工商管理實務模擬題（四）含答案

工商管理實務模擬題(四)含答案

一、單項選擇題

1.關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是0。［單選題］*

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平

D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容

答案解析：企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共

識，大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。而

企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在理由，說明企業(yè)的宗旨哲學，信念原則，

根據(jù)企業(yè)服務對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠的發(fā)展前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定與戰(zhàn)略

制定提供依據(jù)，說明企業(yè)的業(yè)務是什么。

2.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進和實施，這種戰(zhàn)略實施模式為()

模式。［單選題〕*

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型(正確答案)

D.合作型

答案解析：增長型模式的特點是自下而上。

3.利潤計劃羅盤是羅伯特.西蒙斯提出的以后總基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構(gòu)

成為利潤輪盤、凈資產(chǎn)收益率輪盤和()。［單選題］*

A.資產(chǎn)輪盤

B.負債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.現(xiàn)金輪盤(正確答案)

答案解析：利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤。

4.根據(jù)邁克?波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)

內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、供應者的談判能力、替代品的威脅、購買者的談判能力和

()o［單選題］*

A.新進入者的威脅

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

答案解析：五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進入者、替代品、購買者的談判力

和供應商的談判力。

5.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷

手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是0。［單選題］*

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

答案解析：市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場營銷，努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務，

在現(xiàn)有市場上的份額擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。

6.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于

()o［單選題］*

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

答案解析：營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁

壘迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式：包括特許經(jīng)營連鎖加盟、品牌營銷銷售

渠道共享等。

7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。［單選題］*

A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標

B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策

答案解析：決策樹分析法是風險型決策最常用的方法之一，特別是用于分析比較復

雜的問題。

8.在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設權(quán)力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策的

是()。［單選題］*

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.經(jīng)理

D.工會

答案解析：董事會是法定常設機構(gòu)，代表股東進行決策。

9.根據(jù)我國《公司法》，股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程，所形成的決

議必須由出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。［單選題］*

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上(正確答案)

D.全體

答案解析：根據(jù)《公司法》的規(guī)定：股東大會作出修改公司章程、增加或減少注冊

資本的決議以及公司合并、分立、解散，或者變更公司形式的決議。必須經(jīng)出席會

議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。

10.某公司為上市公司，根據(jù)我國《公司法》，下列情形中，該公司應召開臨時股東大

會的是()。［單選題］*

A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的股東請求召開

C.1/5的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3

答案解析：臨時股東大會是在出現(xiàn)法定特殊情形時而召開的，在兩次股東年會之間

討論決定公司遇到的決策問題而召開，有下列情形之一的,應當在兩個月內(nèi)召開臨

時股東大會：1.董事人數(shù)不足本法規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2/3時；2.公

司未彌補的虧損達實收股本總額1/3時；3.單獨或者合計持有公司1()%以上股份的

股東請求時；4.董事會認為必要時；5.監(jiān)事會提議召開時；6.公司章程規(guī)定的其它

情形。

11.根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議

時，董事長應當自接到提議后()日內(nèi)，召集和主持董事會會議。［單選題］*

A.7

B.10(正確答案)

C.15

D.30

答案解析：董事長應在10日內(nèi)召集和主持董事會會議。

12.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。［單選題］*

A.職工大會

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)

答案解析：國有獨資公司的經(jīng)理由董事會聘任或解聘。

13.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但由于該區(qū)產(chǎn)能有限，無法向市場提供

充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是0。［單選題］*

A.負需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

答案解析：考查市場營銷管理的任務中過量需求的概念。過量需求是指某種產(chǎn)品或

服務的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)，根據(jù)題目信息“企業(yè)生產(chǎn)的某

款手機深受消費者歡迎，但由于該區(qū)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)

品”，可知這款產(chǎn)品企業(yè)是可以生產(chǎn)出來，而且能夠供應一部分，只是因為產(chǎn)能有

限，即生產(chǎn)能力有限，生產(chǎn)不出來那么多的產(chǎn)品，無法提供充足的手機產(chǎn)品，

即供應量小于需求量，需求量超過企業(yè)所能供給的水平，可知屬于過量需求的概

念，故選D。

14.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會高，面臨的威脅低，

該企業(yè)的掃描儀業(yè)務屬于威脅-機會矩陣圖中的()。［單選題］*

A.冒險業(yè)務

B.理想業(yè)務

C.成熟業(yè)務

D.困難業(yè)務

答案解析：市場營銷環(huán)境分析中有威脅分析、機會分析和威脅-機會綜合分析，用

威脅-機會分析，有四種不同結(jié)果：理想業(yè)務、冒險業(yè)務、成熟業(yè)務、困難業(yè)務。

理想業(yè)務機會高和低威脅，利益大于危險。

15.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品，有形產(chǎn)品和()。［單選題］

*

A.服務

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品（正確答案）

答案解析：考查產(chǎn)品的概念。產(chǎn)品是由三個層次構(gòu)成：核心產(chǎn)品、有形（形式）產(chǎn)

品、附加（擴展）產(chǎn)品，故選D。

16.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標

市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。［單選題］*

A.成本領(lǐng)先營銷策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略

答案解析：差異性營銷策略是為目標市場分別制定不同的營銷組合策略。

17.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該

企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。［單選題］*

A.產(chǎn)品線定價策略（正確答案）

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品束定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

答案解析：考查產(chǎn)品組合定價策略中產(chǎn)品線定價。本題為產(chǎn)品線定價的教材舉例簡

單變形。

18.某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略

屬于0。［單選題］*

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

答案解析：考查品牌戰(zhàn)略的類型。品牌戰(zhàn)略的類型包括：單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌

戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。其中，多品牌戰(zhàn)略又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”，是一個企業(yè)同時經(jīng)

營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌。

19.新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設應依據(jù)()。［單選題］*

A.查定成產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

答案解析：考查生產(chǎn)能力的種類。設計生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在搞基本建設時，在設

計任務書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力，是人們對企業(yè)生產(chǎn)能達到的水平的期

望，是企業(yè)在搞基本建設時努力的目標。

20.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的第一步是()。［單選題］*

A.編制計劃草案

B.調(diào)查研究(正確答案)

C.初步提出生產(chǎn)計劃指標

D.生產(chǎn)作業(yè)計劃大綱定稿

答案解析：考查生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的步驟。分為四步，第一步，首先要調(diào)查研究。

21.某企業(yè)成批輪-生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)

品的生產(chǎn)間隔期是0天。［單選題］*

A.6

B.8

C.10

D.12（正確答案）

答案解析：生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量。

22.某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有1（）臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時

間7.5小時，每小時生產(chǎn)1（）件產(chǎn)品，該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是0。［單選

題］*

A.650

B.710

C.750（正確答案）

D.820

答案解析：考查生產(chǎn)能力核算中單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。根據(jù)題目信息

可知是設備組生產(chǎn)能力核算，且給出的是產(chǎn)量定額，故根據(jù)公式，設備組生產(chǎn)能力

=單位設備的有效工作時間x設備數(shù)量x產(chǎn)量定額，計算如下：（1）單位設備的有效工

作時間：題目已知為7.5小時；（2）設備數(shù)量：題目已知為10臺；（3）產(chǎn)量定額：題

目已知每小時生產(chǎn)1（）件。將上述數(shù)據(jù)代入公式，設備組生產(chǎn)能力=7.5

xlOx10=750件，故選C。

23.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中，工業(yè)增加值屬于0。［單選題］*

A.產(chǎn)品品種指標

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標

答案解析：考查生產(chǎn)計劃指標。產(chǎn)品產(chǎn)值指標，根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同分為工業(yè)

總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

24.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。這種生產(chǎn)

控制方式是（）。［單選題］*

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

答案解析：事中控制的特點是實時控制。

25.某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，已達到目

標庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()。［單選題］*

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點法

D.ABC分類法

答案解析：考查庫存控制。定期控制法，又稱訂貨間隔期法。他是每隔一個固定的

間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當時庫存情況確定，達到目標庫存

量為限度。

26.物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。［單選題］*

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計劃

C.主生產(chǎn)計劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

答案解析：主生產(chǎn)計劃是MRP的最主要的信息。

27.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()。［單選題］

*

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料生產(chǎn)成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點

答案解析：考查企業(yè)生產(chǎn)物流的類型。按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企

業(yè)生產(chǎn)物流可以分為連續(xù)型和離散型兩種類型。

28.企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。［單選題］*

A.與供應商進行采購談判

B.選擇供應商

C.與供應商簽訂采購合同

D.確定采購價格

答案解析：企業(yè)采購管理的業(yè)務流程為：提出采購申請一選擇供應商-進行采購談

判-簽發(fā)采購定單-跟蹤訂單-物料驗收付款及評價。

29.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()。［單選題］*

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

答案解析：最基本的目標是確保生產(chǎn)經(jīng)營需要的物資。

30.生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費，，的生產(chǎn)模式是()。［單選題］*

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.推動式精益生產(chǎn)模式

D拉動式精益生產(chǎn)模式

答案解析：考查多品種小批量生產(chǎn)模式。其中拉動式模式生產(chǎn)物流管理的特點：將

生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，出發(fā)點是整個生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡單地將“風險”看

作外界的必然條件，并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷?？芍}目所述的特點是

拉動式精益生產(chǎn)模式，故選D。

31.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是()。［單選題］*

A、庫存物資品種累計占全部品種5~10%,資金累計占全部資金總額70%左右

確答案)

B、庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下

C、庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右

D、庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右

答案解析：將庫存物資品種累計占全部品種5~10%,而資金累計占全部資金總額

70%左右的物資定為A類物資。

32.在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標中,()是指減少生產(chǎn)物料的頻率和縮短搬運的距離，

降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。［單選題］*

A.效率性目標

B.適應性目標

C.經(jīng)濟性目標

D.風險性目標

答案解析：考查為企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標中經(jīng)濟性目標相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)題目信息

“減少生產(chǎn)物料的頻率和縮短搬運的距離”、“成本和費用”，可知屬于經(jīng)濟性目標。

33.假設企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用

為40()元，每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。［單選

題］*

A.100

B.150

C.200(正確答案)

D.250

答案解析：考查經(jīng)濟訂貨批量模型公式=200(噸)。

34.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()的比值。［單選

題］*

A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)

B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量

C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)

答案解析：抱怨率=抱怨的顧客數(shù)量/客戶的總數(shù)

35.集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()。［單選題］*

A、原始創(chuàng)新

B、集成創(chuàng)新

C、技術(shù)引進

D、引進、消化吸收再創(chuàng)新

答案解析：原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

36.20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型，下

圖表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。［單選題］*

A.需求拉動

B.技術(shù)推動

C.一體化創(chuàng)新

D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡相結(jié)合

答案解析：此圖代表的是需求拉動的創(chuàng)新過程模型。

37.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運行模式

是()。［單選題］*

A.平行模式

B.鏈形模式

C.星形模式正確答案)

D.聯(lián)邦模式

答案解析：考查企業(yè)聯(lián)盟中的星型模式，星形模式由盟主負責協(xié)調(diào)和仲裁沖突。

38.某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研

發(fā)，該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于()。［單選題］*

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學研聯(lián)盟

答案解析：考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中新事業(yè)發(fā)展部。新事業(yè)發(fā)展部是大

企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的

分權(quán)組織，全新事業(yè)可以是重大的產(chǎn)品創(chuàng)新，也可能是全新的工藝創(chuàng)新，這類組織

是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成。

39.國際上將研究與發(fā)展分為不同類型，其中()沒有特定的應用目的或目標，主要是

為了獲得有關(guān)現(xiàn)象和事實的基本原理和規(guī)律，如飛機制造業(yè)研究氣流中的壓力條件

與固定浮力。［單選題］*

A.應用研究

B.基礎(chǔ)研究

C.開發(fā)研究

D.試驗開發(fā)

答案解析：根據(jù)題目“沒有特定的應用目的或目標，主要是為了獲得有關(guān)現(xiàn)象和事

實的基本原理和規(guī)律“，可知為基礎(chǔ)研究。

40.當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是

Oo［單選題］*

A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

B.技術(shù)服務合同

C.技術(shù)開發(fā)合同(正確答案)

D.技術(shù)許可合同

答案解析：考查技術(shù)開發(fā)合同的定義。

41.()是指知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過與被許可方簽訂合同，將

其所擁有的技術(shù)授予許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該技術(shù)，制造

或銷售產(chǎn)品并由被許可方支付一定金額的技術(shù)使用費的國際技術(shù)貿(mào)易方式是()。

［單選題］*

A.技術(shù)服務和咨詢

B.特許專營

C.合作生產(chǎn)

D.許可貿(mào)易

答案解析：考查為國際技術(shù)貿(mào)易方式中許可貿(mào)易的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵性信息“通

過與被許可方簽訂許可合同”，可知為許可貿(mào)易的概念。

42.下列關(guān)于各知識產(chǎn)權(quán)法律保護期限表述正確的是()。［單選題］*

A.發(fā)明專利的保護期限為1()年

B.專利和商標到期后，可在有效期屆滿前申請延續(xù)，可以一直延續(xù)下去

C.注冊商標的有效期為10年扁答案)

D.著作權(quán)中關(guān)于作品獲得報酬的權(quán)利，其保護期限不受時間限制

答案解析：考查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的期限。

43.企業(yè)在設計薪酬時，必須要考慮自身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的

情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力。這體現(xiàn)了薪酬制度設計

的()。［單選題］*

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

答案解析：量力而行的原則是指企業(yè)在設計薪酬時，必須要考慮自身的經(jīng)濟實力，

避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸弓I力和競爭

力。

42.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人

員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該

企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計

算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。［單選題］*

A.5

B.8

C.1O(正確答案)

D.12

答案解析：考查轉(zhuǎn)化比率法，計算增加的總體人數(shù)20()()/1()()()*8=16人，銷售人員

占5/(1+5+2)=5/8,那么需要增加銷售人員的總數(shù)=16*5/8=10人。

43.下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是()。

［單選題］*

A.人員核查法

B彳惠爾菲法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.管理人員判斷法

答案解析：考查管理人員判斷法。管理人員判斷法是一種粗略的簡易簡便易行的人

力資源需求預測方法，主要適用于短期預測。

44.某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中

包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予

以界定和說明，接著對每“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;

最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同等級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體

的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。［單選題］*

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法(正確答案)

D.因素比較法

答案解析：考查計點法。計點法是將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各類職

位中所包含的共同的“付酬”因素，基于履行職責有關(guān)的，企業(yè)認為應當并愿意為之

支付報酬的因素。

45.某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管

理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是()。［單選題］*

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

答案解析：德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對

企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測。

46.考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價的績效考核方法是()。［單選題］*

A.關(guān)鍵事件法

B.民主評議法

C.行為錨定法

D.書面鑒定法

答案解析：考查績效考核的方法中書面鑒定法的概念。根據(jù)題目信息“以書寫文字

的形式作出評價“，可知為書面鑒定法。

47.公司為員工提供的免費體檢服務屬于0。［單選題］*

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵薪酬

答案解析：免費體檢屬于間接薪酬。

48.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為（）。［單選

題］*

A.1.00

B.1.20

C.1.44（正確答案）

D.2.40

答案解析：本題考核總杠桿系數(shù)?？偢軛U系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)x財務杠桿系數(shù)

=1.2x1.2=1.44。

49.某公司租入設備一臺，合同約定租期3年，A公司每年年末支付租金5萬元，

假定年復利率10%,則A公司支付的租金現(xiàn)值總計是0萬元。［單選題］*

A.9.85

B.12.45（正確答案）

C.6.94

D.25.16

答案解析：根據(jù)變形公式，后付年金現(xiàn)值=每年支付金額*{【1-（1+年利率）-n】/年

利率}=5*{［1-（1+10%）-3］/10%}=12.45萬元。

50.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于()。［單選題］*

A、混合并購

B、杠桿并購

C、橫向并購

D、縱向并購(正確答案)

答案解析：縱向并購包括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供應商的并購。

51.某公司貸款500()萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)

所得稅率為25%,籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為()。［單選題］*

A.5.20%

B.5.25%(正確答案)

C.6.55%

D.7.00%

答案解析：本題考查長期借款資本成本率的計算：

K1=［D(1-T)］/［L(1-Fl)］=［5000x7%x(l-25%)］/f5000x(1-0)1=5.25%o

52.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或

兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等對的0水平。［單選題］*

A.營業(yè)利潤

B.息稅前利潤

C.凈利潤

D.利潤

答案解析：考查每股利潤無差別點的定義。

53.某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠房投資為20()

萬元，設備投資為50()萬元，流動資產(chǎn)投資額為5()萬元，企業(yè)所得稅率為25%。則

該項目初始現(xiàn)金流量為()萬元。［單選題1*

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

答案解析：初始現(xiàn)金流量=廠房投資+設備投資+流動資產(chǎn)投資=20()+500+5()=750。

54.下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括0。

［單選題］*

A.管理費用

B.財務費用

C.折舊(正確答案)

D.制造費用

答案解析：在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量中不包括折舊。

55.下列投資決策評價指標中，無法反映項目收益情況的是()。［單選題］*

A.凈現(xiàn)值

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部報酬率

D.投資回收期(正確答案)

答案解析：投資回收期無法反應回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

56.某商家利用網(wǎng)上的白板會議來交流即時的圖形信息，這體現(xiàn)電子商務的()功能。

［單選題］*

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購

C.咨詢洽談

D.網(wǎng)上服務

答案解析：考查電子商務咨詢洽談功能的理解。它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上

訂購、電子支付、網(wǎng)上服務、網(wǎng)絡調(diào)研、交易管理等各項功能。其中，利用網(wǎng)上白

板會議來交流即時的圖形信息。依據(jù)題干表述，體現(xiàn)的是電子商務的咨詢洽談功

能。

57.電子商務所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是()。［單選題］*

A.商流

B.物流

C.資金流

D.信息流

答案解析：考查電子商務中的商流、資金流、物流、信息流的關(guān)系。在整個電子商

務活動中，商流、資金流、物流必須伴隨著信息的傳遞。一方面賣方向買方傳遞商

品信息、結(jié)算信息或信息，一方面，買方向賣方傳遞購買信息、付款信息、收貨信

息這種信息的雙向傳遞，過程是電子商務活動達成的一種必需手段。

58.()既是產(chǎn)品和服務的提供者，又是信息的提供者，也是推動電子商務發(fā)展的根本

力量。［單選題］*

A.消費者

B.銀行

C.企業(yè)(正確答案)

D.CA認證中心

答案解析：考查電子商務運作系統(tǒng)中的企業(yè)要素。企業(yè)是電子商務中的重要主體，

它通過網(wǎng)絡平臺向消費者發(fā)布產(chǎn)品信息，了解市場需求信息，提供服務，完成交

易。它既是產(chǎn)品和服務的提供者。

59.關(guān)于第三方支付的說法中，錯誤的是()。［單選題］*

A.具備一定實力和信譽保證的第三方獨立機構(gòu)提供交易支持平臺

B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付

c.買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶

D.在交易過程中，商家可以看到客戶的信用卡信息

答案解析：考查第三方支付的理解。第三方支付，就是一些和產(chǎn)品所在國家以及國

內(nèi)外各大銀行簽約、并具務一定實務和信譽保證的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持

平臺，第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，買方檢驗物品后，就可以通知付款給

賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶。在第三方交易過程中，商家看不到客戶的信

用卡信息。

60.()電子商務是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務。［單選題］*

A.B2B

B.C2C

C.B2C

D.O2O

答案解析：考查020電子商務概念。

二、多項選擇題

61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。*

A.保持利潤戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.謹慎實施戰(zhàn)略

E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

答案解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略類型，緊縮戰(zhàn)略包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

62.企業(yè)進入國際市場的模式有多種類型，下列屬于契約進入模式的形式有()。*

A.合資進入

B.特許經(jīng)營

C.合同制造

D.許可證經(jīng)營

E.管理合同(正確答案)

答案解析：考查進入國際市場的模式。其中，契約進入模式是指企業(yè)通過與目標市

場國家的企業(yè)之間訂立的長期的合同或是契約而進入的目標市場國家，包括許可證

經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等多種形式。

63.在企業(yè)經(jīng)營中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。*

A.自愿平等關(guān)系

B.信任委托關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.相互制衡關(guān)系

E.平等合作關(guān)系

答案解析：考查所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，主要表現(xiàn)為：委托代理關(guān)系、相互制衡關(guān)

系。

64.根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利包括()。*

A.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)

C.高級管理人員聘任和解聘權(quán)

D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

E.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)

答案解析：考查股東權(quán)利，C選項高級管理人員的聘任和解聘權(quán)屬于董事會的責

任。

65.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷微觀環(huán)境的有0。*

A.政治法律

B.顧客

C.科學技術(shù)

D.競爭者答案)

E.公眾

答案解析：考查市場營銷環(huán)境，其中微觀環(huán)境因素指企業(yè)自身的各種因素、競爭

者、營銷渠道企業(yè)、顧客、公眾，故BDE正確，屬于微觀環(huán)境因素。

66.企業(yè)經(jīng)常使用的定價方法0。*

A.成本導向定價法

B.戰(zhàn)略導向定價法

C.需求導向定價法

D.供給導向定價法

E.競爭導向定價法

答案解析：考查競爭導向定價法。企業(yè)常用的定價法：成本導向定價法、需求導向

定價法和競爭導向定價法。其中，競爭導向又包括隨行就市定價法、競爭價格定價

法和密封投標定價法。B選項中直接認知定價法屬于需求導向定價法，D項屬于成

本導向定價法。

67.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。*

A.設計生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

答案解析：考查企業(yè)生產(chǎn)控制的三個階段，測量比較，控制決策和實施執(zhí)行。

68.下列生產(chǎn)計劃指標中，屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標的是0。*

A.盈虧平衡點產(chǎn)銷量

B.產(chǎn)品型號

C.工業(yè)增加值正確答案）

D.工業(yè)商品價值（正確答案）

E.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

答案解析：考查生產(chǎn)計劃指標。其中產(chǎn)值指標包括工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工

業(yè)增加值。

69.物流需求計劃的主要輸入信息包括（）。*

A.主生產(chǎn)計劃（正確答案）

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.生產(chǎn)作業(yè)計劃

E.顧客需求清單

答案解析：考查物料需求計劃。主要輸入信息為：主生產(chǎn)計劃、庫存處理信息、物

料清單。

70.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有0。*

A.效率性目標（正確答案）

B.經(jīng)濟性目標（正確答案）

C.前瞻性目標

D.適應性目標確答案）

E.統(tǒng)一性目標

答案解析：考查生產(chǎn)物流管理的目標，目標為：效率性、經(jīng)濟性和適應性。

71.企業(yè)倉儲管理的主要任務有（）。*

A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設施

B.保證及時準確的物資供應

C.合理儲備材料

D.提高庫存量

E.確保倉儲物資的安全

答案解析：考查倉儲管理的主要任務。

72.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點的說法，正確的有（）。*

A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性

B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上說是一種技術(shù)行為

C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動

D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強的內(nèi)部性

E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動詭答案）

答案解析：考查技術(shù)創(chuàng)新的特點。B錯誤，是一種經(jīng)濟行為；D錯誤，具有較強的

外部性。

73.企業(yè)創(chuàng)新的外部組織模式有（）。*

A.產(chǎn)學研聯(lián)盟

B.企業(yè)技術(shù)中心

C.企業(yè)-政府模式

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

E.企業(yè)聯(lián)盟

答案解析：考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式：產(chǎn)學研聯(lián)盟、企業(yè)-政府模式和企

業(yè)聯(lián)盟。B同D選項都屬于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新模式。

74.國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括（）。*

A.專利（正確答案）

B.商標（正確答案）

C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)（正確答案）

D.許可貿(mào)易

E.專有技術(shù)

答案解析：考查國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容：包括專利、商標、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)。而

許貿(mào)易屬于國際技術(shù)貿(mào)易方式。

75.下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有（）。*

A.選擇考核者

B.明確考核目標

C.進行績效溝通

D.確定考核方法

E.實施績效考核評價

答案解析：考查績效考核的實施階段的活動的內(nèi)容：績效溝通、考核評價（確定考

核主體和考核方法）、績效考核結(jié)果的反饋和績效考核的評價。

76.下列激勵薪酬的形式中，屬于績效工資的是0。*

A.績效調(diào)薪

B.績效獎金

C.利潤分享計劃

D.特殊績效認可計劃

E.月/季度浮動薪酬（正確答案）

答案解析：考查個人激勵薪酬中績效工資形式，四種：績效調(diào)薪、績效獎金、特殊

績效認可計劃、月/季度浮動薪酬。C項屬于群體激勵薪酬的形式。

77.下列投資決策評價指標中，屬于貼現(xiàn)金流量指標的有0。*

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值（正確答案）

C.內(nèi)部報酬率

D.獲利指數(shù)

E.平均報酬率

答案解析：考查財務可行性指標。其中貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬

率、獲利指數(shù)。而投資回收期與平均報酬率是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標。

78.企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有()。*

A.直接人工成本

B.營業(yè)成本

C.個別資本成本

D.綜合資本成本(正確答案)

E.直接材料成本

答案解析：籌資決策需要考慮的成本有個別資本成本和綜合資本成本。

79.企業(yè)實施電子商務運作步驟中，系統(tǒng)設計與開發(fā)階段的任務主要包括()。*

A.功能設計

B.數(shù)據(jù)庫設計

C.崗位設計

D.網(wǎng)站設計

E.流程設計

答案解析：考查系統(tǒng)設計與開發(fā)階段的任務：功能設計、數(shù)據(jù)庫設計、網(wǎng)站設計、

流程設計和系統(tǒng)開發(fā)。C選項崗位設計錯誤。

80.在價格策略中，網(wǎng)絡營銷中產(chǎn)品和服務定價要考慮的因素有()。*

A.彈性化(正確答案)

B.趨低化

C.趨高化

D.國際化(正確答案)

E.價格解釋體系

答案解析：考查網(wǎng)絡營銷策略中的價格策略考慮的因素：國際化、趨低化、彈性

化、價格解釋體系，C選項趨高化錯誤。

三、案例分析題

(一)國內(nèi)某手機生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體，專門生產(chǎn)具有較強娛

樂功能的智能手機產(chǎn)品，取得了良好的市場效果。該企業(yè)以控股的形式，獲取另一

手機生產(chǎn)商60%的股權(quán)，企業(yè)實力明顯加強。為增加經(jīng)營收入，該企業(yè)以貼牌生

產(chǎn)的形式與某國際知名手機生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新型智能手機產(chǎn)品。新型手

機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均

存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所

示：

經(jīng)營損益表單位：萬元

種可供選擇.每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市為

方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示：經(jīng)營損益表單位：萬〒

經(jīng)營損益表單位：萬元

\^場力

:態(tài)

損益值X暢銷一般滯銷

X

甲產(chǎn)品450250-250

乙產(chǎn)品300150-100

丙產(chǎn)品400240-200

丁產(chǎn)品350200?170

81.該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是()。*

A.集中戰(zhàn)略

B.縱向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略正確答案）

答案解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略的類型中集中戰(zhàn)略。該企業(yè)只生產(chǎn)手機，屬于集中戰(zhàn)略。

收購另一手機生產(chǎn)商60%的股權(quán)，與知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，收購同類產(chǎn)品公

司，屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

82.該企業(yè)使用經(jīng)營決策方法，應當選用（）。［單選題］*

A.確定型決策方法

B.風險型決策方法

C.不確定型決策方法

D彳恚爾菲法

答案解析：考查企業(yè)經(jīng)營決策的方法，共三類，此類屬于多后果無概率類型，選擇

不確定型決策方法。

83.該企業(yè)與某國際知名手機生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于0。［單選題］*

A.產(chǎn)品聯(lián)盟（正確答案）

B.營銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

答案解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，股權(quán)式和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟，產(chǎn)品聯(lián)盟通過聯(lián)

合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟和生產(chǎn)業(yè)務外包形式實現(xiàn)的。

84.若根據(jù)折中原則進行新型手機生產(chǎn)決策（最大值系數(shù)a=0.7）,四種產(chǎn)品方案中，

可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。［單選題］*

A.甲產(chǎn)品（正確答案）

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

答案解析：甲產(chǎn)品=450*0.7+(—25())*(1—0.7)=240

乙產(chǎn)品=300*0.7+(—100)*(1—0.7)=180

丙產(chǎn)品=4()0*0.7+(—2()0)*(1—0.7)=220

丁產(chǎn)品=350*0.7+(—170)*(1—0.7)=194

甲產(chǎn)品的期望值最大，選擇甲產(chǎn)品。

(二)某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)

計劃。進行生產(chǎn)能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為25()天，兩班制，每班工作8

小時。其中己知：某銃工車間共有銃床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間

的10%,單件產(chǎn)品時間定額為().5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積20()平方米，每件產(chǎn)

品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

85.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是0。［單選題］*

A.計劃生產(chǎn)能力(正確答案)

B.查定生產(chǎn)能力

C.設計生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

答案解析：考查年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃屬于計劃生產(chǎn)能力。

86.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是0。*

A.固定資產(chǎn)的使用壽命

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率確答案)

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)最(正確答案)

答案解析：考查影響生產(chǎn)能力的因素：固定資產(chǎn)的數(shù)量、效率和工作時間。

87.該銃工車間的年生產(chǎn)能力是。件。［單選題］*

A.70000

B.7200()正確答案)

C.8()()()()

D.87500

答案解析：根據(jù)設備組生產(chǎn)能力公式：M=F?S/t=8*2*250*10*(l-l()%)/0.5=72()()()件

88.該鉗工車聞的年生產(chǎn)能力是()。［單選題］*

A.70000

B.72000(正確答案)

C.80000

D.87500

答案解析：作業(yè)場地生產(chǎn)能力公式：M=F?A/a?t=8*2*250*(l-10%)*2()0/(5*2)=7200()

件

(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交

易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為

1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為L2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了

技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所

有，甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預

期，于是同乙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

89.根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明專利的保護期限為()年。［單選題］*

A.10

B.15

C.20(正確答案)

D.50

答案解析：考查知識產(chǎn)權(quán)管理。題目已告知為發(fā)明專利，發(fā)明專利的保護期限為

20年，故選C。

90.根據(jù)市場模擬模型，甲企業(yè)購買改進性技術(shù)發(fā)明的評估價格為()萬元。［單選題］

A.582

B.638

C.696

D.759(正確答案)

答案解析：考查技術(shù)價值的評估方法中市場模擬模型。根據(jù)市場模擬模型的公式。

技術(shù)商品的價格=類似技術(shù)實際交易價格x技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)x時間修正系數(shù)x

技術(shù)壽命修正系數(shù)，計算如下：

⑴類似技術(shù)實際交易價格：中文資料已知類似技術(shù)實際交易價格為50()萬元；

⑵技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)：中文資料已知技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為

1.15；

(3)時間修正系數(shù)：中文資料已知時間修正系數(shù)為11；

⑷技術(shù)壽命修正系數(shù)：中文資料已知技術(shù)壽命修正系數(shù)為L2將上述數(shù)據(jù)代入公

式，技術(shù)商品的價格=500x1.15x1.lx1.2=759,故選D。

91.甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā)明購買合同屬于()。［單選題］*

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務合同

D.技術(shù)咨詢合同

答案解析：考查技術(shù)合同的類型。根據(jù)中文資料信息“甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值

評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，

此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有“，可知符合技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的概念。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指

合同一方當事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成

果并為此支付約定的價款或費用的合同。故選B。

92.甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于0。［單選題］*

A.自主研發(fā)

B.項目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

答案解析：考查委托研發(fā)的概念。題目信息已明確表示“將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙

企業(yè)的研發(fā)”，可知為委托研發(fā)，而委托研發(fā)又稱“研發(fā)外包”，故選C。

（四）某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與