10億元大單。住宅業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長30%。高端咨詢業(yè)務(wù)承擔(dān)中國工程院戰(zhàn)略研究與咨詢項目，實現(xiàn)國家級高端智庫平臺發(fā)聲。檢測鑒定、施工圖審查等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展?？萍籍a(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)化，城市仿真大數(shù)據(jù)平臺、安防集成平臺落地應(yīng)用。城建園林發(fā)展穩(wěn)中有進。綠色全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢有效釋放，生態(tài)修復(fù)等領(lǐng)域加速拓展，實現(xiàn)新簽合同額24億元，同比增長12.7%。精心打造成都世園會園區(qū),“北京園”建造水平再創(chuàng)新高。在手養(yǎng)護面積超9000萬平米，同比增長49%，金牌養(yǎng)護潛能加速釋放。花卉育種創(chuàng)新水平保持全國領(lǐng)先，承辦北京春季新優(yōu)品種展示推介會等，全面展示國際新優(yōu)花卉品種和企業(yè)創(chuàng)新培育成果。古建業(yè)務(wù)再度發(fā)力，新簽文保項目1億元。城建置業(yè)資產(chǎn)盤活增效。提品質(zhì)優(yōu)服務(wù)，搭建集團招租信息共享平臺，全力穩(wěn)商保租。集團自持物業(yè)出租率78.7%，東湖國際成功引入朝陽國際數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，城悅薈樹立北苑商業(yè)標(biāo)桿，城奧大廈、世東國際出租率保持94%以上。持續(xù)推進存量土地盤活，海淀自有用地規(guī)綜方案報市規(guī)自委審批，豐臺劉家村項目建設(shè)訴求已納入站城一體化城市設(shè)計方案，豐臺張儀村棚改取得重新核準(zhǔn)延期批復(fù)。城建資本產(chǎn)業(yè)支撐強勁。堅持審慎投資、有效投資，有效帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)增長。統(tǒng)籌優(yōu)化金融資源配置，嚴(yán)控綜合融資成本警戒線、管控線，置換高息融資。主動研判市場，債務(wù)期限結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。城建服務(wù)活力蓬勃迸發(fā)。生活服務(wù)業(yè)穩(wěn)健增長，京城佳業(yè)在管面積突破4300萬平方米，同比增長11%。保持政府公建領(lǐng)域核心優(yōu)勢，接收15家高校及科研院所后勤類企業(yè)，醫(yī)療、高校服務(wù)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。多元化社區(qū)增值業(yè)務(wù)不斷豐富，首都物業(yè)紅色管家品牌更優(yōu)。生產(chǎn)服務(wù)業(yè)增長強勁，施工現(xiàn)場物業(yè)化服務(wù)不斷擴圍。城建智控持續(xù)發(fā)力智算中心等新興領(lǐng)域，實現(xiàn)新簽合同額41億元，同比增長104%，超額完成全年指標(biāo)，新質(zhì)生產(chǎn)力加速孕育。城建文旅特色亮點紛呈。黃山項目加速打造精品文旅度假生態(tài)，國際小鎮(zhèn)首批住宅入市熱銷，會展中心、商業(yè)街等配套設(shè)施有序建設(shè)，招商工作全面啟動。云蒙山景區(qū)提升運營品質(zhì)，持續(xù)打造體育休閑游網(wǎng)紅地。北苑大酒店、住總回龍觀會議中心保持區(qū)域會議酒店標(biāo)桿，溪溪里湯泉引領(lǐng)京北休閑生活方式潮流。城建國際平臺不斷做優(yōu)。國際高端市場加速突破，首次進入澳門市場。持續(xù)深度開發(fā)成熟國別市場，港澳、東南亞等區(qū)域項目前期工作有序推進，城軌業(yè)務(wù)首次進入非洲市場，布基納法索智慧交通項目簽署獨家MOU。全過程大經(jīng)營成果不斷顯現(xiàn)。四、強改革促創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展動能加速釋放深化改革全面推進。穩(wěn)步推進新一輪國企改革深化提升行動，啟動集團管理變革，中長期目標(biāo)、實施路徑清晰落地。深入開展對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動，精準(zhǔn)對標(biāo)、全力提升細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域價值創(chuàng)造能力。發(fā)力專業(yè)化布局，組建裝飾公司，收購華晟公司股權(quán)，啟動投資公司專業(yè)化改革調(diào)整。全面預(yù)算剛性落地，整體嵌入經(jīng)營管理全領(lǐng)域全過程，實現(xiàn)與規(guī)劃、績效考核體系協(xié)同聯(lián)動、同步落地。法人治理監(jiān)管不斷強化，“三重一大”決策運行穿透式監(jiān)管延伸至二、三級企業(yè)。法人管項目走深走實?！拔鍌€中心”“四化”建設(shè)成效初顯。企業(yè)層面主導(dǎo)策劃在新開項目全面落地，設(shè)計施工一體化推動精益建造創(chuàng)效超2.2億元。集團級集采平臺擴容提級，鋼筋、混凝土等六大品類采購額13.5億元，降本增效率2.95%。啟動工程造價經(jīng)濟指標(biāo)測算，逐步積累、形成集團工程價格指標(biāo)體系。狠抓工程結(jié)算、應(yīng)收賬款，重大案件快速推進。強化考核正向激勵，成員企業(yè)更加重視項目創(chuàng)利創(chuàng)效，土木部、建筑部自施項目利潤率保持8.4%以上?？萍紕?chuàng)新支撐有力。創(chuàng)新平臺不斷豐富，集團公司入選“十四五”期間北京市智能建造創(chuàng)新中心，住總集團入選北京市智能建造產(chǎn)業(yè)基地。啟動建筑領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，集團4項關(guān)鍵技術(shù)入選市國資委原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)清單。創(chuàng)新成果持續(xù)涌現(xiàn)，榮獲北京市科技進步一等獎2項、詹天佑工程大獎4項、華夏建設(shè)科技獎2項，3項科技成果達到國際領(lǐng)先水平。標(biāo)準(zhǔn)輸出持續(xù)引領(lǐng)，新增主編地標(biāo)6部。國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實。上半年，集團上繳國有資本收益4.92億元、稅費32億元。積極回應(yīng)民生需求，啟動三河新村基礎(chǔ)設(shè)施、法華南里等小區(qū)供暖設(shè)施更新，投?！捌栈荼！被菁叭w員工。扎實推進疏整促，開展老山基地綜合整治，模式口文保區(qū)實現(xiàn)“留白增綠”。助力鄉(xiāng)村振興，消費公益幫扶380萬元，帶動2.1萬名低收入人口增收。五、強黨建振士氣，政治組織保障堅強有力以政治建企為指針強引領(lǐng)。聚焦“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”目標(biāo)要求，自覺把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動，推動學(xué)習(xí)教育走深走實。修訂完善重大事項請示報告實施細則，推動新成立企業(yè)黨建入章程全覆蓋。高站位配合完成市委市國資委黨委巡視巡察任務(wù)，開展集團第三屆黨委第四輪內(nèi)部巡察，“政治體檢”形成聯(lián)動。以干部人才為根本興隊伍。堅持新時代黨的組織路線，聚焦選育管用，促進干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。梳理自查近三年新提拔干部全程紀(jì)實材料，持續(xù)開展政商“旋轉(zhuǎn)門”“逃逸式辭職”問題整治，推動“靠企吃企”問題整改回頭看，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的從嚴(yán)管理監(jiān)督。研究制定新一輪集團干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，各單位中層正職干部首批納入京網(wǎng)院國企分中心課程學(xué)習(xí)。以基層黨建為基礎(chǔ)筑堡壘。緊扣管理創(chuàng)新年主題，深入開展“強黨建，促改革”專項行動和“基層黨建創(chuàng)新年”活動。全層級開展黨建述職評議考核；嚴(yán)格落實“三會一課”等基本制度，督導(dǎo)104個黨組織完成換屆選舉，新發(fā)展黨員120人。規(guī)范黨費收繳使用管理，全覆蓋開展黨費使用管理情況專項檢查，發(fā)放困難黨員專項幫扶資金13萬元。選先進樹典型，2個黨組織和5名個人獲市國資委“兩優(yōu)一先”表彰。以宣傳文化為依托樹形象。城建報升級改版，公眾號視頻號影響力穩(wěn)步攀升，中央、市屬主流媒體聚焦集團改革發(fā)展重點工作采訪報道，集團公司榮獲中國品牌日“中國建造建筑工程品牌企業(yè)”。深化文化強企，成功舉辦“傳承創(chuàng)新發(fā)展，強國復(fù)興有我”宣講比賽，1人獲評全國新時代“百姓學(xué)習(xí)之星”。嚴(yán)守意識形態(tài)陣地，全層級排查“兩微一端”賬號，全天候大數(shù)據(jù)監(jiān)控輿情，確保輿論正能量絕對主導(dǎo)。以紀(jì)律建設(shè)為保證嚴(yán)作風(fēng)。制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任50項年度任務(wù)，全面考核各單位主體責(zé)任落實情況。深入開展國企領(lǐng)域腐敗問題、違規(guī)吃喝等專項整治工作。協(xié)同巡察審計等監(jiān)督主體，推動形成監(jiān)督整體合力。利用黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育基層宣講，抓實警示教育。嚴(yán)格節(jié)日“四風(fēng)”監(jiān)督檢查，防止“四風(fēng)”反彈回潮。以群團工作為紐帶聚合力。第一屆職代會勝利召開，“閱讀城建悅見未來”勞模先進宣講活動成功舉辦，重點工程勞動競賽、職業(yè)技能競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有序推進，“城建同心”等系列活動得到廣泛響應(yīng)和參與；4個集體、4名個人獲評全國、省部級工人先鋒號、勞動獎?wù)?。引領(lǐng)團員青年崗位建功，開展青年突擊隊命名表彰活動，評選集團第四屆十大杰出青年。同志們，上半年超預(yù)期因素交織疊加、超常規(guī)壓力持續(xù)加大，集團上下主動應(yīng)對，開拓市場穩(wěn)增長、創(chuàng)新管理穩(wěn)效益，市場潛能逐步釋放，新質(zhì)力量加速集聚，平穩(wěn)格局不斷鞏固，在市場下行趨勢下實屬不易。下半年市場環(huán)境預(yù)判仍將持續(xù)下行，努力活下去已成為企業(yè)的第一要務(wù)，企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨。對標(biāo)行業(yè)，追兵漸近、形勢逼人，標(biāo)兵漸遠、更需奮進。檢視自身，集團改革推進還不夠快，法人管項目動力變革亟需加速落地，市場營銷潛力還有待加速釋放，“兩金”及已竣待結(jié)工程規(guī)模等仍需加速壓降。需要我們進一步打開格局，主動對標(biāo)，在管理創(chuàng)新中開創(chuàng)新局，在拉高標(biāo)桿中爭先進位，在加壓奮進中后發(fā)趕超，全面推動集團高質(zhì)量發(fā)展。第二部分下半年重點工作安排下半年，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，全面落實市委市政府和市國資委決策部署，堅持全年工作目標(biāo)不變、任務(wù)不減，保持戰(zhàn)略定力，自我加壓奮進，加速管理創(chuàng)新釋放改革動能，以更加積極的“?！贝龠M“穩(wěn)”，以更為堅實的“穩(wěn)”助推“進”，以更有質(zhì)量的“進”應(yīng)對“變”，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。一、加速市場破題破圍，全面提升企業(yè)發(fā)展規(guī)模質(zhì)量準(zhǔn)確把握行業(yè)之變、市場之變，嚴(yán)格落實“十大舉措”，主動貼近市場，進一步織密營銷網(wǎng)絡(luò)，快速反應(yīng)、敢于拼搶、優(yōu)選項目，確保發(fā)展增速高于行業(yè)增速，全面穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加速釋放大客戶潛力。堅持以高品質(zhì)履約服務(wù)增強互信，強化高層定期互訪機制，有效推進后續(xù)項目轉(zhuǎn)化落地。更大力度對接高校、央企等優(yōu)質(zhì)客戶，推動朋友圈擴容，不斷擴大項目儲備。持續(xù)提升精準(zhǔn)服務(wù)能力，聚焦客戶需求主動市場前移，推動產(chǎn)業(yè)融通、要素互通、業(yè)態(tài)共建，形成更高層次更為緊密的戰(zhàn)略合作，共同謀劃項目、創(chuàng)造市場。加快區(qū)域市場重點突破。充分發(fā)揮首都國企優(yōu)勢，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好中央黨政軍和京津冀協(xié)同發(fā)展，全力謀劃、承接“一核兩翼”重大產(chǎn)業(yè)項目，堅決穩(wěn)固京津冀市場首位度。持續(xù)挖潛北京市場全產(chǎn)業(yè)承載能力，力爭年度新簽合同額超50億元區(qū)級市場、50億元市屬企業(yè)客戶分別達到5個以上。持續(xù)發(fā)力區(qū)域市場，建好用好粵港澳、海南等區(qū)域總部，穩(wěn)健推進屬地化建設(shè)，力爭在粵港澳大灣區(qū)、長三角、成渝城市群等重點區(qū)域市場率先突破，加速打造一批百億級區(qū)域市場集群，提升規(guī)模貢獻比重。加快做優(yōu)戰(zhàn)略產(chǎn)品集群。持續(xù)聚焦專業(yè)領(lǐng)域核心能力培育，堅持系統(tǒng)布局，做強特色產(chǎn)品。持續(xù)做大機場、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)、軌道交通、高速公路等戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)模，加速大數(shù)據(jù)中心、水電等新戰(zhàn)略產(chǎn)品培育，打造更豐富的戰(zhàn)略產(chǎn)品矩陣。持續(xù)發(fā)力新基建，積極推進全產(chǎn)業(yè)鏈切入城市更新等領(lǐng)域，總結(jié)好試點經(jīng)驗，形成獨具特色的城建全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。扎實推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同破圍。堅持以鏈謀變、集群突破，加強全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進頂層設(shè)計，完善集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同補償機制，努力實現(xiàn)全鏈最優(yōu)。進一步明確集團內(nèi)部協(xié)同機制，產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部任務(wù)原則上由成員企業(yè)承擔(dān)。聚焦大項目，加速培育集團總部重大項目投標(biāo)能力，統(tǒng)籌資源推進一批體量大、帶動能力強的區(qū)域標(biāo)志性大項目、好項目落地。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)板塊先行優(yōu)勢，積極帶動其他產(chǎn)業(yè)共同融入?yún)^(qū)域發(fā)展。適應(yīng)行業(yè)變化，進一步做實做強投資引領(lǐng)，清晰投資原則底線，積極謀劃特許經(jīng)營類重大項目，努力實現(xiàn)百億級以上重大項目突破。二、全面夯實精益管理，推動工程產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)質(zhì)履約持之以恒推動法人管項目，做優(yōu)企業(yè)層級項目策劃，落實總工程師牽頭項目技術(shù)策劃，持續(xù)提升策劃精度和落地效果；落實現(xiàn)場末端基礎(chǔ)管理，壓實層級責(zé)任鏈條，抓在日常、嚴(yán)在日常，在常抓不懈中織牢安全防護網(wǎng)，堅決守住安全、質(zhì)量、生態(tài)“三條底線”。匠心服務(wù)打造精品，保持創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)成果行業(yè)領(lǐng)先。高標(biāo)準(zhǔn)推進重點工程建設(shè)。堅持高站位，全力做好重大活動天安門廣場系列景觀提升、人民大會堂車道改造等保障任務(wù)，428、中新佳園圓滿交用。高效推進戰(zhàn)略產(chǎn)品集群建設(shè)。“一核兩翼”，張家灣車輛段酒店完工，副中心站交通樞紐京帆屋蓋亮相，雄安體育中心、聯(lián)通產(chǎn)業(yè)園如期竣工，清華大學(xué)通州基地封頂封圍。機場項目，合肥新橋機場外立面亮相，香港機場、太原武宿、濟南遙墻機場等按計劃推進。醫(yī)療康養(yǎng)，積水潭醫(yī)院回龍觀院區(qū)、海淀北部醫(yī)療中心等全面竣工，首都醫(yī)科大學(xué)新校區(qū)主體結(jié)構(gòu)封頂。軌道交通，北京地鐵3號線、12號線通車，廣州地鐵10號線竣工。科創(chuàng)中心，昌平、海淀實驗室年內(nèi)竣工，懷柔實驗室外裝亮相。園林綠化，溫榆河公園二期、路縣故城遺址公園二期等按期完工。京外境外，北方環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地、中金武清大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、三亞體育中心等全面完成節(jié)點目標(biāo)，援白俄體育場、援老撾瑪霍索綜合醫(yī)院竣工。高品質(zhì)推進產(chǎn)品服務(wù)履約。精益求精，全力保障中央及副中心辦公區(qū)等黨政軍機關(guān)辦公場所有序運轉(zhuǎn)。抓品質(zhì)、促進度，全力推進地產(chǎn)產(chǎn)品按期交房入住。優(yōu)服務(wù)、保開通，年內(nèi)實現(xiàn)西安地鐵10號線等軌道交通設(shè)計總包、信號服務(wù)線路開通運營。高效益推進運維項目運營。加強運營策劃和安全管控，確保重慶璧銅線年底開通運營，青島市民中心、昆明地鐵4號線、株洲智軌、云蒙山景區(qū)等系列投資項目安全運維。三、更加聚焦主責(zé)主業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升城建工程要穩(wěn)固發(fā)展基本盤。持續(xù)做強集團總部，持續(xù)放大機場、生態(tài)、醫(yī)療等戰(zhàn)略產(chǎn)品優(yōu)勢，更大力度發(fā)力區(qū)域高端項目，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)向高能級邁進，有效引領(lǐng)成員企業(yè)共同發(fā)展。持續(xù)引導(dǎo)成員企業(yè)錯位競合發(fā)展，做精做專細分領(lǐng)域，做大做優(yōu)特色企業(yè)集群，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、特色發(fā)展、均衡發(fā)展。城建地產(chǎn)要保持運營穩(wěn)健發(fā)展。精準(zhǔn)營銷加速產(chǎn)品去化，力爭香山樾、龍樾天元、國譽朝華、國譽未來悅等清盤；持之以恒攻堅存量資產(chǎn)盤活，尋求商辦項目化解可行路徑。專注核心一線城市，穩(wěn)健拓展優(yōu)質(zhì)土地儲備。精準(zhǔn)匹配市場需求，高品質(zhì)定位、高效率運營，提升產(chǎn)品運作效益。持續(xù)發(fā)力城市更新領(lǐng)域，平谷南小區(qū)項目實現(xiàn)運營，中關(guān)村東區(qū)改造啟動區(qū)A組團努力打造典范。城建設(shè)計要加速產(chǎn)業(yè)動能培育。穩(wěn)固軌道交通設(shè)計行業(yè)領(lǐng)先地位，加速設(shè)計總體總包后續(xù)任務(wù)落地，加力拓展既有線改造市場，積極跟進旅游軌道、貨運軌道等新領(lǐng)域。豐富住宅業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)，積極轉(zhuǎn)型、加快拓展醫(yī)療、新能源等細分市場。把握特許經(jīng)營政策導(dǎo)向，力爭軌道交通新投資項目落地。加速新產(chǎn)業(yè)孵化，更大力度培育檢測鑒定、安全風(fēng)險評估、施工圖審查等專精特新小企業(yè)，持續(xù)推動光儲一體化、“城市仿真”平臺等科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用。城建園林要加速釋放綠色潛能。充分發(fā)揮三大金名片效應(yīng)，以設(shè)計牽引、拉通全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，更大力度搶占北京區(qū)域市場，撬動市場規(guī)模量級有效突破。深度布局生態(tài)修復(fù)、花園城市等新興領(lǐng)域，力爭形成突破性成果，加快向生態(tài)環(huán)境綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展。深耕森林撫育等細分領(lǐng)域，持續(xù)壯大金牌養(yǎng)護業(yè)務(wù)規(guī)模。創(chuàng)新服務(wù)模式，推進花卉苗木產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，探索打造大眾園藝消費新場景。創(chuàng)新傳承古建非遺技藝，做精做強古建文保業(yè)務(wù)。城建置業(yè)要提升資產(chǎn)運營效能。深入挖掘商業(yè)資產(chǎn)價值，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)和運營能力，全力穩(wěn)商保商。精準(zhǔn)定位、智慧賦能，系統(tǒng)聯(lián)動打造高質(zhì)量樓宇經(jīng)濟，吸引更多新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)入駐，保持資產(chǎn)收益穩(wěn)中有增。積極對接政府，加快自有土地盤活，力爭集團海淀自有用地項目取得立項批復(fù)，豐臺劉家村項目規(guī)劃指標(biāo)落地，張儀村棚改拆遷結(jié)案，石景山黃莊土地入市，朝陽十里堡取得市政府規(guī)綜方案批復(fù)。城建資本要提升產(chǎn)業(yè)支撐功能。做實產(chǎn)業(yè)投資主引擎，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、價值鏈高端領(lǐng)域，加快撬動產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。聚焦投資效益，積極推進運營期項目政府可行性缺口補助足額撥付。全力壓控融資規(guī)模和融資成本，暢通多元融資路徑。城建服務(wù)要加快新質(zhì)生產(chǎn)力培育。鍛造服務(wù)力，探索建設(shè)智慧物業(yè)數(shù)字化平臺，推動標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化管理落地。用好首都高校后勤物業(yè)特色優(yōu)質(zhì)平臺，積極開拓醫(yī)療衛(wèi)生、大專院校、政府機關(guān)等專業(yè)市場。完善業(yè)態(tài)布局，推進對外投并購類項目落地，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。持續(xù)挖掘運營潛能，更大力度創(chuàng)新社區(qū)增值服務(wù)模式。做強生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，加強科技產(chǎn)品研發(fā)迭代，推動自研產(chǎn)品首臺套落地，持續(xù)提升先進產(chǎn)能經(jīng)濟貢獻率。城建文旅要加速業(yè)態(tài)能級提升。進一步串珠成鏈，推動酒店、景區(qū)資源互聯(lián)互通，加快城建文旅產(chǎn)業(yè)化、品牌化突破。黃山項目聚焦國際小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)運營、生態(tài)培育，有序推進商業(yè)配套建設(shè)，同步精準(zhǔn)招商運營，全力打造高端文旅度假產(chǎn)品。云蒙山景區(qū)持續(xù)豐富場景提升客流，積極探索后續(xù)發(fā)展路徑。北苑大酒店、住總回龍觀會議中心持續(xù)打造特色品牌，增強客戶黏性，加快流量轉(zhuǎn)化。城建國際要做強平臺乘勢而上。有效整合國際國內(nèi)資源，高標(biāo)準(zhǔn)推進香港機場建設(shè)，全面提升國際項目運營能力。深度融入“一帶一路”，進一步放大機場領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢，持續(xù)深耕港澳等高端市場，努力在參與全球競爭中拓展空間、壯大實力。持續(xù)做深成熟國別市場，精心組織商務(wù)運營策劃，有效提升跟蹤項目轉(zhuǎn)化落地。四、全面深化改革創(chuàng)新，推動發(fā)展內(nèi)生動力不斷激發(fā)堅定向新發(fā)力、向新圖強，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅破局，以管理創(chuàng)新推進企業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合取得系統(tǒng)性突破，全面釋放改革紅利、激發(fā)要素活力?？v深推進國企改革。對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，扎實推進價值創(chuàng)造行動工作清單分解任務(wù)落地，完成新一輪國企改革行動主體任務(wù)70%以上。堅持市場化方向，扎實推進任期制、契約化管理更廣覆蓋。強化全層級績效剛性考核，推動末等調(diào)整和不勝任退出制度真正落地。堅定不移推進瘦身健體，全面完成劣勢企業(yè)壓減、退出任務(wù)。積極推進參股企業(yè)國有股權(quán)規(guī)范管理，維護國有資產(chǎn)權(quán)益。高效建設(shè)引領(lǐng)型總部。全力推進總部機構(gòu)改革率先突破，打造更高素質(zhì)、更高效率、更高水平的強大總部。堅持對標(biāo)行業(yè)先進、向效而行，高位謀劃、高位推動，聚焦做實做強“五個中心”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋、過程全參與、效果全考核。堅持管理職能優(yōu)化、部門定崗定責(zé)、績效考核、薪酬管理等一體謀劃、一體落地。嚴(yán)格按照時間表、路線圖，扎實推進全員競聘上崗，讓“專業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)”的優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持崗職匹配，完善崗職體系，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才選拔培養(yǎng)使用體系，確保改革真正落地。持續(xù)提升法人管項目能力，全面推進“四化”建設(shè)，加快點的突破向系統(tǒng)能力提升。堅持標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)，提升系統(tǒng)專業(yè)業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)，規(guī)范系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)，梳理優(yōu)化流程，形成更為規(guī)范、高效的業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。堅持集約化保障，聚焦價值能力創(chuàng)造，推動集團級集采平臺擴容增量，細化規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，加快形成更為安全、高效、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系和生態(tài)，實現(xiàn)全鏈資源最優(yōu)配置。堅持精細化創(chuàng)效，聚焦人均創(chuàng)利、施工項目利潤率等質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)，扎實落實“管理強企”專項行動，加強項目策劃、過程確權(quán)、經(jīng)營收尾等管控，強化全面預(yù)算科學(xué)實施、動態(tài)監(jiān)管，真正用好經(jīng)濟運行分析成果，對標(biāo)糾偏、持續(xù)改進，全面提升精益管理水平。堅持數(shù)字化支撐，持續(xù)推進i城建平臺推廣應(yīng)用和迭代升級，賦能管理銜接更為順暢、高效、規(guī)范。有效激發(fā)科技動能。進一步打造開放式創(chuàng)新生態(tài)，融通產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新資源，深度打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，系統(tǒng)推動重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)持續(xù)突破，催生新質(zhì)生產(chǎn)力，支撐建設(shè)具有城建特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。適應(yīng)資源、監(jiān)管約束趨緊要求，主動向好向綠向新，積極參與低碳等新興領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定，加快形成綠色生產(chǎn)方式。真正用好科技成果，更大力度推廣共性應(yīng)用場景，提升成果轉(zhuǎn)化率和創(chuàng)效水平。堅決防范化解風(fēng)險。高度關(guān)注現(xiàn)金流指標(biāo)，堅持現(xiàn)金為王、前瞻把握，提升資金使用效率，努力保持現(xiàn)金流穩(wěn)定，實現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤、有利潤的營業(yè)收入。高度關(guān)注已竣待結(jié)、應(yīng)收賬款及涉訴案件等規(guī)模高企風(fēng)險，堅持系統(tǒng)治理、高位推進，堅定不移推動存量規(guī)模持續(xù)壓降、堅決控制增量，力爭實現(xiàn)重大項目結(jié)算結(jié)案，系列涉訴重大案件取得實質(zhì)性進展。全面研判、有效應(yīng)對新《公司法》實施影響，扎實推進風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)體系協(xié)同運行，有效防范企業(yè)運營風(fēng)險。關(guān)注參股企業(yè)發(fā)展，支持引導(dǎo)良性穩(wěn)定發(fā)展。全面踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。辦好民生實事，堅持源頭治理、法治思維妥善化解矛盾糾紛，推動三河新村等生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，力爭取得三河新村房改批復(fù)。堅持企業(yè)強大、職工幸福，努力保持職工和薪酬穩(wěn)定。配合屬地政府，全面做好老山基地、模式口等整治提升。助力鄉(xiāng)村振興，繼續(xù)做好消費幫扶、集體經(jīng)濟薄弱村增收工作。五、充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢，推動黨建引領(lǐng)保障創(chuàng)新發(fā)展突出政治引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展方向。深入總結(jié)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育亮點經(jīng)驗，鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，推動學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效。學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，牢牢把握中國式現(xiàn)代化和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展內(nèi)涵，強化黨建引領(lǐng)，凝聚各方力量，在全面深化企業(yè)管理創(chuàng)新、探索集團新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上形成合力。堅決扛起巡視巡察整改政治責(zé)任，從嚴(yán)從細抓好巡視巡察反饋問題整改，統(tǒng)籌推進內(nèi)部巡察