醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案制度

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案制度1.前言為確保醫(yī)院在突發(fā)事件中能快速、有序、高效地組織應(yīng)急工作，保障醫(yī)院?jiǎn)T工和患者的安全，訂立本醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案制度。該預(yù)案旨在建立醫(yī)院應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和應(yīng)急處理水平，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)2.1應(yīng)急指揮部醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)醫(yī)院的突發(fā)事件應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由醫(yī)院管理決策層成員構(gòu)成，包含：—總指揮：醫(yī)院院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)；—副總指揮：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、行政部等主管領(lǐng)導(dǎo)。2.2應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)院設(shè)立以下應(yīng)急機(jī)構(gòu)：—信息通信組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備和通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理；—治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、疏散和秩序維護(hù)；—醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員救治、醫(yī)療物資調(diào)配及醫(yī)務(wù)人員調(diào)配；—人事后勤組：負(fù)責(zé)人員布置、后勤保障、資源調(diào)度等工作。3.突發(fā)事件分類與級(jí)別3.1分類醫(yī)院突發(fā)事件依據(jù)影響范圍和危害程度分為以下四類：—一級(jí)事件：對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)影響，需要立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，例如大范圍火災(zāi)、爆炸等；—二級(jí)事件：對(duì)醫(yī)院有較大影響，需要快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，例如搶劫、暴力沖突等；—三級(jí)事件：對(duì)醫(yī)院有肯定影響，需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，例如突發(fā)傳染病疫情、停電等；—四級(jí)事件：對(duì)醫(yī)院影響較小，需要針對(duì)性應(yīng)對(duì)，例如設(shè)備故障、交通事故等。3.2級(jí)別醫(yī)院應(yīng)急事件依據(jù)緊急程度分為以下三級(jí)：—緊急級(jí)：需要立刻采取行動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)，由應(yīng)急指揮部決策處理；—重點(diǎn)級(jí)：需要立刻采取行動(dòng)，并上報(bào)，由應(yīng)急指揮部決策處理；—一般級(jí)：需要及時(shí)采取行動(dòng)，并做好記錄，報(bào)備應(yīng)急指揮部。4.應(yīng)急響應(yīng)程序4.1突發(fā)事件發(fā)生當(dāng)醫(yī)院發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，任何人員都有責(zé)任立刻向上級(jí)報(bào)告，并做好初步的事故現(xiàn)場(chǎng)處理工作。同時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部決議，具體包含以下步驟：—確認(rèn)突發(fā)事件的類型和級(jí)別；—召開緊急會(huì)議，成立應(yīng)急指揮部并確定職責(zé)分工；—將突發(fā)事件信息及時(shí)通報(bào)到相關(guān)部門和人員；—啟動(dòng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急人員。4.3應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮部依據(jù)突發(fā)事件的具體情況，訂立應(yīng)急處理方案，調(diào)動(dòng)醫(yī)院內(nèi)外資源，指揮應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展工作。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)以下工作：—訂立和調(diào)整應(yīng)急處理方案；—人員調(diào)配和指揮；—與相關(guān)部門、單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；—監(jiān)督和評(píng)估應(yīng)急工作進(jìn)展。4.4應(yīng)急處理依據(jù)應(yīng)急指揮部的指揮，應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展相應(yīng)的處理工作。具體工作包含：—現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)；—傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；—醫(yī)療物資調(diào)配和醫(yī)務(wù)人員調(diào)度；—人員和資產(chǎn)疏散；—信息通信及統(tǒng)計(jì)工作。4.5應(yīng)急評(píng)估和總結(jié)突發(fā)事件處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。評(píng)估和總結(jié)包含：—對(duì)各應(yīng)急機(jī)構(gòu)及人員的工作進(jìn)行評(píng)估；—總結(jié)應(yīng)急處理的經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)措施；—進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)。5.應(yīng)急資源與保障5.1應(yīng)急設(shè)備醫(yī)院應(yīng)建立健全的應(yīng)急物資庫(kù)和設(shè)備庫(kù)，儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。5.2應(yīng)急培訓(xùn)與演練醫(yī)院應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高醫(yī)務(wù)人員和應(yīng)急人員的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急本領(lǐng)，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。5.3應(yīng)急通信醫(yī)院應(yīng)建立可靠的應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保與各應(yīng)急機(jī)構(gòu)的快速聯(lián)系和信息傳遞。5.4外部幫助針對(duì)某些特殊情況，醫(yī)院應(yīng)與相關(guān)部門和單位建立緊密聯(lián)系，遇到需要外部幫助時(shí)能夠快速調(diào)度資源。6.應(yīng)急預(yù)案的修訂和宣傳6.1修訂與審核醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和審核，確保其與現(xiàn)實(shí)情況相符合，并能適應(yīng)新的突發(fā)事件形勢(shì)。6.2宣傳與培訓(xùn)醫(yī)院應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員和員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急本領(lǐng)，確保預(yù)案的實(shí)施效果。7.附件附件1：突發(fā)事件分類與級(jí)別說(shuō)明；附件2：突發(fā)事件應(yīng)急處理流程圖；附件3：應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工表；附件4：緊要聯(lián)系人名單。結(jié)語(yǔ)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案制度是醫(yī)院安全管理工作的緊要構(gòu)成部分，只有依據(jù)實(shí)際情