商會會員部工作計劃

商會會員部工作計劃：工作計劃 商會 會員 2014商會工作計劃 商會近五年工作計劃 商會秘書長職責

篇一：XX商會2014年度工作總結及2015年工作計劃

XX商會2014年總結

暨2015年工作計劃

2014年是XX商會成立后的第一年，也是商會發(fā)展元年，這是難忘的一年、豐收的一年。在區(qū)工商聯領導的指導下、全體會員的努力下，XX商會從無到有，從小到大，經歷了注冊、慶典、茁壯成長，全年舉辦各類活動20余場次，取得了精彩的開局。在商會發(fā)展史上2014將是濃墨重彩的一筆，多年后我們回憶起曾經的歲月，仍將為2014年而欣慰。受商會全體會員的委托，向各位領導匯報2014年工作總結及2015年工作計劃。

2014年工作總結

2014年是商會的“基礎年”，商會各項工作循序漸進開展，以下是2014年度工作總結：

1、理清商會方向，完善各項制度，商會運作有章可循。

王健會長認為：“一個沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”，XX商會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴格執(zhí)行的各項制度，商會開展應該從理清方向，制定規(guī)則入手。2014年4月21日，9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會的發(fā)展方向進行了深入的討論，確定了商會的構架分工，以五項工作為基礎開展，新增加了“項目”與“投資”兩大板塊工作，同時對本商會“電商”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環(huán)境下，信息高度傳播的時代，‘電商’不僅僅限于一種商業(yè)模式，更是一種商業(yè)思維，創(chuàng)新經營，贏得市場的能力，利用“電商思維”做導向，發(fā)展商會，服務商會會員，讓會員企業(yè)在未來的不斷變化的市場環(huán)境中穩(wěn)步生存，發(fā)展壯大”。

制度建設是商會可持續(xù)運作的保證，2014年經過秘書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經完成了包括《商會管理規(guī)章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《員工聘用管理規(guī)定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責》、《商會財務管理制度》、《商會成立文件匯編》、《商會培訓學習通知范本》等相關規(guī)章制度。

方向的確定，制度的制定，商會才能有清晰的發(fā)展。

2、舉辦學習活動，參觀新奇模式，提高商會凝聚力。

2014年共舉行活動9場，其中參觀學習類6場：“2014電子博覽會行”、“3D打印技術行”、“中康電商平臺行”、“誠信聯盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯盟行”；培訓類2場：5月15日“微營銷實戰(zhàn)兵法”、“七一黨課”培訓，娛樂類活動1場，4月23日舉行CS戶外拓展活動，中午舉行午宴。

3、參與公益活動，慈善資助并行，愛心在商會飛揚。

商會在10月25日參加了由XX區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、XX區(qū)工商聯組織的“百名企業(yè)家凈化環(huán)境行動”活動，共30名會員報名參加，清理垃圾表現優(yōu)秀，鍛煉身體的同時保護環(huán)境。

5月2日與春雨愛心協會協辦舉行了愛心資助活動，5名商會會員參加，現場共資助了6名學生，資助金額3000余元，提倡正能量，為XX區(qū)貢獻一份力量，讓愛心在商會飛揚。

4、調研走訪會員，吸收建議需求，為會員做好服務。

經過前期的理事會議討論，如何落實服務會員需要建立調研走訪機制，在10月9日~11日，商會秘書處與部分會長進行了問卷調查及會員調研走訪工作，共搜集了38份有效問卷，對會員的培訓學習方面，商會需求建議有了整體的了解，為下一步為會員服務做好支撐工作。

5、完善商會標識，做好宣傳工作，提高商會知名度。

前期商會對外宣傳方面缺少相關形象物料，通過商會理事級會議，商會宣傳部負責對VI系統(tǒng)建立工作進行推進，目前已完成商會VI系統(tǒng)的初步建立，下一步將VI系統(tǒng)落實到商會各類文檔、宣傳材料之中，運用到會員通訊錄、商會刊物與網絡平臺當中。

2014年工作不足之處：

1、缺少相關培訓，商會學習總數不足。

商會缺少相關培訓課程，如法務、財務、電商、網絡等內容，對商會會員有幫助、支持的培訓學習亟待增加。

2、組織與其他商會互訪活動較少。

與其他商會組織進行互訪溝通交流，能比較快的提升商會相關工作開展，2014年本商會與其他商會交流不足。

3、秘書處工作有待深入。

因秘書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現在注冊的近50家會員企業(yè)中，仍有多家秘書處沒有走訪到，工作有待深入。

2015年工作計劃

XX電商商會將2015年定位為“服務、發(fā)展年”，本商會將在XX區(qū)工商聯的指導下，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，練好內功，將精力放到發(fā)展商會各項深度項目與為現有會員服務上，利用電商思維發(fā)展電商項目，將電商商會推進到新的高度。2015年電商商會工作主要有以下六個項目：

一、積極發(fā)展會員，嚴把入會門檻。

2015年嚴把入會門檻，將會員發(fā)展速度設定在20%。全年入會會員控制在10家左右（副會長1名，理事2名，會員7名）。加入的普通企業(yè)會員，秘書處必須親自上門考察，核對證件，完整填寫表格。新加入的理事，必須有一名副會長以上人員考察和推薦。

繼續(xù)對已入會會員實行凈化機制，對與入會條件不符的會員仍將勸退，不按時繳納會費的會員仍將被凍結會員資格，發(fā)現不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。凈化淘汰比率暫定為4%。

數字目標：發(fā)展10家，淘汰2家，年底總數60家。

二、擴大活動頻次，提升會員眼界。

2015年商會將增加各項活動的開展頻次，培訓學習，參觀旅游，經貿考察等活動有序開展，給更多會員開眼界，擴大交際面的機會。

數字目標：

1、組織培訓類課程4次；

2、組織參觀學習4次；

3、組織經貿展覽1次；

4、組織會員旅游1次；

5、組織異業(yè)聯盟活動1次；

三、商會項目運營，為會員謀利益。

商會市場部與秘書處將跟進由商會牽頭的電商項目開展，利用商會平臺的力量進行商業(yè)洽談，爭取更多的資源，凝聚會員向心力，為會員謀取利益。

數字目標：2015年完成項目考察、風控評估、方案確定與項目前期準備工作。

四、加強金融服務，加強財務管理。

商會金融板塊工作將在2015年陸續(xù)開展，商會將密切與銀行、融資機構擴大聯系，為會員提供借貸金融服務，同時也為商會項目運營做鋪墊。

隨著2015年各項工作開展，財務資金使用率逐漸增加，商會將財務管理工作制度化、規(guī)范化，提高財務專業(yè)能力。

數字目標：深入合作銀行2家，財務工作規(guī)范化開展。

五、積極參與公益，擴大慈善資助。

慈善公益是商會的主要活動，也是商會社會力量的體現，2015年將舉行“百企慈善行”活動，統(tǒng)一商會服裝，展示商會新形象。

2015年將開展慈善資助學活動，由商會組織部負責實施，將慈善落到實處，讓更多會員參與，探索相關制度流程。

數字目標：全體會員參加“百企慈善行”活動，困難捐款、捐資助學學生10名。慈善公益活動次數2次。

六、抓好宣傳工作，編輯深度刊物。

宣傳工作將在2015年落入常規(guī)工作，秘書處與宣傳部將商會VI系統(tǒng)完善，并利用好網站、微信平臺、報紙、刊物等手段，宣傳商會，建立商會刊物，向會員廣泛征稿，活動總結，深度采訪，話題討論等有思考靈魂的內容編入刊物。

數字目標：出版報紙2期，會員手冊1本。

七、拓寬服務資源，會長走訪制度。

2015年是商會的“服務、發(fā)展年”，為商會會員做好服務是本年度的重點工作，會長、副會長每年走訪會員企業(yè)不低于5家，2015年12月年會，各位會長都要做《走訪述職報告》，列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱，爭取走訪到每一家會員企業(yè)，實現服務無死角。商會秘書處要走訪全部會員，清晰了解每位會員企業(yè)的位置、經營范圍、上下游產品配套，以便提供服務。

同時秘書處與各部門聯合為會員拓寬服務資源，提供顧問咨詢、招聘等渠道。

數字目標：會長、副會長走訪5家以上企業(yè)，參加招聘會1次。

XX商會2015年將積極執(zhí)行工商聯各項工作，各項文件、工作的上傳下達，加強與政府溝通力度，配合各項非公經濟相關工作開展，為會員提供溝通平臺，進一步完善商會建設，進一步發(fā)揮商會的作用，增進團結，加強合作，壯大勢力，引導思想，樹立形象，為構建和諧社會，為XX區(qū)的IT行業(yè)、電商行業(yè)、經濟建設做出應有的貢獻。

篇二：商會年度工作計劃

商會年度工作計劃商會年度工作計劃

20xx年，在全體理、監(jiān)事的正確領導下，我會各方面工作都取得了較大發(fā)展。20xx年是深入推進我會發(fā)展的關鍵一年。為了適應新形勢、新要求，我會將始終遵循“服務會員、團結協作、促進交流、共商發(fā)展”的宗旨，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員服務的領域；在提高商會吸引力、組織力、凝聚力和影響力上下功夫，不斷發(fā)展壯大隊伍，積極構建聯誼交流平臺；努力提高會員素質，開創(chuàng)商會工作的新局面。新的一年，我會將著重做好以下工作：

一、定期召開會員大會、常務理事會及會員聯誼活動

1、召開會員大會。按照商會章程規(guī)定，每年需召開一次會員大會。因此，本年度年將適時組織召開一次會員大會；

2、召開常務理事會。本年度每兩個月召開一次常務理事會；

3、會員聯誼活動。為加強會員企業(yè)彼此之間的交流合作，共商發(fā)展，也為企業(yè)與政府部門之間打造良好的溝通平臺，我會本年度將每季度舉辦一次會員聯誼活動（即每年共舉辦四次）。

二、舉辦各種政策法規(guī)咨詢會、宣講會、培訓課程

1、政策法規(guī)咨詢會、宣講會。定期或根據實際情況，邀請相關政府部門為會員企業(yè)舉辦一些政策、法律、法規(guī)的咨詢會、宣講會等（商檢、稅務、勞動、海關、社保、安全生產等）；

2、企業(yè)管理培訓課程。與中介服務機構和業(yè)務推介單位聯合舉辦企業(yè)管理培訓課程。每個月（每兩個月）舉辦一個專題培訓課程，同時，考慮到并不是所有會員都能出席每個課程，所有課程將以循環(huán)形式舉辦（一般循環(huán)兩次）。

三、舉辦各類文體活動及社會公益活動

1、文體活動。舉辦各類有益的文體活動，豐富企業(yè)員工業(yè)余文體生活

（1）、x月中旬舉辦第xx屆“商會杯”籃球賽；

（2）、是否舉辦高爾夫球賽（對象：企業(yè)老板或負責人）。

2、公益活動。是否還將組織理、監(jiān)事到xxx福利院慰問長者。

四、為會員企業(yè)提供最新的政策、法律、法規(guī)、行業(yè)信息

1、以郵遞、傳真等方式將搜集到的資料發(fā)送給會員企業(yè)，并發(fā)布到我會的網站，以便會員企業(yè)查找；

2、定期發(fā)布商會會訊。會訊是很好的信息交流載體，要繼續(xù)維持下去；要定期在我會網站發(fā)布會訊并通過郵件方式發(fā)給各會員企業(yè)；會訊要講究時效、內容新穎，圖文并茂，信息可以多樣化，可以包括優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經歷和成功經驗、投資項目、社區(qū)活動、發(fā)展動向、文化等等。

五、加強企業(yè)與政府部門的溝通交流

1、定期拜訪政府領導及相關部門。定期搜集會員企業(yè)對有關政策、法規(guī)的意見和困難，組織理、監(jiān)事拜訪政府領導及相關部門時，將會員企業(yè)的意見和困難反映給有關部門負責人，尋求解決方法；

2、定期召開政企聯誼座談會。定期舉辦政府相關職能部門與企業(yè)代表座談會，為會員企業(yè)打造一個直接與各職能部門反映意見的平臺。

六、加強自身建設，提高服務能力

充分調動我會工作人員的積極性，提高自身素質，強化服務意識，把商會的牌子用好，為會員做好經濟服務、信息服務、法律服務、維權服

務、培訓服務等；拓

展服務領域，提升服務層次，切實幫助會員排憂解難、協調關系、使我會真正成為會員企業(yè)之家。

七、大力發(fā)展會員，壯大商會實力

我會現有企業(yè)200多家，20xx年，我會將繼續(xù)努力，大力發(fā)展新會員，不斷擴大隊伍，壯大商會實力。本年度我會將根據實際情況，希望發(fā)展會員企業(yè)目標數達到30家。

我們堅信，在各級領導的關心和支持下，在全體理、監(jiān)事的正確領導下，在我會工作人員的共同努力下，我們將在新的一年里，嚴格執(zhí)行會員大會、理事會、常務理事會的所有決議，更加努力、更加扎實地工作，使我會事業(yè)邁上新臺階！

篇三：商會工作計劃

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為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務的領域，積極構建聯誼交流平臺，充分發(fā)揮商會的內外影響力，促進企業(yè)融合，增進企業(yè)交流合作。特制訂以下工作計劃：

一、加強學習，提高商會領導隊伍的整體素質

1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發(fā)展觀為指導，謀劃和組織全體會員開展工作。

2、組織學習商會會議精神及各類文件，學習《商會章程》，不斷提高商會領導履職水平。

3、組織學習有關法律法規(guī)知識，使商會各項工作規(guī)范運作。

二、健全制度，規(guī)范商會各項工作的開展

1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年？？次的理事會議，一季度？？次的會長會議和臨時動議的會長碰頭會，做到事先有議題，事后有決議，并對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。

2、健全財務管理制度。按照國家有關規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費，并制訂完善會費使用、監(jiān)管、審批有關細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員吸收、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，并統(tǒng)一集中管理。

4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯系會員制度。堅持擴大會員數量和改善會員結構并舉，注重在本鎮(zhèn)內把熱心商會組織、綜合素質好、科技含量高、資產質量好的企業(yè)吸收到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。拓展商會網絡，今年確保新組建村級商會一個，爭取達到二個，以拓展組織網絡帶動會員發(fā)展。

5、健全工作制度。逐步建立起結構合理，制度健全，運作規(guī)范，作用明顯的商會組織。

6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業(yè)文化建設，積極組織會員企業(yè)開展文體活動，規(guī)范會員企業(yè)冠名的各項比賽和文藝演出，以文化建設助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業(yè)創(chuàng)建，關愛員工，建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。

三、搞好宣傳，不斷提升商會內外影響力

1、緊密聯系商會實際，創(chuàng)辦內容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時代氣息的商會會刊《？？？》，全年不少于？？期。

2、創(chuàng)建商會網站。充分利用現代網絡等服務載體，建立健全會員企業(yè)數據庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高宣傳服務成效。

3、密切關注商會會員企業(yè)的自主創(chuàng)新和履行社會責任等情況，就民營企業(yè)在成長發(fā)展中出現的問題和矛盾確定一個調研課題，進行專項調查研究，并撰寫一篇調研報告。

4、及時向上級主管部門反映商會的工作動態(tài)信息。

四、