人力資源部的工作職責(zé)

人力資源部的工作職責(zé)一、核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。二、工作職責(zé)：1制度建設(shè)與管理1)制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；2)制訂公司人事管理制度與公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。3)核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各部門年度人員編制計(jì)劃；4)定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；5)指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2機(jī)構(gòu)管理1)配合相關(guān)部門，做好各部門選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作；2)公司系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；3)組織制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；4)公司及各部門管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；5)監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門的人力資源工作。3人事管理1)員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。2)公司后備人才的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；3)公司管理人員和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理；4)協(xié)助組織各專業(yè)序列技能\職務(wù)的考試與評(píng)聘；5)提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析；6)管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。4薪酬福利管理1)制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；2)核定、發(fā)放公司員工工資；3)制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。5培訓(xùn)發(fā)展管理1)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；2)監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門教育培訓(xùn)工作；3)開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。6其他工作1)制訂公司員工手冊(cè)；2)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；3)協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；4)聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；5)公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)；一、人力總監(jiān)1、依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定整體人力資源戰(zhàn)略，指導(dǎo)各分子公司進(jìn)一步擬訂人力資源規(guī)劃并監(jiān)督落實(shí)；2、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度、完善企業(yè)管理流程，統(tǒng)籌并指導(dǎo)集團(tuán)及下屬單位的人力資源工作；3、梳理公司組織架構(gòu)與職能設(shè)計(jì)，組織各部門業(yè)務(wù)流程的協(xié)同優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化，建立并完善集團(tuán)組織管控體系；4、建立并完善集團(tuán)人才供給和人才發(fā)展機(jī)制，組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才素質(zhì)模型及選拔標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；5、統(tǒng)籌公司薪酬績(jī)效管理體系建設(shè)，組織薪酬績(jī)效管理方案的制定和監(jiān)督落實(shí)，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、人力資源經(jīng)理1、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織管控平臺(tái)運(yùn)作，組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)體系的搭建，保障人力資源平臺(tái)高效運(yùn)行；2、主導(dǎo)人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂公司人力資源管理各項(xiàng)制度和流程，制定人力資源業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，提升工作效率；3、集團(tuán)人力資源內(nèi)控機(jī)制建立，包含人力資源巡檢機(jī)制、溝通及獎(jiǎng)懲機(jī)制等，保障公司公司人力資源工作規(guī)范性及合規(guī)性；4、主導(dǎo)人力資源信息化系統(tǒng)的搭建與完善，OA系統(tǒng)人力資源模塊的更新及維護(hù)，通過信息化提升人力資源運(yùn)行效率；5、負(fù)責(zé)對(duì)接區(qū)域/板塊的人力資源協(xié)調(diào)工作塊，下沉業(yè)務(wù)，解決一線人力資源問題，通過業(yè)務(wù)視角持續(xù)優(yōu)化人力資源工作；6、參與其他人力資源專項(xiàng)工作。三、人力資源主管1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)分層分類的人才發(fā)展項(xiàng)目培養(yǎng)方案；2、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)及激勵(lì)方案的落地推廣，提升內(nèi)部“造血”功能；3、負(fù)責(zé)關(guān)鍵人才庫(kù)管理工作，進(jìn)行人才盤點(diǎn)；4、負(fù)責(zé)總部各職能中心、區(qū)域關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)工作，確保隊(duì)伍的有效配置；5、招聘渠道的開拓與管理，流程梳理及優(yōu)化，提升招聘效率；6、負(fù)責(zé)對(duì)接區(qū)域/板塊的人力資源協(xié)調(diào)工作塊，內(nèi)部巡檢機(jī)制的建立與執(zhí)行，下沉業(yè)務(wù)，解決一線人力資源問題；四、人力專員1、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人才招聘工作，并協(xié)助區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理及以上招聘工作；2、協(xié)助人才發(fā)展主管制定招聘及人才發(fā)展計(jì)劃，保證工作落地執(zhí)行可操作；3、辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等異動(dòng)相關(guān)手續(xù)，做好人事檔案的更新、