場景策劃師崗位職責

場景策劃師崗位職責一、崗位背景與要求為了有效管理公司的場景策劃工作，確保項目的順利進行和優(yōu)質交付，特設立場景策劃師崗位。場景策劃師是公司緊要的項目管理角色之一，負責進行場景策劃的規(guī)劃和執(zhí)行，協(xié)調各方資源，確保項目實現(xiàn)預期目標。1.1崗位背景場景策劃師崗位是特地為滿足公司場景策劃工作流程，提高項目管理效率而設置的。場景策劃師將在項目開始前進行規(guī)劃，并幫助團隊成員開展工作，負責確保項目的順利進行，保證項目質量和交付時間。1.2崗位要求熟識項目管理流程和方法，具備肯定的項目管理經驗；具備良好的溝通和協(xié)調本領，能夠有效與各方溝通，推動項目進展；具備較強的學習本領和問題解決本領，能快速適應新的工作環(huán)境；對場景設計和策劃有較深入的了解和實踐經驗；具備良好的團隊管理本領，能夠有效調動團隊成員，協(xié)同合作。二、崗位職責2.1項目規(guī)劃階段訂立項目場景策劃方案，包含場景設計、排期、資源規(guī)劃等，并與相關部門進行溝通和確認；設計并分解項目的工作任務，明確各個階段的工作目標和時間節(jié)點；協(xié)調各方資源，確保項目可行性分析和風險評估的準確性；確定項目階段的關鍵節(jié)點和緊要決策，訂立決策流程和方案；對項目的進展情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案；組織和參加項目的風險評估和掌控，確保項目順利進行。2.2項目執(zhí)行階段督促團隊成員依照任務計劃和目標進行工作，跟進并解決工作中的問題；協(xié)調各部門和團隊之間的關系，確保各項工作有序進行；進行場景策劃的質量掌控，檢查并審查場景設計方案和輸出成績；分析和評估場景設計中的項目風險，并采取相應的措施進行風險防備和掌控；監(jiān)控項目進展情況，及時調整工作計劃和資源調配；協(xié)調解決項目執(zhí)行過程中的問題，確保項目質量和交付時間。2.3項目總結與優(yōu)化結合項目實際情況，總結和評估項目的執(zhí)行過程和工作效果；分析項目中存在的問題和不足，并提出優(yōu)化和改進的建議；匯總并共享項目經驗和教訓，為日后的項目管理供應參考；不絕學習和研究場景策劃的最新發(fā)展動態(tài)，推動公司場景策劃工作的提升；與相關部門緊密合作，推動公司場景策劃工作在行業(yè)內的領先優(yōu)勢。三、績效考核標準3.1項目規(guī)劃階段規(guī)劃方案的全面性和準確性；項目工作任務分解的合理性；對資源規(guī)劃和風險管理的有效性。3.2項目執(zhí)行階段團隊成員的工作搭配和執(zhí)行效率；質量掌控和風險管理的本領；與各部門和團隊的協(xié)作效果。3.3項目總結與優(yōu)化對項目經驗和教訓的總結和共享；向上級提出的改進看法和建議；對行業(yè)發(fā)展動態(tài)的跟蹤和應用。四、督導與獎懲機制4.1督導機制上級定期對崗位工作進行督導和考核；團隊成員之間相互監(jiān)督和評價；定期召開項目匯報會，總結和分析項目的執(zhí)行情況。4.2獎懲機制依照績效考核結果予以嘉獎和表揚；未實現(xiàn)工作要求的情況，依據(jù)情節(jié)輕重，予以相應的警告和懲罰；對優(yōu)秀的場景策劃師予以晉升和提升機會。以上為場景策劃師崗位的職責和要求，在工作中需要全面負責場景策劃的規(guī)