公司創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)管理制度

公司創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強公司創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)管理工作，提高科技創(chuàng)新本領(lǐng)和競爭力，加快企業(yè)發(fā)展步調(diào)，特訂立本制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司管理規(guī)定訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)的相關(guān)部門和人員。第三條重要任務(wù)推動創(chuàng)新文化的培育和建設(shè)，營造良好的創(chuàng)新氛圍。組織和管理技術(shù)引進(jìn)工作，促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和推廣。加強對創(chuàng)新項目的評估、管理和協(xié)調(diào)工作。鼓舞員工參加創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)活動，提高員工的創(chuàng)新本領(lǐng)和科技素養(yǎng)。第二章創(chuàng)新基金管理第四條設(shè)立創(chuàng)新基金公司設(shè)立創(chuàng)新基金，用于支持和嘉獎創(chuàng)新項目。創(chuàng)新基金的設(shè)立經(jīng)公司董事會審議并進(jìn)行決策。創(chuàng)新基金的使用范圍包含但不限于項目研發(fā)費用、專利申請費用、市場推廣費用等。第五條創(chuàng)新項目評估和申報公司設(shè)立創(chuàng)新項目評估委員會，負(fù)責(zé)對創(chuàng)新項目進(jìn)行評估。創(chuàng)新項目的申報由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，申報內(nèi)容包含項目背景、技術(shù)方案、預(yù)期效果等。創(chuàng)新項目評估委員會依據(jù)評估結(jié)果，確定創(chuàng)新項目的優(yōu)先級和資金支持額度。第六條創(chuàng)新項目管理創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定時、按質(zhì)、按量完成項目任務(wù)，并及時上報項目進(jìn)展情況和成績。創(chuàng)新項目管理需經(jīng)過項目管理部門核準(zhǔn)，并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和評估。創(chuàng)新項目完成后，應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和歸檔，形成創(chuàng)新項目成績報告。第七條創(chuàng)新成績保護和共享公司鼓舞創(chuàng)新成績申請專利，并為申請專利供應(yīng)相應(yīng)支持。創(chuàng)新成績的保護應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保護知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)新成績的共享由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，訂立共享方案，并記錄成績的使用和共享情況。第三章技術(shù)引進(jìn)管理第八條技術(shù)引進(jìn)途徑公司技術(shù)引進(jìn)重要途徑包含但不限于自主研發(fā)、引進(jìn)人才、合作研發(fā)、引進(jìn)合作和并購等方式。第九條技術(shù)引進(jìn)項目評估和申報技術(shù)引進(jìn)項目由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，申報內(nèi)容包含技術(shù)需求、引進(jìn)方式、合作條件等。技術(shù)引進(jìn)項目需經(jīng)過技術(shù)引進(jìn)評估委員會審議，并確定引進(jìn)方案和合作方式。第十條技術(shù)引進(jìn)合同和協(xié)議技術(shù)引進(jìn)項目需簽訂技術(shù)引進(jìn)合同和協(xié)議，并明確雙方的權(quán)責(zé)和合作條件。技術(shù)引進(jìn)合同和協(xié)議應(yīng)經(jīng)過法務(wù)部門審核，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署。第十一條技術(shù)引進(jìn)項目管理技術(shù)引進(jìn)項目需指定專人負(fù)責(zé)，依照合同和協(xié)議要求進(jìn)行項目管理。技術(shù)引進(jìn)項目需定期進(jìn)行項目進(jìn)展和結(jié)果評估，并及時上報相關(guān)情況。第十二條技術(shù)引進(jìn)成績管理技術(shù)引進(jìn)成績應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和歸檔，形成技術(shù)引進(jìn)成績報告。技術(shù)引進(jìn)成績的推廣和應(yīng)用由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，訂立推廣方案，推動技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用。第四章績效考核與激勵第十三條創(chuàng)新項目績效考核創(chuàng)新項目績效考核依照項目進(jìn)展、成績質(zhì)量、經(jīng)濟效益等指標(biāo)進(jìn)行評估。創(chuàng)新項目績效考核結(jié)果作為人員績效考核的緊要依據(jù)。第十四條技術(shù)引進(jìn)績效考核技術(shù)引進(jìn)績效考核依照項目進(jìn)展、技術(shù)應(yīng)用情況、經(jīng)濟效益等指標(biāo)進(jìn)行評估。技術(shù)引進(jìn)績效考核結(jié)果作為人員績效考核的緊要依據(jù)。第十五條績效激勵公司設(shè)立創(chuàng)新嘉獎制度，在創(chuàng)新項目和技術(shù)引進(jìn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以相應(yīng)嘉獎。創(chuàng)新項目和技術(shù)引進(jìn)成績應(yīng)及時納入考核指標(biāo)和嘉獎范圍?？冃Э己私Y(jié)果作為人員晉升、薪酬調(diào)整等方面的緊要依據(jù)。第五章審查與監(jiān)督第十六條制度審查與修訂本制度應(yīng)每年進(jìn)行一次審查和修訂，確保其適應(yīng)公司創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)工作的發(fā)展需求。第十七條監(jiān)督與反饋公司建立創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)管理監(jiān)督機制，對創(chuàng)新項目和技術(shù)引進(jìn)項目進(jìn)行監(jiān)督和反饋。監(jiān)督部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題，推動問題解決，并對相關(guān)部門和人員進(jìn)行必需的矯正和懲罰。第六章附則第