HR試用期工作總結(jié)

HR試用期工作總結(jié)

HR試用期工作總結(jié)1

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入—有限公司這個(gè)大家庭已一個(gè)

半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美

好的回憶，也為我開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間，公司的

領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感

受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對(duì)我工作和生活上

的引導(dǎo)，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項(xiàng)管理制

度，從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。能成為公司人力資源部的

一員，我深感榮幸。從進(jìn)公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支

持、信任和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，比較圓滿(mǎn)地

完成了試用期所安排的工作任務(wù)?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如

下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、工作總結(jié)

1、思想上與公司保持一致

在進(jìn)入公司前，我都深知只有從思想上對(duì)公司的認(rèn)同，從心底

接受公司，與公司時(shí)刻保持一致，積極上進(jìn)，才能更快地、更好地

融入到新的公司中。鑒于此，本人自進(jìn)入公司以來(lái)，便加強(qiáng)了對(duì)公

司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，深入地理解了公司的工作

環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開(kāi)展中，堅(jiān)持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”

為指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對(duì)公司的態(tài)度、對(duì)工作的態(tài)度,

踏實(shí)而富有激情地開(kāi)展崗位各項(xiàng)工作。

2、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)空前繁榮的社會(huì)，信息以爆炸形式在遞增。

處于這個(gè)社會(huì)當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識(shí)和信息的更新，要適應(yīng)

這樣的公司，也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來(lái)更新自己的知識(shí)庫(kù)，適應(yīng)

社會(huì)、適應(yīng)公司的發(fā)展。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，公司是一個(gè)全新的行業(yè)，所

涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的，這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習(xí)，了

解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn)，也才能適應(yīng)工作

之需，解決工作中的問(wèn)題。進(jìn)公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引

導(dǎo)下，我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、流程，并

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工作制度、流程開(kāi)展工作。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位工

作相關(guān)的知識(shí)之余，還積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲取更豐富的

知識(shí)，為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時(shí)機(jī)，向同事們請(qǐng)教,

收獲甚多，經(jīng)過(guò)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到

了明顯的提高。

3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

崗位職責(zé)是開(kāi)展工作的基本要求規(guī)范，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)

一，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事。進(jìn)公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同

事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各

部門(mén)主要職責(zé)及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根

據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開(kāi)展人力資源管理工作的

思路和計(jì)劃。在招聘工作方面：通過(guò)對(duì)公司原有招聘制度與流程的

學(xué)習(xí)，了解到目前的招聘還存在較多的問(wèn)題，尚未形成規(guī)范的管理

制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)

范招聘模塊的管理工作，首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程，鑒于

此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的配合下，優(yōu)

化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘

崗位的綜合情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實(shí)

施，主要參加了3次現(xiàn)場(chǎng)招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選，應(yīng)聘者面試安

排，并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及試用期員工工作跟進(jìn)。在規(guī)定

的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓(xùn)工作方面，因

種種原因，目前公司還沒(méi)建立完成的制度與流程，培訓(xùn)工作開(kāi)展也

較少。

一個(gè)多月時(shí)間里，我主要完成了以下方面的工作：

（1）強(qiáng)化對(duì)公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解，在對(duì)公司人員的培訓(xùn)需

求分析基礎(chǔ)上，擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程。（2）依據(jù)公司上年度

末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況，擬定了公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。（3）日常培訓(xùn)工

作的組織安排方面，組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓(xùn)，并

對(duì)培訓(xùn)做了效果評(píng)估。（4）為豐富培訓(xùn)資源，以開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)

工作，與幾個(gè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流，建立了培訓(xùn)資源網(wǎng)。（5）結(jié)

合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要，有針對(duì)性的課程選擇和提煉。（6）協(xié)助完成了

新進(jìn)員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)。

績(jī)效管理方面：結(jié)合過(guò)去多年績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司現(xiàn)有的

績(jī)效考核模式提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議：公司原有績(jī)效考核方案中,

定性的考核項(xiàng)過(guò)多，專(zhuān)業(yè)主管的評(píng)分多，考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng)，考評(píng)

的時(shí)候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化，減少定性的考核項(xiàng);提高員工業(yè)績(jī)是考核的

目的，那么業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重建議加大；實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合的運(yùn)用，讓員工更

好的接受；減低評(píng)分自我權(quán)重；實(shí)行績(jī)效面談;建立申訴機(jī)制。目前公

司尚未建立規(guī)范的績(jī)效考核執(zhí)行辦法，結(jié)合以上修訂建議，正在擬

定考核辦法。

制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開(kāi)展，只有遵循健全

的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。

因此，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機(jī)，完成了人力資源管理

程序文件稿的擬定，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流

程。同時(shí)，正逐步開(kāi)展規(guī)范部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明的工作。

4、不足之處和今后打算自試用期工作以來(lái)，雖然完成了試用期

工作安排的各項(xiàng)任務(wù)，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作

效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高；部門(mén)溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

關(guān)鍵崗位的招聘，進(jìn)展比較緩慢，未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招聘到位，

渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓(xùn)的方式還很單一，培訓(xùn)過(guò)程中

的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高，對(duì)培訓(xùn)后的追蹤

工作缺乏；勞動(dòng)關(guān)系方面的工作尚未被重視起來(lái)。等等，這些不足都

需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

二、對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟

對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化，是一人公司擁有的共

同的價(jià)值理念和行事方法。試用期間，我感覺(jué)部門(mén)與部門(mén)之間、部

門(mén)員工間關(guān)系非常和諧，生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，

配合默契，人與人之間平等真誠(chéng)相待，讓人很容易融入其中，所有

的這一切讓我感受到公司是一個(gè)務(wù)實(shí)的、進(jìn)取的集億，公司能夠形

成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)統(tǒng)一和三重原則，是我們

企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。忠誠(chéng)、感恩、敬業(yè)、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、進(jìn)取的文

化理念，指引著公司的每個(gè)人如何履行自己的工作職責(zé)。

對(duì)于它，我有這樣的理解：在開(kāi)展招聘工作時(shí)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)常常

說(shuō)我們要用德才兼?zhèn)渲?，德為先，才為用。忠誠(chéng)，是一個(gè)人最基

本的品德，只有具備這個(gè)素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作，也才能長(zhǎng)期穩(wěn)

定下來(lái)，最終才創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。懂得感恩，公司和員工

利益是一致的，公司給予了我們工作、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，每位員工要懂

得如何去回報(bào)，那就是好好的工作，用自己的業(yè)績(jī)?nèi)楣痉?wù)。

感恩客戶(hù)，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一顆感恩的心去做自己的

工作，這樣才能真正切切地把工作開(kāi)展好。人力資源本身就是一個(gè)

服務(wù)的職業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門(mén)的每一位

員工，急人之所急，想人之所想。在干一行，愛(ài)一行，這是職業(yè)道

德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏?ài)的工作中，我們才

能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事，換句話(huà)說(shuō),

只有我們認(rèn)真對(duì)待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷

和不如意，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性，堅(jiān)持不

懈，才能把事情做到頭，做出結(jié)果。堅(jiān)韌也是要求我們開(kāi)展工作時(shí)

要做到日清日結(jié)，今日事今日畢。

創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新,

才能將工作優(yōu)化；重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對(duì)小

流程、小環(huán)節(jié)的改進(jìn)，提出新的方法，解決工作順利、高效地開(kāi)展

中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取，是一種精神，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

經(jīng)濟(jì)進(jìn)去，不安于現(xiàn)狀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升各方面的知識(shí)和技能,

才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。另外，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部

門(mén)工作的管理制度及流程;注重員工培訓(xùn)工作等，是有力推進(jìn)企業(yè)文

化建設(shè)的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的一種展示。

三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃

人力資源管理工作思路和計(jì)劃結(jié)合本崗位職責(zé)及部門(mén)分工安排,

我以后工作思路和計(jì)劃如下：

1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今

后人力資源管理工作開(kāi)展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理

念，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機(jī)，逐步對(duì)人力資源制度和流程進(jìn)行

梳理、規(guī)范，并引入日常的人力資源工作中，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行改

進(jìn)和修訂，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，最終建立一套健全的人力資

源管理體系，提升公司人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化水平，降低

成本。人力資源管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能急于求成，只能

在推薦工作的.過(guò)程中逐步去規(guī)范、改進(jìn)，最終修訂完善。

2、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度，對(duì)于行業(yè)緊缺型人才，擬采

用獵頭手段，力爭(zhēng)完成急需人才的招聘；注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)勞動(dòng)糾紛

的監(jiān)管，如改進(jìn)應(yīng)聘登記表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職

培訓(xùn)記錄等；完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和編制管理工作;及時(shí)更新招聘

信息，收集、整理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；完善各項(xiàng)招聘所涉及資料、檔案的管理;

持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門(mén)做到充分溝通。協(xié)助

公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲(chǔ)

備、公司人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫(kù)的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具

的合理引進(jìn)等工作。

3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋，改

進(jìn)過(guò)去培訓(xùn)中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知

識(shí)和技能;加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作；本月底完成4月160

公開(kāi)課的組織、總結(jié)工作。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立

健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行、內(nèi)部培

訓(xùn)教材的編寫(xiě)等。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識(shí)薄弱的情況，逐步

引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)

制，為打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。

4、結(jié)合績(jī)效管理修訂意見(jiàn)，擬在4月第完成對(duì)公司現(xiàn)行績(jī)效考

核進(jìn)行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時(shí)，逐步建立一

套符合公司實(shí)際的績(jī)效執(zhí)行考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年度后三季度績(jī)

效管理工作的實(shí)施，加強(qiáng)績(jī)效反饋、績(jī)效面談，讓績(jī)效管理真正達(dá)

到預(yù)期目的。

5、重視勞動(dòng)關(guān)系管理，減少企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。從人員招聘進(jìn)入

公司到辭職離開(kāi)公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動(dòng)合同簽訂、社

會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)兩方面風(fēng)險(xiǎn)型的避免。

6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn)，完善人力資源管理制度和流

程建設(shè)，完善部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)等方面的工作。

7、遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，全力配合領(lǐng)

導(dǎo)和同事開(kāi)展其他各項(xiàng)工作。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，改進(jìn)方法，全面提升自己的管理技能

和水平。達(dá)成優(yōu)異的工作績(jī)效，力爭(zhēng)通過(guò)5月份的人力資源管理師

考試和11月份的經(jīng)濟(jì)師考試。通過(guò)一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡

管我對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還

有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè)大家庭，也非常

珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望能與公司共成長(zhǎng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事

學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，不懈努力，踏實(shí)敬

業(yè)，和部門(mén)同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

HR試用期工作總結(jié)2

一年之季在于春，在一個(gè)初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司

一員，轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里對(duì)新景祥從

陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對(duì)于我來(lái)說(shuō)有很深遠(yuǎn)的意義?；叵朐谶^(guò)去的二個(gè)

月里，讓我歡喜讓我憂(yōu)，有成功喜悅也有緊張過(guò)程，但工作卻是循

序漸進(jìn)的。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指

導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作

環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作,

工作總結(jié)如下：

1、招聘崗位入職1人，另有4人待入職（總裁辦秘書(shū)、招商、

新媒體編輯）；

2、《人才庫(kù)管理辦法》（初稿）的制訂、修改、定稿、實(shí)施和

日常管理；

3、股份公司人才庫(kù)的建立和管理；

4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂；

5、筆試試題（專(zhuān)業(yè)類(lèi)）的標(biāo)準(zhǔn)化建立（職能類(lèi)4個(gè)，業(yè)務(wù)類(lèi)2

個(gè)）；

6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂（包括洽談價(jià)格、產(chǎn)品等）；

7、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理；

8、子公司招聘支持工作等；

9、其它。

其中以招聘崗位、人才庫(kù)、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1

項(xiàng)工作因剛加入公司對(duì)用人部門(mén)崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn)，所以推進(jìn)比

較緩慢，但經(jīng)與用人部門(mén)反復(fù)溝通和磨合，對(duì)于崗位需求點(diǎn)把握有

很大提升，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn)。第2、3項(xiàng)工作為人才

庫(kù)工作，是今后招聘工作中人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)性工作也是重點(diǎn)工作。

第6項(xiàng)招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的4。5折扣，為公

司節(jié)省了1萬(wàn)多招聘成本。

以上為我這兩個(gè)月的工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)，關(guān)于今年年度計(jì)劃中，

除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn):

1、《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用；

2、筆試題庫(kù)、面試題庫(kù)的建立（包括通用類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、管理

類(lèi)）；

3、完成股份公司直屬部門(mén)的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作；

4、完成《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司；

5、各子公司“簡(jiǎn)歷庫(kù)”和“核心崗位人才庫(kù)”的日常管理和維

護(hù)。

當(dāng)然，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭?人

伙伴們，在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分

感受到了“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、伙伴分享、客戶(hù)至上、追求卓越”的企業(yè)文

化，也體會(huì)到了新景祥人的執(zhí)著和堅(jiān)定，尤其是在上級(jí)汪莉?qū)ξ夜?/p>

作的引導(dǎo)和參加“職業(yè)化精英特訓(xùn)營(yíng)”后，對(duì)新景祥有了全新的認(rèn)

識(shí)，為此我會(huì)繼續(xù)努力，通過(guò)各種渠道加深對(duì)新景祥的了解與認(rèn)同，

且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為新景祥的建設(shè)做出一份努力。

HR試用期工作總結(jié)3

前些天，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的

工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的

一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大

的考驗(yàn)。

試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事

宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)

大致概括有如下幾點(diǎn)：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過(guò)入職培訓(xùn)ppt的更新制作

和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)

立完成新員工的‘入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化

有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

2、入職流程的明晰：通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職

手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程，新員工信息的申

報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸熟悉和

運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開(kāi)始漏洞百出，效率低,

理解不深，漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對(duì)月報(bào)

的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的

準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅

從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員

方面，通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ?/p>

試者有一個(gè)較深刻的電話(huà)溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)

初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,

我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間管理：招聘工作總是階段性，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)

間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷,

不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺(jué)得困擾和郁悶。但是慢慢

地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提

升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)

證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠

更上一層樓。

6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過(guò)幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月

來(lái)與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話(huà)溝通，能夠較

好地掌握交流技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深

入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分

寸，同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾，輕松自在。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作上仍然存在很多不足,

于是我作出總結(jié)決心改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，在轉(zhuǎn)正以后加倍努力工

作，將自己的能力進(jìn)一步提升！HR試用期工作總結(jié)4

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入重慶融鼎恒科實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公

司這個(gè)大家庭已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，

給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯征程。

在這段時(shí)間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解

和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他

們對(duì)我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企

業(yè)文化及各項(xiàng)管理制度，從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。

能成為公司人力資源部的一員，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和地完成了試用期

所安排的工作任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、工作總結(jié)

1、思想上與公司保持一致

信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社會(huì)當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行

著知識(shí)和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司，也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能

力來(lái)更新自己的知識(shí)庫(kù)，適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)公司的發(fā)展。對(duì)于我來(lái)說(shuō),

房地產(chǎn)和電力是一個(gè)全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新

的，這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能

把握住工作的要點(diǎn)，也才能適應(yīng)工作之需，解決工作中的問(wèn)題。進(jìn)

公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下，我逐步學(xué)習(xí)本公司、本

部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、流程，并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工作制度、

流程開(kāi)展工作。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識(shí)之余，還積極參

加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲取更豐富的知識(shí)，為我所用。試用期就是

學(xué)習(xí)期，我抓住時(shí)機(jī)，向同事們請(qǐng)教，收獲甚多，經(jīng)過(guò)過(guò)這一段時(shí)

間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

崗位職責(zé)是開(kāi)展工作的基本要求規(guī)范，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)

一，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事。進(jìn)公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同

事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各

部門(mén)主要職責(zé)及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根

據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開(kāi)展人力資源管理工作的

思路和計(jì)劃。

在招聘工作方面：了解到目前的招聘還存在較多的問(wèn)題，關(guān)鍵

崗位招聘成功率低等。情況；3次現(xiàn)培訓(xùn)工（1）強(qiáng)化對(duì)公擬定了公

司的‘培訓(xùn)制度和流程。（2擬定了公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。（33、4月

份公司管理（4）為豐富培訓(xùn)資源，以開(kāi)展形式多樣的（5）結(jié)合公

司當(dāng)前培訓(xùn)需要，有針對(duì)性的課程選擇和提煉。（6）協(xié)助完成了新

進(jìn)員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)。

績(jī)效管理方面：結(jié)合過(guò)去多年績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司現(xiàn)有的

績(jī)效考核模式提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議：公司原有績(jī)效考核方案中,

定性的考核項(xiàng)過(guò)多，專(zhuān)業(yè)主管的評(píng)分多，考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng)，考評(píng)

的時(shí)候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化，減少定性的考核項(xiàng)；提高員工業(yè)績(jī)是考核

的目的，那么業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重建議加大；實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合的運(yùn)用，讓員

工更好的接受；減低評(píng)分自我權(quán)重；實(shí)行績(jī)效面談；建立申訴機(jī)制。

目前公司尚未建立規(guī)范的績(jī)效考核執(zhí)行辦法，結(jié)合以上修訂建議，

正在擬定。

考核辦法。

制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開(kāi)展，只有遵循健全

的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。

因此，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機(jī)，完成了人力資源管理

程序文件稿的擬定，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流

程。同時(shí)，正逐步開(kāi)展規(guī)范部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明的工作。

4、不足之處和今后打算

力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；關(guān)鍵崗位的招聘，到位，渠道拓展方面也

存在局限性；勞動(dòng)關(guān)系方面的工作尚未被重視起來(lái)。

二、對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟

德，也才能長(zhǎng)期穩(wěn)定下來(lái)，最終才創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工作、成長(zhǎng)

的機(jī)會(huì)，每位員工要懂得如何去回報(bào)，那就是好好的工作，用自己

的業(yè)績(jī)?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶(hù)，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一

顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開(kāi)展好。

人力資源本身就是一個(gè)服務(wù)的職業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫，服

務(wù)公司各部門(mén)的每一位員工，急人之所急，想人之所想。在干一行,

愛(ài)一行，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较?/p>

愛(ài)的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不

平凡的事，換句話(huà)說(shuō)，只有我們認(rèn)真對(duì)待我們的工作，才能有所成

就。工作難免遇到

坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性,

堅(jiān)持不懈，才能把事情做到頭，做出結(jié)果。堅(jiān)韌也是要求我們開(kāi)展

工作時(shí)要做到日清日結(jié)，今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)

力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新，才能將工作優(yōu)化；重新不是

做大事，更不是空談，而是在工作中對(duì)小流程、小環(huán)節(jié)的改進(jìn)，提

出新的方法，解決工作順利、高效地開(kāi)展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取，是

一種精神，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去，不安于現(xiàn)狀，

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升各方面的知識(shí)和技能，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

另外，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門(mén)工作的管理制

度及流程；注重員工培訓(xùn)工作等，也是公司企業(yè)文化的一種展示。

三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃

1為契機(jī)，作中，最終建立一套規(guī)范化水平，降低成本。

2、對(duì)于行業(yè)緊缺型人才，擬采用獵頭手段，如改進(jìn)應(yīng)聘登記表、

做好入職培訓(xùn)記錄等；完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和資料、檔案的管理;

持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門(mén)做到充分溝通。協(xié)助

公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲(chǔ)

備、公司人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫(kù)的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具

的合理引進(jìn)等工作。

3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋，改

進(jìn)過(guò)去培訓(xùn)中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知

識(shí)和技能；加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作；本月底完成4月16

日公開(kāi)課的組織、總結(jié)工作。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建

立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)

伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫(xiě)等。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)

意識(shí)薄弱的情況，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，

使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，為打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。

4、結(jié)合績(jī)效管理修訂意見(jiàn)，擬在4月第完成對(duì)公司現(xiàn)行績(jī)效考

核進(jìn)行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時(shí)，逐步建立一

套符合公司實(shí)際的績(jī)效執(zhí)行考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年度后三季度績(jī)

效管理工作的實(shí)施，加強(qiáng)績(jī)效反饋、績(jī)效面談，讓績(jī)效管理真正達(dá)

到預(yù)期目的。HR試用期工作總結(jié)5

我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境,

適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各

主要部門(mén)及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開(kāi)展

人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人

選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用

人部門(mén)及自己上司人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招

聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專(zhuān)業(yè)程度較高，這也使得

自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常

研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

4、來(lái)到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了

很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于

自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做

一名適合公司需要的人力資源者。

二、開(kāi)展工作

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間

里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理:

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是

開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話(huà)安排面試,

由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力

不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以

公司熟人介紹截止。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這

次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章

制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以

公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室

人員—的辭退工作，以及新員工_、—?jiǎng)趧?dòng)合同的簽訂辦理。

瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)

制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的.建立等。

三、即將工作

1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)14年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，

所以這也將是自己14年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)

工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門(mén)也提出

了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,

這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的

努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

四、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事

風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)

領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己

的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢

獻(xiàn)。HR試用期工作總結(jié)6

一、工作總結(jié)：

剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)

展工作.在招聘方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目

前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)

地去做.當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)，一是儲(chǔ)備干部的招聘，按照計(jì)劃

時(shí)間，第四期儲(chǔ)備干部7月上旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒(méi)有確定

幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多.二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到

了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢.針對(duì)上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳

理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理

分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求.經(jīng)過(guò)大家共同努

力，終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步

取得突破，經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物

流公司、汽車(chē)事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份，并完成了物流副總與車(chē)管

部長(zhǎng)崗位人員的,招聘.

培訓(xùn)方面，因其他原因，目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程，,

我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面

了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度.二是

日常培訓(xùn)工作的安排，重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn).

因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門(mén)，經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)

人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定.，對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技

能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)

基地工作與生活，融入集團(tuán)這個(gè)大家庭.第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等.目

前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)

階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排.

這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中.

二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟

三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般

相處,讓我感觸頗深.通過(guò)學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的

有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō),感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非

常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與

人之間平等真誠(chéng)相待，親如一家人.而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，集團(tuán)不

但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，成功在香港上市，建立40多個(gè)生產(chǎn)

基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè)，真正做

到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),根據(jù)安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀

學(xué)習(xí)，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況.HR試用期工作總結(jié)7

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》于—年4月29下發(fā)，制訂了《食

堂用餐管理規(guī)定》在—年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》

在—年4月23日下發(fā)；通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門(mén)對(duì)我公司

200—年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險(xiǎn)條例》、省出

臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的

關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過(guò)工傷機(jī)

構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做

了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

經(jīng)歷了工傷事故申報(bào)、工傷鑒定、待遇支付全過(guò)程；了解了工傷

事故發(fā)生后申報(bào)辦理的流程;對(duì)公司保險(xiǎn)一塊進(jìn)行了規(guī)范，啟用月報(bào)

管理，每月會(huì)同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，經(jīng)核對(duì)匯總上交財(cái)務(wù)；設(shè)計(jì)了

適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,

減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實(shí)用，提高了工作效率；廣播

站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升

到一個(gè)新臺(tái)階；

二、目前存在問(wèn)題：

招聘方面：

技術(shù)管理類(lèi)人才難招;特殊崗位人才難遇（如：招投標(biāo)主管）；下

一步考慮嘗試啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員；某些特殊崗位

建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);部門(mén)在招聘人員

時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批，而是隨

意的口頭或電話(huà)通知，同時(shí)也未明確招聘的'崗位要求、工作內(nèi)容的

描述，導(dǎo)致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美;部門(mén)人員的崗位調(diào)動(dòng)，與

其它部門(mén)發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心；

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、

出差、病假、公假放假等信息，部門(mén)上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)

的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、

核對(duì)；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無(wú)法打卡。

離職辦理：

部門(mén)未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，

在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),

造成人事部門(mén)沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。

合同管理：

多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求,

生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份

合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)

辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,

而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源

在人員管理上監(jiān)管困難；員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定

的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)

未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩

游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡;缺少激勵(lì)機(jī)制，不

能激起員工的工作熱情；崗位說(shuō)明書(shū)及工作流程圖資料不齊，下一步

工作開(kāi)展緩慢；生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果；

三、對(duì)所存在問(wèn)題的建議處理措施及—年工作計(jì)劃

招聘、離職：落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制

度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來(lái)規(guī)范各部門(mén)的人員招聘、異

動(dòng)、離職手續(xù)辦理；監(jiān)管各部門(mén)的考勤；考勤：下一步考慮是否更換

科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題，提高工作效率和考勤管理？

合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法，結(jié)合

企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施，設(shè)計(jì)了《勞

動(dòng)合同到期通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同解除

通知書(shū)》、《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明

書(shū)》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》；下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂

成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一

管理。

制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確

制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等，通過(guò)集中研討、

分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)

企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)集團(tuán)審批，

統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊(cè)：向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向，特別考慮

的環(huán)節(jié)，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠(yuǎn)群、李火生三人設(shè)定期

限集中完成統(tǒng)一上報(bào)、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā)。

部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖：部門(mén)職責(zé)由行政總監(jiān)做

出限期，各部門(mén)經(jīng)理修訂完成；各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程

圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門(mén)負(fù)責(zé)人

統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工

作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心

會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。

激勵(lì)機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪(fǎng)、調(diào)查聽(tīng)取民聲、

民意，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見(jiàn)收集、統(tǒng)一，起草文件，納入公司相

關(guān)制度中執(zhí)行。

廣播站：廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū)，后期將

把集團(tuán)設(shè)備趕快配齊后，同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、共同

協(xié)商，需要時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。制訂方法，爭(zhēng)取把一區(qū)廣播站辦成和集團(tuán)

一樣的效果。HR試用期工作總結(jié)8

3月5日進(jìn)入德?tīng)柛Ｅ煽斯緃r部門(mén)實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個(gè)

月了，在這段時(shí)間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多

看似很簡(jiǎn)單瑣碎實(shí)際沒(méi)那么容易的事情，從這些小事情里，看到了

自己的不足，同時(shí)也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的

“ecellenceweek”，還在cathy的幫助下完成了一個(gè)小項(xiàng)目，期間

出了一些小問(wèn)題，但最后還算是比較成功的?？偟膩?lái)說(shuō)，這段實(shí)習(xí)

經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗(yàn)，我想這對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很

大的影響。

首先，工作要細(xì)心、踏實(shí)、積極、負(fù)責(zé)，有自己的想法。

人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做,

認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié)。就像我剛開(kāi)始接觸的更新年年pbp的工作，很

簡(jiǎn)單，只需要在交了pbp的人后面寫(xiě)個(gè)“1”就可以了。但是最后發(fā)

現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不一致，并且相差很大。

后來(lái)仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了，一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在a表

中，一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤。在以后的

工作中，我更多的注意了這一點(diǎn)，雖然還是會(huì)有些小錯(cuò)誤，但是相

比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項(xiàng)工作，不是一遍就能

做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對(duì)，甚至有時(shí)

候這種核對(duì)不只是一次。

做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度，沒(méi)有哪個(gè)公司愿意要一個(gè)沒(méi)有責(zé)任

心的員工。對(duì)于責(zé)任，在做冰淇淋這個(gè)小項(xiàng)目的時(shí)候我深有感受。

這不是一件復(fù)雜的事情，從開(kāi)始一家店一家店地跑，到最后確定供

應(yīng)商，到最后商定產(chǎn)品的種類(lèi)、運(yùn)輸?shù)?，這中間有很多細(xì)節(jié)的東西。

這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn)，有一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)對(duì)最后的效果

產(chǎn)生很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中，cathy給了我很多提醒，也教了

我很多做事的方法。跟進(jìn)，一定要學(xué)會(huì)跟進(jìn)，特別是自己在負(fù)責(zé)的

東西，一定要在心里有個(gè)很清楚的印象，這件事進(jìn)行到哪一步了，

下一步可能會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應(yīng)

該讓總的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。

還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實(shí)

習(xí)，很多東西都不懂，但是別人也沒(méi)有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的

提問(wèn)。于是我需要有自己的想法，對(duì)于一件事應(yīng)該自己先想想該怎

么做，做出來(lái)大概會(huì)有什么效果，可能會(huì)有哪些問(wèn)題。這些都應(yīng)該

事先想一想。另外，對(duì)于提問(wèn)也應(yīng)該是有效率地提問(wèn)，不要一遇到

問(wèn)題就問(wèn)別人，可以把這些問(wèn)題集中起來(lái)去問(wèn)。如果一遇到問(wèn)題就

去問(wèn)，不僅會(huì)經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會(huì)讓自己失去了

思考的空間。

第二，做事要有條理。

之所以單獨(dú)把這條列出來(lái)，是因?yàn)槲矣X(jué)得在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,

這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，

今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的

時(shí)候光憑自己的記憶難免會(huì)有疏漏，如果自己制作一張計(jì)劃表，每

天在工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)候都做一些總結(jié)，分清楚哪些事情是需要

馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，

讓自己的時(shí)間得到最大的利用，也可以讓自己對(duì)工作有一個(gè)清晰的

認(rèn)識(shí)。

第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

也許是因?yàn)槁?tīng)不太懂上海話(huà)的原因，對(duì)于辦公室里同事們的談

話(huà)總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但

是盡管是這樣，我也沒(méi)有權(quán)力要求別人來(lái)適應(yīng)我，在上海四年了，

其實(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)聽(tīng)，哪怕不會(huì)說(shuō)。但是以前也沒(méi)覺(jué)得上海話(huà)有什么重

要的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了，看來(lái)這也是我以后努力的一個(gè)方向啊。在一個(gè)

辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒(méi)有和誰(shuí)發(fā)生不愉快，但

是和他們的交流很少，這是我這段實(shí)習(xí)的一個(gè)遺憾。還有就是要向

學(xué)會(huì)向別人學(xué)習(xí)，作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來(lái)，有很多東

西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就

說(shuō)明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)。

第四，關(guān)于“杰出周”：

“杰出周”已經(jīng)過(guò)去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我

都還算是比較了解的，那么就說(shuō)說(shuō)我自己的一些看法吧：

優(yōu)點(diǎn):

a氣氛營(yíng)造不錯(cuò)：利用海報(bào)、尖角棋子和彩旗來(lái)裝飾公司，雖

說(shuō)沒(méi)有什么大的創(chuàng)新，但是營(yíng)造出了一種氣氛，讓員工能感受到這

種氣氛，這還不錯(cuò)；

b進(jìn)行比較順利，各項(xiàng)環(huán)節(jié)的進(jìn)行都有條不紊，沒(méi)有什么大的

失誤：從開(kāi)始的布置場(chǎng)地到活動(dòng)啟動(dòng)，到最后的運(yùn)動(dòng)會(huì)等，這中間

有很多大大小小的活動(dòng)，總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行都比較順利，有條理；

c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項(xiàng)活動(dòng)比較有意思：這三項(xiàng)活動(dòng)

是我覺(jué)得比較有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對(duì)自己的公司有了更多

的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進(jìn)來(lái)，比較能體現(xiàn)公司

的人性關(guān)懷吧；感恩卡給了大家一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)那些曾經(jīng)對(duì)自己有過(guò)幫

助的人說(shuō)一聲“謝謝”，平時(shí)的工作太忙碌，這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)是比

較難得的，一張小小的卡片，增進(jìn)了同事之間、上下級(jí)之間的交流。

缺點(diǎn)：

a員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動(dòng)，我覺(jué)得其他

一些本來(lái)應(yīng)該有更多人參與的活動(dòng)并不如預(yù)期的那樣的受歡迎，比

如感恩卡；

b在活動(dòng)的設(shè)置上應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn)：我認(rèn)為在組織什么活

動(dòng)這個(gè)問(wèn)題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動(dòng)廣大的員工，聽(tīng)

聽(tīng)他們的意見(jiàn)，看看他們希望有一些什么活動(dòng)，也許大多數(shù)的員工

還是沒(méi)什么特別的想法，但是只要有人能提出一個(gè)可行的、有意思

的、新穎的活動(dòng)，那么就是成功的。

以上就是我對(duì)自己這段時(shí)間實(shí)習(xí)做的一個(gè)小小總結(jié)，也算是為

實(shí)習(xí)畫(huà)上一個(gè)句號(hào)吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問(wèn)題

需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，而在德?tīng)柛Ｅ煽说娜兆?，?/p>

我人生的一筆財(cái)富。

五千多人的公司，幾個(gè)大事業(yè)部，另外還有多個(gè)分子公司，人

力資源就三個(gè)，實(shí)際上只有二個(gè)人，另外有一個(gè)專(zhuān)門(mén)做報(bào)紙。也好

讓給自己一個(gè)機(jī)會(huì)也好。雖然跟行政部合并為綜合管理部，但人力

資源這一塊我統(tǒng)管，領(lǐng)導(dǎo)基本不管，當(dāng)然她也不懂。正好給自己一

個(gè)平臺(tái)。

1、獲積分獎(jiǎng)勵(lì)，兌換精美禮品。

2、完成人力資源手冊(cè)的編制。原來(lái)部門(mén)經(jīng)理不做這種事情，這

是我接手的第一件事。并將其作為以后檢查各事業(yè)部人力資源工作

依據(jù)。先有法，才能有法可依。

3、確定自己將人力資源的定位，服務(wù)部門(mén)，而非原來(lái)先經(jīng)理說(shuō)

的權(quán)力部門(mén)，這是要做事之前，保全自己的第一要素。先保全再求

發(fā)展。做好了今年人力資源的定位，基本工作年。

4、完成部公司100多號(hào)人的'崗位分析，并編制崗位說(shuō)明和人

員定內(nèi)崗工作。雖然后來(lái)有個(gè)別有變動(dòng)，但后基本上全部按照的我

的做法進(jìn)行。這個(gè)工作時(shí)間最長(zhǎng)，持續(xù)二個(gè)月工資時(shí)間，每一個(gè)崗

位都自己親自參與調(diào)查，交流，并得到了員工的普遍認(rèn)可專(zhuān)業(yè)能力,

在員工心中形成與原來(lái)經(jīng)理的兩個(gè)不同人。

5、編制總公司工資方案制度，并在行政副總的大力支持下，最

終經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的考察期，在8月份得到正式實(shí)施。由于有前期對(duì)所

有崗位的熟悉和了解，并了解到了每一個(gè)人習(xí)慣等，在定工資級(jí)別

時(shí)，基本沒(méi)有是遇到很大的困難，只有幾個(gè)小人物在說(shuō)情，但不影

響大局，總體來(lái)說(shuō)是順利的。在員工心中普遍反應(yīng)很不錯(cuò)，進(jìn)一步

確定了自己在同事之的地位。

6、完成對(duì)武漢人力資源調(diào)查。一周時(shí)間對(duì)武漢基地和湖北湖南

兩省進(jìn)行人力資源調(diào)查，并得到高層的工作認(rèn)可。發(fā)現(xiàn)了基地人力

資源的不足和今后改進(jìn)之處。

7、參加上海人力資源沙龍會(huì)議。認(rèn)識(shí)了幾個(gè)長(zhǎng)期在網(wǎng)上聊的

HR同行。與一上海兄弟在行了聊天。知道自已專(zhuān)業(yè)和差距。

8、進(jìn)行了華北事業(yè)部人力調(diào)查。為期半個(gè)多月對(duì)華北事業(yè)部人

力資源狀況進(jìn)行了調(diào)查，并得到了總經(jīng)理的高度表?yè)P(yáng)。吩咐同時(shí)報(bào)

告抄送各個(gè)副總經(jīng)理和幾個(gè)相關(guān)總監(jiān)。將自己的為人和專(zhuān)業(yè)在他們

面前進(jìn)行表決。看來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我還比較重視。

9、增加DRP系統(tǒng)人力資源審批流程，改變?cè)瓉?lái)的全部用傳真的

方法。做到了基本掌握下面各銷(xiāo)售區(qū)域的人員基本變動(dòng)情況。但還

需繼續(xù)者大的改進(jìn)。（目標(biāo)技術(shù)上有困難））

10、完成十個(gè)大學(xué)生的跟蹤調(diào)查，并得到師帶徒制度和找到公

司的的不足之處，雖然人力才培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急，但關(guān)鍵的是要先有

好的環(huán)境，這是才是重中之重，之后才能談培養(yǎng)的流程和過(guò)程管理。

11、了解河北省北的一些實(shí)際培養(yǎng)學(xué)習(xí)情況，從實(shí)際中了解了

一個(gè)人。改變了從表面看一個(gè)人的偏面感覺(jué)。堅(jiān)定了要從實(shí)際出發(fā),

多下市場(chǎng)多了解一線(xiàn)員工想法和做法。

12、做好今年優(yōu)秀員工的評(píng)選工作。12月份要完成

13、完善和加強(qiáng)員工社會(huì)福利保險(xiǎn)，給更好的員工公司的福利

雖然經(jīng)過(guò)幾次重要的人事變動(dòng)，自己的情緒也經(jīng)過(guò)幾次變動(dòng)，也有

多次機(jī)會(huì)在找我，終于還是在新一年還是呆在這家公司。HR試用期

工作總結(jié)9

一、九月工作開(kāi)展情況

本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí),

全力以赴確保“國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工

作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)

投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成，通過(guò)我

部一直來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門(mén)內(nèi)部

職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成較好。

現(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

（一）人事工作

1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的—年海天編制規(guī)劃，全面展開(kāi)各招聘崗位的

招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員（審計(jì)）”

三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部

補(bǔ)充了新鮮血液；

2.策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培

訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參加的‘領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非

人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制—年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū)；

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告；

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作；

（二）行政管理

L做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流

轉(zhuǎn)等工作；

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面

的工作；

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事

會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告；

4.確定辦公樓租賃方案，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)

租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步

意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn)；

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms

為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案；

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的

選址；

7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù)；

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái)

報(bào)批；

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況；

10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作；

11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第

三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者；

12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話(huà)費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

分析；

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

（三）完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式；

（四）未完成工作及說(shuō)明

1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》

一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版

印刷；

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行“，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干

頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后

下發(fā)執(zhí)行。HR試用期工作總結(jié)10

20_年12月3日，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相

關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較

快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情

況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花

名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)

入角色，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人

選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用

人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人

員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專(zhuān)業(yè)程度較高，這也使得

自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常

研讀《勞動(dòng)法》等。

4、來(lái)到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了

很多自己以前未曾接觸過(guò)的'知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于

自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做

一名適合公司需要的人力資源者。

二、開(kāi)展工作

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間

里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理:

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是

開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話(huà)安排面試,

由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力

不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以

公司熟人介紹截止。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這

次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章

制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以

公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以及辦理總經(jīng)理辦

公室人員—的辭退工作，以及新員工—、—?jiǎng)趧?dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗

位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的

建立等。

三、即將工作

1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)一年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，所

以這也將是自己一年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工

作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門(mén)也提出

了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,

這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的

努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

四、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事

風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)

領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己

的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢

獻(xiàn)。HR試用期工作總結(jié)11

自20—年—月—日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后,

至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)

真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切

地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對(duì)因不能面面

俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗

位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，獲得了進(jìn)步。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的‘工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)予以批閱：

一、人事方面

1、招聘工作：

(1)協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次。

(2)做好求職者來(lái)電登記，以便專(zhuān)人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2、資料整理工作：

(1)完善勞動(dòng)合同管理資料。

(2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作；離職

員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理。

(3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員。

(2)4月份進(jìn)行本地戶(hù)口職工最低行政經(jīng)理的能力。

二、優(yōu)點(diǎn)

1、為人正直，能堅(jiān)持原則。

2、對(duì)工作有激情，舍得付出。

3、能吃苦耐勞。

4、良好的溝通表達(dá)能力。

5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。

三、缺點(diǎn)

職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之

師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，

杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我

的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部

門(mén)內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體

上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)

驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)

學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看

到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望

以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自

己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的

熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的

未來(lái)!HR試用期工作總結(jié)12

20—年12月3日，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相

關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較

快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情

況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花

名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)

入角色，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人

選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用

人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人

員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專(zhuān)業(yè)程度較高，這也使得

自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常

研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

4、來(lái)到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了

很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于

自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做

一名適合公司需要的人力資源者。

二、開(kāi)展工作

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間

里，做的‘工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理:

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是

開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話(huà)安排面試,

由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力

不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以

公司熟人介紹截止。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這

次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章

制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以

公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦

公室人員**的辭退工作，以及新員工***、**勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗

位職責(zé)制定

梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)14年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，

所以這也將是自己14年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)

工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門(mén)也提出

了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,

這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的

努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

四、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事

風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)

領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己

的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢

獻(xiàn)。HR試用期工作總結(jié)13

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光.在分

管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事

的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的

心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘

的回憶.現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)

開(kāi)展工作,在招聘方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公

司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，

腳踏實(shí)地去做.當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)，

1.儲(chǔ)備干部的招聘，按照計(jì)劃時(shí)間，第四期儲(chǔ)備干部7月上旬

就要報(bào)到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)

還相差很多.

2.關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢.針對(duì)上述情況,

我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,

并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的.細(xì)致性與效率進(jìn)

行了嚴(yán)格要求.經(jīng)過(guò)大家共同努力，終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的

招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破。

二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟

三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹

般相處，讓我感觸頗深.通過(guò)學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚

重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)

系非常和諧，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默

契，人與人之間平等真誠(chéng)相待，親如一家人.而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)

看，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)地位，成功上市并建立40多個(gè)生

產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè)，

真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng).根據(jù)安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)

行參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況.

這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常寶貴的，這表示我對(duì)

于該職位的熟悉度和對(duì)公司的了解更加深入了，我相信在不久的將

來(lái)，我會(huì)在這個(gè)崗位上越來(lái)越熟練，做得越來(lái)越好！HR試用期工作

總結(jié)14

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在

分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同

事的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭

的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而

難忘的回憶?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)

開(kāi)展工作。在招聘方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到

公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,

腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè),

lo儲(chǔ)備干部的招聘，按照計(jì)劃時(shí)間，第四期儲(chǔ)備干部7月上旬

就要報(bào)到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)

還相差很多。

2o關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情

況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展

計(jì)劃，并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與

效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò)大家共同努力，終于在7月初完成了儲(chǔ)

備學(xué)員的‘招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破。

二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟

三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹

般相處，讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很

厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺(jué)部門(mén)間、員工

間關(guān)系非常和諧，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配

合默契，人與人之間平等真誠(chéng)相待，親如一家人。而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與

業(yè)務(wù)來(lái)看，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)地位，成功上市并建立40

多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等

行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)安排，我還去了多個(gè)下屬公司

與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況。

這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常寶貴的，這表示我對(duì)

于該職位的熟悉度和對(duì)公司的了解更加深入了，我相信在不久的將

來(lái)，我會(huì)在這個(gè)崗位上越來(lái)越熟練，做得越來(lái)越好！HR試用期工作

總結(jié)15

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步；一、個(gè)人

品行：；在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不；我

以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事；學(xué)院情況，我

搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不槿；這樣，我用最短的時(shí)間掌

握了學(xué)院的情況

人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告我于20_年4月25日以咨

詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。9月23日被提

升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部

經(jīng)理。