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場景策劃師崗位職責(zé)一、崗位背景與要求為了有效管理公司的場景策劃工作,確保項目的順利進(jìn)行和優(yōu)質(zhì)交付,特設(shè)立場景策劃師崗位。場景策劃師是公司緊要的項目管理角色之一,負(fù)責(zé)進(jìn)行場景策劃的規(guī)劃和執(zhí)行,協(xié)調(diào)各方資源,確保項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。1.1崗位背景場景策劃師崗位是特地為滿足公司場景策劃工作流程,提高項目管理效率而設(shè)置的。場景策劃師將在項目開始前進(jìn)行規(guī)劃,并幫助團(tuán)隊成員開展工作,負(fù)責(zé)確保項目的順利進(jìn)行,保證項目質(zhì)量和交付時間。1.2崗位要求熟識項目管理流程和方法,具備肯定的項目管理經(jīng)驗;具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效與各方溝通,推動項目進(jìn)展;具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和問題解決本領(lǐng),能快速適應(yīng)新的工作環(huán)境;對場景設(shè)計和策劃有較深入的了解和實踐經(jīng)驗;具備良好的團(tuán)隊管理本領(lǐng),能夠有效調(diào)動團(tuán)隊成員,協(xié)同合作。二、崗位職責(zé)2.1項目規(guī)劃階段訂立項目場景策劃方案,包含場景設(shè)計、排期、資源規(guī)劃等,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和確認(rèn);設(shè)計并分解項目的工作任務(wù),明確各個階段的工作目標(biāo)和時間節(jié)點;協(xié)調(diào)各方資源,確保項目可行性分析和風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性;確定項目階段的關(guān)鍵節(jié)點和緊要決策,訂立決策流程和方案;對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案;組織和參加項目的風(fēng)險評估和掌控,確保項目順利進(jìn)行。2.2項目執(zhí)行階段督促團(tuán)隊成員依照任務(wù)計劃和目標(biāo)進(jìn)行工作,跟進(jìn)并解決工作中的問題;協(xié)調(diào)各部門和團(tuán)隊之間的關(guān)系,確保各項工作有序進(jìn)行;進(jìn)行場景策劃的質(zhì)量掌控,檢查并審查場景設(shè)計方案和輸出成績;分析和評估場景設(shè)計中的項目風(fēng)險,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險防備和掌控;監(jiān)控項目進(jìn)展情況,及時調(diào)整工作計劃和資源調(diào)配;協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中的問題,確保項目質(zhì)量和交付時間。2.3項目總結(jié)與優(yōu)化結(jié)合項目實際情況,總結(jié)和評估項目的執(zhí)行過程和工作效果;分析項目中存在的問題和不足,并提出優(yōu)化和改進(jìn)的建議;匯總并共享項目經(jīng)驗和教訓(xùn),為日后的項目管理供應(yīng)參考;不絕學(xué)習(xí)和研究場景策劃的最新發(fā)展動態(tài),推動公司場景策劃工作的提升;與相關(guān)部門緊密合作,推動公司場景策劃工作在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。三、績效考核標(biāo)準(zhǔn)3.1項目規(guī)劃階段規(guī)劃方案的全面性和準(zhǔn)確性;項目工作任務(wù)分解的合理性;對資源規(guī)劃和風(fēng)險管理的有效性。3.2項目執(zhí)行階段團(tuán)隊成員的工作搭配和執(zhí)行效率;質(zhì)量掌控和風(fēng)險管理的本領(lǐng);與各部門和團(tuán)隊的協(xié)作效果。3.3項目總結(jié)與優(yōu)化對項目經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和共享;向上級提出的改進(jìn)看法和建議;對行業(yè)發(fā)展動態(tài)的跟蹤和應(yīng)用。四、督導(dǎo)與獎懲機(jī)制4.1督導(dǎo)機(jī)制上級定期對崗位工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核;團(tuán)隊成員之間相互監(jiān)督和評價;定期召開項目匯報會,總結(jié)和分析項目的執(zhí)行情況。4.2獎懲機(jī)制依照績效考核結(jié)果予以嘉獎和表揚(yáng);未實現(xiàn)工作要求的情況,依據(jù)情節(jié)輕重,予以相應(yīng)的警告和懲罰;對優(yōu)秀的場景策劃師予以晉升和提升機(jī)會。以上為場景策劃師崗位的職責(zé)和要求,在工作中需要全面負(fù)責(zé)場景策劃的規(guī)

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