版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
基于型精益體系的智能工廠-總體設(shè)計(jì)方案新型精益體系/CONTENTS),現(xiàn)代制造數(shù)字化制造智能制造精益生產(chǎn)、六西格瑪、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、卓越績(jī)效……兩化融合兩化深度融合兩化融合兩化深度融合中國(guó)制造2025“中國(guó)制造2035”23數(shù)字化制造階段數(shù)字化制造階段?機(jī)器人的初步應(yīng)用),傳統(tǒng)制造階段???????數(shù)字化精益智能精益數(shù)字化精益智能精益wr傳統(tǒng)精益精益管理工具發(fā)生了深刻變化?傳統(tǒng)精益推進(jìn)過程存在著“不精益”的問題?傳統(tǒng)工具(手工為主)→自動(dòng)化工具、IT工具→智能化工具?寫實(shí)更加精確、細(xì)化、及時(shí)精益管理的水平更加依賴于數(shù)據(jù)管理水平以規(guī)則的確定性保證質(zhì)量的穩(wěn)定性對(duì)“浪費(fèi)”認(rèn)知的擴(kuò)展的“不精益”45供應(yīng)鏈級(jí)工廠級(jí)車間級(jí)單元級(jí)供應(yīng)鏈級(jí)工廠級(jí)車間級(jí)單元級(jí)協(xié)同管理動(dòng)化數(shù)字孿生數(shù)字孿生系統(tǒng)提供整場(chǎng)、車間、產(chǎn)線、設(shè)備的場(chǎng)景可視化呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)行仿真功能。工廠建模設(shè)備建模工藝建模產(chǎn)品建模工廠建模設(shè)備建模工藝建模企業(yè)駕駛艙庫存計(jì)劃與進(jìn)度經(jīng)營(yíng)駕駛艙經(jīng)營(yíng)駕駛艙環(huán)境與安全生產(chǎn)分析&設(shè)備關(guān)鍵工位視頻可視化可視化透明化運(yùn)營(yíng)決策分析構(gòu)建新型精益體系的需求無疑給自動(dòng)化和信息化解決方案提出了更高的要求,尤其是信息化系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)?如何滿足精益不斷擴(kuò)展和深化改進(jìn)的需求??如何能夠支撐并滿足不同精益層級(jí)的業(yè)務(wù)需求?6解決方案構(gòu)建新型精益體系的原則——“三化融合”構(gòu)建新型精益體系的支撐體系——平臺(tái)化一體化架構(gòu)構(gòu)建新型精益體系實(shí)施方法——智能制造實(shí)施方法論構(gòu)建新型精益體系的評(píng)價(jià)機(jī)制——卓越制造標(biāo)準(zhǔn)體系(一)構(gòu)建新型精益體系的原則——“三化融合”愿景精益化信息化主軸精益化信息化主軸制造全流程覆蓋自動(dòng)化柔性集成落地精益管理思想體化平臺(tái)化集成與互聯(lián)互通部分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與供應(yīng)鏈的協(xié)同柔性自動(dòng)化拉動(dòng)上游生產(chǎn)物料齊套監(jiān)控拉動(dòng)與準(zhǔn)時(shí)配送多分廠協(xié)同降低庫存異常變更快速處理路徑制造全流程覆蓋自動(dòng)化柔性集成落地精益管理思想體化平臺(tái)化集成與互聯(lián)互通部分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與供應(yīng)鏈的協(xié)同柔性自動(dòng)化拉動(dòng)上游生產(chǎn)物料齊套監(jiān)控拉動(dòng)與準(zhǔn)時(shí)配送多分廠協(xié)同降低庫存異常變更快速處理路徑自動(dòng)化突破標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)自主改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)自主改善價(jià)值流精益物流基礎(chǔ)土壤基礎(chǔ)土壤7“新精益屋”78(二)構(gòu)建新型精益體系的支撐體系——平臺(tái)化一體化架構(gòu)保障建設(shè)合作伙伴生態(tài)資硬件和軟件資渠道戰(zhàn)略源行業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)用保障 平臺(tái)產(chǎn)品行業(yè)擴(kuò)展個(gè)性定制應(yīng)用保障基礎(chǔ)保障符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)智能制造制造運(yùn)營(yíng)管理套件供應(yīng)供應(yīng)協(xié)同獨(dú)立需求管理供應(yīng)商門戶相關(guān)需求展開物料成套監(jiān)控拉動(dòng)供應(yīng)商生產(chǎn)物料齊套檢查拉動(dòng)自制生產(chǎn)配送拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理作業(yè)報(bào)工返工維修生產(chǎn)委外……制造BOM工單管理調(diào)度與派工物流物流執(zhí)行配送計(jì)劃條碼管理AGV集成交貨管理直通配送包裝管理容器管理……倉(cāng)庫管理收貨管理上架作業(yè)發(fā)貨管理揀貨作業(yè)盤點(diǎn)管理包裝管理倉(cāng)庫管理服務(wù)服務(wù)管理客戶檔案交貨計(jì)劃發(fā)貨管理退貨管理投訴管理服務(wù)訂單服務(wù)之星……設(shè)設(shè)備檔案狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備安裝點(diǎn)檢管理數(shù)據(jù)采集……設(shè)備管理質(zhì)量管理檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量控制設(shè)備集成質(zhì)量管理檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量控制設(shè)備集成……能源管理計(jì)量建模耗監(jiān)控本管理用能策略能耗采集能能耗分析能源管理計(jì)量建模耗監(jiān)控本管理用能策略異構(gòu)異構(gòu)系統(tǒng)集成組件采集監(jiān)控組件公共業(yè)務(wù)組件工廠建模人員管理資質(zhì)管理公共業(yè)務(wù)組件工廠建模人員管理資質(zhì)管理異常管理用戶管理組織管理權(quán)限管理日志管理文檔管理工具工裝物料檔案條碼管理集群管理緩存管理消息推送計(jì)劃任務(wù)成本管理追溯管理物聯(lián)網(wǎng)使能器技術(shù)平臺(tái)統(tǒng)一開發(fā)平臺(tái)數(shù)據(jù)建模統(tǒng)一開發(fā)平臺(tái)數(shù)據(jù)建模狀態(tài)建模表單設(shè)計(jì)在線編程技術(shù)平臺(tái)組件報(bào)表設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)看板定制菜單建模主頁建模APP移動(dòng)開發(fā)集成開發(fā)大數(shù)據(jù)支持插件管理組件市場(chǎng)95.物流設(shè)計(jì)4.5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)定3.制標(biāo)定設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)計(jì)9.評(píng)價(jià)9.評(píng)價(jià)和持續(xù)改善1.產(chǎn)品族分析8.異常響1.產(chǎn)品族分析5.物流設(shè)計(jì)4.5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)定3.制標(biāo)定設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)計(jì)9.評(píng)價(jià)9.評(píng)價(jià)和持續(xù)改善1.產(chǎn)品族分析8.異常響1.產(chǎn)品族分析5.物流設(shè)計(jì)4.5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)定3.制標(biāo)定設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)計(jì)9.評(píng)價(jià)9.評(píng)價(jià)和持續(xù)改善1.產(chǎn)品族分析8.異常響1.產(chǎn)品族分析2.節(jié)拍設(shè)計(jì)模件測(cè)試1BIO類模件測(cè)試12CPU類模件測(cè)試2裝置自動(dòng)化生產(chǎn)線1機(jī)箱上料12模件插裝13絕緣耐壓14程序下裝由總控系統(tǒng)通過信息交互,控制生產(chǎn)線及裝置完成程序的自25裝置測(cè)試由總控系統(tǒng)通過信息交互,控制生產(chǎn)線及裝置完成裝置的自36裝置下線1(電子行業(yè)案例)5.物流設(shè)4.計(jì)劃5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)作執(zhí)行定制標(biāo)作執(zhí)行定準(zhǔn)業(yè)智能制造過程采集及監(jiān)控2.節(jié)拍智能制造過程采集及監(jiān)控8.異常響應(yīng)機(jī)制設(shè)計(jì)1.8.異常響應(yīng)機(jī)制設(shè)計(jì)1.產(chǎn)品族分析①3.產(chǎn)線和工位設(shè)計(jì)①價(jià)值流圖分析價(jià)值流圖分析AGAGV小車管理系統(tǒng)調(diào)度AGV知MES生產(chǎn)執(zhí)3.產(chǎn)線和工位設(shè)計(jì)改進(jìn)目標(biāo)自動(dòng)化改造目標(biāo)產(chǎn)能產(chǎn)能定性指標(biāo)兼容性定性指標(biāo)兼容性定量指標(biāo)節(jié)拍節(jié)拍集成性集成性人數(shù)人數(shù)3.產(chǎn)線和工位設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流圖客戶合同【監(jiān)控層】精益制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控v形成產(chǎn)線/工位布局設(shè)計(jì)/仿真設(shè)計(jì)【PDM】.基礎(chǔ)數(shù)據(jù).數(shù)據(jù)流圖客戶合同【監(jiān)控層】精益制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控v形成產(chǎn)線/工位布局設(shè)計(jì)/仿真設(shè)計(jì)【PDM】.基礎(chǔ)數(shù)據(jù).工藝管理.生產(chǎn)計(jì)劃.作業(yè)管理.異常管理優(yōu)化.物料配送.工步引導(dǎo).設(shè)備管理.質(zhì)量管理.產(chǎn)品履歷與追溯↓ 工藝路線現(xiàn)場(chǎng)異常合同車間/班組管理看板訂單【計(jì)劃層】【生產(chǎn)準(zhǔn)備】\時(shí)間w交付【計(jì)劃層】【生產(chǎn)準(zhǔn)備】\時(shí)間庫房【W(wǎng)MS】物料需求庫房【W(wǎng)MS】物料需求【采集層】設(shè)備數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測(cè)(SCADA)車間執(zhí)行計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃車間執(zhí)行計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃入庫物料入庫物料工序作業(yè)計(jì)劃配送需求看板工序作業(yè)計(jì)劃配送需求看板<><>物流計(jì)劃物流計(jì)劃【執(zhí)行層】最終檢查令—-作業(yè)指令調(diào)度反饋執(zhí)行/試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集物流拉動(dòng)看板下達(dá)監(jiān)控立倉(cāng)/周轉(zhuǎn)車存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)出品轉(zhuǎn)移【執(zhí)行層】最終檢查令—-作業(yè)指令調(diào)度反饋執(zhí)行/試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集物流拉動(dòng)看板下達(dá)監(jiān)控立倉(cāng)/周轉(zhuǎn)車存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)出品轉(zhuǎn)移檢測(cè)和試驗(yàn)線邊倉(cāng)/緩沖區(qū)檢測(cè)和試驗(yàn)工序1工序3.產(chǎn)線和工位設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流圖化形成產(chǎn)線/工位布局設(shè)計(jì)/仿真優(yōu)化結(jié)構(gòu)化工藝管理工位/產(chǎn)線的可視化建模結(jié)構(gòu)化工藝管理5.物流設(shè)計(jì)4.5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)定3.制標(biāo)定設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)計(jì)9.評(píng)價(jià)9.評(píng)價(jià)和持續(xù)改善1.產(chǎn)品族分析8.異常響1.產(chǎn)品族分析4.計(jì)劃體系設(shè)計(jì)產(chǎn)能評(píng)估物料BOM工藝路線物料信息前置期成套監(jiān)控v齊套檢查產(chǎn)線資源人員能力工作日歷約束條件產(chǎn)能評(píng)估物料BOM工藝路線物料信息前置期成套監(jiān)控v齊套檢查產(chǎn)線資源人員能力工作日歷約束條件排程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度相關(guān)生產(chǎn)需求(零件)相關(guān)采購(gòu)需求(零件)相關(guān)委外需求(零件)相關(guān)生產(chǎn)需求(毛坯)相關(guān)采購(gòu)需求(材料)計(jì)劃看板作業(yè)執(zhí)行(計(jì)算關(guān)鍵路徑)劃劃劃劃劃劃拉動(dòng)式計(jì)劃體系的建立4.計(jì)劃體系設(shè)計(jì)虛擬庫存線邊庫存成套監(jiān)控/齊套檢查SRMWMS虛擬庫存線邊庫存物料庫存物料庫存vv是是否供應(yīng)處否供應(yīng)處4.計(jì)劃體系設(shè)計(jì)5.物流設(shè)計(jì)4.5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)定3.制標(biāo)定設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)計(jì)9.評(píng)價(jià)9.評(píng)價(jià)和持續(xù)改善1.產(chǎn)品族分析8.異常響1.產(chǎn)品族分析5.物流設(shè)計(jì)供應(yīng)商供應(yīng)商庫房工位客戶與生產(chǎn)協(xié)同的精益物流管控5.物流設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)案例堆垛機(jī)堆垛機(jī)自動(dòng)入庫自動(dòng)出庫5.物流設(shè)計(jì)立庫仿真案例行走速度V行=0~36m/min(V行max=2m/s)行走加速度a行=0.5m/s2升降速度V升=0~18m/min(V升max=0.5m/s)微升降速度V微升=3.5m/min(V微升=0.06m/s)升降加速度a升=0.5m/s2貨叉伸縮速度V叉=0~12m/min(V叉max=0.5m/s)伸縮加速度a叉=0.2m/s2?1.巷道堆垛機(jī)在各種單一工況條件下的入出庫?作業(yè)能力:?單一入庫作業(yè)能力為20PL/小時(shí)(平均)?單一出庫作業(yè)能力為20PL/小時(shí)(平均)?復(fù)合入出庫作業(yè)能力為30PL/小時(shí)(平均)?2.實(shí)際上巷道堆垛機(jī)作業(yè)在一個(gè)假定單一作業(yè)各占30%、復(fù)合作業(yè)各占40%,則每臺(tái)巷道堆垛機(jī)綜合入出庫作業(yè)能力為:265.物流設(shè)計(jì)5.物流設(shè)計(jì)WMS解決方案?jìng)}庫管理/報(bào)表入庫管理/報(bào)倉(cāng)庫管理/報(bào)表入庫管理/報(bào)表采購(gòu)訂單等入庫通知單收貨質(zhì)量檢驗(yàn)上架庫存余量庫存調(diào)整庫存盤點(diǎn)庫存凍結(jié)采購(gòu)訂單等入庫通知單收貨質(zhì)量檢驗(yàn)上架庫存余量庫存調(diào)整庫存盤點(diǎn)庫存凍結(jié)庫存交易庫內(nèi)管理加工組裝安全庫存銷售訂單等銷售訂單等出庫通知單出庫通知單預(yù)配分配預(yù)配分配揀貨揀貨發(fā)貨發(fā)貨物料檔案存儲(chǔ)規(guī)則產(chǎn)品包裝客戶檔案批次屬性 庫區(qū)庫位物料檔案存儲(chǔ)規(guī)則產(chǎn)品包裝客戶檔案批次屬性5.物流設(shè)計(jì)MES、AGV和WMS的協(xié)同配送按需求分揀配送以精益載具為配送管理單元的工位配餐5.物流設(shè)計(jì)直通件管理vv5.物流設(shè)計(jì)追溯與追溯與可視化核心業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)數(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包裝材料管理包裝發(fā)運(yùn)管理5.物流設(shè)計(jì)物流拉動(dòng)與配送看板21-101-101-101-101-101-101-10車號(hào)A01工位GHB2GHB3GHB6GHB708:2508:2515:2015:2016:0516:2508:0008:0008:0008:0008:0008:0008:00王明超王明超王明超王明超王明超王明超王明超08:0008:0008:0008:0008:0008:0008:0008:2508:2515:2015:2016:0508:0508:0508:0508:0508:0508:0508:0508:3608:4315:2016:0916:3416:23王鵬沖王鵬沖顏凡路霞飛路霞飛路霞飛路霞飛08:2508:2515:2015:2016:0516:2508:3608:4315:2016:0916:34退出全屏5.物流設(shè)計(jì)4.5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)定3.制標(biāo)定設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)計(jì)9.評(píng)價(jià)9.評(píng)價(jià)和持續(xù)改善1.產(chǎn)品族分析8.異常響1.產(chǎn)品族分析6.制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)6.制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工步引導(dǎo)5.物流設(shè)計(jì)4.5.物流設(shè)計(jì)制標(biāo)定3.制標(biāo)定設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)設(shè)計(jì)2.節(jié)拍設(shè)計(jì)9.評(píng)價(jià)9.評(píng)價(jià)和持續(xù)改善1.產(chǎn)品族分析8.異常響1.產(chǎn)品族分析7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)使能器nebulaIoT案例:搬運(yùn)設(shè)備集成智能網(wǎng)聯(lián)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型Enabler7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控自動(dòng)化設(shè)備采集和監(jiān)控案例7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控MES服務(wù)器生產(chǎn)計(jì)劃(加工、裝配)倉(cāng)庫編號(hào)、序列號(hào)、批次號(hào)條碼打?。ㄕ麢C(jī)、部件、包裝)入庫出庫廠內(nèi)物流過程條碼打印廠外供應(yīng)商入場(chǎng)物流過程條碼打印現(xiàn)場(chǎng)打印工單、隨箱單、工藝指導(dǎo)書打印工作中心(組裝、加工)工單、隨箱單、工藝指導(dǎo)書打印上線條碼、裝配清單打印部件分裝物料條碼打印成品出入庫檢測(cè)結(jié)果、緊急異常打印庫位條碼打印檢測(cè)結(jié)果、緊急異常打印產(chǎn)品合格證打印?基于條碼技術(shù)的數(shù)據(jù)采集和物料跟蹤7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控工具定置格與工具的標(biāo)簽化工具上電子標(biāo)簽類型及安裝方式工具定置格與工具的標(biāo)簽化工具上電子標(biāo)簽類型及安裝方式7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控與自動(dòng)化工具的集成7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控試驗(yàn)室管理?試驗(yàn)室基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理?試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理?試驗(yàn)過程委托管理?試驗(yàn)任務(wù)管理?試驗(yàn)報(bào)告生成?試驗(yàn)設(shè)備集成?樣品留樣管理?試紙?jiān)噭┎牧瞎芾?試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控外協(xié)管理【半成品C】批次號(hào)【C03】委外工單【半成品C】批次號(hào)【C03】委外工單批次號(hào)【C03】?主機(jī)廠按生產(chǎn)批次發(fā)送到外協(xié)廠家,并保證外協(xié)物料與隨件卡一一對(duì)應(yīng)?外協(xié)廠家在作業(yè)時(shí)同樣按照主機(jī)廠的生產(chǎn)批次進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甘肅中醫(yī)藥大學(xué)《種子檢驗(yàn)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《港口起重機(jī)械說》課件
- 小學(xué)生課件模板圖片
- 安全取暖主題班會(huì)課件
- 七年級(jí)道德與法治上冊(cè)第四單元生命的思考第八課探問生命第1框生命可以永恒嗎說課稿新人教版
- 小學(xué)生觀看黨的課件
- 三年級(jí)科學(xué)上冊(cè)第三單元天氣與我們的生活第十五課一周的天氣教案青島版
- 礦區(qū)消防安全課件
- 校園課件安全事故
- 一汽大眾內(nèi)部培訓(xùn)資料優(yōu)化改進(jìn)課件
- 2022年總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭二
- 警綜平臺(tái)運(yùn)行管理制度
- 立法學(xué)完整版教學(xué)課件全套ppt教程
- 簡(jiǎn)約中國(guó)風(fēng)水墨山水工作總結(jié)通用PPT模板
- 礦山測(cè)量課程設(shè)計(jì)
- 藥廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理-PPT課件
- 軸與孔標(biāo)準(zhǔn)公差表
- 防火門施工方案
- 人教PEP版2022-2023六年級(jí)英語上冊(cè)期末試卷及答案(含聽力材料)
- 高速公路瀝青路面設(shè)計(jì)計(jì)算書(Word)
- 加油機(jī)拆卸安裝方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論