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文檔簡介

合作伙伴與同盟管理制度第一章總則為規(guī)范公司與合作伙伴及同盟之間的合作關(guān)系,提升合作效率,確保雙方權(quán)益,促進公司連續(xù)發(fā)展,特訂立本《合作伙伴與同盟管理制度》(以下簡稱本制度)。第二章合作伙伴與同盟的分類和管理第一節(jié)合作伙伴的分類依據(jù)合作伙伴的不同性質(zhì)和合作方式,合作伙伴可分為以下三類:1.戰(zhàn)略合作伙伴指與公司有長期合作關(guān)系,共同確定戰(zhàn)略目標、規(guī)劃發(fā)展方向,并依據(jù)協(xié)議達成的合作計劃進行合作的企業(yè)或組織。2.業(yè)務(wù)合作伙伴指與公司在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或項目上建立合作關(guān)系,依據(jù)合作協(xié)議達成的合作計劃開展業(yè)務(wù)合作的企業(yè)或組織。3.銷售合作伙伴指與公司開展銷售業(yè)務(wù)合作關(guān)系,依據(jù)合作協(xié)議達成的銷售計劃進行銷售合作的企業(yè)或個人。第二節(jié)合作伙伴的管理1.合作伙伴的準入要求公司與合作伙伴進行合作前,應(yīng)進行準入審查。準入審查包含但不限于對合作伙伴的信譽度、財務(wù)情形、經(jīng)營本領(lǐng)等進行評估,確保合作伙伴符合公司的要求。2.合作伙伴關(guān)系的維護與調(diào)整公司與合作伙伴建立合作關(guān)系后,應(yīng)加強雙方的溝通與協(xié)調(diào),保持長期合作的穩(wěn)定性。如顯現(xiàn)合作關(guān)系調(diào)整的情況,應(yīng)及時與合作伙伴進行溝通,共同商討解決方案。3.合作伙伴的績效評估公司應(yīng)定期對合作伙伴進行績效評估,評估內(nèi)容包含但不限于合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量、合作成績、市場表現(xiàn)等,評估結(jié)果將作為調(diào)整合作伙伴關(guān)系的依據(jù)。第三節(jié)同盟的管理1.同盟成立與解散同盟的成立應(yīng)經(jīng)公司董事會或者高級管理層批準,并與同盟成員共同簽署同盟章程。若同盟達不到既定目標或發(fā)生重點違反章程的情況,公司有權(quán)解散同盟。2.同盟的運營與管理同盟應(yīng)設(shè)立同盟管理機構(gòu),負責同盟事務(wù)的運營和管理。同盟管理機構(gòu)由同盟成員共同選舉產(chǎn)生,應(yīng)定期召開同盟會議,訂立同盟工作計劃和年度預(yù)算,并進行監(jiān)督和評估。3.同盟成員的權(quán)益保護公司與同盟成員應(yīng)建立健全的權(quán)益保護機制,明確各方權(quán)益和義務(wù),共同維護同盟的利益。如有同盟成員存在違反同盟章程或損害同盟利益的行為,應(yīng)及時采取相應(yīng)措施予以處理。第三章合作伙伴與同盟的合作協(xié)議第一節(jié)合作協(xié)議的簽署公司與合作伙伴或同盟成員進行合作時,應(yīng)簽署合作協(xié)議明確雙方的權(quán)益和義務(wù),合作計劃,以及其他相關(guān)內(nèi)容。合作協(xié)議應(yīng)經(jīng)公司法務(wù)部門或?qū)I(yè)律師審核后生效。第二節(jié)合作協(xié)議的內(nèi)容合作協(xié)議應(yīng)包含以下內(nèi)容:1.合作目標與范圍明確合作雙方的合作目標和范圍,確保雙方的合作目標全都。2.合作方式與資源投入明確合作的具體方式、所需資源、責任分工等,確保資源投入和責任調(diào)搭配理。3.合作期限與停止條件明確合作的期限和提前停止條件,確保合作關(guān)系的穩(wěn)定性和雙方權(quán)益的保護。4.保密條款與知識產(chǎn)權(quán)明確合作雙方的保密義務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)歸屬,確保雙方的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán)得到保護。第三節(jié)合作協(xié)議的履行與調(diào)整1.合作協(xié)議的履行合作協(xié)議生效后,雙方應(yīng)依照協(xié)議商定履行各自的義務(wù)。2.合作協(xié)議的調(diào)整與解除如有更改或調(diào)整協(xié)議內(nèi)容的需求,雙方應(yīng)通過協(xié)商或增補協(xié)議等方式進行調(diào)整。若協(xié)商無果或顯現(xiàn)嚴重違約情況,雙方有權(quán)解除合作協(xié)議。第四章監(jiān)督與評估公司應(yīng)建立合作伙伴與同盟的監(jiān)督與評估機制,確保合作關(guān)系和同盟的有效運行。第一節(jié)監(jiān)督與檢查公司應(yīng)定期進行合作伙伴的監(jiān)督與檢查,督促合作伙伴按合作協(xié)議商定履行義務(wù),確保合作推動和成績實現(xiàn)預(yù)期。第二節(jié)評估與獎懲公司應(yīng)定期對合作伙伴進行績效評估,依據(jù)評估結(jié)果予以嘉獎或采取相應(yīng)的懲罰措施。第五章附則本制度

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