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產(chǎn)銷部裝車隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一章總則為了保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全和順利進行,確保裝車隊在運輸過程中安全可靠,減少事故風險,特訂立本《產(chǎn)銷部裝車隊隊長安全生產(chǎn)責任制》(以下簡稱“本制度”)。本制度適用于公司產(chǎn)銷部裝車隊隊長及相關(guān)管理人員,明確了隊長在安全生產(chǎn)中的責任、義務與權(quán)利,旨在建立健全安全生產(chǎn)管理體系,促進內(nèi)外部安全管理工作的高效運作。第二章隊長的安全生產(chǎn)責任第一節(jié)總體責任隊長是裝車隊的直接責任人,對裝車隊的安全生產(chǎn)全過程負責。隊長應將安全生產(chǎn)工作納入日常管理,嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,堅決維護員工的生命資產(chǎn)安全。隊長應訂立裝車隊的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。隊長應及時進行安全事故隱患排查,并訂立整改計劃,確保管在的隱患及時得到解決。隊長應定期組織安全教育、培訓和演練,提高裝車隊員工的安全防范意識和應急處理本領。第二節(jié)生產(chǎn)過程管理責任隊長應對裝車隊的日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理,確保生產(chǎn)活動符合相關(guān)的安全規(guī)定和程序。隊長應組織隊員進行車輛基礎安全檢查,包含車輛的安全性能、固定設備是否完好,消防設施是否齊全有效等,確保車輛符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,杜絕不安全因素顯現(xiàn)。隊長應訂立安全操作規(guī)程和作業(yè)引導書,并確保隊員遵守。嚴禁私自更改、添加工作步驟和程序,確保生產(chǎn)過程的安全可靠。隊長應對車輛駕駛員進行安全培訓和考核,確保駕駛員具備合格的駕駛技能和安全意識。第三節(jié)突發(fā)事件應急處理責任隊長應建立健全裝車隊應急處理機制,訂立認真的應急預案,明確隊員的應急職責和權(quán)限。隊長應及時向上級報告重點突發(fā)事件,協(xié)調(diào)資源進行事故處理,并采取適當措施保護現(xiàn)場以防事態(tài)擴大。隊長應搭配調(diào)查機構(gòu)對事故原因進行調(diào)查,樂觀供應必需的信息和幫助。第三章隊長的權(quán)利與義務第一節(jié)權(quán)利在隊長的權(quán)限范圍內(nèi),有權(quán)對裝車隊員工進行安全教育、培訓和考核。有權(quán)對裝車隊員工的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督和檢查,并提出改進看法和建議。有權(quán)向上級領導提出需要的安全投入和改進措施。有權(quán)對隊員的違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行矯正和處理,包含紀律處分等。第二節(jié)義務必需遵守國家法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)制度,不得違反安全規(guī)定和程序,確保裝車隊的安全生產(chǎn)。必需定期組織安全教育、培訓和演練,提高隊員的安全意識和應急處理本領。必需及時發(fā)現(xiàn)、排出安全隱患,訂立整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。必需認真記錄和上報裝車隊的安全生產(chǎn)情況,并向上級及時匯報。第四章責任追究第一節(jié)違法違規(guī)責任追究隊長作為裝車隊的直接責任人,在安全生產(chǎn)管理中發(fā)生重點事故或者安全責任事故時,應承當重要責任。隊長在安全生產(chǎn)中違反國家法律法規(guī)和公司制度的,將依照有關(guān)規(guī)定進行相應的紀律處分,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。第二節(jié)事故處理責任追究隊長在事故處理中未盡到合理職責或者存在過錯的,應承當相應的法律責任和經(jīng)濟賠償責任。隊長應樂觀搭配對事故原因進行的調(diào)查工作,如有有意隱瞞不報等行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進行紀律處分。第五章附則本制度自頒布之日起生效,并適用于公司產(chǎn)銷部裝車隊隊長及相關(guān)管理人員。公司有權(quán)對本制度進行解釋和修改,修改后的制度經(jīng)公司批準后生效。隊長應認真履行本制度規(guī)定的責任和義務,并樂觀參加公司的安全生產(chǎn)管理工作。以
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