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體系內(nèi)審員崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)概述為了規(guī)范公司的運營和管理流程,確保質(zhì)量管理體系的有效運行,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,特設(shè)立體系內(nèi)審員崗位。體系內(nèi)審員重要負責(zé)進行內(nèi)部審核,評估體系運行情況,發(fā)現(xiàn)問題并供應(yīng)解決方案,確保體系符合國際標準要求。二、崗位職責(zé)1.訂立內(nèi)審計劃體系內(nèi)審員負責(zé)訂立內(nèi)審計劃,依據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件和內(nèi)部相關(guān)要求,確定內(nèi)審周期和范圍。內(nèi)審計劃應(yīng)認真列出內(nèi)審的目標、范圍和時間布置。2.實施內(nèi)部審核體系內(nèi)審員負責(zé)組織和進行內(nèi)部審核。內(nèi)部審核應(yīng)遵從既定程序,包含準備審核料子、組織內(nèi)部審核會議和記錄審核結(jié)果等。內(nèi)部審核的目的是評估質(zhì)量管理體系的有效性和符合性。3.檢查流程和程序符合性體系內(nèi)審員應(yīng)檢查公司各個部門是否依照質(zhì)量管理體系文件和程序進行操作,是否符合相關(guān)法規(guī)和標準要求。通過檢查,發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的流程和程序,并提出改進建議。4.評估風(fēng)險和機會體系內(nèi)審員負責(zé)評估風(fēng)險和機會管理措施的有效性。通過對公司各個流程進行評估,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和機會,并供應(yīng)改進看法,確保風(fēng)險掌控和機會利用本領(lǐng)。5.確定非符合項和改進措施體系內(nèi)審員負責(zé)確定非符合項,并提出改進措施。對于發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量管理體系要求的情況,內(nèi)審員應(yīng)編寫非符合報告,告知相關(guān)部門并跟蹤改進措施的執(zhí)行情況。6.供應(yīng)培訓(xùn)和引導(dǎo)體系內(nèi)審員負責(zé)培訓(xùn)和引導(dǎo)公司內(nèi)部員工,幫忙他們理解和遵從質(zhì)量管理體系要求。內(nèi)審員應(yīng)定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn),提高員工的意識和本領(lǐng),推動質(zhì)量管理體系的落實。7.參加管理評審體系內(nèi)審員應(yīng)參加管理評審,與公司高層管理人員共同評估質(zhì)量管理體系的有效性和連續(xù)改進情況。內(nèi)審員應(yīng)向管理層供應(yīng)準確的內(nèi)審結(jié)果和改進建議,為管理決策供應(yīng)依據(jù)。8.跟蹤和監(jiān)督體系內(nèi)審員應(yīng)定期跟蹤和監(jiān)督內(nèi)部審核結(jié)果的實施情況。內(nèi)審員要確保非符合項得到及時解決,并核查改進措施的有效性。同時,內(nèi)審員要收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為管理層供應(yīng)決策支持。三、任職要求1.熟識質(zhì)量管理體系標準體系內(nèi)審員應(yīng)熟識ISO9001等質(zhì)量管理體系標準的要求和解釋。了解國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。2.優(yōu)秀的溝通本領(lǐng)體系內(nèi)審員需要與各個部門的員工進行溝通和溝通,因此需要具備良好的溝通本領(lǐng),能夠清楚明確地表達看法和建議。3.嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度體系內(nèi)審員需要審查大量的文件和記錄,對細節(jié)要求嚴格。因此,需要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,注意細節(jié),確保內(nèi)審工作的準確性和可靠性。4.獨立性和客觀性體系內(nèi)審員需要保持獨立和客觀的立場,遵從內(nèi)審準則和原則,不受任何個人或組織影響,以客觀的眼光評估質(zhì)量管理體系的有效性。5.問題解決本領(lǐng)體系內(nèi)審員需要能夠發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn),并供應(yīng)解決方案。具備問題解決的本領(lǐng)和經(jīng)驗,能夠?qū)镜馁|(zhì)量管理體系提出改進建議。6.責(zé)任心和執(zhí)行力體系內(nèi)審員需要對本身的工作負責(zé),確保內(nèi)審工作定時完成。具備較強的執(zhí)行力,能夠推動改進措施的實施。四、總結(jié)體系內(nèi)審員作為公司質(zhì)量管理團隊的核心成員,負責(zé)評估質(zhì)量管理體系的有效性和符合性。通過內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)問題,供應(yīng)改進措施,推動質(zhì)量
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