下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療設(shè)備采購與庫存管理制度第一章總則第一條規(guī)章制度目的醫(yī)療設(shè)備采購與庫存管理制度的目的是規(guī)范醫(yī)院內(nèi)各相關(guān)部門的醫(yī)療設(shè)備采購和庫存管理工作,確保醫(yī)院設(shè)備供應的及時性與準確性,提高醫(yī)院的工作效率和服務質(zhì)量。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部與醫(yī)療設(shè)備采購和庫存管理工作相關(guān)的部門和人員。第三條目標和原則醫(yī)療設(shè)備采購和庫存管理的目標是確保醫(yī)院設(shè)備的連續(xù)供應,并提高設(shè)備使用的效能,同時遵守相關(guān)法律法規(guī),保證采購過程公正透亮。管理負責人應遵從以下原則:合理規(guī)劃:建立合理的設(shè)備采購計劃和庫存管理模式,以滿足醫(yī)院的臨床需求和防備性維護需求。嚴格管理:確保設(shè)備采購程序的規(guī)范性和透亮性,加強設(shè)備庫存管理,防止偷竊和損壞。提高效率:在設(shè)備采購過程中尋求最佳價格和質(zhì)量的平衡,提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟效益。優(yōu)化服務:依據(jù)醫(yī)院內(nèi)部和外部客戶的需求,供應及時、準確的設(shè)備供應和管理服務。第二章設(shè)備采購第四條采購計劃編制醫(yī)院設(shè)備采購計劃由設(shè)備管理部門負責編制,具體內(nèi)容包含設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預算、采購來源、時間等。設(shè)備采購計劃應當依據(jù)醫(yī)院的需求和預算編制,經(jīng)過相關(guān)科室的審核和批準后方可實施。第五條采購方式醫(yī)院設(shè)備采購可以通過公開招標、詢價、競爭性談判等方式進行。采購方式的選擇應依據(jù)設(shè)備的特點、數(shù)量和預算等因素進行合理的決策,并通過招標、談判等程序確定供應商。第六條供應商管理醫(yī)院設(shè)備采購應選擇有資質(zhì)、信譽良好、服務過硬的供應商,確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務。供應商的選擇應通過評審機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的審核,以確保其能夠滿足醫(yī)院的設(shè)備需求。第七條采購合同管理醫(yī)院設(shè)備采購應與供應商簽訂采購合同,并明確設(shè)備的型號、數(shù)量、規(guī)格、價格、交付時間等具體要求。采購合同應由有關(guān)科室負責人或設(shè)備管理部門負責人審核并簽署,確保合同的合法性和有效性。第三章設(shè)備庫存管理第八條設(shè)備驗收與入庫設(shè)備采購到達醫(yī)院后,由設(shè)備管理部門組織驗收,并依照驗收標準進行檢測,確保設(shè)備的質(zhì)量和完好性。驗收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負責將設(shè)備進行登記并入庫,記錄設(shè)備的基本信息和庫存情況。第九條設(shè)備領(lǐng)用和歸還科室在使用設(shè)備前,需向設(shè)備管理部門提出領(lǐng)用申請,并提交相關(guān)手續(xù)和文件。設(shè)備管理部門在核查申請料子無誤后,準予科室領(lǐng)用設(shè)備,并記錄設(shè)備的使用人員和歸還日期。設(shè)備的歸還應依照規(guī)定的時間和程序進行,歸還后由設(shè)備管理部門進行驗收和入庫。第十條設(shè)備維護和修理與報廢設(shè)備的日常維護由科室負責,定期維護和修理由設(shè)備管理部門組織。對于嚴重損壞或無法修復的設(shè)備,應及時進行報廢處理,并按規(guī)定的程序進行報廢登記和銷毀。第十一條設(shè)備庫存清查設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備庫存進行清查,確保設(shè)備的數(shù)量與登記信息全都。清查結(jié)果應制作清單,并與實際庫存進行核對,發(fā)現(xiàn)差別應及時進行調(diào)整并記錄。第四章監(jiān)督與考核第十二條監(jiān)督機制醫(yī)院設(shè)備采購和庫存管理工作由設(shè)備管理部門負責,受到醫(yī)院領(lǐng)導的監(jiān)督和引導。監(jiān)督機制包含日常巡查、定期檢查、年度考核等方式,確保規(guī)章制度的實施和執(zhí)行。第十三條違規(guī)懲罰對違反設(shè)備采購和庫存管理規(guī)定的人員,采取扣獎、降職、解聘等相應的懲罰措施。對違反相關(guān)法律法規(guī)和紀律要求的行為,應報請上級主管部門進行處理,并嚴厲追責。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理負責人全部,如有需要修改,應經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導審批后執(zhí)行。第十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行,任何單位和個人必需遵守,不得違反。第十六條本制度未盡事宜,由設(shè)備管理部門依據(jù)實際工作情況進行增補和解釋。以上為醫(yī)療設(shè)備采購與庫存管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年工程通風施工合同樣本
- 2024年企業(yè)電腦配備與維護服務合同
- 2024區(qū)塊鏈技術(shù)在供應鏈管理應用的合作協(xié)議
- 2024廚房用品生產(chǎn)商與餐飲公司之間的產(chǎn)品銷售合同
- 0kv線路施工設(shè)計與施工協(xié)調(diào)合同04
- 2024年場地出租合同
- 2024年工程設(shè)計專屬:房產(chǎn)建筑創(chuàng)新方案合同
- 2023年中鋁集團包頭鋁業(yè)有限公司新能源項目招聘考試真題
- 2024年國際物流供應鏈優(yōu)化合作協(xié)議
- 2024全新版權(quán)轉(zhuǎn)讓與授權(quán)合同
- 小學經(jīng)典誦讀社團活動計劃、安排、記錄匯編
- 咯血(課件幻燈)
- C++語言基礎(chǔ)知識
- 機關(guān)檔案管理工作培訓課件
- 工程施工階段全過程造價控制與管理工作方案 精品
- 移動室內(nèi)信號覆蓋系統(tǒng)介紹演示文稿
- DB15T 389-2021內(nèi)蒙古自治區(qū)造林技術(shù)規(guī)程
- 一年級上冊數(shù)學課件 《認識11~20各數(shù)》(第1課時) 蘇教版 (共19張PPT)
- 阿基米德原理說課市公開課金獎市賽課一等獎課件
- 醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點解讀課件
- 屋脊檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
評論
0/150
提交評論