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文檔簡介
2021年10月全國自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模擬考題一、單項選擇題1、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)2、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險,下列風(fēng)險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險的是______A.易于被競爭者模仿的風(fēng)險B.多變的市場造成的風(fēng)險C.高額專屬成本造成的風(fēng)險D.喪失市場份額的風(fēng)險3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,對于單一經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A.事業(yè)部制B.職能制C.母公司制D.混合結(jié)構(gòu)4、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化5、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小6、某企業(yè)通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略B.合作經(jīng)營戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略7、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略8、一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為______A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的深度C.產(chǎn)品組合的密度D.產(chǎn)品組合的廣度9、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化10、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝二、多項選擇題11、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.價格引路戰(zhàn)略D.渠道開通戰(zhàn)略E.促銷開路戰(zhàn)略12、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價還價的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則13、產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的花色E.產(chǎn)品的安裝14、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有______A.實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟B.做好對供應(yīng)商的營銷C.實行業(yè)務(wù)集中化的策略D.采用新的技術(shù)和流程來降低成本E.建立以成本為核心的企業(yè)文化15、企業(yè)文化具有的特征是______A.客觀性B.獨特性C.相對穩(wěn)定性D.繼承融合性E.發(fā)展性三、判斷改錯題16、企業(yè)利用折舊準(zhǔn)備基金進(jìn)行融資屬于內(nèi)源型融資。17、由初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。18、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。19、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。20、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設(shè)備。四、名詞解釋題21、市場定位22、產(chǎn)權(quán)重組23、企業(yè)制度24、人力資源25、經(jīng)營戰(zhàn)略思想五、簡答題26、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。27、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。28、簡述成功的市場細(xì)分必須具備的有效條件。29、簡述企業(yè)實行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點和缺點。30、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。六、論述題31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。32、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。
參考答案一、單項選擇題1、A2、A3、B4、D5、C6、D7、C8、D9、A10、D二、多項選擇題11、ACDE12、ACDE13、ABCD14、ABDE15、ABCDE三、判斷改錯題16、√。17、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。18、正確19、×;兩種改法均可:把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”,或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”。20、√。四、名詞解釋題21、在目標(biāo)市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標(biāo)市場上的位置。22、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。23、在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的,對人的行為帶有強制性,能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。24、人力資源:指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、勞動技能和科學(xué)知識,在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。25、經(jīng)營戰(zhàn)略思想:指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實施的基本思想,它由一系列觀念構(gòu)成,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工對經(jīng)營中發(fā)生的各種重大問題的認(rèn)識和態(tài)度的總和。五、簡答題26、(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標(biāo);(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序,為將來的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備;(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來的顧客服務(wù);(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模或者略有增長,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地;(5)在戰(zhàn)略期內(nèi),每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長,從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。27、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。28、①可衡量性;②可盈利性;③可進(jìn)入性;④可區(qū)分性。29、優(yōu)點:(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本;(2)控制稀缺資源,以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶。缺點:(1)不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來的風(fēng)險;(2)會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,增加退出壁壘。30、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進(jìn)行基本構(gòu)想:(1)經(jīng)營理念;(2)優(yōu)勢資源;(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢;(4)資源質(zhì)量。六、論述題31、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依
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