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證措施事故,杜絕重大施工機(jī)具事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事圖工程師)、質(zhì)量技術(shù)部、行全面質(zhì)量管理為確保本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃全面實(shí)現(xiàn),在建立創(chuàng)優(yōu)組織體系的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理見下表認(rèn)真審核平面布置圖、施工圖等有,對(duì)于在設(shè)計(jì)文件中發(fā)問題及時(shí)反饋設(shè)計(jì)單位,并落根據(jù)設(shè)計(jì)文件,施工調(diào)查情況及工件查門123編制實(shí)施性施工組織設(shè)部的技術(shù)規(guī)則,組織全員進(jìn)行安4根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)規(guī)范及施底隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)6根據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)安明確人員分工,學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理6組建QC小組組建QC小組88(2)施工階段的質(zhì)量管理見下表項(xiàng)目措施負(fù)責(zé)部施工計(jì)劃控制。根據(jù)工期要求、施工組織安排和施制定月、旬計(jì)劃,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整,確保訓(xùn),然后一律參加考核,憑證上崗,從人員素質(zhì)上施工現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工。對(duì)施工準(zhǔn)備、施工過程物力,特別是施工作業(yè)時(shí)間,綜合協(xié)調(diào)各方面的要素及關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行,施工過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)管理。施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)施工項(xiàng)目全過程進(jìn)行門術(shù)部建立、健全設(shè)備、材料的檢查驗(yàn)收制度。對(duì)到貨材規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價(jià)格以及成套產(chǎn)品的配行質(zhì)量技術(shù)部立、健全限額領(lǐng)料制度。對(duì)物資申請(qǐng)計(jì)劃必須經(jīng)主管工程師批復(fù)對(duì)領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),領(lǐng)料時(shí),在領(lǐng)料數(shù)量欄記錄領(lǐng)料數(shù)量,由領(lǐng)、發(fā)料雙方簽認(rèn),避質(zhì)量技按勞動(dòng)定額計(jì)劃用工,加強(qiáng)施工管理,提高勞動(dòng)生術(shù)部真貫徹“安全第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部隱患,堅(jiān)持三不放過技術(shù)、新工藝路線最短,方法最可靠的工藝,并將工藝內(nèi)容納入技術(shù)交底及再培訓(xùn),在施工中強(qiáng)制實(shí)施,從而確保質(zhì)量和安全,提高效率,降低成本,促進(jìn)施工互檢、專檢為內(nèi)容的“三檢”活動(dòng),定期與不定期抽檢相結(jié)合,從而達(dá)到控制施的質(zhì)量管理見下表1項(xiàng)目門清理變更設(shè)計(jì)、產(chǎn)品說明書、合格質(zhì)檢部證等資料、分類匯總、裝訂成冊(cè)并234整理各種評(píng)采集工程日志,做好工程制要求記錄清晰、完整、齊全,工程小結(jié)要求突出新技術(shù)、新質(zhì)檢部場(chǎng)實(shí)際,各類表、圖、證、文件等質(zhì)檢部5竣工文件移交根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定,及時(shí)完3.3各施工

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