工程行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)_第1頁(yè)
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工程行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編為大家整理的工程行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。工程行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1xx縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會(huì)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化措施,規(guī)范整治,從嚴(yán)執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績(jī)。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開(kāi)展提供了有力的保證。一、基本情況今年以來(lái),我局累計(jì)監(jiān)督工程123個(gè),總建筑面積10.23萬(wàn)平米,總投資13426.6萬(wàn)元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記19項(xiàng),建筑面積3.86萬(wàn)平方米,投資7499.8萬(wàn)元,施工單位11家,其中外來(lái)施工企業(yè)3家。二、工作措施我局針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際,本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)管為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建局局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作??h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。(二)實(shí)施目標(biāo)管理,狠抓制度落實(shí)工作年初,住建局制定了《20XX年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日??己耍_保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。(三)開(kāi)展安全專項(xiàng)治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設(shè)局和縣安委會(huì)的要求,在全縣各建筑工地開(kāi)展塔吊等物料提升機(jī)和勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并繼續(xù)深入開(kāi)展針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,在全縣各在建工地開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng)。(四)加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來(lái),我局共開(kāi)展三次建筑工程安全大檢查,對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項(xiàng)目52項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書(shū)23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改,實(shí)行復(fù)查銷案制度,并對(duì)查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。(五)認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),實(shí)行“三類人員”安全考核制度,實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。(六)大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點(diǎn)開(kāi)展了以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等,積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。(七)實(shí)行季度安全例子會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢(shì),確保建筑施工安全。三、存在的問(wèn)題(一)個(gè)別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營(yíng),影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。(二)個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足,由于行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)相壓價(jià),致使工程利潤(rùn)空間極大地縮小,使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。(三)一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù),“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,存在無(wú)證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。四、今后打算(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任;抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和專項(xiàng)治理工作;(二)深化施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全監(jiān)督,繼續(xù)開(kāi)展安全專項(xiàng)治理,加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度,要求各企業(yè)20XX年至少創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)“安全文明工地”;(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險(xiǎn);(四)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。工程行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。一、基本情況今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。二、主要措施和做法1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。2、施行安全管理目標(biāo)。公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。3、落實(shí)“安全第一”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū),與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。6、加大安全生產(chǎn)考核力度。今年1—12月份以來(lái),公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計(jì)350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。三、存在問(wèn)題和今后建議一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患;3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位;4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。通過(guò)回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。工程行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3今年第一季度,我部門(mén)按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí),面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊等局面,我部門(mén)通過(guò)有效管控,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下:1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉(cāng)房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間,我部門(mén)組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門(mén)及時(shí)督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運(yùn)行期間的安全。2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門(mén)在每周例會(huì)中,結(jié)合施工進(jìn)度安排,對(duì)其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開(kāi)展崗前教育培訓(xùn),開(kāi)工前進(jìn)行安全交底會(huì);施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn);監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí),我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制,佩戴工作卡;進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì),考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,我部門(mén)每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門(mén)牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開(kāi)的項(xiàng)目安防會(huì),對(duì)過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神,我部立足實(shí)際,按照合同節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查,目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開(kāi)具無(wú)欠薪承諾。工程行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作文件的通知》(昭市安監(jiān)管132號(hào))文件精神,我局組織相關(guān)股室,結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題隱患排查工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)任務(wù)。在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組治理相關(guān)文件通知后,局領(lǐng)導(dǎo)重視,立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組,以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室工作人員為成員,把開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作擺上重要的工作議事日程,召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究部署,局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責(zé),按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解,集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問(wèn)題。二、精心組織,提高認(rèn)識(shí)。組織干部職工共同學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實(shí)際,采取切實(shí)措施,加大治理力度,推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開(kāi)展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。三、深入細(xì)致,全面排查。按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查,確保不留死角。重點(diǎn)對(duì)在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設(shè)項(xiàng)目和使用國(guó)有資金的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一排查清理,特別是擴(kuò)大內(nèi)需及國(guó)債資金工程項(xiàng)目,確保資金安全和??顚S?。一方面是重點(diǎn)工程方面:煤電一體化項(xiàng)目建設(shè),查出隱患共計(jì)18條,現(xiàn)場(chǎng)整改7條,限期整改11條。主要是:1、有應(yīng)急預(yù)案,但應(yīng)急預(yù)案演練不足。2、直埋電纜不規(guī)范。3、配電箱接地、放置不規(guī)范。4、土石方開(kāi)挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范,警示標(biāo)示不明顯。5、施工現(xiàn)場(chǎng)存在沒(méi)戴安全帽、長(zhǎng)發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況。6、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示

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