版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
預(yù)案編號(hào)JY-YA-01
預(yù)案版本號(hào)A/0
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
編制:應(yīng)急預(yù)案編制小組
審核:__________________
批準(zhǔn):_________________
2023年3月22日發(fā)布2023年3月22日實(shí)施
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司編制
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
發(fā)布頁
為確保國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,提高公司對(duì)突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的
處理能力,能夠迅速有效組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援,防止事故擴(kuò)大,最大限度地降
低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民
共和國生產(chǎn)安全事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《生產(chǎn)安全事
故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
等法律、法規(guī)及指導(dǎo)性文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況編制了《濟(jì)寧
市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案及附件等內(nèi)容。
《濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)專家評(píng)審,
修訂完善,現(xiàn)予發(fā)布實(shí)施。希望各部門要認(rèn)真組織各崗位人員學(xué)習(xí),并認(rèn)真
貫徹落實(shí)執(zhí)行。
批準(zhǔn)人:
批準(zhǔn)日期:年月日
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
關(guān)于成立應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知
各部門、車間:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,
明確事故應(yīng)急處置中各級(jí)人員的職責(zé),最大限度控制事故的擴(kuò)大和蔓延,
減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,決定成立
我公司應(yīng)急救援隊(duì)伍。其成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司
2023年2月22日
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
編制說明
一編制過程
為了切實(shí)做好生產(chǎn)安全突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,我公司于2023年3
月成立了以公司總經(jīng)理為組長,相關(guān)管理人員為成員的應(yīng)急預(yù)案編制小
組,應(yīng)急預(yù)案編制小組成立之后收集了適用的相關(guān)資料、對(duì)本公司應(yīng)急資
源進(jìn)行了調(diào)查、對(duì)公司的存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估,依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生
產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行了預(yù)案編制工作。預(yù)案編制完成后,
按照應(yīng)急預(yù)案明確的職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序,進(jìn)行了桌面推演并組織專
家進(jìn)行了評(píng)審,評(píng)審后的應(yīng)急預(yù)案由公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。
二預(yù)案編制的原則
應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效
的原則,以應(yīng)急處置為核心,體現(xiàn)自救互救和先期處置的特點(diǎn),做到職責(zé)
明確、程序規(guī)范、措施科學(xué)、盡可能簡明化、圖表化、流程化。
三職責(zé)分工
1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé):
負(fù)責(zé)編制和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé)。
2.其他相關(guān)管理人員職責(zé)
(1)收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(包括相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)
章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件;企業(yè)周邊地質(zhì)地
形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料;企業(yè)現(xiàn)場功能區(qū)劃分、建(構(gòu))
筑物平面布置及安全距離資料;企業(yè)工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)條件、設(shè)
備裝置及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料;本企業(yè)歷史事故與隱患、國內(nèi)外同行業(yè)事故資
料;屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案等)、應(yīng)急資源調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
估。
(2)按照上級(jí)規(guī)定做好日常管理工作,負(fù)責(zé)編制本單位范圍內(nèi)有關(guān)的應(yīng)
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
急預(yù)案、并督促指導(dǎo)其他相應(yīng)部門制定出有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,督促、指
導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作。
(3)綜合辦公室負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資、設(shè)備或設(shè)施的配置和日常管理、
維護(hù)保養(yǎng)分配工作。
(4)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作,生產(chǎn)部各車間負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查工作
的進(jìn)行和事故統(tǒng)計(jì),整改措施的落實(shí)及針對(duì)事故的培訓(xùn)教育。
(5)生產(chǎn)部各車間負(fù)責(zé)消防工具、設(shè)備的規(guī)劃和所負(fù)責(zé)區(qū)域的應(yīng)急物資
的日常管理保養(yǎng)工作。
(6)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)的及時(shí)撥付。
(7)采購部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作,并對(duì)采購的應(yīng)急物資質(zhì)量負(fù)主要
責(zé)任。
五桌面推演
按照應(yīng)急預(yù)案明確的職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序,結(jié)合有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
公司組織相關(guān)部門及其人員采取桌面推演的形式,模擬生產(chǎn)過程中可能發(fā)
生的事故及處置過程,逐步分析討論并形成記錄,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,并
可根據(jù)暴露的問題進(jìn)行完善預(yù)案。
六應(yīng)急預(yù)案內(nèi)審情況
報(bào)告編制過程中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)估、補(bǔ)充和修改。
七應(yīng)急預(yù)案外部評(píng)審
應(yīng)急預(yù)案編制完成后,由本公司負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,應(yīng)急預(yù)
案評(píng)審合格后,由單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施,并進(jìn)行備案管理。
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
目錄
第一章綜合應(yīng)急預(yù)案......................................................1
1總則....................................................................1
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)......................................................2
3應(yīng)急響應(yīng)................................................................6
4后期處置...............................................................15
5應(yīng)急保障...............................................................17
第二章專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案......................................................19
一、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.................................................19
1適用范圍...............................................................19
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................................19
3應(yīng)急響應(yīng)...............................................................19
4處置措施...............................................................20
5應(yīng)急保障...............................................................24
6應(yīng)急結(jié)束...............................................................24
7災(zāi)后處理...............................................................24
二、特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案............................................25
1適用范圍...............................................................25
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................................25
3應(yīng)急響應(yīng)...............................................................25
4處置措施...............................................................26
5應(yīng)急保障...............................................................28
6應(yīng)急結(jié)束...............................................................28
7災(zāi)后處理...............................................................29
三、有限空間事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案............................................30
1適用范圍...............................................................30
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................................30
3應(yīng)急響應(yīng)...............................................................30
4處置措施...............................................................31
5應(yīng)急保障...............................................................33
6應(yīng)急結(jié)束...............................................................33
7災(zāi)后處理...............................................................34
第三章現(xiàn)場處置方案....................................................35
1機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案...............................................35
2觸電事故現(xiàn)場處置方案...................................................38
3物體打擊事故現(xiàn)場處置方案...............................................42
4高處墜落事故現(xiàn)場處置方案...............................................46
5車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案...............................................48
附件1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況...................................................51
附件2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果.......................................................55
附件3預(yù)案體系與銜接.....................................................57
附件4應(yīng)急物資清單.......................................................58
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
附件5應(yīng)急聯(lián)系方式.......................................................59
附件6格式化文本........................................................61
附件7關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙............................................63
附件8應(yīng)急預(yù)案管理......................................................67
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告.............................................................72
1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的...........................................................72
2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則...........................................................72
3危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與分析.................................................72
4事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)...........................................................85
5結(jié)論建議...............................................................88
6.風(fēng)險(xiǎn)防控建議...........................................................88
應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告.........................................................97
1應(yīng)急資源調(diào)查目的.......................................................97
2公司應(yīng)急資源狀況.......................................................97
3周邊應(yīng)急資源狀況......................................................102
4外部應(yīng)急資源聯(lián)系方式..................................................103
5應(yīng)急資源差距分析......................................................104
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
第一章綜合應(yīng)急預(yù)案
1總則
1.1適用范圍
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估,確定本應(yīng)急預(yù)案適用于濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司范圍內(nèi)
發(fā)生的一般事故等級(jí)及以下的火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、起重傷害、物體打擊、
容器爆炸、車輛傷害、灼燙、中毒和室息、自然災(zāi)害等各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援。
1.2響應(yīng)分級(jí)
依據(jù)生產(chǎn)安全事故的類別、危害程度、級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果,可能發(fā)生的事故
現(xiàn)場情況分析結(jié)果,設(shè)定預(yù)案的啟動(dòng)條件。應(yīng)急響應(yīng)分為二級(jí)響應(yīng)(部門級(jí))、一級(jí)響應(yīng)
(公司級(jí))和擴(kuò)大級(jí)響應(yīng)(社會(huì)級(jí))。由公司應(yīng)急救援指揮部宣布預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。
序號(hào)響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)條件(以下情況之一)響應(yīng)部門
①發(fā)生可能造成人員傷害的事故;
②發(fā)生初期火災(zāi)事故;
二級(jí)響應(yīng)
1③發(fā)生無人員受傷爆炸事故;事發(fā)車間
(車間級(jí))
④發(fā)生輕微中毒和窒息事故;
⑤其他需要車間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。
①造成或可能造成1人及以上涉險(xiǎn);
②重點(diǎn)防火區(qū)域發(fā)生5分鐘以上未能被控制的火災(zāi);
一級(jí)響應(yīng)③一般區(qū)域發(fā)生10分鐘以上未被控制的火災(zāi);事發(fā)車間
2
(公司級(jí))④發(fā)生人員受傷爆炸事故;公司
⑤發(fā)生中毒和窒息事故;
⑥其他需要公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。
①造成或可能造成1人及以上死亡,或3人及以上涉
險(xiǎn);
擴(kuò)大級(jí)響應(yīng)②重點(diǎn)防火區(qū)域發(fā)生10分鐘以上未能被控制的火災(zāi);
3公司
(社會(huì)級(jí))③火災(zāi)、爆炸等波及到工廠之外的;
④發(fā)生多人中毒和窒息事故;
⑤啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后,超過公司事故應(yīng)急救援能力。
HI級(jí)響應(yīng):
(1)若事故發(fā)現(xiàn)人員具備相應(yīng)能力,應(yīng)立即實(shí)施緊急處置,并同時(shí)報(bào)警和通知現(xiàn)場
主管;若事故發(fā)現(xiàn)者只有一人且不熟悉操作時(shí)應(yīng)立即報(bào)警或通知現(xiàn)場主管,迅速離開事
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
故現(xiàn)場。
(2)現(xiàn)場主管視情況啟動(dòng)HI級(jí)應(yīng)急響應(yīng),組織實(shí)施應(yīng)急處理措施,并通知公司安
全直接責(zé)任人、應(yīng)急救援指揮部。
II級(jí)響應(yīng):
(1)如事故現(xiàn)場一時(shí)難以控制,由公司應(yīng)急救援總指揮發(fā)布II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)指令,
應(yīng)急通訊人員傳達(dá)有關(guān)指令,應(yīng)急救援人員和物資全部到位。
(2)組織附近受到影響的部門人員立即進(jìn)行疏散。
I級(jí)響應(yīng):
(1)本公司應(yīng)急響應(yīng)已不能滿足事故救援要求,由應(yīng)急救援指揮部總指揮負(fù)責(zé)通報(bào)
政府相關(guān)部門或上級(jí)主管部門,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別預(yù)案。
(2)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極配合上級(jí)部門開展救援行動(dòng),組織附近受到影響的部門人員、
周邊單位迅速進(jìn)行疏散。
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急救援指揮體系
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司建立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組作為應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),本
公司應(yīng)急救援組織體系如下圖所示:
圖2.卜1應(yīng)急救援組織體系
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
后
安
應(yīng)
通
醫(yī)
勤
全
急
信
療
保
警
搶
聯(lián)
搶
障
戒
險(xiǎn)
絡(luò)
救
組
組
組
組
組
2
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
2.2領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工
組長:負(fù)責(zé)組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)人員資源、配置應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);
確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定;批準(zhǔn)應(yīng)急救援行動(dòng)的啟動(dòng)與終止;授權(quán)在
事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);事故信息的上報(bào)工作;接受政府的指令和調(diào)動(dòng);組織實(shí)施
應(yīng)急救援的演練;必要時(shí)向?qū)俚卣块T懇求應(yīng)急救援。
副組長:協(xié)助組長開展應(yīng)急救援工作;指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;核實(shí)現(xiàn)場人員
傷亡和損失情況及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)搶修工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;總指揮不
在時(shí)代替總指揮負(fù)責(zé)指揮救援工作;及時(shí)落實(shí)總指揮的應(yīng)急處理指示。組長不在時(shí),副組
長行使組長的職責(zé)。
組員:各部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的人員調(diào)動(dòng)及組織工作。
2.3應(yīng)急救援專業(yè)小組組成及任務(wù)
2.3.1通信聯(lián)絡(luò)組成員及職責(zé)
組長:
成員:
日常職責(zé):
負(fù)責(zé)統(tǒng)一接收公司內(nèi)突發(fā)事故信息報(bào)警與處理,同政府有關(guān)部門及上級(jí)主管單位的
聯(lián)系、匯報(bào),組織并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練工作,預(yù)案的修訂,事故救援工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)
信息通報(bào)工作,負(fù)責(zé)與周邊單位、社區(qū)的信息交流與溝通,并與110、119、120報(bào)警臺(tái)聯(lián)
絡(luò),請(qǐng)求支援。通知各應(yīng)急救援小組按照責(zé)任分工開展救援工作。
應(yīng)急職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的通信保障工作和做好上傳下達(dá)工作;
(2)詳細(xì)記錄有關(guān)情況。
(3)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后處理事故其它方面的需要和應(yīng)急救援指揮部交辦的其它任務(wù)。
2.3.2安全警戒組成員及職責(zé)
3
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
組長:
成員:
日常職責(zé):
加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解原料、設(shè)備等方面的應(yīng)急知識(shí),掌握公司內(nèi)的設(shè)備布局,熟練掌握
事故情況下,人員撤離的安全通道分布情況。根據(jù)事故的性質(zhì),需要警戒的區(qū)域范圍等
情況。
應(yīng)急職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,引導(dǎo)救援隊(duì)伍到現(xiàn)場救援,限制非搶險(xiǎn)搶修人員及車輛
進(jìn)入事故現(xiàn)場;
(2)組織突發(fā)事件可能危及區(qū)域內(nèi)的人員和受困人員疏散與撤離,對(duì)人員撤離區(qū)域
進(jìn)行治安管理;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維護(hù)現(xiàn)場秩序及治安保衛(wèi)等工作;
(4)現(xiàn)場提取證據(jù),留存影音、文字資料,并根據(jù)后期的詢問調(diào)查工作,找出事故
原因,形成事故調(diào)查報(bào)告,匯報(bào)應(yīng)急指揮部;
(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。
2.3.3應(yīng)急搶險(xiǎn)組成員及職責(zé)
組長:
成員:
日常職責(zé):
參與設(shè)備、設(shè)施方面應(yīng)急救援處理方案的制訂。加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解掌握人員搶救和設(shè)備
搶修等方面知識(shí),根據(jù)事故的性質(zhì),做好事故現(xiàn)場的各項(xiàng)處理工作。
應(yīng)急職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場應(yīng)急救援工作;
(2)及時(shí)控制危險(xiǎn)源并根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),立即組織專用的防護(hù)用品、用具及滅
火器材進(jìn)行應(yīng)急救援工作;
(3)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場安全處置以及應(yīng)急調(diào)度;
(4)負(fù)責(zé)組織搶修隊(duì)伍對(duì)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急搶修處理和搶險(xiǎn)工作;
(5)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置提出處置方案和相關(guān)措施;
(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。
4
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
2.3.4醫(yī)療救護(hù)組成員及職責(zé)
組長:
成員:
日常職責(zé):
熟悉公司內(nèi)各種危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施。儲(chǔ)備足量的急救器材和藥品,并
能隨時(shí)取用。
應(yīng)急職責(zé):
(1)熟悉公司內(nèi)各種危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施;
(2)儲(chǔ)備足量的急救器材和藥品,并能隨時(shí)取用;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)事故過程中受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),配合專業(yè)醫(yī)療人員對(duì)重傷人員的治
療;
(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。
2.3.5后勤保障組成員及職責(zé)
組長:
成員:
日常職責(zé):
保證突發(fā)事件應(yīng)急資金投入及時(shí)準(zhǔn)確到位,保證采購的搶險(xiǎn)器材、設(shè)備符合相關(guān)要
求,根據(jù)正常生產(chǎn)情況的安全要求,對(duì)消防器材、自救器材、裝備、車輛、藥品等設(shè)施物
資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與布置并對(duì)其給予保證;保證突發(fā)事件應(yīng)急人員及時(shí)準(zhǔn)確到位,保
障網(wǎng)絡(luò)、電話、廣播等等通信設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行良好。
應(yīng)急職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援需要的有關(guān)物資的及時(shí)供應(yīng);
(2)做好救援現(xiàn)場的應(yīng)急物資物資保障以及搶險(xiǎn)人員、疏散的員工生活需要方面的
工作,保證水電供應(yīng);
(3)根據(jù)事故的程度,及時(shí)向外單位聯(lián)系,調(diào)劑物資、工程器具等;
(4)負(fù)責(zé)籌措事故救援和善后處置所必須的資金,做好用于突發(fā)事件的資金保障工
作;
(5)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后處理事故其它方面的需要和應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。
5
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
3應(yīng)急響應(yīng)
3.1信息報(bào)告
3.1.1信息接報(bào)
(1)公司內(nèi)部接收、通報(bào)
事故發(fā)生后,現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告事故車間負(fù)責(zé)人,事故車間負(fù)責(zé)人采取緊
急處置措施的同時(shí)立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即向公司應(yīng)急救
援領(lǐng)導(dǎo)小組各成員報(bào)告。情況緊急時(shí),事故第一發(fā)現(xiàn)人可以直接向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)
告。
(2)向主管部門、上級(jí)單位報(bào)告
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到事故報(bào)告,并研判為【I級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故后,在啟
動(dòng)本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),最遲1小時(shí)內(nèi)報(bào)告高新區(qū)應(yīng)急管理局及當(dāng)?shù)卣?。?yīng)急報(bào)告
可用電話口頭初報(bào),應(yīng)急信息報(bào)送以書面報(bào)告為主(見附件),必要時(shí)和有條件的可采用
影音、影像等形式。主管部門、上級(jí)單位的聯(lián)系方式見附件。
(3)向外部相關(guān)單位通報(bào)
當(dāng)事故的發(fā)生可能會(huì)波及周邊時(shí),在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的授權(quán)下,通信聯(lián)絡(luò)組立即
向廠區(qū)周邊單位、社區(qū)通報(bào)事故情況(電話聯(lián)系的形式),以便做好應(yīng)急疏散準(zhǔn)備。外部
關(guān)聯(lián)單位聯(lián)系方式見附件。
圖3.1-1應(yīng)急信息接報(bào)程序圖
聯(lián)防、相關(guān)單位、協(xié)
議應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)
負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的上
生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣?/p>
安
應(yīng)
后
通
醫(yī)
急
全
勤
信
療
搶
警
保
聯(lián)
搶
險(xiǎn)
障
戒
絡(luò)
救
組
組
組
組
組
6
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
3.1.2信息處置與研判
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,對(duì)信息
進(jìn)行研判,做出預(yù)警或啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策:
(1)當(dāng)未達(dá)到本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)預(yù)警指令,按照本預(yù)
案3.2的要求進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作;
(2)當(dāng)達(dá)到本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或通信聯(lián)絡(luò)組以短信或電話方
式通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),下達(dá)應(yīng)急指令(公司應(yīng)急指令下達(dá)程序見
圖3-(3),迅速開展應(yīng)急響應(yīng)工作。
響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)注意跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處置需求,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,避免響
應(yīng)不足或過度響應(yīng)。
圖3.1-2公司應(yīng)急指令下達(dá)程序圖
7
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
3.2預(yù)警
3.2.1預(yù)警準(zhǔn)備
獲悉可能導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)信息或響應(yīng)啟動(dòng)(發(fā)生III級(jí)事故)時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小
組接到報(bào)告,經(jīng)研判公司啟動(dòng)預(yù)警,開展的響應(yīng)準(zhǔn)備工作包括但不限于:
(1)指令事故單位采取防范控制措施,并通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)應(yīng)急工
作組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
(2)持續(xù)跟蹤并詳細(xì)了解事態(tài)發(fā)展及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況;
(3)協(xié)調(diào)相關(guān)專家做好前往現(xiàn)場的準(zhǔn)備;
(4)調(diào)配應(yīng)急資源,做好開展應(yīng)急救援行動(dòng)的一切準(zhǔn)備;
(5)做好對(duì)外信息公開和起草上報(bào)材料的準(zhǔn)備;
(6)做好與現(xiàn)場相關(guān)信息的傳遞工作。
3.2.2響應(yīng)準(zhǔn)備
在接到預(yù)警信息并經(jīng)分析研判后,全體應(yīng)急救援人員進(jìn)入隨時(shí)待命狀態(tài),準(zhǔn)備啟動(dòng)
應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部迅速派人到現(xiàn)場,隨時(shí)跟蹤現(xiàn)場情況。物資保障組將公司的應(yīng)急
物資準(zhǔn)備就緒,搶險(xiǎn)搶修組做好充分的準(zhǔn)備。所有人員保持通訊暢通、各應(yīng)急小組組長
與所有組員保持聯(lián)系。
3.2.3預(yù)警解除
根據(jù)適時(shí)信息進(jìn)行研判,事態(tài)已得到有效控制后,由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布預(yù)
警解除,通信聯(lián)絡(luò)組組長將信息傳遞至各應(yīng)急救援小組、各部門和員工。
預(yù)警解除的條件如下:
(1)現(xiàn)場處置措施有效,事故或事件發(fā)展得到有效控制,沒有再次反復(fù)的可能性;
(2)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施已修復(fù),
(3)現(xiàn)場安全隱患已消除。
(4)采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)員工免收再次危害,并使事故、事件可能引起的
中長期影響趨于合理且盡量低的水平。
3.2.4應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作
應(yīng)急指揮部要及時(shí)通知各主管部門和周邊區(qū)域單位,事故危險(xiǎn)已經(jīng)解除。
應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確:
8
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
(1)將事故情況按照規(guī)定如實(shí)向高新區(qū)應(yīng)急管理局報(bào)告。
(2)保護(hù)事故現(xiàn)場。
(3)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組遞交事故發(fā)生的原因及應(yīng)急救援過程的一切材料。應(yīng)急救
援領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做事故分析調(diào)查。
(4)由綜合部負(fù)責(zé)整理編制事故應(yīng)急救援的總結(jié)報(bào)告,報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組審核,
并報(bào)高新區(qū)應(yīng)急管理局及相關(guān)部門。
3.3響應(yīng)啟動(dòng)
本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后程序性的工作,包括應(yīng)急會(huì)議召開、信息上報(bào)、協(xié)調(diào)應(yīng)急資
源、后勤及財(cái)力保障、信息公開工作。
(1)應(yīng)急會(huì)議
針對(duì)情況復(fù)雜、救援難度大的的事故,如有必要,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)人員召
開現(xiàn)場應(yīng)急會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容主要是制定應(yīng)急救援、處置方案,需要協(xié)調(diào)的應(yīng)急資源、布置
工作任務(wù)、向上級(jí)單位報(bào)告內(nèi)容等,會(huì)議必須簡短、高效。
(2)信息上報(bào)
公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長最遲在1小時(shí)內(nèi)向報(bào)告高新區(qū)應(yīng)急管理局及負(fù)有安全生
產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣M(jìn)行報(bào)告,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展做好續(xù)報(bào)工作。事故
報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因的初步判斷,事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷
亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì),事故搶救處理情況和采取的措施等。
(3)協(xié)調(diào)應(yīng)急資源
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)及需求,及時(shí)組織調(diào)配、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍、設(shè)備及
物資,調(diào)配渠道包括公司應(yīng)急救援隊(duì)及裝備物資,如有必要,授權(quán)通信聯(lián)絡(luò)組協(xié)調(diào)外部
資源。
(4)后勤及財(cái)力保障
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指令后勤保障組立即開展相關(guān)工作,保障事故現(xiàn)場的照明、供電,
調(diào)集至少兩輛應(yīng)急車輛,現(xiàn)場待命;財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急資金及時(shí)到位;疏散警戒組做好
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來救援單位接待、引導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。
(5)信息公開
①信息公開部門
本公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急管理部門報(bào)告本公司事故和應(yīng)急救援情
9
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
況,必要時(shí),由政府部門指定信息發(fā)布單位對(duì)外發(fā)布信息。
未經(jīng)許可任何單位或個(gè)人不得擅自發(fā)布、散布有關(guān)生產(chǎn)安全事故的信息。
②信息公開原則
a.跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門報(bào)告,同時(shí)向周邊通報(bào)事故情況。
b.積極配合政府部門發(fā)布信息,對(duì)信息發(fā)布的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
c.遵守國家法律法規(guī),實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確
③信息公開內(nèi)容
a.事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別;
b.事故的損失和人員傷亡情況;
c.事故的影響等。
3.3.1二級(jí)響應(yīng)(車間級(jí))
1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即報(bào)告車間管理人員,啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,并立即向公
司安全管理人員匯報(bào)。
2、公司安全管理人員隨時(shí)了解事故情況,收集事故有關(guān)信息,及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和
現(xiàn)場應(yīng)急情況,根據(jù)事故情況,協(xié)調(diào)調(diào)配車間應(yīng)急救援裝備和物資。并將處置情況向應(yīng)
急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。
3、當(dāng)事故得到妥善處理,應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束;當(dāng)事故超出車間處置能力時(shí),由應(yīng)急救援
領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng),具體流程見下圖。
圖3.37生產(chǎn)安全事故二級(jí)響應(yīng)(部門級(jí))程序流程圖
10
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
3.3.2一級(jí)響應(yīng)(公司級(jí))
1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即報(bào)告車間管理人員,啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,并立即向事
故部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員匯報(bào)。視現(xiàn)場情況,必要時(shí)車間管理人員可直接報(bào)告
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長隨時(shí)了解事故情況,收集事故有關(guān)信息,及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)
展和現(xiàn)場應(yīng)急情況,根據(jù)事故情況,協(xié)調(diào)調(diào)配車間應(yīng)急救援裝備和物資。
3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急工作需要,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)有關(guān)應(yīng)急小組奔赴現(xiàn)場實(shí)施救援,
并協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急裝備和物資。
4、事故超出公司處置能力時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)擴(kuò)大及級(jí)響應(yīng)。具體流程
見下圖。
圖3.3-2生產(chǎn)安全事故一級(jí)響應(yīng)程序圖
必要時(shí)
可直接
匯報(bào)
3.3.3擴(kuò)大級(jí)響應(yīng)(社會(huì)級(jí))
1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即報(bào)告車間管理人員,啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,并立即向事
故部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員匯報(bào)。視現(xiàn)場情況,必要時(shí)車間管理人員可直接報(bào)告
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
11
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即報(bào)告車間管理人員,啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,并立即向事
故部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員匯報(bào)。視現(xiàn)場情況,必要時(shí)車間管理人員可直接報(bào)告
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長隨時(shí)了解事故情況,收集事故有關(guān)信息,及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)
展和現(xiàn)場應(yīng)急情況,根據(jù)事故情況,協(xié)調(diào)調(diào)配車間應(yīng)急救援裝備和物資。
3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急工作需要,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)有關(guān)應(yīng)急小組奔赴現(xiàn)場實(shí)施救援,
并協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急裝備和物資。
4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。
5、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急工作需要,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場實(shí)施救援。
6、根據(jù)事故情況,協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急裝備和物資。
7、根據(jù)事故情況,協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救治。具體流程見下圖。
圖3.3-3生產(chǎn)安全事故擴(kuò)大級(jí)響應(yīng)程序圖
3.4應(yīng)急處置
事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置措施如下:
(1)警戒疏散
12
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
疏散警戒組根據(jù)事故擴(kuò)散范圍,立即在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域,維護(hù)好現(xiàn)場秩
序,防止與救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,迅速疏散警戒區(qū)內(nèi)無關(guān)的人員,以減少不必要
的傷亡。周邊道路實(shí)施交通管制,保障救援隊(duì)伍、人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)鹊慕煌〞惩?,?/p>
消防、應(yīng)急救援人員、醫(yī)護(hù)人員、應(yīng)急救援車輛外,其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。
(2)醫(yī)療救治
醫(yī)療組對(duì)轉(zhuǎn)移到安全地帶的傷員進(jìn)行檢查、現(xiàn)場急救(包括包扎、人工呼吸、沖洗、
診治等);對(duì)受傷嚴(yán)重的人員,迅速撥打120;救護(hù)車到達(dá)后,后勤人員協(xié)助專業(yè)醫(yī)療單
位做好急救工作,配合做好護(hù)送、住院等工作。
(3)工程搶險(xiǎn)
應(yīng)急搶險(xiǎn)組人員了解事故現(xiàn)場破壞情況,制定修復(fù)(搶修)方案(口頭形式),并向
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、檢驗(yàn)、恢復(fù);組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)公司
內(nèi)、外應(yīng)急協(xié)作的檢維修、工程施工單位進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn);調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)所需的各種設(shè)備、設(shè)施
和資源。
(4)技術(shù)支持
技術(shù)專家參與公司搶險(xiǎn)救援方案的制訂,提供決策建議,為現(xiàn)場處置工作提供技術(shù)
支持,必要時(shí)向各搶險(xiǎn)人員進(jìn)行技術(shù)方案和關(guān)鍵操作工序的交底,防止搶險(xiǎn)過程中的誤
操作和次生事故的發(fā)生。
(5)現(xiàn)場監(jiān)測
對(duì)易燃易爆、有毒有害介質(zhì)的事故,技術(shù)專家指派人員在現(xiàn)場做好監(jiān)測工作,并對(duì)數(shù)
據(jù)進(jìn)行匯總分析,并將結(jié)果及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),以便做出及時(shí)有效的反應(yīng)。
(6)環(huán)境保護(hù)
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組判定事故產(chǎn)生的廢氣、廢水等“三廢”種類,制定監(jiān)測方案;對(duì)事
故現(xiàn)場周邊及排水系統(tǒng)的相關(guān)污染物進(jìn)行不間斷的環(huán)境監(jiān)測,將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)報(bào)應(yīng)急救
援領(lǐng)導(dǎo)小組;制定污染控制方案,并組織實(shí)施污染控制,及時(shí)將事態(tài)報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小
組。
(7)人員防護(hù)
救援期間,應(yīng)急救援人員要配備符合要求的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格按照救援程序開展
應(yīng)急救援工作,確保人員安全。公司在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建立緊急集合點(diǎn)和應(yīng)急避難場所,方
便事故現(xiàn)場人員的疏散和避難。
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
(8)事故發(fā)生后,按照各類事故應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行處置
3.5應(yīng)急支援
事態(tài)未得到有效控制,事故進(jìn)一步升級(jí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)確定采
取擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng),公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)人立即向濟(jì)寧市應(yīng)急部門或上級(jí)
單位請(qǐng)求增援,高新區(qū)應(yīng)急管理局、上級(jí)單位到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即
向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援情況,并協(xié)調(diào)社會(huì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與本公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)的行動(dòng),
同時(shí)組織公司應(yīng)急力量按照上級(jí)指令做好全力搶險(xiǎn)救援工作。
3.6響應(yīng)終止
3.6.1響應(yīng)解除判別標(biāo)準(zhǔn)
(1)事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境處置符合國家及地方政府有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
(2)危害已經(jīng)消除,對(duì)周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除;
(3)現(xiàn)場搶救活動(dòng)(包括搜救、險(xiǎn)情及隱患的排除等)已經(jīng)結(jié)束,被緊急疏散的人
員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。
3.6.2響應(yīng)終止程序
經(jīng)過應(yīng)急處置后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長確認(rèn)滿足應(yīng)急預(yù)案終止條件時(shí),決定并發(fā)布應(yīng)
急狀態(tài)命令,宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。
3.6.2應(yīng)急終止要求
(1)事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)急終止條件,根據(jù)需要,組織信息發(fā)布,說明有關(guān)事故
處理完畢后的調(diào)查結(jié)果,采取的措施、善后處理及預(yù)防改進(jìn)措施等。
(2)指揮部將事故情況事項(xiàng)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門;
(3)將影響事故的相關(guān)事項(xiàng)移交事故調(diào)查小組;
(4)對(duì)此次事故應(yīng)急救援工作做出總結(jié)報(bào)告。
3.6.3需明確內(nèi)容
事故調(diào)查報(bào)告;有關(guān)技術(shù)資料、證據(jù)、證明材料;傷亡人員的資料。
應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急指揮部完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告,報(bào)送濟(jì)寧市高新區(qū)應(yīng)急管理局和
負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,宣布應(yīng)急處置結(jié)束。
14
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
4后期處置
應(yīng)急救援結(jié)束后,立即做好后期處置工作。后期處置主要包括污染物處理、事故后果
影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療救治、善后賠償、應(yīng)急救援評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)
容。
4.1污染物的處理
本預(yù)案終止實(shí)施后,由副組長負(fù)責(zé)組織事故部門人員及時(shí)處理污染物,能回收的物
料盡可能回收;不能回收的物料經(jīng)單獨(dú)收集后處理,防止造成污染或事故的擴(kuò)大:
(1)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場,凡與事故有關(guān)的物體痕跡、狀態(tài)不得破壞;
(2)為搶救受傷者需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)志;
(3)對(duì)設(shè)備、器材上沾染的污染物進(jìn)行洗消去除;
(4)移除地面污染物,開辟通道;
(5)仔細(xì)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行記錄,拍照或錄像;
(6)廢棄物嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,必要時(shí)請(qǐng)生態(tài)環(huán)境部門處理。
4.2事故后果影響消除
事故現(xiàn)場的清理(包括對(duì)損壞設(shè)備的拆除、修復(fù)、檢測等),由應(yīng)急救援組負(fù)責(zé),若自
身力量無法完成,應(yīng)當(dāng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由公司負(fù)責(zé)人決定是否求助外部專業(yè)隊(duì)伍。
應(yīng)急工作結(jié)束后,組織召開工作會(huì),通報(bào)事故情況。利用廣播、板報(bào)、會(huì)議、召開記
者會(huì)等形式,正確引導(dǎo)輿論,消除事故帶來的消極影響。密切關(guān)注媒體及網(wǎng)絡(luò)。
4.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)
首先穩(wěn)定職工情緒,消除或減弱社會(huì)影響;維修更換受損的設(shè)備,直至消除安全隱
患,達(dá)到安全生產(chǎn)條件,經(jīng)組長簽字同意后,方可繼續(xù)生產(chǎn)。
4.4醫(yī)療救治
副組長負(fù)責(zé)組織人員看望受傷的病人、穩(wěn)定傷員情緒,盡最大能力給予傷員最好的
醫(yī)療救治:
(1)承擔(dān)受傷人員治療費(fèi)用,跟進(jìn)后續(xù)治療情況,直至其康復(fù);
(2)傷情惡化需要轉(zhuǎn)院治療的,應(yīng)予以協(xié)助。
(3)受傷人員因事故導(dǎo)致心理出現(xiàn)疾病,精神狀況不穩(wěn)定的,必須尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)
15
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
行評(píng)估和治療。
4.5人員安置
人員安置主要包括遇難或傷亡人員安置和上崗人員安置。妥善安置遇難或傷亡人員
家屬,負(fù)責(zé)做好傷亡人員的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)資料,要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償,并提供其
他必要的援助。要及時(shí)與政府勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,做好有關(guān)單位、傷亡
人員和其他保險(xiǎn)理賠工作;受傷人員給予帶薪養(yǎng)傷待遇,直至痊愈;上崗人員必須經(jīng)安
全培訓(xùn)并考核合格方可上崗,需要持證作業(yè)的必須持證上崗。
4.6應(yīng)急救援評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂
生產(chǎn)安全事故善后處置工作結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提
出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,編制應(yīng)急救援評(píng)估,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。
4.6.1事故調(diào)查
對(duì)于公司發(fā)生的輕傷事故,負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故處理完畢2小時(shí)內(nèi),將事故的初步原因
分析、事故經(jīng)過、事故救援經(jīng)過形成書面材料交公司事故調(diào)查處理小組;向有關(guān)當(dāng)事人
進(jìn)行詢問,進(jìn)行調(diào)查,形成記錄,一并報(bào)事故調(diào)查處理小組。
對(duì)于公司發(fā)生的一般及以上事故,公司負(fù)責(zé)人要立即上報(bào)到濟(jì)寧市高新區(qū)應(yīng)急管理
局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,并積極配合政府主管部門調(diào)查。
4.6.2事故應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告
應(yīng)急結(jié)束后,事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)編寫事故應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告,報(bào)至公司安全負(fù)責(zé)
人,報(bào)告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:
(1)應(yīng)急處置過程;
(2)應(yīng)急處置過程中動(dòng)用的各種資源;
(3)應(yīng)急處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn);
(4)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修改建議。
4.6.3應(yīng)急預(yù)案修訂
公司綜合部應(yīng)根據(jù)《事故應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告》,組織相關(guān)參與應(yīng)急工作的部門,對(duì)
當(dāng)前預(yù)案的應(yīng)急處置控制水平和能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估,如果認(rèn)為目前現(xiàn)行的預(yù)案能
夠滿足現(xiàn)有階段的要求,除了保持現(xiàn)有水平外,還應(yīng)認(rèn)真檢查、評(píng)估是否還有需要進(jìn)一
步提高和完善的地方。如果經(jīng)過評(píng)估發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的預(yù)案無法完全滿足現(xiàn)階段的救援要求,
16
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)提出在哪些地方需要進(jìn)一步改進(jìn),如果配備的應(yīng)急救援器材不足,應(yīng)增加相關(guān)方面的
投入,如果發(fā)現(xiàn)的預(yù)案在實(shí)際處置中與應(yīng)急現(xiàn)場不相符,則需要針對(duì)相關(guān)內(nèi)容對(duì)照國家
有關(guān)要求進(jìn)行完善和修訂,直至預(yù)案滿足公司的應(yīng)急處置要求。
5應(yīng)急保障
公司的應(yīng)急保障包括通信與信息保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、物資裝備保障、醫(yī)療衛(wèi)生保
障、經(jīng)費(fèi)保障和其他保障等。
5.1通信與信息保障
建立公司應(yīng)急人員通信錄,明確通信方式和聯(lián)系人。應(yīng)急通信以電話聯(lián)系為主,書面
報(bào)告用電子郵件形式傳遞,并用電話確認(rèn)對(duì)方接收情況。應(yīng)急人員通訊錄和政府相關(guān)部
門聯(lián)系電話見附件。
5.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
根據(jù)實(shí)際情況本公司內(nèi)部成立應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)內(nèi)部救援的各項(xiàng)工作和對(duì)外的
各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部應(yīng)急救援成立兼職應(yīng)急隊(duì)伍,成員由各崗位操作人員組成,并定期
進(jìn)行培訓(xùn)和演練。當(dāng)內(nèi)部應(yīng)急救援行動(dòng)無法滿足事故應(yīng)急救援要求時(shí),及時(shí)請(qǐng)求消防、
醫(yī)療、交通、公安等政府部門及其他社會(huì)力量幫助救援。
5.3物資裝備保障
為保證應(yīng)急工作及時(shí)有效,配備各種裝備器材,各部門平時(shí)要安排專人維護(hù)、保管、
檢驗(yàn),確保器材始終處于完好狀態(tài),本著“隨用隨補(bǔ)”的原則,保證各類應(yīng)急物資處于良
好、可靠備用狀態(tài)。應(yīng)急物資配備明細(xì)見附件。
5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障
公司配有常用醫(yī)用藥箱,可以對(duì)傷員進(jìn)行基本緊急處理,傷員救治與轉(zhuǎn)送實(shí)行就近
的原則。一般傷害現(xiàn)場緊急處理,依據(jù)各個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案或現(xiàn)場處置方案醫(yī)療救護(hù)
相關(guān)內(nèi)容。
濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院大約距我公司3km,一旦發(fā)生人身傷害事故,救護(hù)人員大約能再
5min之內(nèi)到達(dá),開展醫(yī)療救護(hù)。
5.5經(jīng)費(fèi)保障
公司建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)
17
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
限,按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。應(yīng)急演練費(fèi)用納入安全費(fèi)用范圍內(nèi),加強(qiáng)應(yīng)急演練費(fèi)
用管理,編制年度應(yīng)急演練費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)從公司安全專項(xiàng)資金中
提取,用于應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案的演練及救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。應(yīng)急救援指揮部
對(duì)應(yīng)急工作的日常經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,公司總經(jīng)理審核,經(jīng)應(yīng)急救援指揮小組審定后,列入
年度預(yù)算;嚴(yán)重事故應(yīng)急處置結(jié)束后,財(cái)務(wù)等部門對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行如實(shí)核銷。
5.6其他保障
5.6.1交通運(yùn)輸保障
發(fā)生生產(chǎn)安全事件后,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)救援需要及時(shí)調(diào)整交通運(yùn)輸力量,
提供交通運(yùn)輸保障。公司內(nèi)交通運(yùn)輸力量不足時(shí),及時(shí)向高新區(qū)應(yīng)急管理局或有關(guān)交通
行政主管部門申請(qǐng)?zhí)峁┙煌ㄟ\(yùn)輸支持。
5.6.2治安保障
公司執(zhí)行24小時(shí)值班巡邏,發(fā)生事故后,值班人員主要負(fù)責(zé)事故區(qū)域的治安警戒工
作。
5.6.3后勤保障
公司每年制定計(jì)劃購置和儲(chǔ)備有相應(yīng)的應(yīng)急物資,供事故救援之需。
5.6.4技術(shù)保障
公司安全管理人員加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集和學(xué)習(xí),積極參與區(qū)、市應(yīng)急
管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,增強(qiáng)應(yīng)急事故處理能力,為事故救援提供技術(shù)支持
和保障。
5.6.5消防力量保障
公司配備有較為完善的消防設(shè)施,基本能夠滿足公司基本消防需求,一旦發(fā)生火災(zāi)、
爆炸事故,可請(qǐng)求周邊企業(yè)給予消防保障。
濟(jì)寧市消防救援大隊(duì)離公司約4km路程,約5min能夠到達(dá)現(xiàn)場給予增援。
18
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
第二章專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
一、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
1適用范圍
本預(yù)案適用于我公司生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般等級(jí)及以下的火災(zāi)事故,電氣火災(zāi)事故、
固體火災(zāi)事故、危廢庫和化學(xué)品庫火災(zāi)事故、氣瓶火災(zāi)事故、爆炸事故所采取的應(yīng)急處
置措施。
本預(yù)案是針對(duì)火災(zāi)、爆炸的應(yīng)急響應(yīng)而制定,是在綜合應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上充分考慮了
火災(zāi)、爆炸易導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡和損失的危險(xiǎn),從而對(duì)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急的形式、處
置措施等進(jìn)行更具體的闡述。
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
本專項(xiàng)預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)與本公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》綜合應(yīng)急預(yù)
案的第2節(jié)相同。
3應(yīng)急響應(yīng)
3.1響應(yīng)分級(jí)
針對(duì)火災(zāi)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級(jí)。
按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
二級(jí)響應(yīng)——預(yù)警,最低應(yīng)急級(jí)別。
初起火災(zāi),自身力量能夠撲滅,現(xiàn)場周圍沒有易燃易爆物質(zhì),火災(zāi)不會(huì)危及公司內(nèi)部
且現(xiàn)場作業(yè)人員能夠靠自身力量撲滅火災(zāi)。事故可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)但不需要援助。
一級(jí)響應(yīng)——現(xiàn)場應(yīng)急中間應(yīng)急級(jí)別。
①火災(zāi)發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi),有可能影響公司安全,但火災(zāi)不會(huì)影響到公司周邊安
全,但公司內(nèi)部人員不能完全或立即控制事故,需要外部援助:
②火災(zāi)發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)外,但火情嚴(yán)重,可能會(huì)影響到公司周邊安全,而且公司內(nèi)
部人員不能完全或立即控制事故,需要外部援助。這時(shí)需要通知公司外應(yīng)急力量(消防、
醫(yī)療和泄漏控制人員)進(jìn)行援助。
19
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)一全體應(yīng)急,最嚴(yán)重的緊急情況。
①公司自身力量已不能滿足消防要求,需要外部消防人員控制事故;
②公司周邊安全受到影響,上報(bào)地方政府啟動(dòng)企業(yè)外應(yīng)急救援預(yù)案,疏散周邊群眾。
3.2應(yīng)急響應(yīng)程序
應(yīng)急響應(yīng)的程序?yàn)榻泳?、?yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急結(jié)束
和后期處置。具體如下:
(1)應(yīng)急啟動(dòng)。在發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告事故基本情況,及時(shí)發(fā)出
事故警報(bào)或信號(hào),隨后視情況及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。一級(jí)響應(yīng),由公司上報(bào)地方政府后,當(dāng)
地政府相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;二級(jí)響應(yīng),由應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;三級(jí)響應(yīng),由
現(xiàn)場人員啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案。
(2)應(yīng)急資源調(diào)配。在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,后勤保障組要及時(shí)調(diào)配救援所需的應(yīng)急資
源,充分合理地利用各種資源,為應(yīng)急救援提供物質(zhì)保障。
(3)應(yīng)急救援。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要立即采取措施,組織應(yīng)急搶
險(xiǎn)組和救援隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。
(4)擴(kuò)大應(yīng)急。在事故發(fā)生時(shí),已實(shí)施了應(yīng)急搶救措施,但事故狀態(tài)仍不能得到控
制,而且極有可能蔓延乃至發(fā)生更嚴(yán)重的后果時(shí),相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)擴(kuò)大響應(yīng)級(jí)別,按
相關(guān)規(guī)定啟動(dòng)響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,同時(shí)安全警戒疏散組要盡快疏散周邊所有人群,封鎖道路,
控制流動(dòng)人員進(jìn)出等。
4處置措施
4.1應(yīng)急處置指導(dǎo)原則
根據(jù)公司實(shí)際,本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、平戰(zhàn)結(jié)合、快速響應(yīng)”的
原則。
4.2應(yīng)急處置措施
4.2.1滅火總原則
(1)撲救初期火災(zāi)
①切斷進(jìn)入火災(zāi)事故地點(diǎn)的一切物料;
②在火災(zāi)尚未擴(kuò)大到不可控制之前,應(yīng)使用移動(dòng)式滅火器,或現(xiàn)場其他各種消防設(shè)
備、器材,撲滅初期火災(zāi)和控制火源。
20
濟(jì)寧市巨禹工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
(2)采取保護(hù)措施一一為防止火災(zāi)危及相鄰設(shè)施,可采取以下保護(hù)措施:
①對(duì)周圍設(shè)施、物品及時(shí)采取冷卻保護(hù)措施;
②迅速疏散受火勢威脅的物資。
(3)火災(zāi)撲救
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度版權(quán)許可合同許可方式
- 2024年城市軌道交通建設(shè)與運(yùn)營管理承包合同
- 2024小產(chǎn)權(quán)房買賣合同(買方)范本
- 2024年度通信工程安全施工質(zhì)量保證合同
- 2024年度學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)與安全責(zé)任承諾合同
- 2024年度物業(yè)租賃合同:高端商務(wù)樓物業(yè)管理與租賃合同
- 2024年廣告投放合同投放策略與違約金
- 2024年家具企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合同
- 2024年度影視制作合同標(biāo)的及制作要求
- 2024丙丁雙方關(guān)于合作開展物流業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 【課件】第15課+權(quán)力與理性-17、18世紀(jì)西方美術(shù)+課件-高中美術(shù)人教版(2019)美術(shù)鑒賞
- 兒童早期的認(rèn)知發(fā)展-皮亞杰前運(yùn)算階段(三座山實(shí)驗(yàn))
- 國開一體化平臺(tái)01588《西方行政學(xué)說》章節(jié)自測(1-23)試題及答案
- 2024年極兔速遞有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年威士忌酒相關(guān)公司行業(yè)營銷方案
- 網(wǎng)絡(luò)游戲危害課件
- 2024供電營業(yè)規(guī)則學(xué)習(xí)課件
- 鐵路給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范(TB 10010-2016)
- GINA2023-哮喘防治指南解讀-課件
- 2024年上海市第二十七屆初中物理競賽初賽試題及答案
- 寢室設(shè)計(jì)方案方法與措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論