2024年月工作總結(jié)常用版（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年月工作總結(jié)常用版____月的時(shí)光悄然消逝，緊接著的____月也在不經(jīng)意間與我們擦肩而過(guò)。在過(guò)去的一個(gè)月里，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)同事的通力合作，我成功履行了崗位上的各項(xiàng)職責(zé)。以下是我對(duì)本月工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。一、主要工作概述1、解保管理：已整理并分析了解保記錄，發(fā)現(xiàn)存在多起未解決的狀況。與各支行溝通后，問(wèn)題歸咎于荔灣支行的協(xié)調(diào)問(wèn)題。最終，我直接與荔灣支行的黃科長(zhǎng)對(duì)接，提出解決方案：將每月的他項(xiàng)解保案件分為ABC組記錄，并在月尾發(fā)送清單至荔灣支行進(jìn)行核對(duì)，如有遺漏再進(jìn)行追蹤處理。2、人力資源招聘：1)面試預(yù)約率僅為_(kāi)___%;2)公司地理位置不理想;3)部分部門(mén)負(fù)責(zé)人因忙碌導(dǎo)致面試安排不及時(shí)，影響公司形象。建議設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)面試、新員工接待等事務(wù)，面試后應(yīng)迅速確定人選并通知入職。3、新名片和新工卡設(shè)計(jì)，以及KD版和設(shè)計(jì)費(fèi)的結(jié)算。4、____月____日的主管會(huì)議組織。5、____月度頒獎(jiǎng)會(huì)獎(jiǎng)品采購(gòu)及PPT制作。已確定“世音精品店”作為長(zhǎng)期合作的獎(jiǎng)品供應(yīng)商，計(jì)劃下月購(gòu)買(mǎi)50本榮譽(yù)證書(shū)作為儲(chǔ)備。6、參加了____月度頒獎(jiǎng)會(huì)的組織，包括PPT制作、獎(jiǎng)項(xiàng)核對(duì)、榮譽(yù)證書(shū)撰寫(xiě)等工作，并記錄了突出表現(xiàn)以供后續(xù)發(fā)布。7、保函登記管理：黃埔分部提交的保函資料不完整，造成額外工作。解決方案：堅(jiān)持資料齊全原則，不齊全則拒收。特殊情況需經(jīng)理確認(rèn)后處理?，F(xiàn)在，荔灣的擔(dān)保函需附受理回執(zhí)復(fù)印件供總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可放款。8、制定了關(guān)于員工違反行政規(guī)定的獎(jiǎng)懲細(xì)則，明確了以下方面：1)工作桌面整潔度；2)工卡佩戴；3)工作區(qū)域吸煙；4)宣傳資料制作與發(fā)送；5)人不在位電腦關(guān)閉；6)罰款項(xiàng)目由行政部出具蓋章罰款單并由受罰人簽字確認(rèn)。目前存在的問(wèn)題：對(duì)部分員工桌面不整潔的管理不嚴(yán)，需在主管會(huì)議上提出，并要求各部門(mén)經(jīng)理傳達(dá)并設(shè)定整改期限。對(duì)于未戴工卡、未及時(shí)發(fā)送流程牌稅費(fèi)表的行為，將嚴(yán)格執(zhí)行處理流程，以維護(hù)公司行政的權(quán)威性。10、完成了維修登記表格，并協(xié)調(diào)維修師傅上門(mén)服務(wù)。11、初步擬定了公司杰出員工介紹和公司發(fā)展歷程的提綱，后續(xù)將繼續(xù)完善。12、對(duì)工作文件進(jìn)行了分類(lèi)編號(hào)、貼標(biāo)簽處理，并創(chuàng)建了聯(lián)系人通訊錄。二、工作中遇到的挑戰(zhàn)自我反思：1)未充分利用公司的授權(quán)，對(duì)員工不良行為的處理不夠嚴(yán)格。2)主動(dòng)管理意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度較為被動(dòng)，積極性有待提高。3)日常工作時(shí)間管理欠佳，未能有效運(yùn)用“緊急重要不緊急不重要”原則。4)解決問(wèn)題的能力有待加強(qiáng)，需要培養(yǎng)獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。5)與同事之間的溝通不足，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。其他問(wèn)題：1)崗位職責(zé)定義不夠清晰，導(dǎo)致注意力分散，工作重點(diǎn)偶爾偏離。2)突發(fā)事件常打亂工作計(jì)劃，影響部分任務(wù)的按時(shí)完成?；仡欉@段時(shí)間，我完成了基本工作，這得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。以上是____月工作的總結(jié)，對(duì)于不足之處，我將在未來(lái)的工作中積極改正，提升自我，以更高效、更專(zhuān)業(yè)的工作表現(xiàn)讓公司放心！2024年月工作總結(jié)常用版（二）在____年____月份，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和同事們密切的協(xié)作，我與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有效地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本月工作、學(xué)習(xí)的概況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告：在履行職責(zé)中，我堅(jiān)定地維護(hù)原則，公正執(zhí)行，始終以大局為重。嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)，確保遵紀(jì)守法，恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。我全力以赴地執(zhí)行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，對(duì)工作充滿(mǎn)敬業(yè)精神，一絲不茍，全力以赴，高效完成組織分配的任務(wù)。在處理日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)時(shí)，我嚴(yán)謹(jǐn)審核所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，對(duì)不合規(guī)的票據(jù)堅(jiān)決拒付，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，我扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保原始憑證審核無(wú)誤，科目設(shè)置準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、完整，定期向高層反饋財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系。在資金預(yù)算管理上，我確保預(yù)算的精確性，未經(jīng)預(yù)算的項(xiàng)目和超標(biāo)準(zhǔn)支付均不予批準(zhǔn)。2.本月主要工作完成情況：1)順利完成每月的記賬、結(jié)賬，規(guī)范憑證附件的粘貼，對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行有序分類(lèi)、裝訂和歸檔，確保財(cái)務(wù)資料的安全保存。2)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款賬戶(hù)，確保對(duì)賬工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，為季度和年度決算的順利進(jìn)行提供保障。3)準(zhǔn)確、及時(shí)編制并上報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及年終決算報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)狀況和資金使用進(jìn)行深入分析，定期向總公司提供綜合報(bào)告。4)積極參與單位組織的各類(lèi)會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)要點(diǎn)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3.我將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提升自身綜合素質(zhì)。4.對(duì)未來(lái)的工作，我將持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升工作效率，同時(shí)，我將致力于創(chuàng)新和改進(jìn)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和挑戰(zhàn)。2024年月工作總結(jié)常用版（三）創(chuàng)收指標(biāo)達(dá)成情況。截至____月底，物業(yè)部門(mén)已圓滿(mǎn)達(dá)成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的____%。這一顯著成就，不僅彰顯了物業(yè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力與卓越執(zhí)行力，更體現(xiàn)了其成員在高效完成本職工作的同時(shí)，勇于挑戰(zhàn)高指標(biāo)、積極創(chuàng)造額外價(jià)值的責(zé)任心與凝聚力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不甚景氣的背景下，物業(yè)部能夠逆流而上，達(dá)成既定目標(biāo)，實(shí)屬難能可貴，這背后凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧、高尚的品德、辛勤的汗水以及高度的責(zé)任心，進(jìn)一步證明了物業(yè)部作為一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、日益成熟的隊(duì)伍，其潛力與實(shí)力不容小覷。就物業(yè)管理工作而言，租賃檔口的裝修管理、租戶(hù)投訴處理、客戶(hù)有償服務(wù)跟進(jìn)以及物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等，均構(gòu)成了我們?cè)露裙ぷ鞯暮诵膬?nèi)容。本月，我們尤為注重租賃檔口的裝修管理，力求為租戶(hù)提供詳盡的裝修指導(dǎo)與嚴(yán)格的流程把控，以彌補(bǔ)租戶(hù)在裝修知識(shí)方面的不足，確保裝修質(zhì)量與進(jìn)度符合預(yù)期。同時(shí)，針對(duì)雨季頻發(fā)的漏水問(wèn)題，我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，自行處理力所能及的漏水情況，以保障房屋安全。然而，物業(yè)四樓鐵皮水槽改造及收縮縫處理等難題仍亟待解決，望公司高層能予以高度重視，并盡快落實(shí)維修方案。在物業(yè)安全領(lǐng)域，我們始終將消防安全、治安安全、停車(chē)場(chǎng)安全、物業(yè)設(shè)施安全及夜間安全視為重中之重。____月份，我們成功確保了各項(xiàng)安全工作的有序開(kāi)展，包括消防安全檢查、停車(chē)場(chǎng)安全巡查及夜間值班等，均保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)。安全是物業(yè)一切工作的基石，因此，物業(yè)保安部肩負(fù)著重大責(zé)任，需持續(xù)加強(qiáng)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查與維護(hù)，并加大夜間安全巡查力度，以筑牢安全防線。此外，隨著酒店工作的逐步介入，我們與酒店員工攜手共進(jìn)，致力于提升酒店?duì)I銷(xiāo)與管理水平，增強(qiáng)品牌價(jià)值。面對(duì)酒店管理與經(jīng)營(yíng)中的諸多挑戰(zhàn)，我們秉持“辦法總比問(wèn)題多”的信念，積極尋求解決方案。具體而言，我們將