競聘主任演講稿三篇范文

精選競聘主任演講稿三篇演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非?？鄲腊桑旅媸切【幷淼母偲钢魅窝葜v稿3篇，希望能夠幫助到大家。競聘主任演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！很榮幸今天能有機會站在這次參加競聘，首先，十分感謝縣局黨組織為我們青年干部提供了一個公平競爭的平臺，給了我們一次實際鍛煉的機會。作為一名普通的稅務(wù)干部，八年來，我憑借著對稅收工作的摯愛和不懈追求，憑著踏踏實實做人，扎扎實實做事的人生信條，一步一個腳印，從基層所到縣局，由普通工作人員到局中層負責人的。我知道這八年來，我取得的每一點成績，每一次進步都凝聚著領(lǐng)導的厚愛、期望和支持，凝聚著同志們的鼓勵、信任和幫助，也凝聚著我自己的艱辛、汗水和奉獻。我這次競爭的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位，是因為我深知辦公室工作在稅收工作中的重要地位和作用；我之所以選擇這一崗位，是因為辦公室工作天地廣闊，任重道遠，大有可為；我之所以競爭這一職位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這一工作。我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優(yōu)勢。一是有激烈的事業(yè)心和責任感。大家曉得，辦公室次要是圍繞著為指導、為機關(guān)和為基層做好效勞，各項任務(wù)規(guī)范高、要求嚴，不能有半點渙散。我在辦公室任務(wù)曾經(jīng)8年，無論是在分家前的稅務(wù)局，還是在分家后的國稅局任務(wù)；無論是被辦公室先后分開的九位主任，還是如今主任的指導；無論本人的本職任務(wù)是機要秘書、檔案管理，還是失密、辦公自動化任務(wù)，都能注重嚴厲要求本人，一直做到聽從指導，不計較得失，不講價錢；做到勾結(jié)同志，任務(wù)中相互關(guān)懷支持和協(xié)助；做就任勞任怨，不怕苦累，高規(guī)范的完本錢職任務(wù)。我在同一個部門、同一個崗位上任務(wù)8年且一直是一名普通的科員，次要擔任的機要交通、失密和辦公自動化等任務(wù)，仍然瑣碎冗雜，不顯山露水，甚至做好了沒人曉得、不顯成果，有了失誤誰都可以推脫和責備，但本人今后將持續(xù)堅持著對任務(wù)的那種執(zhí)著和操守，無怨無悔、默默無聞地把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，冤枉留到肚里，用周到、細致、優(yōu)質(zhì)、高效的任務(wù)，實心誠意為全局干部服好務(wù)。二是有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，為順應(yīng)新時期稅出工作對辦公室人員的要求，我努力研究專業(yè)知識，不時進步做好本職任務(wù)的素質(zhì)。特別是近幾年來，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速開展，我局曾經(jīng)進入了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化。盡快進步信息化辦公才能，是每名國稅干部面臨的新成績。我克制重重困難，抽擠工夫自學計算機知識，謙虛討教信息中心的專家，與本科室的同事共同討論。功夫不負有心人，我的計算機運用才能有了很大提高。如今不只能獨立運用辦公自動化軟件零碎，及時處理運轉(zhuǎn)中發(fā)作的成績，還能單獨完成辦公自動化軟件的晉級和零碎維護任務(wù)。目前，辦公自動化曾經(jīng)晉級到4.0版本，在后臺調(diào)零件關(guān)新變化人員并給予適當權(quán)限100人次，刪除各科室在起草文件時的渣滓草稿200份。在去年全零碎稅務(wù)綜合辦公信息零碎培訓中，我又制造了全零碎的公文摸版91塊。截止目前，我共掃描了文件1000份，傳輸公文50,000份，急件處置500份，沒呈現(xiàn)各種技術(shù)成績，保證了全局公文的疏通無阻。三是有較強的組織協(xié)調(diào)才能。我學生時代當過班干部，在財貿(mào)管理干部學院學習時期又擔任了先生會指導，這些閱歷為加強本人的組織協(xié)調(diào)才能搭建了發(fā)揮平臺。特別是在辦公室任務(wù)的二十年里，同市局指導和機關(guān)科室素質(zhì)高的同志一同同事，潛移默化，不時進步了本身的素質(zhì)和檔次，片面對待成績和剖析成績、處理成績的才能也有了很大進步。為了做好失密任務(wù)，我建議指導在打字室安頓了涉密計算機，專門用來起草全局的密級文件，消弭泄密隱患。先后組織稅務(wù)人員參與了全省和全市的失密知識競賽，取得全市失密知識競賽2等獎。每年都本人出題對全零碎干部職工停止失密知識考試，遭到了省、市失密單位指導的'充沛一定。依照省部分署，但凡征稅人登陸互聯(lián)網(wǎng)總局網(wǎng)站停止征稅征詢的，都由其注冊所在地的稅務(wù)部門擔任回答。我為了作好征稅征詢成績回答任務(wù)，常常就征稅人提交的成績，協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)科室積極解答。去年四月份，辦公室新老主任變化時，正逢全市國稅零碎稅務(wù)綜合辦公信息零碎培訓開班，我自動擔起責任，仔細組織了兼職教員培訓的主會場和對下視頻培訓的分會場，使培訓面到達了100%，圓滿完成了省局下達的培訓義務(wù)。如果我競爭上了辦公室主任這一崗位，我將盡快進入角色，積極履行職責，堅決不辱使命。具體講，要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關(guān)系，做好四個方面的具體工作。發(fā)揮四個作用：一要在履職過程中為領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮助手作用；二要在領(lǐng)導決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用；三要在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用；四要在落實過程中發(fā)揮督辦作用，確保高效運轉(zhuǎn)。處理好四個方面的關(guān)系：一要正確處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導；二要正確處理好正職與副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)管理支持副職抓好工作落實；三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事；四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴于律已，寬以待人。我認為要做好辦公室工作，必須在四個方面下功夫：一是抓宣傳，落實領(lǐng)導決策，創(chuàng)造輿論氛圍；二是抓基礎(chǔ)，務(wù)實管理、準確上傳下達，全面協(xié)調(diào)發(fā)展；三是抓機制，堅持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動性；四是抓基層，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。各位領(lǐng)導，各位評委，我是以平常之心對待這次競爭上崗的，參加競爭上崗，對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會，重在過程，不在結(jié)果；重在耕耘，不在收獲。如果我條件成熟，敬請各位領(lǐng)導放心地給我投贊成票，我將把領(lǐng)導的信任和期望化作工作的無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗，無論什么原因，我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往，安安心心地做好本職工作，在競爭中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗，向競爭的優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領(lǐng)，做貢獻，立足崗位成才。謝謝大家！競聘主任演講稿篇21980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻。我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達?。ǖ貐^(qū)）先進水平，獲專家們一致好評。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專科整體診療水平。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。第二方面：加強重點學科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達到國內(nèi)先進水平。（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段。（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列研究。2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學科建設(shè)把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。競聘主任演講稿篇3尊敬的領(lǐng)導、各位評委：下午好！我叫xxx，今年xx歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院